節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，安全“第一課”為您筑牢防線春節(jié)的余溫尚未完全褪去，我們已滿懷憧憬與干勁，重返工作崗位，投入到新一年的奮斗征程中。然而，節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)時期，往往是各類生產(chǎn)安全事故的易發(fā)高發(fā)期。員工思想松懈、設(shè)備“停擺”后重啟隱患、生產(chǎn)節(jié)奏調(diào)整等因素，都可能給安全生產(chǎn)帶來不確定風(fēng)險。因此，上好復(fù)工復(fù)產(chǎn)“安全第一課”，對確保全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定至關(guān)重要。本文將從多個維度，為您系統(tǒng)梳理復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全要點，助力企業(yè)安全、平穩(wěn)、高效開工。一、思想“歸位”：安全生產(chǎn)弦緊繃，杜絕“假日綜合癥”春節(jié)假期，人們的生活節(jié)奏相對放松，心態(tài)也從工作模式切換至休息模式。節(jié)后返崗，部分員工可能存在思想不集中、精神萎靡、反應(yīng)遲緩等“假日綜合癥”表現(xiàn)，這是引發(fā)安全事故的重要誘因。*收心穩(wěn)神，迅速切換狀態(tài)：各單位應(yīng)組織召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全專題會議，引導(dǎo)員工從“節(jié)日模式”快速切換到“工作模式”，強調(diào)安全生產(chǎn)的極端重要性，讓每一位員工深刻認(rèn)識到“安全是1，其他是0”，只有守住了安全這個“1”，后續(xù)的發(fā)展和效益才有意義。*案例警示，強化危機意識：通過學(xué)習(xí)近期或本行業(yè)、本單位曾經(jīng)發(fā)生的典型安全事故案例，特別是節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間發(fā)生的事故，深刻剖析事故原因、教訓(xùn)及后果，用“血的教訓(xùn)”警醒員工，克服麻痹思想和僥幸心理，增強安全防范意識和自我保護(hù)能力。*明確責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力：重新強調(diào)各級管理人員及一線員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各自在安全生產(chǎn)中的職責(zé)與義務(wù)，將安全責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，形成“人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二、規(guī)章“重拾”：制度規(guī)程再學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)要求入腦入心安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程是保障生產(chǎn)安全的“生命線”。節(jié)后復(fù)工，首要任務(wù)之一就是組織員工重新學(xué)習(xí)、重溫本崗位相關(guān)的安全知識、規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保人人熟練掌握，杜絕違章操作。*法律法規(guī)與公司規(guī)章重溫：重點學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)中與本單位、本崗位密切相關(guān)的內(nèi)容，以及公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理制度、勞動紀(jì)律、獎懲辦法等，明確安全“紅線”和“底線”。*崗位操作規(guī)程再培訓(xùn)：針對不同崗位特點，組織員工逐條學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程，特別是關(guān)鍵步驟、風(fēng)險控制點和應(yīng)急處置措施。對于危險性較大的作業(yè)，如動火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)等，必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度，確保員工清楚作業(yè)流程和安全要求。*安全技術(shù)交底不可少：對于復(fù)工后的首個生產(chǎn)任務(wù)或新的生產(chǎn)項目，必須進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，將施工方案、安全技術(shù)措施、危險因素、防護(hù)措施、應(yīng)急處置方法等清晰、準(zhǔn)確地傳遞給每一位參與作業(yè)的員工。三、隱患“清零”：全面排查無死角，設(shè)備設(shè)施“健康”上崗長假期間，部分設(shè)備設(shè)施可能長時間停用，易出現(xiàn)銹蝕、老化、卡澀、泄漏等問題。復(fù)工前，必須對所有設(shè)備設(shè)施、安全裝置、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行一次全面、細(xì)致的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好運行狀態(tài)。