xxx建筑施工疫情防控應(yīng)急預案一、引言當前，疫情防控形勢依然嚴峻復雜，建筑施工場所作為人員相對密集、流動性較強的區(qū)域，是疫情防控的重點領(lǐng)域。為切實保障項目全體從業(yè)人員的生命安全和身體健康，確保工程建設(shè)在疫情防控常態(tài)化背景下有序推進，根據(jù)國家及地方關(guān)于疫情防控的最新指示精神和相關(guān)要求，結(jié)合本項目實際情況，特制定本應(yīng)急預案。本預案旨在建立健全項目疫情防控應(yīng)急處置機制，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，有效預防和妥善處置施工期間可能出現(xiàn)的疫情突發(fā)事件，最大限度降低疫情對施工生產(chǎn)的影響。二、組織領(lǐng)導與職責疫情防控工作絕非一日之功，更非一人之責。為確保各項防疫措施落到實處，項目應(yīng)成立由項目經(jīng)理牽頭的疫情防控領(lǐng)導小組，全面負責本項目疫情防控工作的組織領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導小組的核心職責在于統(tǒng)一指揮、部署和監(jiān)督疫情防控的各項工作。其成員應(yīng)包括項目主要管理人員、各施工班組負責人及相關(guān)職能部門人員。領(lǐng)導小組下設(shè)若干工作小組，如綜合協(xié)調(diào)組、防疫消殺組、物資保障組、宣傳教育組及應(yīng)急處置組，各組明確分工，協(xié)同作戰(zhàn)，確保防疫工作無死角、無遺漏。三、常態(tài)化防控措施疫情防控，預防為先。在日常施工管理中，必須將防控意識貫穿始終，織密織牢防護網(wǎng)。（一）人員管理對項目所有進場人員，應(yīng)建立動態(tài)健康檔案，詳細記錄其基本信息、健康狀況、行程軌跡及疫苗接種情況。每日上崗前，由各班組長負責對本班組人員進行體溫測量和健康狀況問詢，并記錄在冊。發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、干咳等不適癥狀者，應(yīng)立即停止其作業(yè)，并按規(guī)定流程處置。鼓勵員工保持良好的個人衛(wèi)生習慣，勤洗手、科學佩戴口罩，減少不必要的人員聚集和交叉接觸。（二）施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場的入口處應(yīng)設(shè)立體溫監(jiān)測點和信息登記點，配備必要的防疫物資。所有進入現(xiàn)場人員必須佩戴口罩、測量體溫、出示健康碼及行程碼，并進行登記。施工區(qū)域應(yīng)合理劃分，盡可能減少不同作業(yè)班組人員的交叉流動。作業(yè)過程中，鼓勵員工保持安全社交距離。施工現(xiàn)場的會議室、辦公室等公共區(qū)域，應(yīng)加強通風換氣，減少集中開會，確需開會的，應(yīng)控制會議規(guī)模和時長。（三）物資儲備與管理根據(jù)項目規(guī)模和人員數(shù)量，提前儲備充足的口罩、消毒液、洗手液、一次性手套、測溫儀等防疫物資，并指定專人負責管理，確保物資供應(yīng)及時、賬物相符。防疫物資應(yīng)存放在干燥、通風、避光的專用庫房內(nèi)，注意防潮、防火。（四）環(huán)境消殺定期對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、宿舍、衛(wèi)生間等重點區(qū)域進行清潔和消毒，并做好記錄。特別是對門把手、電梯按鈕、施工機械設(shè)備等高頻接觸部位，應(yīng)增加消殺頻次。垃圾桶應(yīng)及時清理，并進行消毒處理。（五）宣傳教育通過施工現(xiàn)場公告欄、微信群、班前教育等多種形式，向全體從業(yè)人員宣傳疫情防控知識、最新防疫政策及項目防疫要求，提高員工的自我防護意識和能力，引導員工自覺配合各項防疫工作。四、應(yīng)急響應(yīng)機制一旦發(fā)現(xiàn)疫情相關(guān)可疑情況，必須立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，迅速采取有效措施，防止疫情擴散。