版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
可回收臺賬制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》等相關(guān)國家法律法規(guī),參照《企業(yè)固體廢物管理規(guī)范》等行業(yè)準(zhǔn)則,以及集團(tuán)母公司關(guān)于資源循環(huán)利用與環(huán)境保護(hù)的指導(dǎo)意見,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理和防控專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際需求,為規(guī)范可回收物分類、收集、儲(chǔ)存、運(yùn)輸及處置全過程管理,促進(jìn)資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù),制定本制度。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工,覆蓋公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所、建設(shè)項(xiàng)目等所有涉及可回收物管理的場景,包括但不限于紙張、塑料、金屬、玻璃、電子廢棄物等常見可回收物的管理活動(dòng)。第三條本制度下列術(shù)語定義如下:(一)可回收專項(xiàng)管理:指公司圍繞可回收物的分類投放、收集清運(yùn)、資源化利用等環(huán)節(jié),建立制度體系、實(shí)施過程管控、防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、提升資源效益的系統(tǒng)性管理活動(dòng)。(二)可回收物風(fēng)險(xiǎn):指因可回收物管理不當(dāng)可能引發(fā)的環(huán)境污染、安全事故、合規(guī)處罰或經(jīng)濟(jì)損失的潛在威脅。(三)合規(guī)操作:指全體員工在可回收物管理活動(dòng)中,嚴(yán)格遵守本制度及相關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程的行為規(guī)范。(四)責(zé)任協(xié)同:指在可回收物管理中,各層級、各部門基于職責(zé)分工協(xié)同推進(jìn)、相互監(jiān)督、共同完成管理目標(biāo)的工作機(jī)制。第四條可回收專項(xiàng)管理遵循以下核心原則:(一)全面覆蓋:確保公司所有可回收物納入規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)全流程可追溯。(二)責(zé)任到人:明確各級管理主體及執(zhí)行崗位的職責(zé)邊界,建立責(zé)任閉環(huán)。(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向:優(yōu)先防控重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和資源浪費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施差異化管控。(四)持續(xù)改進(jìn):通過定期評估與優(yōu)化,提升可回收物管理效能。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人為本制度實(shí)施的第一責(zé)任人,對可回收專項(xiàng)管理工作的全面性、合規(guī)性負(fù)總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核及重大事項(xiàng)決策。第六條設(shè)立可回收專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)主持,成員包括相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及下屬單位代表。領(lǐng)導(dǎo)小組主要履行以下職能:(一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)可回收專項(xiàng)管理工作,審議重大決策事項(xiàng);(二)審批年度管理計(jì)劃、資源投入預(yù)算及應(yīng)急預(yù)案;(三)監(jiān)督考核各部門及下屬單位的專項(xiàng)管理績效,定期發(fā)布評價(jià)報(bào)告。第七條明確以下三類主體的職責(zé)分工:(一)牽頭部門:由環(huán)境管理部擔(dān)任,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌可回收專項(xiàng)管理制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)識別、監(jiān)督考核、培訓(xùn)宣貫等工作,定期匯總分析管理數(shù)據(jù),提出優(yōu)化建議。(二)專責(zé)部門:由采購部、倉儲(chǔ)部、信息中心等部門承擔(dān),分別負(fù)責(zé)可回收物來源管理(如供應(yīng)商資質(zhì)審核)、過程管控(如運(yùn)輸車輛監(jiān)管)、技術(shù)支持(如廢棄物數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè))等專項(xiàng)領(lǐng)域合規(guī)審核與流程優(yōu)化。(三)業(yè)務(wù)部門/下屬單位:負(fù)責(zé)落實(shí)本領(lǐng)域可回收物管理要求,開展日常風(fēng)險(xiǎn)防控,建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,及時(shí)上報(bào)異常情況。第八條基層執(zhí)行崗位的合規(guī)操作責(zé)任包括:(一)崗位合規(guī)承諾:每名員工須簽署可回收物分類投放承諾書,明確個(gè)人責(zé)任;(二)風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)義務(wù):發(fā)現(xiàn)可回收物管理漏洞、污染隱患或違規(guī)行為時(shí),須立即向直接上級或牽頭部門報(bào)告;(三)操作規(guī)范執(zhí)行:嚴(yán)格按照公司制定的分類指南、儲(chǔ)存規(guī)范等要求處理可回收物,禁止混合投放或不當(dāng)處置。