城市污水處理廠運(yùn)營(yíng)管理方案范例一、總則（一）編制目的為規(guī)范城市污水處理廠（以下簡(jiǎn)稱“污水廠”）的運(yùn)營(yíng)管理行為，確保污水處理工藝穩(wěn)定運(yùn)行，出水水質(zhì)持續(xù)達(dá)標(biāo)，保障污水處理設(shè)施完好，降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)污水廠安全、高效、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本方案。（二）編制依據(jù)本方案依據(jù)國(guó)家及地方相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件以及污水廠實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行編制，主要包括但不限于《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)水污染防治法》、《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《城鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)行、維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)程》等。（三）適用范圍本方案適用于本城市污水處理廠的日常運(yùn)營(yíng)管理工作，包括工藝運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、安全生產(chǎn)、環(huán)境管理、人員管理、成本控制等各個(gè)方面。污水廠全體員工及相關(guān)協(xié)作單位均需遵守本方案的規(guī)定。（四）運(yùn)營(yíng)目標(biāo)1.水質(zhì)目標(biāo)：確保出廠水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)到國(guó)家及地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，并力爭(zhēng)優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)要求。2.水量目標(biāo)：根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)模和實(shí)際進(jìn)水情況，最大限度地接納并處理城市污水，保障污水處理設(shè)施滿負(fù)荷或合理負(fù)荷運(yùn)行。3.安全目標(biāo)：杜絕重特大安全責(zé)任事故，減少一般安全事故，確保員工人身安全和設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。4.能耗目標(biāo)：優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，努力降低單位污水處理量的電耗、藥耗及水耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。5.環(huán)境目標(biāo)：加強(qiáng)廠內(nèi)環(huán)境管理，控制惡臭、噪聲、固廢等對(duì)周邊環(huán)境的影響，營(yíng)造整潔、優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境。6.成本目標(biāo)：在保證上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，嚴(yán)格控制各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效益。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)污水廠規(guī)模和運(yùn)營(yíng)管理需求，設(shè)置科學(xué)合理的組織機(jī)構(gòu)。一般可包括廠長(zhǎng)室、生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備維修部、水質(zhì)監(jiān)測(cè)部、安全環(huán)保部、行政人事部、財(cái)務(wù)部等。各部門(mén)職責(zé)明確，協(xié)同配合，確保運(yùn)營(yíng)管理工作有序進(jìn)行。（二）主要崗位職責(zé)1.廠長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)污水廠的運(yùn)營(yíng)管理工作，制定年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，審批重大技術(shù)方案和費(fèi)用支出，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，對(duì)污水廠運(yùn)營(yíng)效果負(fù)總責(zé)。2.生產(chǎn)運(yùn)行部：負(fù)責(zé)污水處理工藝的日常運(yùn)行管理，包括各處理單元的操作、巡檢、工藝參數(shù)調(diào)整、污泥處理處置、加藥系統(tǒng)運(yùn)行等，確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。3.設(shè)備維修部：負(fù)責(zé)污水廠所有設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、故障檢修、計(jì)劃性大修及技術(shù)改造工作，保障設(shè)備設(shè)施的完好率和正常運(yùn)行。4.水質(zhì)監(jiān)測(cè)部：負(fù)責(zé)進(jìn)水、各工藝單元出水、出廠水的水質(zhì)日常監(jiān)測(cè)與分析，及時(shí)提供準(zhǔn)確的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，為工藝調(diào)整提供依據(jù)，并按要求上報(bào)監(jiān)測(cè)結(jié)果。