（一）疑似病例報告與隔離當發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱（體溫≥37.3℃）、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）覺減退、腹瀉等新冠肺炎相關(guān)癥狀時，現(xiàn)場負責人應(yīng)立即將其帶至項目設(shè)置的臨時隔離觀察點進行隔離，并第一時間向項目疫情防控領(lǐng)導小組報告。同時，安撫患者情緒，詢問其近期行程及密切接觸人員情況。（二）信息上報項目疫情防控領(lǐng)導小組接到報告后，應(yīng)立即組織核實情況，并根據(jù)事件性質(zhì)和嚴重程度，按規(guī)定程序向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門、建設(shè)行政主管部門及公司總部報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括事發(fā)時間、地點、涉及人員、主要癥狀、已采取措施等。（三）現(xiàn)場管控在等待專業(yè)醫(yī)療人員到達期間，應(yīng)對疑似病例所在的工作區(qū)域、生活區(qū)域進行臨時封閉管控，限制人員進出，對其密切接觸者進行初步排查和登記，并引導其在原地等候，避免與其他人員接觸。（四）配合調(diào)查與處置積極配合衛(wèi)生防疫部門開展流行病學調(diào)查、樣本采集、密切接觸者追蹤與管理等工作。按照衛(wèi)生防疫部門的要求，對相關(guān)場所進行終末消毒。（五）應(yīng)急保障確保應(yīng)急處置期間的人員、物資、車輛等保障到位。安排專人負責被隔離人員的生活保障和心理疏導。五、后期處置疫情得到有效控制后，應(yīng)做好后續(xù)的各項處置工作，確保項目盡快恢復正常生產(chǎn)秩序。（一）善后處理對受到疫情影響的員工，應(yīng)給予必要的關(guān)心和幫助。對被確診為新冠肺炎的員工，應(yīng)按規(guī)定給予醫(yī)療救治和相應(yīng)的薪酬保障。（二）復工復產(chǎn)評估在當?shù)匦l(wèi)生防疫部門同意后，項目疫情防控領(lǐng)導小組應(yīng)組織對施工現(xiàn)場的疫情風險進行全面評估，確認符合復工復產(chǎn)條件后，方可有序恢復施工。復工前，應(yīng)對所有員工進行健康狀況排查，并對施工現(xiàn)場進行徹底的清潔消毒。（三）總結(jié)經(jīng)驗教訓疫情處置結(jié)束后，應(yīng)及時對本次應(yīng)急處置工作進行總結(jié)，分析經(jīng)驗教訓，查找工作中存在的不足，進一步完善應(yīng)急預案和防控措施，提高項目應(yīng)對突發(fā)疫情的能力。六、保障措施為確保本預案的有效實施，必須提供堅實的保障。（一）組織保障充分發(fā)揮項目疫情防控領(lǐng)導小組的核心作用，確保各項指令傳達暢通、執(zhí)行到位。各相關(guān)人員應(yīng)堅守崗位，服從統(tǒng)一指揮。（二）制度保障完善項目疫情防控相關(guān)管理制度，如人員進出場管理制度、健康監(jiān)測制度、消殺制度、應(yīng)急處置制度等，使防疫工作有章可循。（三）經(jīng)費保障設(shè)立疫情防控專項經(jīng)費，保障防疫物資采購、環(huán)境消殺、應(yīng)急處置等工作的資金需求。（四）通訊保障確保項目疫情防控領(lǐng)導小組成員及各相關(guān)負責人的通訊暢通，以便在突發(fā)情況下能夠及時聯(lián)系、快速響應(yīng)。七、預案管理與更新本預案應(yīng)根據(jù)國家及地方疫情防控政策的調(diào)整、項目施工進展情況以及演練結(jié)果，適時進行評審和修訂，確保預案的科學性、適用性和可操作性。項目應(yīng)定期組織開展疫情防控應(yīng)急演練，檢驗預案的有效性，鍛煉應(yīng)急隊伍的處置能力。八、附則本預案自發(fā)布之日起施行，由項