*設(shè)備設(shè)施“體檢”：對機械設(shè)備、電氣線路、特種設(shè)備、消防設(shè)施、應(yīng)急器材等進(jìn)行徹底檢查、清潔、潤滑、緊固和調(diào)試。重點檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否完好有效，制動系統(tǒng)是否靈敏可靠，連接部位是否牢固，有無跑冒滴漏等現(xiàn)象。*作業(yè)環(huán)境整治：清理作業(yè)現(xiàn)場的雜物、廢料，確保通道暢通，物料堆放有序。檢查作業(yè)場所的通風(fēng)、照明、采光是否良好，塵毒危害是否得到有效控制，個體防護(hù)用品是否按需配備且完好可用。*重點區(qū)域排查：對倉庫、易燃易爆場所、有限空間、高處作業(yè)平臺等重點區(qū)域和部位，要進(jìn)行專項排查，消除潛在隱患。對于停用時間較長的設(shè)備，在正式啟動前，應(yīng)按照設(shè)備說明書的要求進(jìn)行試運行，確認(rèn)無異常后方可投入使用。四、能力“回爐”：應(yīng)急處置常演練，自救互救保平安突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力是保障員工生命安全的最后一道防線。節(jié)后應(yīng)結(jié)合實際情況，組織針對性的應(yīng)急演練，提升員工應(yīng)對突發(fā)事故的處置能力和自救互救技能。*應(yīng)急預(yù)案復(fù)習(xí)與演練：組織員工學(xué)習(xí)本單位、本崗位的應(yīng)急預(yù)案，熟悉應(yīng)急組織機構(gòu)、報警程序、疏散路線、救援措施等。根據(jù)可能發(fā)生的事故類型，如火災(zāi)、觸電、機械傷害、中毒窒息等，開展桌面推演或?qū)崙?zhàn)演練，檢驗預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高員工應(yīng)急響應(yīng)速度和協(xié)同配合能力。*個體防護(hù)用品使用培訓(xùn)：檢查個體防護(hù)用品的完好性，并確保員工能正確選擇、佩戴和使用符合要求的防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套、防毒面具等。*急救知識與技能普及：適當(dāng)開展心肺復(fù)蘇、止血包扎、骨折固定等基本急救知識和技能的培訓(xùn)，使員工在事故發(fā)生后能進(jìn)行初步有效的自救互救，為專業(yè)救援爭取時間。五、管理“加碼”：責(zé)任落實到人頭，過程監(jiān)督不松懈復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期，管理層的重視程度和管理力度直接決定了安全生產(chǎn)的成效。各級管理人員要切實履行安全職責(zé)，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。*領(lǐng)導(dǎo)帶班與現(xiàn)場巡查：落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，管理人員要深入生產(chǎn)一線，對關(guān)鍵崗位、重點環(huán)節(jié)進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)員工的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。*“三違”行為嚴(yán)查嚴(yán)糾：加大對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律“三違”行為的查處力度，對發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象要立即制止、嚴(yán)肅處理，形成強大震懾，杜絕“習(xí)慣性違章”。*關(guān)注員工身心狀態(tài)：管理人員要注意觀察員工的精神狀態(tài)和身體狀況，對情緒不穩(wěn)定、身體不適的員工，應(yīng)及時安排休息或調(diào)整工作，嚴(yán)禁帶病上崗、疲勞作業(yè)。六、重點行業(yè)領(lǐng)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全提示不同行業(yè)領(lǐng)域具有不同的風(fēng)險特點，復(fù)工復(fù)產(chǎn)時應(yīng)突出重點，精準(zhǔn)施策：*危化品企業(yè)：嚴(yán)格執(zhí)行開停車方案，對儲存、輸送、反應(yīng)等設(shè)備進(jìn)行全面檢查和氮氣置換、吹掃，嚴(yán)防泄漏、爆炸、中毒事故。*建筑施工企業(yè)：重點檢查腳手架、塔吊、深基坑、高支模等危險性較大的分部分項工程，對停用設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，嚴(yán)禁未經(jīng)檢查合格擅自開工。*工貿(mào)企業(yè)：特別是涉粉塵、涉有限空間、涉氨制冷等企業(yè)，要做好設(shè)備啟動前的檢查和通風(fēng)換氣，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度。*交通運輸企業(yè)：加強對車輛的維護(hù)保養(yǎng)和駕駛員的安全教育，杜絕疲勞駕駛、超速超載等違法行為。結(jié)語一年之計在于春，安全生產(chǎn)是保障。節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，安全這根弦必須時刻繃緊