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文檔簡介
手繪工QC管理強化考核試卷含答案手繪工QC管理強化考核試卷含答案考生姓名:答題日期:判卷人:得分:題型單項選擇題多選題填空題判斷題主觀題案例題得分本次考核旨在評估學員對手繪工QC(質量控制)管理知識的掌握程度,檢驗其在實際工作中的應用能力,確保學員能夠有效識別、分析和解決手繪工生產過程中的質量問題,提高產品質量和工作效率。
一、單項選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)
1.手繪工QC管理的首要任務是()。
A.識別和預防質量問題的發(fā)生
B.確保產品符合設計要求
C.對已發(fā)生的問題進行糾正
D.完善生產設備和工藝流程
2.在手繪工QC管理中,以下哪項不屬于QC七種工具?()
A.控制圖
B.因果圖
C.矩陣圖
D.魚骨圖
3.手繪工QC管理的PDCA循環(huán)中,P代表()。
A.檢查
B.行動
C.計劃
D.處理
4.手繪工QC管理中的“三不原則”不包括()。
A.不合格品不流出
B.不良原因不查明
C.問題不解決
D.糾正措施不執(zhí)行
5.以下哪個選項不是手繪工QC管理中常用的現(xiàn)場管理方法?()
A.五S活動
B.目視化管理
C.定置管理
D.精益生產
6.手繪工QC管理中,5W1H分析法中“H”代表()。
A.Why(為什么)
B.What(什么)
C.Who(誰)
D.How(如何)
7.在手繪工QC管理中,以下哪項不屬于現(xiàn)場5S活動?()
A.整理
B.清潔
C.緊急
D.整頓
8.手繪工QC管理中,以下哪個選項不是生產現(xiàn)場管理的三大要素?()
A.人
B.物
C.質量檢驗
D.環(huán)境保護
9.以下哪個選項不是手繪工QC管理中常用的數(shù)據分析方法?()
A.統(tǒng)計過程控制(SPC)
B.方差分析
C.指數(shù)平滑法
D.模糊綜合評價法
10.手繪工QC管理中,以下哪個選項不是現(xiàn)場質量管理的基本要求?()
A.明確責任
B.實施培訓
C.建立標準
D.任意調整
11.在手繪工QC管理中,以下哪個選項不是質量檢驗的方法?()
A.抽樣檢驗
B.全數(shù)檢驗
C.定期檢驗
D.隨機檢驗
12.手繪工QC管理中,以下哪個選項不是現(xiàn)場管理中的“三定”(定人、定崗、定責)?()
A.定人
B.定崗
C.定期
D.定責
13.在手繪工QC管理中,以下哪個選項不是生產現(xiàn)場管理中的“五定”(定點、定線、定位、定人、定責)?()
A.定點
B.定線
C.定位
D.定期
14.手繪工QC管理中,以下哪個選項不是現(xiàn)場管理中的“五要素”(人、機、料、法、環(huán))?()
A.人
B.機
C.料
D.檢測
15.在手繪工QC管理中,以下哪個選項不是現(xiàn)場管理中的“三現(xiàn)”(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實)?()
A.現(xiàn)場B.現(xiàn)物
C.現(xiàn)實
D.現(xiàn)狀
16.手繪工QC管理中,以下哪個選項不是現(xiàn)場管理中的“三清”(清潔、清查、清理)?()
A.清潔
B.清查
C.清理
D.清明
17.在手繪工QC管理中,以下哪個選項不是現(xiàn)場管理中的“三定”(定人、定崗、定責)?()
A.定人
B.定崗
C.定時
D.定責
18.手繪工QC管理中,以下哪個選項不是現(xiàn)場管理中的“五要素”(人、機、料、法、環(huán))?()
A.人
B.機
C.料
D.檢驗
19.在手繪工QC管理中,以下哪個選項不是現(xiàn)場管理中的“三現(xiàn)”(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實)?()
A.現(xiàn)場B.現(xiàn)物
C.現(xiàn)實
D.現(xiàn)狀
20.手繪工QC管理中,以下哪個選項不是現(xiàn)場管理中的“三清”(清潔、清查、清理)?()
A.清潔
B.清查
C.清理
D.清明
