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文檔簡介

手術室感染預防與控制制度第一章總則與法律依據(jù)1.1制度定位本制度是××市××醫(yī)院(三級甲等綜合醫(yī)院,床位1800張,年手術量4.2萬臺)手術室感染預防與控制的唯一強制性技術法規(guī),適用于所有在手術室區(qū)域內(nèi)工作、學習、參觀、維修、保潔、運輸?shù)膫€體與組織。1.2上位法與標準清單——《中華人民共和國傳染病防治法》2013修正版第21、22、39條;——《醫(yī)院感染管理辦法》衛(wèi)生部令第48號;——《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》WS/T3672024;——《手術室醫(yī)院感染預防與控制規(guī)范》WS/T3682024;——《潔凈手術部建筑技術規(guī)范》GB503332022;——《抗菌藥物臨床應用管理辦法》2021版;——××省衛(wèi)健委《三級醫(yī)院評審標準(2022)》感染組核心條款。1.3術語定義“手術部位感染(SSI)”指術后30d內(nèi)(植入物手術1年內(nèi))發(fā)生在切口或深部組織的感染;“潔凈手術部”指GB503332022中Ⅰ~Ⅲ級潔凈輔助用房與手術室的統(tǒng)稱;“手術團隊”含主刀、助手、麻醉、器械、巡回、保潔、運送、維修8類崗位;“零寬容”指對任何違反無菌技術的行為立即停崗、追溯、上報、扣績效。第二章組織與職責2.1三級網(wǎng)絡醫(yī)院感染管理委員會→感染管理科(專職人員11人,含2名博士)→手術室感染控制小組(手術護士長任組長,感控護士3人、麻醉感控專員1人、微生物室聯(lián)絡員1人、后勤保障1人)。2.2崗位職責清單——手術護士長:每日07:30前完成前日SSI數(shù)據(jù)核查,10:00前在OA系統(tǒng)發(fā)布“紅黃牌”通報;——感控護士:每臺Ⅰ類切口手術現(xiàn)場抽查至少1次無菌操作,發(fā)現(xiàn)問題立即手機拍照上傳“感控即時通”微信群;——麻醉感控專員:負責氣管插管無菌盤建立率100%核查,每周二15:00對麻醉機內(nèi)部回路消毒記錄進行溯源;——微生物室聯(lián)絡員:接到術中快速培養(yǎng)電話后30min內(nèi)送達手術室,2h內(nèi)出具Gram染色初報;——后勤保障:每日06:00—07:00完成手術室回風口濾網(wǎng)吸塵,每月1日更換,記錄條碼貼于“濾網(wǎng)身份證”系統(tǒng)。第三章建筑布局與流程動線3.1五區(qū)四通道限制區(qū)(手術室、刷手區(qū))、半限制區(qū)(無菌物品庫、藥品庫)、非限制區(qū)(更衣室、辦公室)、潔凈區(qū)(潔凈電梯、潔凈走廊)、污染區(qū)(污物廊、污梯)。醫(yī)務人員通道、患者通道、無菌物品通道、污物通道物理隔離,氣流方向自上而下、由潔到污,壓差梯度≥5Pa。3.2門控管理手術室自動門設定延時3s關閉,紅外感應失效時立即停用并掛“故障牌”,任何物品不得倚靠門口;連臺手術間隔≥30min,期間開啟層流自凈模式,風速0.25m/s±20%,顆粒數(shù)≥0.5μm≤3500粒/m3方可接臺。