重大火災事故應急演練方案與腳本一、演練總則與指導思想本次重大火災事故應急演練旨在全面檢驗與提升本單位在面臨大型、復雜火災事故時的綜合應急處置能力。演練嚴格遵循《中華人民共和國消防法》、《生產(chǎn)安全事故應急條例》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等國家法律法規(guī)，以及本單位《安全生產(chǎn)事故綜合應急預案》、《火災事故專項應急預案》的具體要求。演練的核心指導思想是“貼近實戰(zhàn)、檢驗預案、鍛煉隊伍、提升能力”，通過模擬真實場景下的火災突發(fā)事件，評估應急指揮體系的有效性、應急響應流程的順暢性、各部門協(xié)同作戰(zhàn)的默契度以及應急資源的保障水平，從而發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，完善應急預案，強化全員消防安全意識與自救互救技能。二、演練目標與原則本次演練設定以下具體、可衡量的目標：第一，檢驗應急預案的實用性與可操作性。重點驗證預案中關(guān)于報警接警、應急啟動、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救護、安全疏散、后勤保障、信息發(fā)布等環(huán)節(jié)的流程是否清晰、職責是否明確、銜接是否順暢。第二，鍛煉應急指揮機構(gòu)的決策指揮能力。促使應急指揮部成員在模擬高壓環(huán)境下，能夠迅速研判火情，科學決策，有效調(diào)配各類應急資源，實施統(tǒng)一指揮。第三，提升各應急功能小組的實戰(zhàn)響應與協(xié)同作戰(zhàn)能力。使滅火行動組、疏散引導組、安全警戒組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、通訊聯(lián)絡組等熟悉自身職責和行動程序，加強組間配合。第四，增強全體員工的消防安全意識和應急逃生技能。通過全員參與或觀摩，使員工熟悉報警方式、疏散路線、避難場所及初期火災撲救方法。演練遵循以下原則：統(tǒng)一領導、分級負責；屬地為主、反應迅速；科學處置、保障安全；貼近實戰(zhàn)、注重實效。三、演練事故情景設定演練模擬場景設定在本單位綜合生產(chǎn)大樓B座。該建筑共12層，地上10層為辦公區(qū)與精密儀器實驗室，地下2層為設備層與倉庫。事故起因設定為：B座5樓東側(cè)電氣實驗室因設備長時間超負荷運行，導致線路過熱引燃周邊可燃物，引發(fā)火災。初期撲救失敗，火勢迅速蔓延，產(chǎn)生大量有毒濃煙，并通過管道井、通風系統(tǒng)向上層擴散?；馂膶е?樓、6樓部分區(qū)域供電中斷，電梯停運。有人員被困于6樓西側(cè)會議室（因濃煙封鎖通道），另有一名員工在嘗試滅火時疑似吸入煙霧導致昏迷，位于5樓樓梯間附近?；饎萦邢蛲瑢游；窌捍骈g（存有少量實驗用易燃化學品）蔓延的趨勢，情況危急。四、演練組織體系與職責分工為確保演練有序進行，成立應急演練領導小組，下設應急指揮部及八個應急功能小組。演練領導小組：由單位主要負責人擔任總指揮，分管安全副總擔任副總指揮，負責演練的總體策劃、批準、監(jiān)督與評估?，F(xiàn)場應急指揮部：在模擬事故現(xiàn)場附近安全區(qū)域（如應急指揮中心或預設的前沿指揮點）設立。由總指揮或指定副總指揮任現(xiàn)場總指揮，各相關(guān)部門負責人為成員。職責是全面負責現(xiàn)場應急救援的指揮與協(xié)調(diào)工作。應急功能小組構(gòu)成與具體職責：1.滅火行動組：由專職消防隊/志愿消防隊及工程部相關(guān)人員組成。負責現(xiàn)場火情偵察，利用消防設施、器材撲救初期火災；配合到場的專業(yè)消防隊進行滅火；控制火勢蔓延，特別是防止危化品區(qū)域起火爆炸；搜救被困人員。2.疏散引導組：由各部門安全員及行政部人員組成。負責引導樓內(nèi)所有人員沿預定疏散路線，安全、有序撤離至指定應急集合點；清查責任區(qū)域，確保無人員滯留；在疏散通道關(guān)鍵節(jié)點維持秩序。3.安全警戒組：由安保部人員組成。負責事故現(xiàn)場外圍警戒，設立警戒線，嚴禁無關(guān)人員與車輛進入；保障消防通道、應急救援通道暢通；引導外部救援力量（消防車、救護車）進入現(xiàn)場；進行現(xiàn)場治安維護。4.醫(yī)療救護組：由單位醫(yī)務室人員或經(jīng)過急救培訓的員工組成。負責對受傷人員進行現(xiàn)場緊急救護（如心肺復蘇、止血包扎）；將重傷員進行必要處置后，移交120急救人員；在集合點設置臨時醫(yī)療點，進行人員身體狀況排查與心理安撫。