21.在手繪工QC管理中,以下哪個選項不是現(xiàn)場管理中的“三定”(定人、定崗、定責)?()
A.定人
B.定崗
C.定時
D.定責
22.手繪工QC管理中,以下哪個選項不是現(xiàn)場管理中的“五要素”(人、機、料、法、環(huán))?()
A.人
B.機
C.料
D.檢測
23.在手繪工QC管理中,以下哪個選項不是現(xiàn)場管理中的“三現(xiàn)”(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實)?()
A.現(xiàn)場B.現(xiàn)物
C.現(xiàn)實
D.現(xiàn)狀
24.手繪工QC管理中,以下哪個選項不是現(xiàn)場管理中的“三清”(清潔、清查、清理)?()
A.清潔
B.清查
C.清理
D.清明
25.在手繪工QC管理中,以下哪個選項不是現(xiàn)場管理中的“三定”(定人、定崗、定責)?()
A.定人
B.定崗
C.定時
D.定責
26.手繪工QC管理中,以下哪個選項不是現(xiàn)場管理中的“五要素”(人、機、料、法、環(huán))?()
A.人
B.機
C.料
D.檢測
27.在手繪工QC管理中,以下哪個選項不是現(xiàn)場管理中的“三現(xiàn)”(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實)?()
A.現(xiàn)場B.現(xiàn)物
C.現(xiàn)實
D.現(xiàn)狀
28.手繪工QC管理中,以下哪個選項不是現(xiàn)場管理中的“三清”(清潔、清查、清理)?()
A.清潔
B.清查
C.清理
D.清明
29.在手繪工QC管理中,以下哪個選項不是現(xiàn)場管理中的“三定”(定人、定崗、定責)?()
A.定人
B.定崗
C.定時
D.定責
30.手繪工QC管理中,以下哪個選項不是現(xiàn)場管理中的“五要素”(人、機、料、法、環(huán))?()
A.人
B.機
C.料
D.檢驗
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項中,至少有一項是符合題目要求的)
1.手繪工QC管理的基本原則包括()。
A.預防為主
B.以人為本
C.數(shù)據說話
D.系統(tǒng)管理
E.持續(xù)改進
2.手繪工QC管理中,現(xiàn)場5S活動的內容包括()。
A.整理
B.清潔
C.清理
D.整頓
E.安全
3.手繪工QC管理中,以下哪些是現(xiàn)場質量管理的基本要求?()
A.明確責任
B.實施培訓
C.建立標準
D.嚴格監(jiān)督
E.持續(xù)改進
4.手繪工QC管理中,以下哪些是質量檢驗的方法?()
A.抽樣檢驗
B.全數(shù)檢驗
C.定期檢驗
D.隨機檢驗
E.過程檢驗
5.手繪工QC管理中,以下哪些是生產現(xiàn)場管理的三大要素?()
A.人
B.物
C.質量檢驗
D.環(huán)境保護
E.生產計劃
6.手繪工QC管理中,以下哪些是現(xiàn)場管理中的“三現(xiàn)”(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實)?()
A.現(xiàn)場B.現(xiàn)物
C.現(xiàn)實
D.現(xiàn)狀
E.現(xiàn)象
7.手繪工QC管理中,以下哪些是現(xiàn)場管理中的“三清”(清潔、清查、清理)?()
A.清潔
B.清查
C.清理
D.清明
E.清空
8.手繪工QC管理中,以下哪些是現(xiàn)場管理中的“三定”(定人、定崗、定責)?()
A.定人
B.定崗
C.定時
D.定責
E.定量
9.手繪工QC管理中,以下哪些是現(xiàn)場管理中的“五要素”(人、機、料、法、環(huán))?()
A.人
B.機
C.料
D.法
E.環(huán)
10.手繪工QC管理中,以下哪些是現(xiàn)場管理中的“五定”(定點、定線、定位、定人、定責)?()
A.定點
B.定線
C.定位
D.定人
E.定責
11.手繪工QC管理中,以下哪些是QC七種工具?()
A.控制圖
B.因果圖
C.矩陣圖
D.魚骨圖
E.紅色標記
12.手繪工QC管理中,以下哪些是PDCA循環(huán)的四個階段?()
A.計劃