3.3物流機器人2023年引入AGV物流機器人3臺,運送路徑每季度由信息科與感控科聯(lián)合更新,機器人箱體每日用2000mg/L含氯消毒液擦拭,表面ATP生物熒光檢測RLU≤100。第四章人員準入與行為管控4.1健康準入所有手術團隊人員每年提供結核菌素試驗(PPD)、乙肝表面抗體、麻疹抗體、流感疫苗接種證明;患急性呼吸道感染者須持“臨床痊愈證明”方可返崗;對開放結核、活動性皰疹、化膿性皮膚病實行“一票否決”。4.2更衣標準流程Step1在“一次更衣室”脫去個人衣物→Step2淋?。ū匾獣r)→Step3穿醫(yī)院提供的抗菌內(nèi)衣→Step4進入“二次更衣室”穿刷手衣、一次性手術帽(須完全遮蓋發(fā)際線及雙耳)、一次性外科口罩(三層系帶,鼻夾塑形)、護目鏡→Step5手衛(wèi)生后穿無菌手術衣→Step6在“風淋室”旋轉360°,風淋15s。4.3行為規(guī)范——手術室內(nèi)禁止抖衣服、抓頭發(fā)、倚靠無菌臺;——手術衣如被血液滲透>5cm2立即更換;——術中如需接電話,須走出手術室至“半限制緩沖區(qū)”,使用專用手機外套,返回前再次手衛(wèi)生;——每臺手術結束,手術醫(yī)生須親自填寫《手術醫(yī)生感染風險評估表》,勾選“出血量>1500mL”“手術時間>3h”“植入物”三項高危因子,由系統(tǒng)自動推送抗菌藥物追加提醒。第五章手衛(wèi)生與外科消毒5.1手衛(wèi)生五個時刻術前、穿無菌衣前、接觸患者前、接觸無菌物品前、接觸患者血液體液后。5.2外科手消毒SOP①修剪指甲至<1mm,禁用假指甲;②用流動水+抗菌皂液(4%氯己定)刷洗3min,指尖→指縫→手掌→手背→腕部→前臂→上臂下1/3;③一次性無菌巾擦干;④取20mL3M9250氯己定醇消毒液,按“六步洗手法”揉搓至干燥,全程≥3min;⑤雙手懸空胸前,不得低于腰部,不得觸碰任何物品;⑥每季度做隨機手指培養(yǎng),菌落數(shù)≤5CFU/手。5.3快速手消補充若手術時間>2h,由巡回護士協(xié)助滴注3mL手消液于主刀掌心,主刀在不脫手套情況下互搓手套表面30s,降低手套表面菌落4log10以上(本院2022年研究數(shù)據(jù),n=60)。第六章無菌技術操作細則6.1無菌臺建立①器械護士提前20min洗手;②檢查無菌包外化學指示膠帶、滅菌日期、破損、潮濕;③在層流0.8m高度水平打開,內(nèi)層邊緣>30cm視為相對無菌;④器械擺放順序:血管鉗→剪刀→鑷子→拉鉤→特殊器械,遵循“先用的放近側”;⑤超過4h未用視為污染,須重新打包。6.2切口保護Ⅰ類切口常規(guī)使用“3L”切口保護套(聚氨酯薄膜+碘伏涂層),鋪巾順序:下方→上方→對側→近側;貼膜自中心向四周撫平,禁止回貼;肥胖患者(BMI>30)加用“負壓切口保護器”,持續(xù)負壓?80mmHg,可減少SSI1.8%(本院2023年RCT,n=402)。6.3清點制度手術開始前、關閉體腔前、關閉體腔后、皮膚縫合后4個節(jié)點,器械、紗布、縫針、刀片、電刀頭、腔鏡配件“六類物品”逐項唱點,巡回護士同步掃碼錄入“手術清點系統(tǒng)”,差異>0即觸發(fā)“停臺警報”,須手術醫(yī)生、麻醉醫(yī)生、器械護士三方簽字確認后方可繼續(xù)。