房地產業(yè)營銷策劃經理績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分市場策略制定與執(zhí)行年度營銷策略方案質量35%方案被采納并有效執(zhí)行率達到90%以上根據方案創(chuàng)新性、可行性、市場契合度及執(zhí)行效果綜合評定，滿分100分，每項最高不超過30分。營銷活動ROI達成率核心營銷活動ROI達到1:3計算每場核心營銷活動的投入產出比，與目標值對比，按比例得分。新媒體渠道策劃有效性新媒體渠道轉化率提升15%對比年度初期與末期數據，按實際提升比例評分，最低得0分。競品營銷策略分析準確性準確預測競品營銷動向并制定有效應對策略根據策略制定后競品市場反饋及公司應對效果評定，滿分100分。營銷預算執(zhí)行效率預算執(zhí)行偏差控制在5%以內計算實際執(zhí)行預算與計劃預算的偏差率，偏差越小得分越高，偏差超過15%不得分。團隊管理與協(xié)作團隊目標達成率25%團隊負責項目按計劃完成率達95%以上統(tǒng)計團隊負責項目的實際完成情況與計劃對比，按比例得分。下屬培訓與發(fā)展完成至少2次團隊技能培訓并評估有效根據培訓計劃執(zhí)行情況及下屬能力提升效果綜合評定?？绮块T協(xié)作滿意度合作部門滿意度評分達到4.5/5通過匿名問卷調查合作部門滿意度，按評分比例得分。團隊沖突解決效率有效解決團隊內部及跨部門沖突根據沖突解決及時性及后續(xù)影響評定，滿分100分。團隊凝聚力建設團隊年度活動參與率達80%以上統(tǒng)計團隊活動參與人數與應參與人數比例，按比例得分。品牌推廣與市場影響力品牌曝光量增長20%年度品牌曝光量提升30%根據媒體報道量、社交媒體互動量等數據綜合計算。媒體關系維護效果獲得至少3篇正面重點報道根據報道數量、質量及覆蓋面綜合評定。公關危機應對能力有效處理至少1次品牌危機事件根據危機應對速度、效果及后續(xù)市場影響評定?？蛻艨诒嵘襟w報道及網絡評價中正面評價占比達到70%統(tǒng)計年度媒體報道及網絡評價數據，按正面評價比例得分。品牌活動影響力主導品牌活動參與人數達到5000人以上根據活動參與人數及媒體報道覆蓋面綜合評定。營銷數據分析與優(yōu)化營銷數據報告質量20%季度數據報告準確率達100%，洞察分析價值高根據報告數據準確性、分析深度及優(yōu)化建議有效性綜合評定。營銷工具應用熟練度熟練應用至少3種營銷分析工具根據工具使用頻率及分析結果質量評定。營銷活動效果優(yōu)化次數年度內提出至少3項有效優(yōu)化建議并被采納根據優(yōu)化建議數量及實際效果提升幅度綜合評定。市場趨勢預測準確性準確預測至少2個關鍵市場趨勢并制定相應策略根據預測準確度及策略實施效果綜合評定。營銷成本控制能力營銷活動成本控制在預算范圍內根據成本執(zhí)行偏差及效果提升綜合評定，偏差越小得分越高。本考核表旨在全面評估房地產業(yè)營銷策劃經理在市場策略、團隊管理、品牌推廣及數據分析等方面的綜合表現。請根據各維度指標的具體評分標準進行客觀評價，確?？己私Y果公平、公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：