電力工程師電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)維績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力設(shè)計(jì)方案合理性35%設(shè)計(jì)方案滿足技術(shù)規(guī)范且無重大缺陷根據(jù)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)規(guī)范符合度、創(chuàng)新性及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)缺陷扣2分設(shè)計(jì)效率按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，周期內(nèi)完成率不低于90%按設(shè)計(jì)任務(wù)完成數(shù)量與計(jì)劃完成數(shù)量的比例計(jì)算得分，每超額完成10%加1分，最高10分設(shè)計(jì)成本控制設(shè)計(jì)方案成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)不超過5%超出預(yù)算部分按比例扣分，超出5%以內(nèi)扣1分，超過5%按比例遞增設(shè)計(jì)技術(shù)難度獨(dú)立完成復(fù)雜度較高的設(shè)計(jì)項(xiàng)目根據(jù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的復(fù)雜程度和技術(shù)挑戰(zhàn)進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每完成一項(xiàng)復(fù)雜項(xiàng)目加2分設(shè)計(jì)文檔質(zhì)量設(shè)計(jì)文檔完整、準(zhǔn)確，符合公司標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)文檔的完整性、準(zhǔn)確性及規(guī)范性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)問題扣2分電力系統(tǒng)運(yùn)維管理故障處理效率30%故障響應(yīng)時(shí)間在30分鐘內(nèi)，修復(fù)時(shí)間在承諾時(shí)間內(nèi)完成根據(jù)故障響應(yīng)時(shí)間與修復(fù)時(shí)間的達(dá)標(biāo)情況評(píng)分，滿分10分，每延遲30分鐘扣1分，最高扣至5分系統(tǒng)穩(wěn)定性負(fù)責(zé)的系統(tǒng)月均可用率不低于98%根據(jù)系統(tǒng)可用率計(jì)算得分，每低1%扣1分，最高扣至5分運(yùn)維方案有效性運(yùn)維方案能有效預(yù)防故障發(fā)生根據(jù)方案實(shí)施后的故障發(fā)生率進(jìn)行評(píng)分，故障率低于1%得滿分，每增加0.5%扣1分備品備件管理備品備件庫存合理，周轉(zhuǎn)率達(dá)標(biāo)根據(jù)庫存周轉(zhuǎn)率和資金占用率評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)指標(biāo)未達(dá)標(biāo)扣2分運(yùn)維團(tuán)隊(duì)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)成員高效協(xié)作，完成運(yùn)維任務(wù)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的反饋及任務(wù)完成質(zhì)量評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)協(xié)作問題扣2分技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新技術(shù)改進(jìn)提案20%提出至少2項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)提案并被采納根據(jù)提案數(shù)量與采納率評(píng)分，每項(xiàng)采納提案加3分，最多10分新技術(shù)應(yīng)用成功應(yīng)用至少1項(xiàng)新技術(shù)或新方法根據(jù)新技術(shù)應(yīng)用的實(shí)際效果評(píng)分，滿分10分，效果顯著加5分，一般加3分專利或論文發(fā)表發(fā)表至少1篇技術(shù)論文或申請(qǐng)1項(xiàng)專利根據(jù)論文/專利的質(zhì)量與影響力評(píng)分，滿分10分，核心期刊/高價(jià)值專利加5分技術(shù)培訓(xùn)與分享完成至少4次內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)或分享根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量與參與人數(shù)評(píng)分，滿分10分，每場(chǎng)高質(zhì)量培訓(xùn)加2分技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新成果成功轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用根據(jù)成果轉(zhuǎn)化率與經(jīng)濟(jì)效益評(píng)分，滿分10分，轉(zhuǎn)化率高于80%加5分安全與合規(guī)性安全生產(chǎn)記錄15%無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生根據(jù)安全生產(chǎn)記錄評(píng)分，滿分10分，每發(fā)生一般事故扣2分，重大事故扣5分合規(guī)操作執(zhí)行嚴(yán)格遵守電力行業(yè)相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)合規(guī)檢查結(jié)果評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)違規(guī)扣2分安全培訓(xùn)參與完成年度安全培訓(xùn)并考核合格根據(jù)培訓(xùn)完成率與考核成績(jī)?cè)u(píng)分，滿分10分，未完成0分，合格得8分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制有效識(shí)別并控制系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性與控制措施的有效性評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)遺漏扣2分應(yīng)急預(yù)案完善度應(yīng)急預(yù)案完整且可操作性強(qiáng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的完整性與演練效果評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)不足扣2分本考核表用于評(píng)估電力工程師在電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)維方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評(píng)分，確?？己私Y(jié)果客觀、公正。權(quán)重分配已明確各維度的相對(duì)重要性，請(qǐng)嚴(yán)格按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名