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第九條業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):(一)分類投放標(biāo)準(zhǔn):建立可回收物分類目錄清單,明確各類廢棄物投放要求,如紙張需清潔平整、塑料瓶壓扁后投放等;(二)收集清運(yùn)規(guī)范:委托具備資質(zhì)的第三方企業(yè)進(jìn)行可回收物運(yùn)輸,簽訂協(xié)議明確頻次、路線及密閉要求,禁止露天堆放或滲漏;(三)內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)流程:生產(chǎn)場所的可回收物需經(jīng)預(yù)處理(如去污、拆解)后送至指定暫存點(diǎn),由倉儲(chǔ)部統(tǒng)一調(diào)度。第十條禁止性行為:(一)嚴(yán)禁將危險(xiǎn)廢物(如廢電池、廢燈管)混入可回收物;(二)嚴(yán)禁擅自處置或轉(zhuǎn)賣可回收物,所有資源化利用須通過合規(guī)渠道;(三)嚴(yán)禁在收集運(yùn)輸過程中造成二次污染,如拋灑、滴漏等。第十一條專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)防控點(diǎn):(一)信息泄露風(fēng)險(xiǎn):建立可回收物數(shù)據(jù)脫敏機(jī)制,禁止泄露供應(yīng)商信息、運(yùn)輸路線等敏感內(nèi)容;(二)安全事故隱患:定期排查暫存點(diǎn)防火、防雨設(shè)施,運(yùn)輸車輛須配備防撞設(shè)備;(三)資源浪費(fèi)風(fēng)險(xiǎn):建立可回收物使用臺賬,優(yōu)先選擇再生材料替代原生材料,降低采購成本。第十二條暫存點(diǎn)管理要求:(一)選址規(guī)范:遠(yuǎn)離水源、火源,地面硬化防滲,設(shè)置分類標(biāo)識;(二)日常維護(hù):每日清理、消毒,定期檢查圍欄、遮蓋設(shè)施;(三)應(yīng)急準(zhǔn)備:配備滅火器、滲漏處理物資,制定暴雨、高溫等極端天氣應(yīng)急預(yù)案。第十三條特殊廢棄物管理:(一)電子廢棄物:與認(rèn)證廠商合作,執(zhí)行專業(yè)拆解標(biāo)準(zhǔn),禁止暴力拆解;(二)大件廢棄物:建立預(yù)約回收機(jī)制,運(yùn)輸前進(jìn)行清潔除污,確保運(yùn)輸車輛符合密閉要求。第十四條合規(guī)審查標(biāo)準(zhǔn):(一)采購環(huán)節(jié):供應(yīng)商須提供可回收物處理資質(zhì)證明,簽訂禁止污染條款;(二)運(yùn)輸環(huán)節(jié):每月抽查運(yùn)輸記錄,核對磅單、交接單,發(fā)現(xiàn)異常即啟動(dòng)溯源調(diào)查;(三)處置環(huán)節(jié):要求第三方提供再生利用報(bào)告,定期核驗(yàn)回收率及資源化率。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十五條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制:(一)修訂情形:當(dāng)國家法律法規(guī)調(diào)整、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)升級或公司業(yè)務(wù)模式變更時(shí),牽頭部門須在X日內(nèi)啟動(dòng)修訂程序;(二)流程要求:修訂草案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后,由公司辦公室印發(fā)正式文件,并組織全員培訓(xùn)。第十六條風(fēng)險(xiǎn)識別預(yù)警機(jī)制:(一)排查周期:每月開展一次全面排查,重點(diǎn)檢查暫存點(diǎn)、運(yùn)輸線路、供應(yīng)商資質(zhì)等;(二)分級評估:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)可能性和影響程度,將風(fēng)險(xiǎn)分為三級(一般/重大/特別重大),對應(yīng)預(yù)警級別;(三)預(yù)警發(fā)布:重大風(fēng)險(xiǎn)即通過公司內(nèi)部平臺發(fā)布黃色以上預(yù)警,相關(guān)單位須24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)。第十七條合規(guī)審查機(jī)制:(一)審查節(jié)點(diǎn):將可回收物合規(guī)審查嵌入以下關(guān)鍵環(huán)節(jié):1.采購合同簽訂前(核查供應(yīng)商資質(zhì));2.運(yùn)輸車輛進(jìn)場時(shí)(抽檢密閉性能);3.暫存點(diǎn)盤點(diǎn)時(shí)(核對分類投放比例);(二)實(shí)施主體:由環(huán)境管理部牽頭,聯(lián)合專責(zé)部門組成審查組,確?!拔唇?jīng)審查不得實(shí)施”。第十八條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對機(jī)制:(一)一般風(fēng)險(xiǎn)處置:由業(yè)務(wù)部門/下屬單位自行整改,環(huán)境管理部跟蹤確認(rèn);(二)重大風(fēng)險(xiǎn)處置:啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌資源,必要時(shí)上報(bào)集團(tuán)總部協(xié)調(diào);(三)責(zé)任協(xié)同要求:風(fēng)險(xiǎn)處置過程中,牽頭部門負(fù)責(zé)指揮調(diào)度,專責(zé)部門提供技術(shù)支持,業(yè)務(wù)部門落實(shí)現(xiàn)場措施。