媒體廣告策劃師投放效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分廣告投放策略規(guī)劃能力策略方案創(chuàng)新性30%提出至少2個(gè)創(chuàng)新性策略方案根據(jù)策略方案的獨(dú)特性、可行性及市場(chǎng)適用性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)優(yōu)勢(shì)加2-3分預(yù)算分配合理性預(yù)算分配符合60%以上投放目標(biāo)通過實(shí)際投放效果與預(yù)算分配的匹配度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每低5%扣2分，最低為0分渠道選擇精準(zhǔn)度核心渠道覆蓋率達(dá)到80%以上根據(jù)實(shí)際投放渠道與目標(biāo)受眾的匹配度評(píng)分，滿分10分，每低10%扣2分，最低為0分策略執(zhí)行完整性策略執(zhí)行率不低于90%通過策略方案實(shí)際執(zhí)行比例評(píng)分，滿分10分，每低5%扣2分，最低為0分策略調(diào)整及時(shí)性根據(jù)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整策略次數(shù)達(dá)到3次以上根據(jù)策略調(diào)整的有效性及及時(shí)性評(píng)分，滿分10分，每次有效調(diào)整加2分，最多10分廣告投放效果達(dá)成率廣告曝光量目標(biāo)達(dá)成率35%曝光量達(dá)到100萬次通過實(shí)際曝光量與目標(biāo)曝光量的比例評(píng)分，滿分10分，每低10%扣2分，最低為0分點(diǎn)擊率（CTR）CTR達(dá)到3%根據(jù)實(shí)際CTR與目標(biāo)的差距評(píng)分，滿分10分，每低0.5%扣2分，最低為0分轉(zhuǎn)化率（CVR）CVR達(dá)到2%根據(jù)實(shí)際CVR與目標(biāo)的差距評(píng)分，滿分10分，每低0.5%扣2分，最低為0分用戶互動(dòng)率互動(dòng)率（點(diǎn)贊、評(píng)論、分享）達(dá)到1%根據(jù)實(shí)際互動(dòng)率與目標(biāo)的差距評(píng)分，滿分10分，每低0.2%扣2分，最低為0分ROI（投資回報(bào)率）ROI達(dá)到1:5根據(jù)實(shí)際ROI與目標(biāo)的差距評(píng)分，滿分10分，每低0.1降低ROI比例扣2分，最低為0分成本控制與優(yōu)化能力單次點(diǎn)擊成本（CPC）20%CPC控制在1元以內(nèi)根據(jù)實(shí)際CPC與目標(biāo)的差距評(píng)分，滿分10分，每高于0.1元扣2分，最低為0分單次轉(zhuǎn)化成本（CPO）CPO控制在5元以內(nèi)根據(jù)實(shí)際CPO與目標(biāo)的差距評(píng)分，滿分10分，每高于0.5元扣2分，最低為0分預(yù)算使用效率預(yù)算使用率不低于95%通過實(shí)際預(yù)算使用比例評(píng)分，滿分10分，每低5%扣2分，最低為0分成本優(yōu)化次數(shù)提出并實(shí)施至少2次成本優(yōu)化方案根據(jù)成本優(yōu)化方案的實(shí)際效果評(píng)分，滿分10分，每次有效優(yōu)化加2分，最多10分供應(yīng)商談判能力成功談判至少1次媒體資源折扣根據(jù)談判結(jié)果的實(shí)際優(yōu)惠比例評(píng)分，滿分10分，每成功談判5%折扣加2分，最多10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力跨部門協(xié)作效率15%按時(shí)完成與銷售、產(chǎn)品部門協(xié)作任務(wù)次數(shù)達(dá)到80%通過協(xié)作任務(wù)的完成率及質(zhì)量評(píng)分，滿分10分，每低10%扣2分，最低為0分策略方案溝通清晰度方案溝通后團(tuán)隊(duì)理解度達(dá)到90%以上通過團(tuán)隊(duì)反饋及方案執(zhí)行偏差評(píng)分，滿分10分，每低10%扣2分，最低為0分問題響應(yīng)速度對(duì)投放問題響應(yīng)及解決時(shí)間不超過24小時(shí)根據(jù)問題解決效率評(píng)分，滿分10分，每延遲2小時(shí)扣2分，最低為0分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)告準(zhǔn)確性提交的數(shù)據(jù)報(bào)告錯(cuò)誤率低于5%通過數(shù)據(jù)報(bào)告的準(zhǔn)確性與完整性評(píng)分，滿分10分，每出現(xiàn)1處重大錯(cuò)誤扣3分，最低為0分知識(shí)分享積極性參與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享次數(shù)達(dá)到2次以上根據(jù)知識(shí)分享的次數(shù)及質(zhì)量評(píng)分，滿分10分，每次有效分享加2分，最多10分本考核表旨在客觀評(píng)估媒體廣告策劃師在廣告投放策略規(guī)劃、效果達(dá)成、成本控制及團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配為：廣告投放策略規(guī)劃能力30%、廣告投放效果達(dá)成率35%、成本控制與優(yōu)化能力20%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力15%。最終得分=Σ（各指標(biāo)得分×指標(biāo)權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：