5.后勤保障組：由物資部、后勤部、信息技術(shù)部人員組成。負責應急物資（備用呼吸器、應急照明、擔架等）的調(diào)配與供應；保障應急電力、通訊暢通；提供應急救援人員所需的食品、飲水等后勤支持；必要時進行重要物資轉(zhuǎn)移。6.通訊聯(lián)絡組：由辦公室及信息技術(shù)部人員組成。負責保障演練全過程，特別是應急指揮部與各小組、內(nèi)部與外部（119、120）之間的通訊聯(lián)絡暢通；模擬或真實進行信息上報與指令下達；負責演練過程的攝影、攝像記錄。7.環(huán)境監(jiān)測組：由環(huán)保部門或?qū)嶒炇胰藛T組成。負責監(jiān)測火災可能造成的大氣、水體污染情況；對?；沸孤┻M行初步評估與控制建議。8.善后處理組：由人力資源部、工會及相關(guān)部門人員組成。負責模擬演練后的人員清點、安置，受損情況統(tǒng)計，配合事故調(diào)查等善后工作。五、演練時間、地點與參與人員演練計劃于[具體日期，例如：2023年11月9日]上午9時30分至11時30分舉行。演練地點：本單位綜合生產(chǎn)園區(qū)，核心區(qū)域為B座生產(chǎn)大樓及周邊區(qū)域，應急集合點設于園區(qū)東側(cè)廣場。參與人員：應急指揮部全體成員、各應急功能小組全體成員、B座大樓全體辦公人員（約300人）、其他樓棟部分代表觀摩人員。同時，邀請屬地消防中隊、急救中心派員到場指導或參與聯(lián)動演練。六、演練前期準備1.方案制定與審批：演練領導小組組織編寫詳細的演練方案與腳本，明確情景、流程、職責，經(jīng)審批后下發(fā)至所有參與部門與人員。2.宣傳教育與培訓：演練前一周，通過內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、會議等形式，向全體員工通報演練安排，宣傳應急疏散知識。組織各應急功能小組進行專項培訓，熟悉職責、流程和器材使用。3.物資與設施準備：后勤保障組檢查并確保消防設施、器材完好有效；準備演練所需的對講機、擴音器、警戒帶、急救箱、擔架、標識牌等物資；確保疏散通道、安全出口暢通無阻，應急照明、疏散指示標志完好。4.安全風險評估與管控：對演練全過程進行安全風險評估，識別可能的風險點（如疏散踩踏、滅火動作不當、電器使用等），制定并落實相應的安全管控措施，明確安全監(jiān)督員。5.溝通與協(xié)調(diào)：提前與可能受演練影響的周邊單位進行溝通；正式邀請消防、醫(yī)療等外部救援單位，明確聯(lián)動事項。七、演練實施流程與詳細腳本（以下為模擬演練的詳細進程，時間節(jié)點為預設參考）第一階段：事故發(fā)現(xiàn)與初期響應（09:3009:35）09:30：演練總指揮宣布演練開始。09:31：B座5樓電氣實驗室煙霧探測器發(fā)出警報，消防控制室值班員甲在火災報警控制器上確認報警位置。09:32：控制室值班員乙立即通過對講機通知該樓層巡查保安前往確認。保安丙到達5樓電氣實驗室外，發(fā)現(xiàn)門縫有濃煙冒出，嘗試開門發(fā)現(xiàn)溫度很高，立即退回，通過對講機報告控制室：“控制室，5樓電氣實驗室確認發(fā)生真實火情，煙很大，門很燙，請求支援！”09:33：消防控制室值班員甲立即啟動消防應急廣播，循環(huán)播放：“請注意，大樓發(fā)生火警，請全體員工立即按照應急疏散指示，有序撤離至東側(cè)廣場集合點?！蓖瑫r，值班員乙撥打“119”模擬報警（或真實告知消防部門此為演練）：“119，這里是[單位詳細地址]，我單位B座生產(chǎn)大樓5樓發(fā)生火災，目前濃煙較大，有人員被困，暫無爆炸危險，但附近有少量化學品。已啟動應急預案，正在組織疏散。我是報警人[姓名]，電話[號碼]，我們將派人在主要路口接應?！?9:34：控制室值班員甲向單位應急總指揮電話報告：“報告總指揮，B座5樓電氣實驗室確認火災，已啟動廣播疏散并模擬報火警?！?9:35：總指揮下令：“立即啟動本單位火災事故二級應急響應，各應急小組按預案就位！”第二階段：應急啟動與疏散救援（09:3609:50）09:36：各應急功能小組接到指令后，迅速在預定位置集結(jié)并展開行動。滅火行動組：組長帶領組員，穿著消防服，攜帶滅火器、消防水帶、破拆工具、呼吸器等，迅速趕赴5樓。一組從消防栓取水設立水槍陣地，阻止火勢向?；窌捍骈g蔓延；另一組佩戴呼吸器進入火場搜救昏迷員工。疏散引導組：各樓層引導員立即就位，手持熒光棒或擴音器，引導本樓層員工從最近的安全樓梯向下疏散，提醒大家“不要乘坐電梯”、“捂住口鼻、低姿前行”。