第十九條責(zé)任追究機(jī)制:(一)違規(guī)情形與處罰標(biāo)準(zhǔn):1.違規(guī)投放可回收物:對個(gè)人處X元至X元罰款,屢犯者通報(bào)批評;2.擅自處置可回收物:對部門負(fù)責(zé)人降級處理,涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān);3.違約運(yùn)輸導(dǎo)致污染:扣除第三方企業(yè)X%服務(wù)費(fèi),情節(jié)嚴(yán)重解除合同。(二)處罰執(zhí)行:由環(huán)境管理部出具《整改通知書》,財(cái)務(wù)部門同步落實(shí)處罰措施。第二十條評估改進(jìn)機(jī)制:(一)評估周期:每半年開展一次管理有效性評估,重點(diǎn)分析回收率、處置合規(guī)率、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率等指標(biāo);(二)優(yōu)化流程:根據(jù)評估結(jié)果編制改進(jìn)方案,明確責(zé)任部門、完成時(shí)限及預(yù)期效果;(三)成果共享:將優(yōu)秀實(shí)踐案例納入培訓(xùn)材料,推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)推廣。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十一條組織保障:(一)明確各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:公司主要負(fù)責(zé)人每年至少聽取一次專項(xiàng)管理匯報(bào),分管領(lǐng)導(dǎo)每月召開一次協(xié)調(diào)會(huì);(二)建立聯(lián)絡(luò)員制度:各部門指定一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息傳遞與對接,名單動(dòng)態(tài)更新。第二十二條考核激勵(lì)機(jī)制:(一)考核納入體系:將可回收物管理納入部門年度績效考核的X%權(quán)重,與評優(yōu)評先直接掛鉤;(二)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì):對回收率提升X%以上、資源化率突破Y%的部門,給予專項(xiàng)獎(jiǎng)金,最高不超過X萬元。第二十三條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:(一)分層級培訓(xùn):1.管理層:每季度開展合規(guī)履職培訓(xùn),內(nèi)容側(cè)重責(zé)任劃分與決策風(fēng)險(xiǎn);2.一線員工:每月進(jìn)行操作規(guī)范培訓(xùn),結(jié)合實(shí)物演示分類投放要求;(二)宣傳形式:制作宣傳手冊、張貼主題海報(bào),設(shè)立線上知識問答平臺,增強(qiáng)全員意識。第二十四條信息化支撐:(一)系統(tǒng)功能:開發(fā)可回收物管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)以下功能:1.實(shí)時(shí)監(jiān)控暫存點(diǎn)庫存與環(huán)境數(shù)據(jù);2.自動(dòng)記錄運(yùn)輸軌跡與交接信息;3.生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表供決策參考。(二)數(shù)據(jù)安全:采用加密傳輸與權(quán)限管理,確保數(shù)據(jù)不被篡改或泄露。第二十五條文化建設(shè):(一)主題實(shí)踐:每年開展“可回收物管理月”活動(dòng),組織知識競賽、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等;(二)文化產(chǎn)品:編制《可回收專項(xiàng)管理手冊》,內(nèi)含制度匯編、案例警示、操作圖解等。第二十六條報(bào)告制度:(一)風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告:重大事件須X小時(shí)內(nèi)完成現(xiàn)場處置,X日內(nèi)提交專項(xiàng)報(bào)告;(二)年度管理報(bào)告:每年12月31日前
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電氣作業(yè)安全培訓(xùn)課件
- 制造行業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)
- 制藥廠設(shè)備培訓(xùn)
- 口腔根折課件
- 司機(jī)商務(wù)接待禮儀安全培訓(xùn)
- 口腔建模設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件
- 制冷機(jī)組運(yùn)行培訓(xùn)課件
- 口腔健康知識傳播
- 制作校本培訓(xùn)簡報(bào)
- 制作培訓(xùn)需求分析
- 巷道工程清包工合同范本
- 廣西鹿寨萬強(qiáng)化肥有限責(zé)任公司技改擴(kuò)能10萬噸-年復(fù)混肥建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告
- 三級醫(yī)院營養(yǎng)科建設(shè)方案
- (2025年標(biāo)準(zhǔn))彩禮收條協(xié)議書
- 賓得全站儀R-422NM使用說明書
- ASTM-D1238中文翻譯(熔融流動(dòng)率、熔融指數(shù)、體積流動(dòng)速率)
- 短視頻創(chuàng)作-短視頻手機(jī)拍攝與剪輯
- 2025年國家公務(wù)員考試《申論》真題及答案解析(副省級)
- 貴州省遵義市2024屆高三第三次質(zhì)量監(jiān)測數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 江蘇省勞動(dòng)合同模式
- 速凍食品安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單
評論
0/150
提交評論