衛(wèi)生管理校長責(zé)任制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及集團(tuán)母公司《全面風(fēng)險管理管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)準(zhǔn)則制定，結(jié)合公司內(nèi)部管理需求，旨在加強衛(wèi)生管理工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化防控，降低職業(yè)健康安全風(fēng)險，保障員工生命安全與健康，提升企業(yè)運營管理水平。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工，覆蓋公司辦公場所、生產(chǎn)區(qū)域、倉儲物流、項目施工等所有業(yè)務(wù)場景下的衛(wèi)生管理工作，包括但不限于環(huán)境衛(wèi)生、個人防護(hù)、疫情防控、職業(yè)傷害預(yù)防等。第三條本制度下列術(shù)語定義如下：（一）XX專項管理：指公司為防范和化解衛(wèi)生管理領(lǐng)域的各類風(fēng)險，通過制度建設(shè)、流程優(yōu)化、資源配置、監(jiān)督考核等手段開展的系統(tǒng)性管理活動。（二）XX風(fēng)險：指在衛(wèi)生管理過程中可能導(dǎo)致的員工健康損害、環(huán)境污染、運營中斷或法律責(zé)任追究的不確定性事件，包括但不限于職業(yè)病危害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、安全責(zé)任事故等。（三）XX合規(guī)：指公司衛(wèi)生管理工作符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部管理規(guī)定的狀態(tài)，要求所有業(yè)務(wù)活動在事前、事中、事后均滿足合規(guī)性要求。第四條衛(wèi)生專項管理應(yīng)遵循以下核心原則：（一）全面覆蓋：確保所有業(yè)務(wù)場景、員工群體、管理環(huán)節(jié)均納入衛(wèi)生管理體系；（二）責(zé)任到人：明確各層級、各部門、各崗位的衛(wèi)生管理職責(zé)，形成責(zé)任鏈條；（三）風(fēng)險導(dǎo)向：以風(fēng)險識別與管控為核心，優(yōu)先治理高風(fēng)險領(lǐng)域；（四）持續(xù)改進(jìn)：通過動態(tài)評估與優(yōu)化，不斷提升衛(wèi)生管理水平。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人為本單位衛(wèi)生管理工作的第一責(zé)任人，對衛(wèi)生管理工作的全面有效性承擔(dān)最終責(zé)任；分管衛(wèi)生管理工作的負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。第六條公司設(shè)立衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人任組長，分管負(fù)責(zé)人任副組長，成員包括各部門負(fù)責(zé)人及下屬單位代表，主要履行以下職能：（一）統(tǒng)籌公司衛(wèi)生管理工作的頂層設(shè)計與戰(zhàn)略規(guī)劃；（二）審批重大衛(wèi)生管理決策與資源調(diào)配方案；（三）監(jiān)督全公司衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)跨部門重大問題。第七條設(shè)立衛(wèi)生管理辦公室（由XX部門牽頭），作為專項管理的日常執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)包括：（一）制定、修訂并解釋衛(wèi)生管理制度與操作規(guī)程；（二）組織開展衛(wèi)生風(fēng)險排查與評估，建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫；（三）監(jiān)督業(yè)務(wù)部門的合規(guī)執(zhí)行情況，組織專項檢查與考核；（四）負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理培訓(xùn)與宣傳，提升全員風(fēng)險意識。第八條各業(yè)務(wù)部門及下屬單位承擔(dān)本領(lǐng)域衛(wèi)生管理的主體責(zé)任，主要職責(zé)包括：（一）落實本單位衛(wèi)生管理制度，明確崗位操作規(guī)范；（二）開展日常衛(wèi)生風(fēng)險自查，及時上報異常情況；（三）配備必要的衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施與用品，保障員工安全；（四）配合公司組織的專項檢查與整改工作。