新聞行業(yè)編輯新聞采編與內(nèi)容質(zhì)量考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分新聞采編效率稿件完成數(shù)量30%每月完成30篇原創(chuàng)稿件每完成1篇原創(chuàng)稿件得3分，最高30分稿件時(shí)效性重要新聞在2小時(shí)內(nèi)發(fā)布比例達(dá)到80%每篇重要新聞在2小時(shí)內(nèi)發(fā)布得2分，最高16分稿件編輯時(shí)長(zhǎng)平均每篇稿件編輯時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)每節(jié)省10分鐘得1分，最高10分任務(wù)準(zhǔn)時(shí)交付率95%以上任務(wù)按時(shí)完成每低1%扣2分，最低0分稿件退回修改次數(shù)平均每篇稿件修改次數(shù)不超過(guò)2次每篇稿件修改1次扣1分，最多扣5分內(nèi)容質(zhì)量與合規(guī)性內(nèi)容準(zhǔn)確性35%稿件事實(shí)錯(cuò)誤率低于1%每發(fā)現(xiàn)1處事實(shí)錯(cuò)誤扣2分，最低0分原創(chuàng)度原創(chuàng)稿件比例達(dá)到70%每低5%扣3分，最低0分版權(quán)合規(guī)性無(wú)版權(quán)侵權(quán)行為出現(xiàn)1次版權(quán)問(wèn)題扣5分，最低0分內(nèi)容深度深度報(bào)道稿件占比達(dá)到40%每低5%扣2分，最低0分用戶反饋質(zhì)量平均每篇稿件獲得4星以上評(píng)價(jià)每低0.5星扣2分，最低0分內(nèi)容創(chuàng)新與影響力爆款稿件數(shù)量20%每月至少有2篇閱讀量超過(guò)10萬(wàn)每篇爆款稿件得5分，最高10分新媒體傳播效果平均每篇稿件社交媒體轉(zhuǎn)發(fā)量超過(guò)500每增加100轉(zhuǎn)發(fā)得1分，最高20分專題策劃創(chuàng)新度策劃3個(gè)以上創(chuàng)新性專題報(bào)道每個(gè)專題得3分，最高9分行業(yè)影響力稿件被權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載比例達(dá)到20%每低5%扣2分，最低0分內(nèi)容形式多樣性視頻/音頻等多媒體稿件占比達(dá)到30%每低5%扣2分，最低0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%與設(shè)計(jì)/市場(chǎng)部門協(xié)作完成率100%每低5%扣2分，最低0分需求響應(yīng)速度對(duì)上級(jí)/客戶需求響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)30分鐘每超時(shí)15分鐘扣1分，最高扣5分團(tuán)隊(duì)反饋質(zhì)量獲得團(tuán)隊(duì)成員滿意度評(píng)分4.5星以上每低0.5星扣2分，最低0分知識(shí)分享參與度參與至少4次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)或案例分享每次參與得2分，最高8分工作交接完整性工作交接文檔完整率100%每低5%扣2分，最低0分本考核表用于評(píng)估新聞行業(yè)編輯在新聞采編與內(nèi)容質(zhì)量方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配：新聞采編效率30%，內(nèi)容質(zhì)量與合規(guī)性35%，內(nèi)容創(chuàng)新與影響力20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通15%?？偡?各維度得分×權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：