危急重?fù)尵戎贫鹊谝徽驴倓t第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等相關(guān)國家法律法規(guī)，以及行業(yè)安全風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防控專項要求制定。為規(guī)范公司危急重?fù)尵裙ぷ髁鞒蹋瑥娀L(fēng)險管控，保障員工生命安全與公司財產(chǎn)安全，特明確制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任體系，防范系統(tǒng)性風(fēng)險。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工，覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、應(yīng)急處置等場景下的危急重?fù)尵裙ぷ鳎ǖ幌抻谕话l(fā)疾病搶救、重大事故救援、自然災(zāi)害應(yīng)對等情況。第三條本制度涉及以下核心術(shù)語：（一）XX專項管理：指公司為防范和化解危急重?fù)尵阮I(lǐng)域的系統(tǒng)性風(fēng)險，建立的全流程風(fēng)險識別、管控、處置與改進機制。其外延涵蓋組織架構(gòu)、制度流程、資源保障、應(yīng)急處置等管理要素。（二）XX風(fēng)險：指因突發(fā)事件引發(fā)可能導(dǎo)致員工傷亡、設(shè)備損壞、環(huán)境破壞或聲譽損失的不確定性因素，如急救設(shè)備故障、應(yīng)急響應(yīng)遲緩等。（三）XX合規(guī)：指危急重?fù)尵裙ぷ鞅仨毞蠂曳煞ㄒ?guī)、行業(yè)規(guī)范及公司內(nèi)部管理制度，確保操作合法、程序規(guī)范、責(zé)任明確。第四條XX專項管理的核心原則為：（一）全面覆蓋：所有業(yè)務(wù)場景下的危急重?fù)尵裙ぷ骶毤{入管理范圍，不留盲區(qū)；（二）責(zé)任到人：明確各層級、各崗位的職責(zé)分工，確保風(fēng)險防控責(zé)任閉環(huán)；（三）風(fēng)險導(dǎo)向：聚焦高風(fēng)險場景，優(yōu)先配置資源，強化源頭治理；（四）持續(xù)改進：通過定期評估與動態(tài)調(diào)整，優(yōu)化管理機制。第二章管理組織機構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人為本制度落實的第一責(zé)任人，對危急重?fù)尵裙ぷ鞯目傮w有效性負(fù)總責(zé)；分管安全生產(chǎn)或相關(guān)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，統(tǒng)籌推進制度執(zhí)行與監(jiān)督考核。第六條公司設(shè)立XX專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由以下人員組成：（一）主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，統(tǒng)籌決策；（二）分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，負(fù)責(zé)執(zhí)行監(jiān)督；（三）牽頭部門負(fù)責(zé)人、專責(zé)部門負(fù)責(zé)人及下屬單位代表為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職能包括：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)危急重?fù)尵裙ぷ?、審批重大風(fēng)險處置方案、監(jiān)督評價制度有效性。第七條設(shè)立XX專項管理辦公室（由牽頭部門內(nèi)設(shè)），承擔(dān)以下職責(zé)：（一）組織制定與修訂專項管理制度；（二）開展專項風(fēng)險排查與評估；（三）監(jiān)督制度執(zhí)行情況，提出改進建議；（四）協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作事項。第八條牽頭部門職責(zé)包括：（一）統(tǒng)籌XX專項管理制度的宣貫與培訓(xùn)；（二）組織定期風(fēng)險識別與更新管理清單；（三）牽頭開展應(yīng)急演練與考核；（四）匯總上報管理情況。第九條專責(zé)部門職責(zé)包括：（一）審核危急重?fù)尵攘鞒痰暮弦?guī)性；（二）優(yōu)化業(yè)務(wù)場景下的應(yīng)急響應(yīng)機制；（三）參與重大風(fēng)險事件的處置指導(dǎo)；（四）推動技術(shù)工具（如急救系統(tǒng)）的應(yīng)用。第十條業(yè)務(wù)部門/下屬單位職責(zé)包括：（一）落實本領(lǐng)域XX專項管理要求，制定崗位操作指引；（二）開展日常風(fēng)險自查，及時上報隱患；（三）組織本部門應(yīng)急演練；（四）保障應(yīng)急物資完好。第十一條基層執(zhí)行崗責(zé)任包括：（一）簽訂崗位合規(guī)承諾書，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；（二）發(fā)現(xiàn)危急情況時立即啟動預(yù)案，并上報；（三）參與急救培訓(xùn)，掌握基本應(yīng)急處置技能；（四）對瞞報、漏報行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十二條急救設(shè)備管理：業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為：急救箱、AED等設(shè)備應(yīng)定點存放，定期檢查（每月至少一次），確保藥品在效、器械可用；禁止性行為包括擅自挪用、破壞設(shè)備，或未及時補充消耗物資；重點防控風(fēng)險為設(shè)備失效導(dǎo)致的延誤救治。