2026年農(nóng)場場長、副場長崗位責(zé)任制范文為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新要求，全面提升農(nóng)場管理效能、經(jīng)濟(jì)效益與可持續(xù)發(fā)展能力，明確場長作為農(nóng)場經(jīng)營管理第一責(zé)任人的職責(zé)、權(quán)力與義務(wù)，特制定本崗位責(zé)任制。一、核心職責(zé)與總體要求場長是農(nóng)場的法定代表人、行政負(fù)責(zé)人和經(jīng)營管理的核心決策者，對農(nóng)場的全面工作負(fù)總責(zé)。必須堅持以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為引領(lǐng)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以可持續(xù)發(fā)展為原則，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、政策方針以及農(nóng)場的各項規(guī)章制度。場長需具備高度的戰(zhàn)略眼光、卓越的管理能力、敏銳的市場洞察力和強(qiáng)烈的責(zé)任感，帶領(lǐng)全體員工努力完成上級主管部門下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)農(nóng)場資產(chǎn)保值增值，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與有效供給，維護(hù)生態(tài)平衡，促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益協(xié)同發(fā)展。二、具體崗位職責(zé)（一）戰(zhàn)略規(guī)劃與決策領(lǐng)導(dǎo)1.組織制定并實施農(nóng)場中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及重大投資計劃。規(guī)劃需涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)、市場開拓、人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等方面，確保規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和可操作性。2.主持召開場務(wù)會議、經(jīng)營管理會議等，研究決定農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營、管理改革、人事任免、財務(wù)預(yù)決算、收益分配、重大項目建設(shè)等重大事項，形成決議并督促落實。3.負(fù)責(zé)農(nóng)場經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新與改革，探索適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，優(yōu)化資源配置，提升組織運(yùn)行效率。4.對農(nóng)場可能面臨的各類風(fēng)險（包括市場風(fēng)險、自然風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、安全風(fēng)險等）進(jìn)行系統(tǒng)性評估，并組織制定相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對預(yù)案。（二）生產(chǎn)經(jīng)營管理1.全面負(fù)責(zé)農(nóng)場的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動。科學(xué)規(guī)劃種植結(jié)構(gòu)與養(yǎng)殖布局，積極引進(jìn)和推廣優(yōu)良品種、先進(jìn)技術(shù)、智能裝備與綠色生產(chǎn)方式（如節(jié)水灌溉、精準(zhǔn)施肥、生態(tài)防控、種養(yǎng)循環(huán)等），確保主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長，品質(zhì)符合或超越國家標(biāo)準(zhǔn)及市場需求。2.強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理。建立健全從田間到餐桌的全程質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)投入品管理制度、生產(chǎn)記錄檔案制度、產(chǎn)品檢測與追溯制度，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。3.負(fù)責(zé)農(nóng)場林業(yè)、漁業(yè)、副業(yè)等多種經(jīng)營項目的開發(fā)與管理，拓展農(nóng)業(yè)功能，提高資源綜合利用率和整體產(chǎn)出效益。4.推動智慧農(nóng)場建設(shè)。積極應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化、管理數(shù)據(jù)化、服務(wù)在線化水平。（三）資產(chǎn)財務(wù)與經(jīng)濟(jì)效益管理1.對農(nóng)場全部國有資產(chǎn)承擔(dān)保值增值的直接責(zé)任。建立健全資產(chǎn)管理制度，規(guī)范固定資產(chǎn)采購、使用、維護(hù)、處置流程，防止資產(chǎn)流失。2.負(fù)責(zé)組織編制年度財務(wù)預(yù)算方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)成本核算與控制，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)與管理成本。3.嚴(yán)格財務(wù)管理，遵守財經(jīng)紀(jì)律，確保會計信息真實、完整、準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)審批權(quán)限范圍內(nèi)的各項財務(wù)支出。4.主導(dǎo)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)效益分析工作，定期組織經(jīng)濟(jì)活動分析會，查找問題，提出改進(jìn)措施，確保完成年度利潤等核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。5.拓展融資渠道，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，保障農(nóng)場經(jīng)營與發(fā)展所需的資金，提高資金使用效率。（四）市場營銷與品牌建設(shè)1.負(fù)責(zé)農(nóng)場整體市場營銷戰(zhàn)略的制定與實施。深入研究市場動態(tài)與消費者需求，建立穩(wěn)定的銷售渠道和客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。2.推動農(nóng)產(chǎn)品品牌化經(jīng)營。策劃和實施品牌戰(zhàn)略，提升農(nóng)場核心產(chǎn)品的市場知名度、美譽(yù)度和競爭力。3.