5.安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)污水廠的安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)管理、職業(yè)健康管理、應(yīng)急管理等工作，組織安全培訓(xùn)和演練，排查安全環(huán)保隱患。6.行政人事部：負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利、檔案管理、后勤保障及公文處理等行政人事工作。7.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)成本核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金管理、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等財(cái)務(wù)管理工作。三、主要運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容（一）進(jìn)水管理1.水質(zhì)水量監(jiān)測(cè)：密切關(guān)注進(jìn)水水質(zhì)、水量的變化，記錄特征污染物指標(biāo)。當(dāng)進(jìn)水水質(zhì)或水量出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。2.預(yù)處理管理：確保格柵、沉砂池等預(yù)處理設(shè)施正常運(yùn)行，及時(shí)清除柵渣、沉砂，防止堵塞，保障后續(xù)處理單元的穩(wěn)定運(yùn)行。（二）污水處理工藝運(yùn)行管理1.格柵間：定期檢查格柵機(jī)運(yùn)行狀況，及時(shí)清理柵渣，記錄柵渣量及性質(zhì)。根據(jù)柵前柵后水位差調(diào)整格柵運(yùn)行頻率。2.沉砂池：監(jiān)控沉砂池的水力停留時(shí)間、排砂周期等參數(shù)，確保砂水分離效果，定期清理積砂。3.生物反應(yīng)池：*參數(shù)控制：嚴(yán)格控制溶解氧（DO）、混合液懸浮固體濃度（MLSS）、污泥齡（SRT）、回流比、曝氣強(qiáng)度等關(guān)鍵工藝參數(shù)在設(shè)計(jì)或最佳運(yùn)行范圍內(nèi)。*巡視檢查：觀察曝氣效果、污泥顏色、泡沫情況、攪拌混合情況等，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)分析原因并調(diào)整。*污泥回流與剩余污泥排放：根據(jù)二沉池泥位及生物反應(yīng)池MLSS濃度，合理控制污泥回流量和剩余污泥排放量。4.二次沉淀池：監(jiān)控池內(nèi)水位、泥位、出水堰水質(zhì)，觀察污泥沉淀性能，防止污泥膨脹或流失。定期檢查刮吸泥機(jī)運(yùn)行情況，確保排泥順暢。5.深度處理單元（如濾池、消毒池等）：根據(jù)設(shè)計(jì)要求和出水水質(zhì)目標(biāo)，控制濾速、反沖洗周期、消毒藥劑投加量等，確保深度處理效果和出水安全。6.污泥處理處置單元：*污泥濃縮：控制濃縮池進(jìn)泥量、出泥濃度，確保濃縮效果。*污泥消化（如采用）：嚴(yán)格控制消化池溫度、pH值、揮發(fā)性脂肪酸（VFA）濃度、甲烷產(chǎn)率等參數(shù)，確保消化過(guò)程穩(wěn)定高效。*污泥脫水：選擇合適的脫水藥劑和投加量，調(diào)整脫水機(jī)運(yùn)行參數(shù)（如帶壓機(jī)的帶速、壓力，離心機(jī)的轉(zhuǎn)速、差速等），提高泥餅含固率，降低泥餅產(chǎn)量。*污泥處置：按照國(guó)家及地方規(guī)定，對(duì)脫水后污泥進(jìn)行合規(guī)處置，如衛(wèi)生填埋、焚燒、土地利用等，并做好記錄。（三）加藥系統(tǒng)管理1.藥劑采購(gòu)與儲(chǔ)存：選擇合格的藥劑供應(yīng)商，確保藥劑質(zhì)量。藥劑儲(chǔ)存應(yīng)符合要求，防止受潮、變質(zhì)、泄漏。2.藥劑配制與投加：嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行藥劑的溶解、稀釋和投加，準(zhǔn)確控制投加量。定期校準(zhǔn)加藥計(jì)量設(shè)備。3.加藥設(shè)備維護(hù)：定期檢查加藥泵、攪拌器、管路閥門(mén)等設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，確保加藥系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。（四）電氣與自控系統(tǒng)管理1.電氣系統(tǒng)：保障變配電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，定期巡檢高低壓配電柜、變壓器、電纜等電氣設(shè)備，做好絕緣測(cè)試和預(yù)防性試驗(yàn)。2.自控系統(tǒng)：確保PLC控制系統(tǒng)、SCADA系統(tǒng)、在線監(jiān)測(cè)儀表（如pH計(jì)、DO儀、ORP儀、流量計(jì)、液位計(jì)等）正常工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確上傳。定期對(duì)自控設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)、維護(hù)和保養(yǎng)。3.儀表管理：建立儀表臺(tái)賬，定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保儀表測(cè)量精度。（五）水質(zhì)化驗(yàn)與監(jiān)測(cè)管理1.化驗(yàn)室管理：建立標(biāo)準(zhǔn)化化驗(yàn)室，配備必要的儀器設(shè)備和合格的化驗(yàn)人員。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。2.監(jiān)測(cè)項(xiàng)目與頻率：按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營(yíng)需求，制定合理的水質(zhì)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和頻率，包括常規(guī)項(xiàng)目和特征污染項(xiàng)目。