農(nóng)業(yè)科技推廣員技術(shù)傳播與實(shí)施效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)推廣能力技術(shù)培訓(xùn)覆蓋率30%覆蓋目標(biāo)區(qū)域內(nèi)80%的農(nóng)戶按實(shí)際覆蓋農(nóng)戶數(shù)占總目標(biāo)農(nóng)戶數(shù)的比例計(jì)分，每增加10%加1分，最高3分培訓(xùn)滿意度評(píng)分平均滿意度達(dá)到85分以上收集學(xué)員匿名評(píng)分，按平均分計(jì)分，每降低5分扣0.5分，最低0分技術(shù)手冊(cè)編制質(zhì)量編制5份以上實(shí)用技術(shù)手冊(cè)按手冊(cè)數(shù)量計(jì)分，每份1分，最高2分；質(zhì)量經(jīng)專家評(píng)審，優(yōu)秀加1分新技術(shù)推廣成功率推廣的新技術(shù)采納率達(dá)到60%按采納農(nóng)戶數(shù)占總推廣農(nóng)戶數(shù)的比例計(jì)分，每增加10%加1分，最高3分技術(shù)指導(dǎo)響應(yīng)及時(shí)性農(nóng)戶咨詢響應(yīng)時(shí)間平均不超過24小時(shí)按響應(yīng)速度排名，前50%計(jì)1分，后50%計(jì)0分項(xiàng)目實(shí)施效果作物產(chǎn)量提升率35%推廣技術(shù)使目標(biāo)作物平均產(chǎn)量提升15%按實(shí)際提升率占目標(biāo)的百分比計(jì)分，每增加5%加1分，最高3分農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量改善率農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)率提升至90%以上按達(dá)標(biāo)比例計(jì)分，每降低5%扣0.5分，最低0分項(xiàng)目資金使用效率項(xiàng)目預(yù)算控制在計(jì)劃范圍內(nèi)超預(yù)算10%以上扣1分，5%-10%扣0.5分，未超預(yù)算計(jì)1分農(nóng)戶增收貢獻(xiàn)度參與項(xiàng)目的農(nóng)戶平均增收1000元以上按實(shí)際增收額占目標(biāo)的百分比計(jì)分，每增加10%加1分，最高3分環(huán)境友好性指標(biāo)推廣技術(shù)使農(nóng)藥使用量減少20%按實(shí)際減少量占目標(biāo)的百分比計(jì)分，每增加5%加1分，最高3分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%完成至少3次跨部門合作項(xiàng)目按合作次數(shù)計(jì)分，每項(xiàng)0.5分，最高2分；項(xiàng)目評(píng)價(jià)優(yōu)秀加1分信息傳遞準(zhǔn)確率向團(tuán)隊(duì)成員傳遞重要信息準(zhǔn)確率達(dá)95%以上按錯(cuò)誤次數(shù)計(jì)分，每發(fā)生1次錯(cuò)誤扣0.5分，最低0分農(nóng)戶反饋處理率100%的農(nóng)戶反饋得到及時(shí)響應(yīng)和處理未達(dá)100%按比例扣分，每降低5%扣0.2分，最低0分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度參與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的出勤率不低于90%按出勤率計(jì)分，每降低10%扣0.2分，最低0分知識(shí)分享積極性每月至少分享1次技術(shù)經(jīng)驗(yàn)或案例按分享次數(shù)計(jì)分，每月1次得1分，最高2分創(chuàng)新能力與持續(xù)改進(jìn)新技術(shù)引進(jìn)數(shù)量15%引進(jìn)并試驗(yàn)至少2項(xiàng)新技術(shù)按引進(jìn)數(shù)量計(jì)分，每項(xiàng)1分，最高2分；試驗(yàn)成功加1分改進(jìn)方案采納率提出的改進(jìn)方案有50%以上被采納實(shí)施按采納比例計(jì)分，每增加10%加1分，最高3分創(chuàng)新成果獲獎(jiǎng)情況獲得至少1項(xiàng)校級(jí)以上創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)按獲獎(jiǎng)級(jí)別計(jì)分，校級(jí)1分，市級(jí)2分，省級(jí)3分科研論文發(fā)表數(shù)量發(fā)表至少1篇與推廣技術(shù)相關(guān)的論文按發(fā)表數(shù)量計(jì)分，每篇1分，最高2分；期刊級(jí)別影響加0.5-1分年度工作改進(jìn)提案提出至少3項(xiàng)可行的年度工作改進(jìn)建議按建議被采納數(shù)量計(jì)分，每項(xiàng)0.5分，最高2分本考核表用于評(píng)定農(nóng)業(yè)科技推廣員在技術(shù)傳播與實(shí)施方面的綜合績(jī)效。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配說明：技術(shù)推廣能力（30%）、項(xiàng)目實(shí)施效果（35%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通（20%）、創(chuàng)新能力與持續(xù)改進(jìn)（15%）。最終得分=Σ（各指標(biāo)得分×權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：