第七章環(huán)境清潔與消毒7.1每日清潔06:30—07:30“日清”:負壓吸引瓶2000mg/L含氯消毒液浸泡30min→刷洗→高壓水槍沖洗→干燥→貼“已消毒”藍牌;地面用“地巾+長柄夾”S型拖地,每室1巾,禁止重復浸泡;手術床、無影燈、吊塔用一次性消毒濕巾(0.5%過氧化氫)擦拭,ATP檢測RLU≤200。7.2終末消毒術后立即用含氯消毒片配成5000mg/L消毒液對血液污染區(qū)域噴灑,作用30min后清除;對多重耐藥菌(MDRO)手術使用“過氧化氫霧化機器人”,濃度8%、劑量6mL/m3,霧化顆粒<10μm,密閉90min,達到log6殺滅率;消毒后由感控護士用生物指示劑(嗜熱脂肪芽孢桿菌)培養(yǎng)陰性方可開放。7.3層流維護初效濾網(wǎng)每月清洗,中效濾網(wǎng)每季度更換,高效濾網(wǎng)每年更換;更換前由后勤與感染科聯(lián)合現(xiàn)場封樣,送第三方檢測鈉焰法效率≥99.97%;若壓差下降>20%,立即啟動“層流故障應急預案”:停止接臺、通知廠家12h內(nèi)到場、臨時啟用移動層流機組。第八章手術器械與植入物管理8.1回收與清洗術后器械30min內(nèi)由污物電梯直達“消毒供應中心(CSSD)”;復雜管腔器械(如關節(jié)鏡、電鉆)使用“三槽式超聲+真空負壓脈沖清洗”,水溫45℃,多酶洗液pH7.2,超聲頻率40kHz,時間10min;清洗后肉眼檢查無血漬、水漬、銹斑,使用3倍光源放大鏡抽檢5%,不合格率>2%即啟動“重新清洗+原因分析”。8.2滅菌監(jiān)測每批次放置第五類化學指示卡+生物指示劑;植入物每鍋做生物監(jiān)測,結果未出前植入物加封“待放”紅色標簽,嚴禁發(fā)放;急診植入物須使用3h快速生物閱讀器,陰性后方可使用,記錄雙簽字。8.3外來器械供應商須在術前日14:00前將器械送達CSSD,提供“滅菌參數(shù)說明書”,本院拒絕院外公司自行滅菌;對含特殊涂層器械(如羥基磷灰石涂層髖臼杯)采用“低溫等離子+環(huán)氧乙烷”雙滅菌,溫度≤55℃,避免涂層變性。第九章抗菌藥物預防9.1給藥時機Ⅰ、Ⅱ類切口術前0.5~1h(萬古霉素、氟喹諾酮類術前1~2h);剖宮產(chǎn)在臍帶鉗夾后立即給藥;若手術>3h或出血>1500mL,術中追加1次;術后24h內(nèi)停藥,心臟及植入物手術可延長至48h。9.2藥物選擇參考本院2023年抗菌藥物敏感性監(jiān)測頭孢唑啉敏感率87%,頭孢呋辛85%,萬古霉素100%,克林霉素92%;對β內(nèi)酰胺類過敏者選用萬古霉素+克林霉素;對MRSA定植患者使用萬古霉素+頭孢唑啉雙聯(lián)。9.3信息化管控麻醉醫(yī)生在“術前訪視系統(tǒng)”勾選高危因素后,系統(tǒng)自動彈出推薦藥物、劑量、溶媒、給藥時間;術后HIS系統(tǒng)若術后48h仍開具抗菌藥物,須填寫“延期用藥理由”,由抗菌藥物管理小組24h內(nèi)審核,不合理處方扣罰科室績效500元/例。第十章監(jiān)測與數(shù)據(jù)應用10.1SSI監(jiān)測采用美國CDC標準,由感控護士術后1、3、7、30d電話隨訪+門診/病房查看切口;數(shù)據(jù)錄入“國家醫(yī)院感染監(jiān)測網(wǎng)”及本院“感控實時平臺”;每月發(fā)布《SSI速率卡》,心臟外科冠脈搭橋目標值<1.5%,實際值1.2%,綠燈;結直腸手術目標值<5%,實際值6.8%,黃牌,啟動PDCA。