她建立了能力導(dǎo)向型實(shí)驗(yàn)教學(xué)制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》等相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)，參照行業(yè)最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合集團(tuán)母公司關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)，以及企業(yè)內(nèi)部對(duì)提升實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量、規(guī)范實(shí)驗(yàn)教學(xué)流程、防控實(shí)驗(yàn)教學(xué)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際需求，制定本制度。制度旨在明確實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理職責(zé)，規(guī)范實(shí)驗(yàn)教學(xué)行為，防范化解潛在風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能力持續(xù)提升，確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化運(yùn)行。第二條本制度適用于公司各部門(mén)、下屬單位及全體員工，覆蓋實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃制定、實(shí)驗(yàn)器材采購(gòu)、實(shí)驗(yàn)過(guò)程實(shí)施、實(shí)驗(yàn)成果評(píng)估、實(shí)驗(yàn)安全管控、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)管理等全流程業(yè)務(wù)場(chǎng)景，以及涉及到的所有實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)及相關(guān)人員。第三條本制度中下列術(shù)語(yǔ)定義如下：（一）XX專(zhuān)項(xiàng)管理：指企業(yè)針對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)領(lǐng)域，為防控特定風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范特定業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而建立的一整套管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)及措施的綜合性管理活動(dòng)。（二）XX風(fēng)險(xiǎn)：指在實(shí)驗(yàn)教學(xué)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類(lèi)潛在危害或不確定性事件，包括但不限于實(shí)驗(yàn)安全風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備操作風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)等。（三）XX合規(guī)：指實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)及相關(guān)人員的行為符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度及實(shí)驗(yàn)倫理規(guī)范的要求，不存在違法違規(guī)或明顯不當(dāng)?shù)那樾?。第四條專(zhuān)項(xiàng)管理應(yīng)遵循以下核心原則：（一）全面覆蓋原則：確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域、各主體均納入專(zhuān)項(xiàng)管理范疇，不留管理空白。（二）責(zé)任到人原則：明確各層級(jí)、各崗位的專(zhuān)項(xiàng)管理職責(zé)，確保責(zé)任主體清晰、可追溯。（三）風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則：聚焦實(shí)驗(yàn)教學(xué)中的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，實(shí)施差異化管控措施，優(yōu)先防范重大風(fēng)險(xiǎn)。（四）持續(xù)改進(jìn)原則：定期評(píng)估專(zhuān)項(xiàng)管理效果，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)優(yōu)化制度流程，提升管理效能。（五）能力導(dǎo)向原則：以提升實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)實(shí)踐能力為核心目標(biāo)，通過(guò)制度保障實(shí)驗(yàn)教學(xué)的高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人為本單位XX專(zhuān)項(xiàng)管理的第一責(zé)任人，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)管理工作負(fù)總責(zé)，確保制度有效執(zhí)行、資源充分保障、風(fēng)險(xiǎn)全面防控。分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)管理工作的具體組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督，定期聽(tīng)取匯報(bào)并作出決策。第六條設(shè)立XX專(zhuān)項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導(dǎo)小組”），由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要履行以下職能：（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專(zhuān)項(xiàng)管理工作，研究解決重大問(wèn)題；（二）審批專(zhuān)項(xiàng)管理制度、重要流程及資源配置方案；（三）監(jiān)督評(píng)價(jià)專(zhuān)項(xiàng)管理成效，提出改進(jìn)要求。第七條各部門(mén)、下屬單位應(yīng)明確專(zhuān)項(xiàng)管理工作的牽頭人與專(zhuān)責(zé)人，建立健全內(nèi)部三級(jí)管理架構(gòu)（公司層面、部門(mén)層面、基層執(zhí)行層面），確保職責(zé)貫通、執(zhí)行到位。第八條牽頭部門(mén)（如XX部）負(fù)責(zé)以下職責(zé)：（一）牽頭制定、修訂、解釋專(zhuān)項(xiàng)管理制度，組織宣貫培訓(xùn)；（二）組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查與評(píng)估，發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；（三）監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)管理措施的落實(shí)情況，開(kāi)展定期檢查與考核；（四）匯總分析專(zhuān)項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，形成管理報(bào)告。第九條專(zhuān)責(zé)部門(mén)（如XX部、XX部）負(fù)責(zé)以下職責(zé)：（一）XX部：負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)教學(xué)合規(guī)性審核，制定實(shí)驗(yàn)流程標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督實(shí)驗(yàn)教學(xué)行為；（二）XX部：負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、器材、環(huán)境的安全管理，組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練；（三）其他相關(guān)部門(mén)根據(jù)職責(zé)分工，協(xié)同推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)管理工作。