第九條XX部門作為衛(wèi)生管理的專責(zé)監(jiān)督部門，主要職責(zé)包括：（一）審核業(yè)務(wù)部門的衛(wèi)生管理方案與合規(guī)流程；（二）優(yōu)化衛(wèi)生管理業(yè)務(wù)流程，推廣最佳實踐；（三）牽頭處理重大衛(wèi)生事件，協(xié)調(diào)應(yīng)急資源；（四）定期輸出管理報告，為決策提供依據(jù)。第十條基層執(zhí)行崗位員工應(yīng)履行以下合規(guī)操作責(zé)任：（一）嚴(yán)格遵守崗位衛(wèi)生操作規(guī)程，不違章作業(yè)；（二）正確使用衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施，及時報告設(shè)施異常；（三）參與風(fēng)險識別與隱患排查，主動提出改進(jìn)建議；（四）簽署崗位合規(guī)承諾書，明確個人責(zé)任。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十一條辦公區(qū)域衛(wèi)生管理公司辦公場所應(yīng)保持整潔，每日清潔高頻接觸表面（如門把手、電梯按鈕、辦公設(shè)備），定期消毒公共區(qū)域；員工應(yīng)保持個人衛(wèi)生，佩戴口罩、手套等防護(hù)用品；食堂、茶水間等場所應(yīng)符合食品安全規(guī)范，定期通風(fēng)消毒。第十二條生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生管理生產(chǎn)車間需設(shè)置職業(yè)病危害警示標(biāo)識，定期檢測空氣質(zhì)量、噪聲、粉塵等指標(biāo)；員工必須按規(guī)定佩戴防護(hù)口罩、耳塞、防護(hù)服等，公司應(yīng)提供符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品并定期更換；產(chǎn)生廢料的區(qū)域應(yīng)設(shè)置隔離設(shè)施，防止交叉污染。第十三條倉儲物流衛(wèi)生管理貨物堆放應(yīng)分區(qū)分類，避免霉變、泄漏風(fēng)險；倉庫內(nèi)溫濕度應(yīng)保持穩(wěn)定，易腐、易燃物品需專庫存放；搬運作業(yè)應(yīng)遵循安全規(guī)范，員工應(yīng)佩戴手套、護(hù)目鏡等防護(hù)裝備；冷鏈物流需嚴(yán)格監(jiān)控溫度，防止食品變質(zhì)。第十四條疫情防控管理建立員工健康監(jiān)測制度，每日記錄體溫、癥狀等信息；出現(xiàn)疑似病例時，應(yīng)立即隔離觀察并上報衛(wèi)生管理辦公室；辦公場所、生產(chǎn)區(qū)域需配備消毒液、測溫設(shè)備等物資，定期開展防疫演練；制定應(yīng)急預(yù)案，明確處置流程與責(zé)任人。第十五條職業(yè)傷害預(yù)防對員工開展崗前、在崗職業(yè)健康培訓(xùn)，普及急救知識與應(yīng)急措施；高風(fēng)險崗位需設(shè)置安全操作規(guī)程，并定期考核；建立職業(yè)傷害申報機(jī)制，及時處理工傷事故，并做好員工心理疏導(dǎo)；定期組織體檢，建立健康檔案。第十六條污染物管理生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的廢水、廢氣、固體廢物應(yīng)分類收集處理，達(dá)標(biāo)排放；危險廢物需委托有資質(zhì)的單位處置，并全程記錄管理臺賬；垃圾暫存點應(yīng)設(shè)置封閉設(shè)施，定期清理并消毒，防止異味外泄。第十七條健康監(jiān)護(hù)管理每年組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立健康檔案并嚴(yán)格保密；對接觸有毒有害物質(zhì)的員工，應(yīng)定期進(jìn)行專項體檢，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即調(diào)崗治療；設(shè)立員工健康咨詢通道，提供職業(yè)病防治知識服務(wù)。第十八條應(yīng)急處置管理制定突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，明確響應(yīng)級別、處置流程、人員分工；儲備應(yīng)急物資（如消毒用品、防護(hù)服、急救箱等），定期檢查更新；定期開展應(yīng)急演練，提升員工應(yīng)急處置能力。第四章專項管理運行機(jī)制第十九條制度動態(tài)更新機(jī)制衛(wèi)生管理制度每年至少評審一次，根據(jù)法律法規(guī)變化、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、業(yè)務(wù)發(fā)展需求等及時修訂；重大變更需經(jīng)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過，并組織全員宣貫。