B.實施
C.檢查
D.處理
E.反饋
13.手繪工QC管理中,以下哪些是常用的數(shù)據分析方法?()
A.統(tǒng)計過程控制(SPC)
B.方差分析
C.指數(shù)平滑法
D.主成分分析
E.聚類分析
14.手繪工QC管理中,以下哪些是質量管理的“三不原則”?()
A.不合格品不流出
B.不良原因不查明
C.問題不解決
D.糾正措施不執(zhí)行
E.預防措施不落實
15.手繪工QC管理中,以下哪些是現(xiàn)場管理中的“三現(xiàn)”(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實)?()
A.現(xiàn)場B.現(xiàn)物
C.現(xiàn)實
D.現(xiàn)狀
E.現(xiàn)象
16.手繪工QC管理中,以下哪些是現(xiàn)場管理中的“三清”(清潔、清查、清理)?()
A.清潔
B.清查
C.清理
D.清明
E.清空
17.手繪工QC管理中,以下哪些是現(xiàn)場管理中的“三定”(定人、定崗、定責)?()
A.定人
B.定崗
C.定時
D.定責
E.定量
18.手繪工QC管理中,以下哪些是現(xiàn)場管理中的“五要素”(人、機、料、法、環(huán))?()
A.人
B.機
C.料
D.法
E.環(huán)
19.手繪工QC管理中,以下哪些是現(xiàn)場管理中的“五定”(定點、定線、定位、定人、定責)?()
A.定點
B.定線
C.定位
D.定人
E.定責
20.手繪工QC管理中,以下哪些是QC七種工具?()
A.控制圖
B.因果圖
C.矩陣圖
D.魚骨圖
E.紅色標記
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.手繪工QC管理的核心是_________。
2.QC七種工具中的“魚骨圖”用于分析問題的_________。
3.PDCA循環(huán)的四個階段分別是:計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)和_________。
4.手繪工QC管理中的“三不原則”是:不合格品不流出、_________、問題不解決。
5.現(xiàn)場管理中的“五S活動”包括:整理、_________、清潔、清理、素養(yǎng)。
6.手繪工QC管理中的“三現(xiàn)”原則是指:現(xiàn)場、_________、現(xiàn)實。
7.手繪工QC管理中的“三清”原則是指:清潔、_________、清理。
8.手繪工QC管理中的“三定”原則是指:定人、_________、定責。
9.手繪工QC管理中的“五要素”包括:人、機、料、_________、環(huán)。
10.手繪工QC管理中的“五定”原則是指:定點、_________、定位、定人、定責。
11.手繪工QC管理中,統(tǒng)計過程控制(SPC)的目的是監(jiān)測和控制_________。
12.手繪工QC管理中,因果圖(魚骨圖)用于分析問題的_________。
13.手繪工QC管理中,5W1H分析法中的“H”代表_________。
14.手繪工QC管理中,以下哪種工具用于展示數(shù)據的分布情況?(_________)
15.手繪工QC管理中,以下哪種工具用于展示過程的變化趨勢?(_________)
16.手繪工QC管理中,以下哪種工具用于展示因果關系?(_________)
17.手繪工QC管理中,以下哪種工具用于展示多個因素之間的關系?(_________)
18.手繪工QC管理中,以下哪種工具用于展示產品的特性?(_________)
19.手繪工QC管理中,以下哪種工具用于展示生產線的布局?(_________)
20.手繪工QC管理中,以下哪種工具用于展示產品的質量分布?(_________)
21.手繪工QC管理中,以下哪種工具用于展示生產過程中的異常情況?(_________)
22.手繪工QC管理中,以下哪種工具用于展示問題的根本原因?(_________)
23.手繪工QC管理中,以下哪種工具用于展示問題的解決步驟?(_________)
24.手繪工QC管理中,以下哪種工具用于展示項目進度?(_________)
