音樂(lè)制作音樂(lè)總監(jiān)績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分音樂(lè)作品質(zhì)量與創(chuàng)新性原創(chuàng)作品質(zhì)量40%至少3首作品達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿水平根據(jù)行業(yè)評(píng)委評(píng)分、聽(tīng)眾反饋及銷(xiāo)售數(shù)據(jù)綜合評(píng)定，每達(dá)標(biāo)的原創(chuàng)作品得10分，最高50分編曲創(chuàng)新性年度內(nèi)至少提出2種創(chuàng)新編曲風(fēng)格并成功應(yīng)用由音樂(lè)團(tuán)隊(duì)投票評(píng)估創(chuàng)新性（滿分10分），每成功應(yīng)用1種創(chuàng)新風(fēng)格加5分，最高20分混音技術(shù)達(dá)標(biāo)率所有混音作品達(dá)到專(zhuān)業(yè)音頻標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)音頻設(shè)備檢測(cè)數(shù)據(jù)及專(zhuān)家評(píng)審，達(dá)標(biāo)作品得10分，未達(dá)標(biāo)扣5分，最高50分聲音設(shè)計(jì)復(fù)雜度年度內(nèi)完成至少5個(gè)復(fù)雜聲音設(shè)計(jì)項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目難度系數(shù)及完成度評(píng)分，每個(gè)項(xiàng)目最高10分，最高50分作品市場(chǎng)認(rèn)可度主導(dǎo)作品獲得至少1項(xiàng)音樂(lè)獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別評(píng)分，國(guó)際級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得10分，國(guó)家級(jí)得7分，省級(jí)得5分，最高30分團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作能力團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)成效25%團(tuán)隊(duì)成員技能提升率不低于20%通過(guò)季度技能考核對(duì)比，每提升10%得5分，最高25分跨部門(mén)協(xié)作效率主導(dǎo)至少3個(gè)跨部門(mén)合作項(xiàng)目完成根據(jù)項(xiàng)目按時(shí)交付率及合作滿意度評(píng)分，每個(gè)項(xiàng)目最高10分，最高30分團(tuán)隊(duì)激勵(lì)效果團(tuán)隊(duì)年度流失率低于15%根據(jù)實(shí)際流失率計(jì)算得分，低于10%得10分，低于15%得7分，最高25分預(yù)算管理合理性項(xiàng)目預(yù)算控制在計(jì)劃內(nèi)超出預(yù)算10%以?xún)?nèi)扣3分，超出10%-20%扣5分，超出20%不得分，最高25分團(tuán)隊(duì)溝通頻率每周至少組織2次團(tuán)隊(duì)例會(huì)根據(jù)實(shí)際組織次數(shù)評(píng)分，完全達(dá)標(biāo)得10分，基本達(dá)標(biāo)得7分，最高25分項(xiàng)目交付與成果項(xiàng)目按時(shí)交付率20%年度內(nèi)項(xiàng)目交付準(zhǔn)時(shí)率不低于90%每低1%扣2分，最低不得分，最高20分客戶(hù)滿意度客戶(hù)滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分（滿分5分）根據(jù)季度客戶(hù)回訪評(píng)分計(jì)算，每低0.1分扣4分，最高20分作品商業(yè)價(jià)值主導(dǎo)作品年銷(xiāo)售額超過(guò)1000萬(wàn)根據(jù)實(shí)際銷(xiāo)售額占比評(píng)分，超30%得10分，20%-30%得7分，最高20分項(xiàng)目數(shù)量達(dá)標(biāo)年度完成至少8個(gè)音樂(lè)制作項(xiàng)目每完成1個(gè)項(xiàng)目得2.5分，最高20分技術(shù)平臺(tái)應(yīng)用率主導(dǎo)團(tuán)隊(duì)使用至少3種專(zhuān)業(yè)音樂(lè)制作軟件每應(yīng)用1種得5分，最高20分行業(yè)影響力與品牌建設(shè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量15%年度獲得至少2項(xiàng)專(zhuān)業(yè)音樂(lè)獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別評(píng)分，國(guó)際級(jí)得8分，國(guó)家級(jí)得6分，省級(jí)得4分，最高15分媒體曝光度主導(dǎo)作品獲得至少5次主流媒體報(bào)道根據(jù)媒體級(jí)別評(píng)分，國(guó)際媒體得5分，國(guó)家級(jí)得3分，省級(jí)得2分，最高15分行業(yè)交流參與度年度參加至少4場(chǎng)行業(yè)峰會(huì)或研討會(huì)每參加1場(chǎng)得3分，最高15分人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)培養(yǎng)至少2名團(tuán)隊(duì)骨干成為行業(yè)新人每成功培養(yǎng)1名得5分，最高15分品牌合作拓展年度拓展至少2個(gè)新品牌合作每個(gè)新合作得5分，最高15分本考核表用于評(píng)估音樂(lè)制作音樂(lè)總監(jiān)在音樂(lè)作品質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目交付及行業(yè)影響力等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫(xiě)數(shù)據(jù)，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)各指標(biāo)說(shuō)明。年度考核結(jié)果將作為薪酬調(diào)整、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：