第二十條風(fēng)險識別預(yù)警機(jī)制公司每年開展衛(wèi)生風(fēng)險排查，重點領(lǐng)域（如化工生產(chǎn)、冷鏈物流）每季度排查一次；采用“風(fēng)險矩陣法”對識別出的風(fēng)險進(jìn)行分級，高風(fēng)險項需制定專項管控方案并動態(tài)跟蹤；通過內(nèi)部信息系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警通知，明確風(fēng)險等級與應(yīng)對措施。第二十一條合規(guī)審查機(jī)制重大業(yè)務(wù)決策、新項目啟動、供應(yīng)商準(zhǔn)入等環(huán)節(jié)必須嵌入衛(wèi)生合規(guī)審查；未經(jīng)衛(wèi)生管理辦公室審核通過的方案不得實施；審查結(jié)果需存檔備查，作為績效考核的依據(jù)之一。第二十二條風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制一般風(fēng)險由業(yè)務(wù)部門自行處置，重大風(fēng)險需上報衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決；突發(fā)事件應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，先控制現(xiàn)場再報告，嚴(yán)禁瞞報、漏報；建立責(zé)任協(xié)同機(jī)制，相關(guān)部門需聯(lián)動配合，形成處置合力。第二十三條責(zé)任追究機(jī)制對違反衛(wèi)生管理規(guī)定的員工，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予警告、罰款、調(diào)崗等處理；發(fā)生重大衛(wèi)生事件的，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員的責(zé)任；涉嫌違法的，移交司法機(jī)關(guān)處理；處罰標(biāo)準(zhǔn)需明確細(xì)化，并與績效考核掛鉤。第二十四條評估改進(jìn)機(jī)制每年對衛(wèi)生管理體系的有效性進(jìn)行評估，通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)分析等方法收集反饋；評估結(jié)果需形成報告，向衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；針對發(fā)現(xiàn)的漏洞及時優(yōu)化流程，并納入下一年度改進(jìn)計劃。第五章專項管理保障措施第二十五條組織保障公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)定期聽取衛(wèi)生管理工作匯報，協(xié)調(diào)解決跨部門問題；分管負(fù)責(zé)人每周至少召開一次專題會議，研究解決重點事項；各部門負(fù)責(zé)人需將衛(wèi)生管理納入月度工作計劃，并親自督導(dǎo)落實。第二十六條考核激勵機(jī)制將衛(wèi)生管理合規(guī)情況納入部門年度考核，占績效分?jǐn)?shù)的10%以上；連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的部門，給予專項獎勵；對發(fā)現(xiàn)重大隱患并有效處置的員工，給予物質(zhì)獎勵；考核結(jié)果與評優(yōu)評先直接掛鉤。第二十七條培訓(xùn)宣傳機(jī)制新員工入職必須接受衛(wèi)生管理培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；每年開展全員衛(wèi)生培訓(xùn)，重點崗位需進(jìn)行專項復(fù)訓(xùn)；通過內(nèi)部平臺發(fā)布衛(wèi)生資訊，定期推送風(fēng)險提示；設(shè)立宣傳欄、微信公眾號等渠道，營造合規(guī)氛圍。第二十八條信息化支撐開發(fā)衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)風(fēng)險臺賬電子化、物資管理智能化、培訓(xùn)記錄自動化；系統(tǒng)需具備數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能，為決策提供支持；與ERP、MES等系統(tǒng)打通數(shù)據(jù)接口，實現(xiàn)信息共享。第二十九條文化建設(shè)編制《衛(wèi)生管理合規(guī)手冊》，明確員工行為規(guī)范與權(quán)利義務(wù)；組織簽署《衛(wèi)生管理承諾書》，強化責(zé)任意識；設(shè)立“衛(wèi)生管理月”活動，評選優(yōu)秀案例并推廣；通過內(nèi)部刊物、短視頻等形式傳播合規(guī)理念。第三十條報告制度每月向衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組報送風(fēng)險事件、整改情況、培訓(xùn)記錄等報告；每年編制年度