信息技術公司網(wǎng)絡管理員績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分網(wǎng)絡穩(wěn)定性與性能核心網(wǎng)絡設備可用性40%99.9%按月度統(tǒng)計，每降低0.1%扣除5%分數(shù)，最低扣至30%網(wǎng)絡平均延遲50ms按月度統(tǒng)計，每增加10ms扣除3%分數(shù)，最高扣至40%網(wǎng)絡丟包率0.1%按月度統(tǒng)計，每增加0.05%扣除4%分數(shù)，最高扣至50%用戶網(wǎng)絡投訴次數(shù)每月不超過5次每次投訴扣除2%分數(shù)，每月累計最高扣至30%網(wǎng)絡帶寬利用率優(yōu)化不超過85%按季度統(tǒng)計，每超過5%扣除3%分數(shù)，最高扣至40%安全事件響應安全事件處理時效25%30分鐘內(nèi)響應每延遲10分鐘扣除3%分數(shù)，最高扣至40%安全漏洞修復率100%每漏報或延遲修復一個漏洞扣除5%分數(shù)，最高扣至50%安全事件發(fā)生次數(shù)每月不超過2次每次事件扣除4%分數(shù)，每月累計最高扣至40%安全培訓完成率100%未完成培訓扣除5%分數(shù)，最高扣至50%安全策略執(zhí)行符合率100%每發(fā)現(xiàn)一次不符合項扣除3%分數(shù)，最高扣至50%運維效率與成本控制故障修復時間20%平均2小時內(nèi)修復每增加30分鐘扣除2%分數(shù)，最高扣至30%項目交付準時率100%每延期一天扣除3%分數(shù)，最高扣至40%運維文檔完整度100%每缺失或未更新一項文檔扣除2%分數(shù)，最高扣至30%設備采購預算控制不超過預算5%每超預算1%扣除2%分數(shù)，最高扣至30%自動化運維覆蓋率50%每低5%扣除2%分數(shù)，最高扣至30%團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作響應速度15%24小時內(nèi)響應每延遲2小時扣除2%分數(shù)，最高扣至20%問題升級次數(shù)每月不超過3次每次升級扣除2%分數(shù)，最高扣至20%技術文檔分享質(zhì)量100%每份文檔不合格扣除2%分數(shù)，最高扣至20%團隊培訓參與度100%每缺勤一次扣除2%分數(shù)，最高扣至20%服務滿意度調(diào)查得分4.5分（滿分5分）每低0.1分扣除2%分數(shù)，最高扣至20%本考核表用于評估信息技術公司網(wǎng)絡管理員的綜合表現(xiàn)，包含網(wǎng)絡穩(wěn)定性與性能、安全事件響應、運維效率與成本控制、團隊協(xié)作與溝通四個維度。請根據(jù)實際工作情況逐項填寫數(shù)據(jù)，并按評分標準進行打分。權重分配：網(wǎng)絡穩(wěn)定性與性能40%，安全事件響應25%，運維效率與成本控制20%，團隊協(xié)作與溝通15%?？己私Y果將作為績效評定的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：