裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè)，共3頁(yè)齊魯理工學(xué)院

《會(huì)計(jì)發(fā)展前沿》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、甲公司2023年12月31日“應(yīng)付賬款”賬戶貸方余額為500萬(wàn)元，其所屬明細(xì)賬戶的貸方余額合計(jì)為700萬(wàn)元，所屬明細(xì)賬戶的借方余額合計(jì)為200萬(wàn)元；“預(yù)付賬款”賬戶借方余額為300萬(wàn)元，其所屬明細(xì)賬戶的借方余額合計(jì)為500萬(wàn)元，所屬明細(xì)賬戶的貸方余額合計(jì)為200萬(wàn)元。則甲公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.700B.900C.500D.8002、某企業(yè)應(yīng)收賬款余額為100萬(wàn)元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。本期發(fā)生壞賬損失3萬(wàn)元，收回前期已核銷的壞賬1萬(wàn)元。則期末壞賬準(zhǔn)備的余額為（）A.5萬(wàn)元B.4萬(wàn)元C.3萬(wàn)元D.2萬(wàn)元3、某企業(yè)“應(yīng)付賬款”科目月末貸方余額40000元，其中：“應(yīng)付甲公司賬款”明細(xì)科目貸方余額35000元，“應(yīng)付乙公司賬款”明細(xì)科目貸方余額5000元；“預(yù)付賬款”科目月末貸方余額30000元，其中：“預(yù)付A工廠賬款”明細(xì)科目貸方余額50000元，“預(yù)付B工廠賬款”明細(xì)科目借方余額20000元。該企業(yè)月末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為（）元。A.90000B.30000C.40000D.700004、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆期限為3個(gè)月的短期借款100萬(wàn)元，年利率為6%，到期一次還本付息。借款利息不采用預(yù)提方式，于實(shí)際支付時(shí)確認(rèn)。3月31日，企業(yè)以銀行存款償還短期借款本息的會(huì)計(jì)處理正確的是（）。A.借：短期借款100財(cái)務(wù)費(fèi)用1.5貸：銀行存款101.5B.借：短期借款100應(yīng)付利息1.5貸：銀行存款101.5C.借：短期借款100貸：銀行存款100D.借：短期借款101.5貸：銀行存款101.55、甲公司2023年12月1日銷售一批商品給乙公司，開(kāi)出的增值稅專用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元。該批商品的成本為80萬(wàn)元。合同規(guī)定乙公司在2024年4月30日之前有權(quán)退貨。假定甲公司根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)該批商品退貨率為10%。2023年12月31日，甲公司對(duì)退貨率進(jìn)行了重新評(píng)估，認(rèn)為退貨率應(yīng)調(diào)整為15%。則2023年12月31日應(yīng)確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債的金額為（）萬(wàn)元。A.15B.5C.10D.136、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為10萬(wàn)元，本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用80萬(wàn)元，直接人工費(fèi)用15萬(wàn)元，制造費(fèi)用20萬(wàn)元，企業(yè)行政管理費(fèi)用10萬(wàn)元，本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為100萬(wàn)元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為（）萬(wàn)元。A.5B.15C.25D.357、某企業(yè)2023年12月31日結(jié)賬后，“應(yīng)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額50000元，貸方余額20000元；“預(yù)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額30000元，貸方余額10000元；“應(yīng)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額20000元，貸方余額60000元；“預(yù)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額10000元，貸方余額40000元。則資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目的金額為（）元。A.60000B.50000C.70000D.800008、企業(yè)在現(xiàn)金清查中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余500元，經(jīng)查屬于應(yīng)支付給某單位的款項(xiàng)。則在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余時(shí)，應(yīng)借記“庫(kù)存現(xiàn)金”科目，貸記（）科目。A.營(yíng)業(yè)外收入B.待處理財(cái)產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入9、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借款100萬(wàn)元，期限為6個(gè)月，年利率為6%。按月計(jì)提利息，到期一次還本付息。則2024年6月30日企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.3萬(wàn)元B.2萬(wàn)元C.1萬(wàn)元D.4萬(wàn)元10、財(cái)務(wù)分析的局限性主要表現(xiàn)在（）A.財(cái)務(wù)報(bào)表本身的局限性B.財(cái)務(wù)分析方法的局限性C.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的局限性D.以上都是11、某公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.8，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2.5，若公司的銷售量增長(zhǎng)8%，則每股收益的增長(zhǎng)率為：（）A.36%B.30%C.20%D.40%12、在財(cái)務(wù)管理中，風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系是（）A.風(fēng)險(xiǎn)越大，收益越高B.風(fēng)險(xiǎn)越小，收益越高C.風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比D.風(fēng)險(xiǎn)與收益成反比13、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬(wàn)元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬(wàn)元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）萬(wàn)元。