3.數(shù)據(jù)記錄與報(bào)告：認(rèn)真記錄化驗(yàn)數(shù)據(jù)，建立水質(zhì)監(jiān)測(cè)檔案。定期出具水質(zhì)監(jiān)測(cè)報(bào)告，為工藝調(diào)整和運(yùn)營(yíng)決策提供依據(jù)，并按要求向環(huán)保部門(mén)上報(bào)。（六）設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃：制定設(shè)備設(shè)施的日常巡檢、定期保養(yǎng)、預(yù)防性維護(hù)和大修計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。2.設(shè)備臺(tái)賬與檔案：建立完善的設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、采購(gòu)日期、安裝調(diào)試情況、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄等。3.備品備件管理：合理儲(chǔ)備常用備品備件，確保維修及時(shí)。對(duì)備品備件進(jìn)行規(guī)范化管理，定期檢查庫(kù)存和質(zhì)量。4.維修作業(yè)管理：嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。重大維修項(xiàng)目應(yīng)有詳細(xì)的施工方案和安全措施。（七）安全生產(chǎn)管理1.安全制度建設(shè)：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，如操作規(guī)程、動(dòng)火作業(yè)許可制度、受限空間作業(yè)制度等。2.安全教育培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。特種作業(yè)人員必須持證上崗。3.安全檢查與隱患排查：定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。4.勞動(dòng)防護(hù)用品：為員工配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督正確使用。5.消防安全：配備必要的消防設(shè)施和器材，定期檢查維護(hù)，確保有效。組織消防演練。6.事故處理：發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，并按規(guī)定上報(bào)。（八）環(huán)境管理與應(yīng)急響應(yīng)1.廠內(nèi)環(huán)境管理：保持廠區(qū)整潔衛(wèi)生，做好綠化養(yǎng)護(hù)?？刂茝S界噪聲、惡臭等污染物排放。2.固廢管理：妥善處理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的柵渣、沉砂、廢藥劑包裝物等固體廢物，防止二次污染。3.應(yīng)急預(yù)案與演練：制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案（如進(jìn)水水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)、出水不達(dá)標(biāo)、停電、設(shè)備重大故障、自然災(zāi)害等），定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。4.應(yīng)急物資儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如應(yīng)急藥劑、泵類(lèi)、防護(hù)用品等。（九）能耗與成本控制1.能耗分析：定期對(duì)電耗、藥耗、水耗等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出能耗高的環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施降低能耗。2.節(jié)能措施：優(yōu)化工藝運(yùn)行參數(shù)，提高設(shè)備運(yùn)行效率，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。3.成本核算：建立成本核算體系，對(duì)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行精細(xì)化管理和控制。（十）運(yùn)行記錄與檔案管理1.運(yùn)行記錄：規(guī)范填寫(xiě)各類(lèi)運(yùn)行記錄，如值班記錄、巡檢記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、加藥記錄、水質(zhì)監(jiān)測(cè)記錄、污泥處理記錄等，要求真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。2.檔案管理：建立健全運(yùn)營(yíng)管理檔案，包括技術(shù)檔案、設(shè)備檔案、財(cái)務(wù)檔案、人事檔案、安全環(huán)保檔案等，實(shí)行分類(lèi)管理，便于查閱。四、人員培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃：制定年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括崗位技能、安全知識(shí)、工藝原理、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急處置等。2.培訓(xùn)方式：采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、師帶徒、技能競(jìng)賽等多種方式進(jìn)行。3.績(jī)效考核：建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系，對(duì)員