PAGE環(huán)境衛(wèi)生每日巡護制度一、總則（一）目的為加強公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，特制定本環(huán)境衛(wèi)生每日巡護制度。本制度旨在確保公司/組織內各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生符合相關法律法規(guī)及行業(yè)標準要求，保障員工身體健康，提升公司/組織整體形象。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內所有辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生巡護工作。（三）基本原則1.預防為主原則通過每日巡護，及時發(fā)現環(huán)境衛(wèi)生問題隱患，采取有效措施加以預防和控制，避免問題擴大化。2.全面覆蓋原則巡護范圍涵蓋公司/組織內所有涉及環(huán)境衛(wèi)生的區(qū)域，確保無死角。3.責任明確原則明確各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生巡護責任人，確保巡護工作落到實處，責任到人。4.持續(xù)改進原則根據巡護結果，不斷總結經驗教訓，持續(xù)優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生管理措施，提升整體環(huán)境衛(wèi)生水平。二、巡護職責分工（一）巡護小組設置成立環(huán)境衛(wèi)生每日巡護小組，成員包括各部門負責人、區(qū)域主管及相關工作人員。巡護小組負責對公司/組織內各區(qū)域進行定期巡護，并及時反饋和處理發(fā)現的問題。（二）具體職責1.公司領導負責監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生每日巡護制度的執(zhí)行情況，對巡護工作提出指導意見和要求。協調解決巡護過程中涉及的重大環(huán)境衛(wèi)生問題，確保制度有效實施。2.各部門負責人為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織本部門員工做好環(huán)境衛(wèi)生維護工作。安排專人參與每日巡護工作，督促本部門員工配合巡護小組工作，及時整改發(fā)現的問題。定期對本部門環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查和評估，向巡護小組反饋本部門環(huán)境衛(wèi)生管理情況。3.區(qū)域主管負責本區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生巡護的具體組織和實施工作，制定詳細的巡護計劃和路線。帶領巡護人員按照巡護標準對所負責區(qū)域進行每日巡查，及時發(fā)現并記錄環(huán)境衛(wèi)生問題。對巡護中發(fā)現的問題進行初步分析，判斷問題的嚴重程度，并及時采取相應措施進行處理。負責與其他區(qū)域主管溝通協調，共同解決跨區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生問題。4.巡護人員嚴格按照巡護計劃和標準，認真履行巡護職責，對所負責區(qū)域進行全面細致的巡查。及時發(fā)現并記錄各類環(huán)境衛(wèi)生問題，包括垃圾堆積、衛(wèi)生死角、設施損壞等情況，并詳細描述問題所在位置、問題類型及嚴重程度。將發(fā)現的問題及時反饋給區(qū)域主管，協助區(qū)域主管進行問題處理和跟蹤整改情況。對巡護過程中發(fā)現的違規(guī)行為進行制止和糾正，如隨意丟棄垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生設施等行為。三、巡護內容與標準（一）辦公區(qū)域1.地面保持地面干凈整潔，無明顯灰塵、污漬、紙屑、雜物等。地毯定期進行清潔，無明顯污漬、異味，邊角處無積塵。2.桌面及辦公用品桌面物品擺放整齊，文件、資料等分類有序放置。電腦、電話、打印機等辦公用品表面清潔，無灰塵、污漬。