制造業(yè)工廠管理人員員工激勵與安全管控績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分生產(chǎn)目標達成率產(chǎn)量達成率40%100%實際產(chǎn)量與目標產(chǎn)量之比，乘以100%，按比例計分。質(zhì)量合格率98%產(chǎn)品合格數(shù)量與總產(chǎn)量之比，乘以100%，按比例計分。生產(chǎn)效率提升率5%本期生產(chǎn)效率與上期對比提升比例，按比例計分。成本控制率3%實際生產(chǎn)成本與預算成本之差，除以預算成本，取絕對值后乘以100%，按比例扣分。準時交付率95%按時交付訂單數(shù)量與總訂單數(shù)量之比，乘以100%，按比例計分。員工激勵效果員工滿意度提升率20%10%通過員工滿意度調(diào)查問卷，本期得分提升比例，按比例計分。員工流失率5%實際流失人數(shù)與預期流失人數(shù)之差，除以預期流失人數(shù)，取絕對值后乘以100%，按比例扣分。團隊協(xié)作能力良好根據(jù)團隊協(xié)作評估，達到良好及以上標準計滿分，一般計80分，較差計60分。培訓覆蓋率100%實際培訓員工人數(shù)與應培訓員工人數(shù)之比，乘以100%，按比例計分。激勵政策執(zhí)行度90%激勵政策執(zhí)行情況與計劃執(zhí)行情況之比，乘以100%，按比例計分。安全生產(chǎn)管理安全事故發(fā)生次數(shù)30%0安全事故發(fā)生次數(shù)為0計滿分，每發(fā)生1次扣10分，最低扣至0分。安全隱患整改率100%已完成整改安全隱患數(shù)量與應整改安全隱患數(shù)量之比，乘以100%，按比例計分。安全培訓參與率95%實際參與安全培訓員工人數(shù)與應參與員工人數(shù)之比，乘以100%，按比例計分。安全檢查合格率98%安全檢查合格次數(shù)與總檢查次數(shù)之比，乘以100%，按比例計分。員工安全意識良好根據(jù)員工安全意識評估，達到良好及以上標準計滿分，一般計80分，較差計60分。團隊管理與領導力項目管理能力10%高效根據(jù)項目管理評估，達到高效標準計滿分，良好計80分，一般計60分。決策能力及時準確根據(jù)決策效果評估，達到及時準確標準計滿分，一般計80分，較差計60分。溝通協(xié)調(diào)能力良好根據(jù)溝通協(xié)調(diào)能力評估，達到良好及以上標準計滿分，一般計80分，較差計60分。員工發(fā)展支持充分根據(jù)員工發(fā)展支持評估，達到充分標準計滿分，一般計80分，較差計60分。團隊凝聚力強根據(jù)團隊凝聚力評估，達到強標準計滿分，一般計80分，較差計60分。本考核表用于評估制造業(yè)工廠管理人員在員工激勵與安全管控方面的績效。請根據(jù)各維度及指標的實際表現(xiàn)，按照評分標準進行打分，最終計算總分?？己私Y果將作為績效改進和獎勵的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：