10.2微生物預警對術中送檢標本分離到CRE、CRAB、MRSA,微生物室1h內(nèi)電話通知感控科,30min內(nèi)啟動“MDRO手術預警”:①該手術間立即終末消毒;②次日同類手術調(diào)離至其他手術間;③手術醫(yī)生、器械護士、麻醉醫(yī)生3d內(nèi)做鼻前庭拭子篩查,陽性者去定植。10.3績效掛鉤SSI率與科室績效直接掛鉤:每上升0.1%,扣科室季度獎金2%;全年SSI率低于目標值10%,獎勵科室10萬元;個人層面,手術醫(yī)生年度SSI率排名后5%,取消當年評優(yōu)資格。第十一章應急預案11.1術中職業(yè)暴露①立即讓受傷者脫下手套,由巡回護士協(xié)助擠壓→流動水沖洗→75%乙醇/0.5%碘伏消毒;②30min內(nèi)到急診科抽血查HBV、HCV、HIV基線;③填寫《職業(yè)暴露登記表》,感控科2h內(nèi)評估暴露級別,必要時4h內(nèi)啟動HIV阻斷;④追蹤隨訪1年。11.2停電層流失效①自動切換UPS電源,維持關鍵設備30min;②護士長立即通知后勤保障中心,啟動移動層流機組(風量1200m3/h),15min內(nèi)到位;③若停電>30min,立即停止手術,覆蓋切口,患者轉運至備用手術間;④事件后24h內(nèi)完成根本原因分析(RCA),報告醫(yī)務部。11.3群體性SSI暴發(fā)定義:同一手術醫(yī)生、同一手術間、同一病種,2周內(nèi)≥3例SSI。處置:①立即封存該手術間,暫停使用;②感控科組織流行病學調(diào)查,采集環(huán)境、器械、手、鼻拭子標本;③必要時請省市疾控中心現(xiàn)場指導;④結果出來前,該手術醫(yī)生暫停Ⅰ類切口手術資格;⑤48h內(nèi)完成初步調(diào)查報告,7d內(nèi)完成處置報告,上報省衛(wèi)健委。第十二章培訓與考核12.1分層培訓新入職:8學時理論+4學時操作,考核合格方可進入手術室;在職:每年4學時網(wǎng)絡課程+2學時情景模擬;手術醫(yī)生:每年1次“手術無菌技術擂臺賽”,成績<90分停崗1周。12.2情景模擬采用“SimBaby+高仿真出血”模擬剖宮產(chǎn)合并大出血,設置3個感染陷阱:①器械臺被羊水污染未更換;②助產(chǎn)士未更換手套接觸靜脈輸液口;③胎盤娩出后未及時給予抗菌藥物。被考核者須在5min內(nèi)識別并糾正,否則視為不合格。12.3培訓檔案所有人員建立“感控護照”,記錄培訓時間、成績、現(xiàn)場照片、考核老師簽字;護照與晉升、評優(yōu)掛鉤,未按時年審者自動關閉手術室門禁權限。第十三章質量控制與持續(xù)改進13.1質量指標①手術室空氣菌落≤10CFU/皿(Φ90mm,30min);②手衛(wèi)生依從性≥95%;③無菌包合格率100%;④植入物急診放行率0%;⑤SSI率按病種分層達標。13.2PDCA案例2023年Q2肝膽外科腹腔鏡膽囊切除SSI率由1.9%升至3.4%,P:成立CQI小組;D:查找原因發(fā)現(xiàn)“臍周消毒范圍不足10cm”;C:重新拍攝標準消毒視頻,納入規(guī)培;A:3個月后降至1.1%,經(jīng)驗寫入新版制度。13.3外部評審每年接受JCI復評及三級公立醫(yī)院績效考核,感染組現(xiàn)場追蹤2d,隨機抽取10份手術病歷

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