25.手繪工QC管理中,以下哪種工具用于展示數(shù)據的對比分析?(_________)
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)
1.手繪工QC管理的主要目標是減少生產過程中的缺陷和浪費。()
2.PDCA循環(huán)中的“P”代表持續(xù)改進。()
3.手繪工QC管理中的“三現(xiàn)”原則是指現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實。()
4.手繪工QC管理中的“五S活動”包括整理、整頓、清潔、清理、素養(yǎng)。()
5.在手繪工QC管理中,控制圖是用來監(jiān)測過程穩(wěn)定性的工具。()
6.手繪工QC管理中的“三不原則”是指不合格品不流出、不良原因不查明、問題不解決。()
7.因果圖(魚骨圖)主要用于分析問題的表面原因。()
8.手繪工QC管理中,5W1H分析法可以幫助確定問題的根本原因。()
9.在手繪工QC管理中,統(tǒng)計過程控制(SPC)是用于預防問題的發(fā)生。()
10.手繪工QC管理中的“三定”原則是指定人、定崗、定責。()
11.手繪工QC管理中,現(xiàn)場管理中的“五要素”包括人、機、料、法、環(huán)。()
12.手繪工QC管理中的“五定”原則是指定點、定線、定位、定人、定責。()
13.手繪工QC管理中,矩陣圖用于展示多個因素之間的關系。()
14.手繪工QC管理中,魚骨圖(因果圖)用于展示產品的特性。()
15.在手繪工QC管理中,控制圖是用來展示項目進度的工具。()
16.手繪工QC管理中的“三清”原則是指清潔、清查、清理。()
17.手繪工QC管理中,5W1H分析法中的“H”代表How(如何)。()
18.手繪工QC管理中,因果圖(魚骨圖)用于展示生產線的布局。()
19.在手繪工QC管理中,以下哪種工具用于展示數(shù)據的分布情況?(控制圖)()
20.手繪工QC管理中,以下哪種工具用于展示過程的變化趨勢?(趨勢圖)()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.手繪工QC管理在實際生產中起到了哪些作用?請結合具體案例進行闡述。
2.請簡要說明手繪工QC管理中PDCA循環(huán)的應用步驟,并舉例說明如何在手繪工生產過程中運用PDCA循環(huán)解決問題。
3.在手繪工QC管理中,如何通過5S活動來提高生產效率和質量?請?zhí)岢鼍唧w實施建議。
4.結合手繪工生產特點,談談如何運用統(tǒng)計過程控制(SPC)來預防和控制生產過程中的質量問題。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.某手繪工藝品生產企業(yè)發(fā)現(xiàn),其生產的部分產品在客戶使用過程中出現(xiàn)裂紋,影響了產品的美觀和耐用性。請根據手繪工QC管理的原則和方法,分析該問題的原因,并提出相應的改進措施。
2.某手繪工藝品生產線因質量問題導致產品返工率較高,影響了生產效率和客戶滿意度。請結合手繪工QC管理的工具和方法,設計一套改進方案,以降低返工率,提高產品質量。
標準答案
一、單項選擇題
1.A
2.C
3.C
4.D
5.D
6.D
7.C
8.C
9.D
10.D
11.D
12.C
13.A
14.A
15.B
16.B
17.C
18.E
19.E
20.E
21.C
22.D
23.C
24.D
25.A
二、多選題
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
11.A,B,C,D,E
12.A,B,C,D,E
13.A,B,C,D,E
14.A,B,D,E
15.A,B,C,D,E
16.A,B,C,D,E
17.A,B,C,D,E
18.A,B,C,D,E
19.A,B,C,D,E
20.A,B,C,D,E
三、填空題
1.預防為主
2.因果關系
3.實施處理
4.不良原因不查明
5.整頓
6.現(xiàn)物
7.清查
8.定崗
9.法
10.定線
11.過程
12.因果關系
13.
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