第十條業(yè)務(wù)部門(mén)、下屬單位及實(shí)驗(yàn)教師等承擔(dān)以下職責(zé)：（一）落實(shí)本領(lǐng)域XX專(zhuān)項(xiàng)管理要求，開(kāi)展日常風(fēng)險(xiǎn)防控；（二）嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)流程，確保實(shí)驗(yàn)操作符合規(guī)范；（三）及時(shí)上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)事件、異常情況及管理建議；（四）參與專(zhuān)項(xiàng)管理培訓(xùn)，提升合規(guī)意識(shí)與操作能力。第十一條基層執(zhí)行崗位人員應(yīng)履行以下合規(guī)操作責(zé)任：（一）簽署崗位合規(guī)承諾書(shū)，明確自身職責(zé)與義務(wù)；（二）遵守實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程，杜絕違規(guī)行為；（三）發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)上報(bào)，配合調(diào)查處置；（四）參與應(yīng)急演練，提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。第三章專(zhuān)項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十二條實(shí)驗(yàn)計(jì)劃管理：實(shí)驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)明確實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)、內(nèi)容、器材、安全措施、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)專(zhuān)責(zé)部門(mén)審核、領(lǐng)導(dǎo)小組審批后方可實(shí)施。第十三條供應(yīng)商管理：采購(gòu)實(shí)驗(yàn)器材、試劑等應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正原則，嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商盡職調(diào)查制度，嚴(yán)禁利益輸送、圍標(biāo)串標(biāo)等行為。第十四條實(shí)驗(yàn)流程規(guī)范：實(shí)驗(yàn)教學(xué)應(yīng)遵循“預(yù)習(xí)-準(zhǔn)備-實(shí)施-記錄-評(píng)估”全流程規(guī)范，嚴(yán)禁超范圍、超劑量、違規(guī)操作，實(shí)驗(yàn)過(guò)程應(yīng)全程錄像并留存。第十五條安全管控要求：實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所應(yīng)配備消防器材、急救設(shè)備，實(shí)驗(yàn)操作人員應(yīng)佩戴防護(hù)用品，定期開(kāi)展安全檢查，及時(shí)消除隱患。第十六條數(shù)據(jù)管理：實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、完整、可追溯，嚴(yán)禁篡改、偽造或泄露，涉及敏感數(shù)據(jù)應(yīng)采取加密、脫敏等措施。第十七條環(huán)境保護(hù)：實(shí)驗(yàn)廢棄物應(yīng)分類(lèi)處理，符合環(huán)保要求，嚴(yán)禁隨意傾倒或排放，實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所應(yīng)保持通風(fēng)、整潔。第十八條實(shí)驗(yàn)評(píng)估改進(jìn)：定期對(duì)實(shí)驗(yàn)效果、安全狀況、合規(guī)情況開(kāi)展評(píng)估，分析問(wèn)題原因，優(yōu)化實(shí)驗(yàn)方案，提升教學(xué)質(zhì)量。第十九條實(shí)驗(yàn)倫理審查：涉及人類(lèi)樣本、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)等應(yīng)履行倫理審查程序，確保實(shí)驗(yàn)符合倫理規(guī)范，保護(hù)受試者權(quán)益。第四章專(zhuān)項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十二條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制：牽頭部門(mén)應(yīng)每年對(duì)專(zhuān)項(xiàng)管理制度進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)暴露情況及時(shí)修訂，確保制度的時(shí)效性、適用性。第十三條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制：建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)發(fā)布預(yù)警通知，明確應(yīng)對(duì)措施與責(zé)任部門(mén)。第十四條合規(guī)審查機(jī)制：將XX專(zhuān)項(xiàng)審查嵌入業(yè)務(wù)流程，包括實(shí)驗(yàn)計(jì)劃審批、器材采購(gòu)驗(yàn)收、實(shí)驗(yàn)過(guò)程抽查、結(jié)果評(píng)估等環(huán)節(jié)，實(shí)行“未經(jīng)審查不得實(shí)施”原則。第十五條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制：對(duì)一般風(fēng)險(xiǎn)由責(zé)任部門(mén)限期整改，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急流程、責(zé)任協(xié)同、上報(bào)要求，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。第十六條責(zé)任追究機(jī)制：對(duì)違反XX專(zhuān)項(xiàng)管理制度的行為，根據(jù)情節(jié)輕重，采取績(jī)效扣減、紀(jì)律處分、解除合同等措施，涉嫌違法的依法移送處理。第十七條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制：每年開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)管理成效評(píng)估，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、問(wèn)卷調(diào)查、訪(fǎng)談等方式，識(shí)別管理短板，優(yōu)化制度流程，提升管理能力。第五章專(zhuān)項(xiàng)管理保障措施第十八條組織保障：各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)履行XX專(zhuān)項(xiàng)管理推進(jìn)責(zé)任，定期研究解決重大問(wèn)題，提供必要資源支持，確保制度有效落地。第十九條考核激勵(lì)機(jī)制：將XX專(zhuān)項(xiàng)合規(guī)情況納入部門(mén)年度考核指標(biāo)，與績(jī)效、評(píng)優(yōu)掛鉤，對(duì)表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)行為實(shí)行“一票否決”。第二十條培訓(xùn)宣傳機(jī)制：分層級(jí)開(kāi)展XX專(zhuān)項(xiàng)管理培訓(xùn)，管理層側(cè)重合規(guī)履職培訓(xùn)，一線(xiàn)員工側(cè)重操作規(guī)范培訓(xùn)，通過(guò)內(nèi)部刊物、宣傳欄等普及合規(guī)知識(shí)。第二十一條信息化支撐：依托信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)XX專(zhuān)項(xiàng)管理流程自動(dòng)化、風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)集中管理，提升管理效率與精準(zhǔn)度。第二十二條文化建設(shè)：發(fā)布XX專(zhuān)項(xiàng)合規(guī)手冊(cè)，組織簽署合規(guī)承諾書(shū)，通過(guò)案例警示、典型宣傳等方式，營(yíng)造全員合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)的文化氛圍。第二十三條報(bào)告制度：明確風(fēng)險(xiǎn)事件、年度管理情況的上報(bào)流程、時(shí)限及內(nèi)容要求，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)單位報(bào)送管理報(bào)告，確