積極開拓線上線下銷售平臺，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品直銷、社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（CSA）、休閑觀光農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。4.負(fù)責(zé)重大購銷合同的談判與簽訂，并監(jiān)督合同履行。（五）科技研發(fā)與人才培養(yǎng)1.營造重視科技、鼓勵創(chuàng)新的氛圍。積極與農(nóng)業(yè)科研院所、高等院校建立合作關(guān)系，引進(jìn)和轉(zhuǎn)化先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)科技成果。2.負(fù)責(zé)農(nóng)場內(nèi)部技術(shù)研發(fā)與推廣體系的建設(shè)，支持技術(shù)革新和小發(fā)明、小創(chuàng)造。3.制定并實施農(nóng)場人力資源發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)中層管理人員的選拔、任用、考核與激勵。4.重視員工培訓(xùn)與繼續(xù)教育，打造學(xué)習(xí)型組織，提升全員專業(yè)素質(zhì)與技能水平。5.關(guān)心員工生活，改善工作條件，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，增強(qiáng)農(nóng)場凝聚力。（六）安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)1.作為農(nóng)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全操作規(guī)程。定期組織安全檢查，消除事故隱患，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)操作、倉儲運(yùn)輸、消防、用電等各方面安全，杜絕重大安全事故發(fā)生。2.貫徹生態(tài)文明理念，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)。負(fù)責(zé)農(nóng)場面源污染防治、廢棄物資源化利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)與修復(fù)工作，推動綠色低碳循環(huán)發(fā)展。3.制定并實施突發(fā)環(huán)境事件與安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織演練，提升應(yīng)急處理能力。（七）對外協(xié)調(diào)與公共關(guān)系1.代表農(nóng)場處理與上級主管部門、地方政府、周邊社區(qū)、合作單位、新聞媒體等的外部關(guān)系，營造良好的外部發(fā)展環(huán)境。2.負(fù)責(zé)農(nóng)場重要對外接待、交流與合作事宜。3.積極履行社會責(zé)任，參與地方公益事業(yè)，樹立農(nóng)場良好社會形象。三、主要工作權(quán)限1.經(jīng)營決策權(quán)：在國家和農(nóng)場章程規(guī)定范圍內(nèi)，對農(nóng)場日常經(jīng)營管理擁有決策權(quán)。2.人事管理權(quán)：按照干部管理權(quán)限和程序，對農(nóng)場中層及以下管理人員有提名、聘任、解聘建議權(quán)；對員工的招聘、調(diào)配、獎懲有決定或?qū)徟鷻?quán)。3.財務(wù)審批權(quán)：在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，擁有規(guī)定額度的資金使用審批權(quán)。4.資產(chǎn)處置權(quán)：在規(guī)定權(quán)限內(nèi)，對農(nóng)場流動資產(chǎn)和部分固定資產(chǎn)的處置有審批權(quán)。5.機(jī)構(gòu)設(shè)置建議權(quán)：根據(jù)發(fā)展需要，提出內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整方案。6.薪酬分配建議權(quán)：在政策框架內(nèi)，提出農(nóng)場內(nèi)部薪酬分配與績效考核方案的建議。四、考核與問責(zé)1.場長的履職情況將接受上級主管部門定期與不定期的考核。考核主要依據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書完成情況，涵蓋經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會效益指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)及管理效能指標(biāo)。2.場長需定期向上級主管部門和農(nóng)場職工代表大會（或相關(guān)民主管理機(jī)構(gòu)）報告工作，接受監(jiān)督。3.對因決策失誤、管理不善、失職瀆職等原因?qū)е罗r(nóng)場發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失、安全生產(chǎn)責(zé)任事故、嚴(yán)重質(zhì)量安全事件或生態(tài)環(huán)境破壞事件的，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究其經(jīng)濟(jì)、行政乃至法律責(zé)任。4.離任時，須接受嚴(yán)格的離任審計。2026年農(nóng)場副場長崗位責(zé)任制為明確副場長在農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子中的職責(zé)分工，協(xié)助場長高效開展工作，確保農(nóng)場各項任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，根據(jù)農(nóng)場管理需要，特制定本崗位責(zé)任制。副場長是場長的主要助手，根據(jù)場長授權(quán)，分管特定領(lǐng)域的工作，并對分管領(lǐng)域負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一、核心定位與總體要求副場長在農(nóng)場黨委（支部）和場長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是其分管領(lǐng)域的直接負(fù)責(zé)人。必須牢固樹立全局觀念，積極維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，堅決貫徹執(zhí)行場務(wù)會議決議和場長的決定。應(yīng)精通分管業(yè)務(wù)，具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、推動落實和解決復(fù)雜問題的能力。主動、創(chuàng)造性地開展工作，及時向場長匯報分管工作的重要情況，提出建議，并對其分管工作的成效負(fù)責(zé)。二、崗位職責(zé)（根據(jù)典型分工示例，實際分工可由場務(wù)會議決定調(diào)整）（一）負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)與科研推廣的副場長1.協(xié)助場長制定農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科技發(fā)展、技術(shù)革新規(guī)劃與年度計劃，并組織實施。