對于6樓西側(cè)會議室“被困人員”，引導員通過對講機向指揮部報告具體位置。安全警戒組：迅速在B座大樓外圍拉設警戒線，清理消防車道障礙物，派人在園區(qū)大門引導即將到來的消防車輛。醫(yī)療救護組：攜帶急救箱、擔架趕至大樓底層安全區(qū)域設立臨時救護點。后勤保障組：啟動應急發(fā)電機，確保關(guān)鍵部位照明與消防水泵供電；調(diào)配備用呼吸器至前線。通訊聯(lián)絡組：確保所有對講機頻道暢通，記錄指令與報告。09:40：大部分員工已疏散至東側(cè)廣場集合點，各部門負責人開始清點本部門人數(shù)。疏散引導組向指揮部報告：“B座人員疏散基本完成，據(jù)報6樓西側(cè)會議室有3人被困，5樓有1人昏迷待救?！?9:42：滅火行動組報告：“在5樓樓梯間發(fā)現(xiàn)昏迷傷員一名，已轉(zhuǎn)移至相對安全區(qū)域，急需醫(yī)療救護！”醫(yī)療救護組兩名隊員立即佩戴呼吸器，攜帶擔架上樓接應。09:45：模擬消防中隊兩輛消防車抵達現(xiàn)場。安全警戒組引導其進入最佳作戰(zhàn)位置?，F(xiàn)場總指揮向消防指揮員簡要介紹火情、人員被困位置及危化品情況。消防隊接管現(xiàn)場滅火指揮權(quán)，本單位滅火行動組配合其行動。09:48：在消防隊水槍掩護下，聯(lián)合救援小組成功破拆6樓會議室通道障礙，將被困3人救出，引導至安全區(qū)域?；杳詡麊T經(jīng)醫(yī)療救護組現(xiàn)場心肺復蘇（模擬）后，由模擬120救護車送往醫(yī)院。09:50：現(xiàn)場總指揮接到滅火行動組和消防隊報告：“明火已基本撲滅，正在清理殘火，?；穮^(qū)域已得到保護，無泄漏發(fā)生。”第三階段：事后處置與演練結(jié)束（09:5110:30）09:51：現(xiàn)場總指揮下令環(huán)境監(jiān)測組對現(xiàn)場及周邊進行空氣監(jiān)測，評估環(huán)境影響。09:55：疏散集合點，各部門完成人員清點，確認除已救出的4名“傷員”外，其余人員全部安全。善后處理組開始登記人員信息，模擬安排臨時安置。10:00：現(xiàn)場總指揮根據(jù)各小組匯報，確認火已撲滅，人員全部獲救或安全，環(huán)境風險可控，宣布終止應急響應狀態(tài)。10:05：各應急小組整理裝備，清理現(xiàn)場（模擬），返回集結(jié)地。10:10-10:25：演練總指揮進行現(xiàn)場簡短講評，肯定成績，指出觀察到的部分問題（如個別員工疏散不緊張、對講機通訊短暫不暢等）。10:30：演練總指揮宣布演練正式結(jié)束。要求所有參與部門在2個工作日內(nèi)提交書面總結(jié)。八、演練評估與總結(jié)演練評估分為過程評估與總結(jié)評估。過程評估：由演練領導小組指派評估員，分散在各關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如控制室、疏散通道、集合點、指揮現(xiàn)場等），使用預先設計的評估表，實時記錄各小組的響應時間、行動規(guī)范性、職責履行情況、協(xié)同效果等?？偨Y(jié)評估：演練結(jié)束后3日內(nèi)，召開演練總結(jié)評估專題會議。會議內(nèi)容包括：1.各應急功能小組匯報本組演練執(zhí)行情況、存在問題與改進建議。2.評估組匯報過程評估中發(fā)現(xiàn)的問題與亮點。3.外部專家（消防、醫(yī)療）提出專業(yè)意見。4.討論并確認演練目標達成情況。形成《重大火災事故應急演練總結(jié)評估報告》，報告需詳細列出：演練基本情況復盤。演練效果總體評價（成功驗證的方面）。暴露出的問題與薄弱環(huán)節(jié)（例如：預案中某環(huán)節(jié)描述不清、部分員工疏散路線不熟、個別應急物資取用不便、通訊設備在復雜環(huán)境下有干擾等）。具體的改進措施、責任部門與完成時限（例如：修訂預案第X條；組織對XX樓層員工進行專項疏散路線培訓；采購防干擾性能更強的通訊設備；調(diào)整XX應急物資存放點等）。對應急預案的修訂建議。九、演練保障措施1.人員保障：明確所有參與人員的職責與替補方案，確保關(guān)鍵崗位不缺位。2.經(jīng)費保障：演練所需物資、器材、外部協(xié)調(diào)等費用由單位安全生產(chǎn)專項經(jīng)費列支，實報實銷。3.物資與裝備保障：詳細清單管理演練所需各類物資裝備，提前檢查測試，確保完好。4.安全保障：制定并落實《演練安全須知》，對參與滅火、搜救等高風險動作的人員進行重點安全交底，現(xiàn)場配備安全