A.1.2B.1.32C.1.8D.1.9814、某企業(yè)需要借入資金60萬(wàn)元，由于貸款銀行要求將貸款金額的20%作為補(bǔ)償性余額，故企業(yè)需要向銀行申請(qǐng)的貸款數(shù)額為（）萬(wàn)元。A.75B.72C.60D.5015、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)為60元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本為80000元。假設(shè)銷售量為10000件，企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)40000元，則單價(jià)至少應(yīng)提高到多少元？（）A.62B.64C.66D.6816、一家制造企業(yè)擁有多個(gè)生產(chǎn)車間，每個(gè)車間都有獨(dú)立的成本核算體系。在進(jìn)行成本分配時(shí)，發(fā)現(xiàn)某個(gè)車間的間接費(fèi)用在不同產(chǎn)品之間分配不合理，導(dǎo)致部分產(chǎn)品成本虛高，部分產(chǎn)品成本虛低。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本，以下哪種成本分配方法更適合該車間？（）A.直接人工工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.作業(yè)成本法17、某企業(yè)2023年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得成本為1500萬(wàn)元，2023年12月31日公允價(jià)值為1800萬(wàn)元。則該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)在2023年12月31日的賬面價(jià)值為（）A.1200萬(wàn)元B.1500萬(wàn)元C.1800萬(wàn)元D.2100萬(wàn)元18、乙公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券，面值為800萬(wàn)元，票面年利率為5%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為850萬(wàn)元，不考慮發(fā)行費(fèi)用，實(shí)際利率為4%。2023年12月31日，該債券的利息調(diào)整攤銷額為（）萬(wàn)元。A.10B.15C.5D.2019、某企業(yè)全年需要某零件18000件，每次訂貨成本為500元，每件年儲(chǔ)存成本為10元。假設(shè)一年按360天計(jì)算，企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨，則平均每次進(jìn)貨間隔期為（）天。A.30B.36C.40D.4520、某公司正在評(píng)估一個(gè)投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資800萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為5年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為200萬(wàn)元、250萬(wàn)元、300萬(wàn)元、280萬(wàn)元和220萬(wàn)元。假設(shè)折現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率約為多少？（）A.18%B.20%C.22%D.24%二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）在企業(yè)的存貨管理中，經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型是常用的決策工具。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明該模型的假設(shè)條件、計(jì)算公式和適用范圍，并分析在實(shí)際應(yīng)用中如何對(duì)模型進(jìn)行修正和完善。2、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，股利政策的選擇會(huì)對(duì)股價(jià)產(chǎn)生影響。請(qǐng)闡述不同股利政策（如現(xiàn)金股利、股票股利、股票回購(gòu)等）對(duì)股價(jià)的影響機(jī)制，并分析企業(yè)在制定股利政策時(shí)需要考慮的因素。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，除了考慮股東的利益，還需要兼顧企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。請(qǐng)論述利潤(rùn)分配政策的制定原則和影響因素，分析不同利潤(rùn)分配政策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和未來(lái)發(fā)展的影響，并說(shuō)明如何在股東利益和企業(yè)發(fā)展之間尋求平衡。4、（本題5分）會(huì)計(jì)政策變更和會(huì)計(jì)估計(jì)變更在會(huì)計(jì)處理上有所不同。請(qǐng)解釋會(huì)計(jì)政策變更和會(huì)計(jì)估計(jì)變更的概念，說(shuō)明兩者的區(qū)別，并分別舉例闡述其會(huì)計(jì)處理方法。5、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行融資決策時(shí)，除了傳統(tǒng)的債務(wù)融資和權(quán)益融資外，還有一些創(chuàng)新的融資方式。請(qǐng)全面論述這些創(chuàng)新融資方式，如資產(chǎn)證券化、供應(yīng)鏈金融等，并分析它們的特點(diǎn)、適用場(chǎng)景和潛在風(fēng)險(xiǎn)。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某家居用品企業(yè)庫(kù)存管理混亂，積壓與缺貨并存。銷售渠道拓展困難，電商業(yè)務(wù)發(fā)展滯后。請(qǐng)分析該企業(yè)在庫(kù)存和銷售渠道方面的問(wèn)題，并提出解決措施。2、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行融資時(shí)，沒(méi)有充分考慮融資渠道的多樣性，風(fēng)險(xiǎn)集中。請(qǐng)分析原因，并提出拓展融資渠道的方法。3、（本題5分）某企業(yè)在2024年年初應(yīng)付票據(jù)余額為60萬(wàn)元，當(dāng)年簽發(fā)應(yīng)付票據(jù)80萬(wàn)元，支付到期應(yīng)付票據(jù)70萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算年末應(yīng)付票據(jù)余額，并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。4、（本題5分）T公司的財(cái)務(wù)報(bào)表分析顯示，其盈利能力較弱。請(qǐng)分析T公司盈利能力弱的原因，并提出提升盈利能力的策略。同時(shí)，考慮如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。5、（本題5分）某制造業(yè)企業(yè)的原材料供應(yīng)商出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致供應(yīng)中斷和成本上升。企業(yè)需要尋找新的供應(yīng)商并重新評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析相關(guān)的財(cái)務(wù)影響和應(yīng)對(duì)措施。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共