2.具體負(fù)責(zé)大田作物、園藝、畜牧、水產(chǎn)等各業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)與管理。組織落實各項生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題。3.領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門。負(fù)責(zé)新品種、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)、試驗、示范和推廣工作，組織編寫技術(shù)資料，開展技術(shù)培訓(xùn)。4.負(fù)責(zé)與農(nóng)業(yè)科研院校的技術(shù)合作項目對接與管理，推動產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。5.指導(dǎo)建立和完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)檔案記錄、田間管理日志，為質(zhì)量追溯提供技術(shù)依據(jù)。6.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施的制定與監(jiān)督執(zhí)行。7.完成場長交辦的其他與技術(shù)、生產(chǎn)相關(guān)的工作。（二）負(fù)責(zé)經(jīng)營營銷與產(chǎn)業(yè)開發(fā)的副場長1.協(xié)助場長制定農(nóng)場市場營銷戰(zhàn)略、品牌建設(shè)規(guī)劃及多種經(jīng)營發(fā)展計劃。2.深入市場調(diào)研，分析需求變化，預(yù)測市場趨勢，為農(nóng)場產(chǎn)品定位、結(jié)構(gòu)調(diào)整提供決策依據(jù)。3.負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品銷售體系的建設(shè)與管理，拓展線上線下銷售渠道，管理客戶關(guān)系，組織產(chǎn)品推介活動。4.具體負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃、宣傳推廣與維護(hù)工作。5.主導(dǎo)休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲物流等二三產(chǎn)業(yè)項目的策劃、開發(fā)與運(yùn)營管理。6.負(fù)責(zé)重要商業(yè)合同的起草、談判前期準(zhǔn)備及履行過程的跟蹤管理。7.監(jiān)控分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營風(fēng)險，并提出防范措施。8.完成場長交辦的其他與經(jīng)營、營銷、開發(fā)相關(guān)的工作。（三）負(fù)責(zé)行政后勤與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的副場長1.協(xié)助場長處理日常行政事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門工作，確保農(nóng)場政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。2.負(fù)責(zé)農(nóng)場文秘、檔案、保密、信訪、接待、會務(wù)、車輛、通訊等行政后勤管理工作。3.分管農(nóng)場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)。負(fù)責(zé)編制農(nóng)田水利、道路、電力、倉儲、辦公生活設(shè)施等基建項目的規(guī)劃與年度計劃，并組織實施和監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及投資控制。4.負(fù)責(zé)農(nóng)場國有資產(chǎn)的實物管理（與技術(shù)副場長的設(shè)備管理相區(qū)分，側(cè)重房產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施等），監(jiān)督資產(chǎn)使用與維護(hù)情況。5.負(fù)責(zé)農(nóng)場辦公環(huán)境、員工食堂、宿舍等生活區(qū)域的日常管理，改善員工工作生活條件。6.負(fù)責(zé)與地方政府相關(guān)部門在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地管理、社區(qū)關(guān)系等方面的日常協(xié)調(diào)工作。7.完成場長交辦的其他行政、后勤、基建方面的工作。（四）負(fù)責(zé)財務(wù)與內(nèi)部審計的副場長1.協(xié)助場長制定農(nóng)場財務(wù)戰(zhàn)略、年度預(yù)算方案及資金使用計劃。2.組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)場財務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和農(nóng)場財務(wù)制度，建立健全內(nèi)部財務(wù)控制體系。3.負(fù)責(zé)農(nóng)場成本核算與管控，組織開展財務(wù)分析，為經(jīng)營決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。4.負(fù)責(zé)資金籌措、調(diào)度與運(yùn)營管理，保障資金安全，提高資金效益。5.分管內(nèi)部審計工作，定期或不定期對農(nóng)場及下屬單位的財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益、內(nèi)部控制等進(jìn)行審計監(jiān)督。6.協(xié)助場長做好與財政、稅務(wù)、銀行、審計等部門的溝通協(xié)調(diào)工作。7.負(fù)責(zé)財務(wù)隊伍的建設(shè)與管理。8.完成場長交辦的其他財務(wù)、審計相關(guān)的工作。（注：安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、人力資源等工作可根據(jù)農(nóng)場規(guī)模和管理模式，由某位副場長兼任或設(shè)立專職副場長負(fù)責(zé)，其職責(zé)參照場長責(zé)任制中相應(yīng)部分進(jìn)行細(xì)化。）三、主要工作權(quán)限1.分管工作指揮權(quán)：在職責(zé)范圍內(nèi)，對分管部門的工作進(jìn)行部署、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。2.建議權(quán)：就分管工作及農(nóng)場全局工作向場長提出意見和建議。3.審批權(quán)：在場長授權(quán)和制度規(guī)定范圍內(nèi)，審批分管領(lǐng)域的日常業(yè)務(wù)支出和一般性事項。4.人事提名與考核參與權(quán)：對分管部門負(fù)責(zé)人的任免、調(diào)配、獎懲有提名建議權(quán)，并參與其考核。5.臨時處置與報告權(quán)：對分管工作中的突發(fā)事件，有臨機(jī)處置權(quán)，但事后須及時向場長報告。四、協(xié)作要求與問責(zé)1.副場長之間應(yīng)密切協(xié)作，相互支持，主動溝通分管工作中需要交叉配合的事項。2.定期向場長匯報分管工作進(jìn)展、