第十三條應(yīng)急響應(yīng)流程：合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為：重大事件發(fā)生時，現(xiàn)場人員須在X分鐘內(nèi)報告至XX專項管理辦公室，啟動分級響應(yīng)（一般事件由部門處置，重大事件由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌）；禁止性行為包括遲報、瞞報，或未按預(yù)案行動；重點防控風(fēng)險為響應(yīng)鏈條中斷導(dǎo)致?lián)p失擴大。第十四條人員急救培訓(xùn)：合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為：新員工須接受基礎(chǔ)急救培訓(xùn)，每年復(fù)核一次，關(guān)鍵崗位（如駕駛、高空作業(yè)）人員須考取專項資質(zhì)；禁止性行為包括無證操作、培訓(xùn)走過場；重點防控風(fēng)險為員工技能不足導(dǎo)致救援無效。第十五條值班與聯(lián)絡(luò)機制：合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為：實行24小時值班制度，確保應(yīng)急電話暢通，建立跨單位聯(lián)絡(luò)清單；禁止性行為包括值班脫崗、聯(lián)絡(luò)信息失效；重點防控風(fēng)險為聯(lián)絡(luò)不暢導(dǎo)致的延誤救援。第十六條應(yīng)急物資儲備：合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為：按場景（如火災(zāi)、醫(yī)療急救）儲備相應(yīng)物資，定期抽檢，建立臺賬；禁止性行為包括物資過期、存放不當(dāng)；重點防控風(fēng)險為物資短缺導(dǎo)致處置能力不足。第十七條信息通報與記錄：合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為：危急重事件處置完畢后，須在X日內(nèi)形成報告，包含時間、地點、處置過程、責(zé)任分工等；禁止性行為包括隱瞞關(guān)鍵信息；重點防控風(fēng)險為信息不對稱導(dǎo)致責(zé)任不清。第十八條供應(yīng)商急救服務(wù)管理：合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為：急救服務(wù)供應(yīng)商須通過資質(zhì)審核，簽訂服務(wù)協(xié)議，明確響應(yīng)時效；禁止性行為包括轉(zhuǎn)包服務(wù)或降低服務(wù)質(zhì)量；重點防控風(fēng)險為第三方服務(wù)中斷。第四章專項管理運行機制第十九條制度動態(tài)更新機制：每年由XX專項管理辦公室牽頭，結(jié)合法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整及事件復(fù)盤，修訂制度內(nèi)容，確保時效性。第二十條風(fēng)險識別預(yù)警機制：每季度開展專項風(fēng)險排查，對高風(fēng)險環(huán)節(jié)（如密閉空間作業(yè)）進行分級評估，發(fā)布預(yù)警通知，明確防控措施。第二十一條合規(guī)審查機制：將XX專項管理要求嵌入業(yè)務(wù)流程，如采購急救物資需經(jīng)專責(zé)部門審核，未經(jīng)審查的方案一律不得實施。第二十二條風(fēng)險應(yīng)對機制：（一）一般風(fēng)險由部門自主處置，XX專項管理辦公室備案；（二）重大風(fēng)險由領(lǐng)導(dǎo)小組成立臨時處置組，同步上報至公司管理層；（三）明確應(yīng)急流程中的協(xié)同職責(zé)，如醫(yī)療急救需聯(lián)動保衛(wèi)、后勤等部門。第二十三條責(zé)任追究機制：（一）違規(guī)情形包括：未按規(guī)定啟動響應(yīng)、瞞報事件、應(yīng)急物資管理不善等；（二）處罰標(biāo)準(zhǔn)：視情節(jié)輕重，給予績效扣減、通報批評或紀(jì)律處分；（三）聯(lián)動機制：將處罰結(jié)果納入績效考核，并與評優(yōu)評先掛鉤。第二十四條評估改進機制：每年開展管理有效性評估，通過問卷調(diào)查、演練復(fù)盤等方式發(fā)現(xiàn)漏洞，形成改進計劃并跟蹤落實。第五章專項管理保障措施第二十五條組織保障：公司主要負(fù)責(zé)人每月聽取XX專項管理辦公室工作匯報，確保資源投入與責(zé)任落實。第二十六條考核激勵機制：（一）部門考核：將XX專項管理得分占年度績效X%；（二）個人考核：關(guān)鍵崗位人員急救技能納入年度測評；（三）正向激勵：對應(yīng)急處置突出的團隊/個人給予獎勵。第二十七條培訓(xùn)宣傳機制：（一）管理層：每半年組織合規(guī)履職培訓(xùn)，強調(diào)責(zé)任意識；（二）一線員工：每季度開展實操演練，重點崗位須持證上崗；（三）宣傳形式：發(fā)布內(nèi)部通報、制作急救手冊等。第二十八條信息化支撐：開發(fā)XX專項管理系統(tǒng)，實現(xiàn)應(yīng)急資源臺賬電子化、風(fēng)險預(yù)警自動推送、處置過程可追溯。第二十九條文化建設(shè)：（一）每年開展“急救月”活動，普及自救互救知識；（二）簽訂全員合規(guī)承諾書，張貼應(yīng)急標(biāo)語；（三）設(shè)立應(yīng)急基金，鼓勵員工創(chuàng)新管理建議。第三十條報告制度：（一）風(fēng)險事件報告：重大事件須在X小時內(nèi)提交專項報告，包括處置情況、責(zé)任認(rèn)定等；（二）年度管理報告：每年X月前提交，匯總事件數(shù)據(jù)、改進成效等；（三）上報渠道：通過OA系統(tǒng)報送至XX專項管理辦公室。第六章附則第三十一條本制度由公司