3.門窗及玻璃門窗框架干凈，無灰塵、污漬，玻璃明亮，無明顯手印、污漬。窗臺保持整潔，無雜物堆積。4.垃圾桶垃圾桶及時清理，垃圾不超過桶口邊緣，周邊地面無垃圾散落。定期對垃圾桶進行消毒，保持桶內及周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生，無異味。5.公共區(qū)域設施走廊、樓梯扶手干凈，無灰塵、污漬，定期進行擦拭消毒。電梯轎廂保持清潔，地面干凈，轎廂內壁無污漬、手印，按鈕面板清潔無損壞。衛(wèi)生間設施完好，洗手池、水龍頭、馬桶等無污漬、堵塞，地面干燥無積水，衛(wèi)生紙供應充足，垃圾桶及時清理，定期進行消毒，無異味。（二）生產車間1.生產設備設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。設備周邊地面干凈整潔，無物料散落、油污堆積等情況。2.生產區(qū)域地面地面保持清潔，無明顯灰塵、污漬、雜物，定期進行清掃和沖洗。生產過程中產生的廢料、廢品及時清理，分類存放，不得隨意丟棄在車間地面。3.通風系統通風口無堵塞，定期清理通風管道，確保通風良好，空氣清新。檢查通風設備運行情況，如有異常及時報修。4.消防設施消防器材表面清潔，無灰塵、污漬，周圍無雜物遮擋，確保消防通道暢通無阻。定期檢查消防設施的完好性，如滅火器壓力是否正常、消防栓閥門是否靈活等，發(fā)現問題及時上報處理。（三）公共區(qū)域1.道路及停車場道路保持整潔，無垃圾、雜物、積水，定期進行清掃和沖洗。停車場地面干凈，標線清晰，車輛停放有序，無亂停亂放現象。及時清理停車場內的垃圾和雜物，保持環(huán)境整潔。2.綠化區(qū)域花草樹木生長良好，無明顯病蟲害，定期進行修剪和養(yǎng)護。綠化區(qū)域內無垃圾、雜物堆積，地面保持整潔。3.宣傳欄及標識牌宣傳欄內容及時更新，表面清潔，無污漬、損壞。各類標識牌清晰醒目，無損壞、歪斜，定期進行擦拭和維護。（四）員工宿舍1.宿舍地面地面干凈整潔，無灰塵、污漬、雜物，定期進行清掃和拖地。2.床鋪及生活用品床鋪整潔，被子疊放整齊，床單、枕套干凈無污漬。個人生活用品擺放整齊，室內物品不得隨意堆放。3.門窗及通風門窗保持清潔，通風良好，定期開窗通風換氣。4.衛(wèi)生間及洗漱間衛(wèi)生間設施完好，無污漬、堵塞，地面干燥無積水，垃圾桶及時清理，定期進行消毒，無異味。洗漱間洗漱用品擺放整齊，臺面清潔無污漬。四、巡護流程（一）巡護準備1.巡護人員應提前了解當日巡護任務和重點區(qū)域，熟悉巡護標準和要求。2.配備必要的巡護工具，如掃帚、拖把、抹布、垃圾袋、清潔劑等。（二）現場巡護1.巡護人員按照預定的巡護路線和時間安排進行巡查，采用步行、觀察、觸摸等方式，對各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況進行全面檢查。2.認真記錄巡護過程中發(fā)現的問題，包括問題位置、問題描述、嚴重程度等信息，可采用紙質記錄或電子記錄方式。（三）問題反饋與處理1.巡護人員將發(fā)現的問題及時反饋給區(qū)域主管，對于能夠當場處理的問題，如清理地面垃圾、擦拭桌面污漬等，應立即進行處理。2.區(qū)域主管對巡護人員反饋的問題進行分析和評估，對于較為復雜或需要其他部門協同處理的問題，及時組織相關人員召開協調會議，制定解決方案，并明確責任人和整改期限。3.責任部門或責任人按照整改要求對問題進行整改，整改過程中應采取有效措施防止問題擴大，并確保整改工作符合相關標準和要求。4.區(qū)域主管對整改情況進行跟蹤檢查，直至問題得到徹底解決。對于整改不力的部門或責任人，應進行督促和問責。（四）巡護記錄與總結1.巡護人員每日巡護結束后，應及時整理巡護記錄，將巡護情況、發(fā)現的問題及處理結果進行詳細記錄，形成完整的巡護檔案。2.區(qū)域主管定期對巡護記錄進行匯總分析，總結環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的經驗教訓，針對存在的問題提出改進措施和建議，不斷完善環(huán)境衛(wèi)生管理工作。3.巡護小組每月召開一次環(huán)境衛(wèi)生巡護工作總結會議，匯報本月巡護工作情況，分析存在的問題及原因，制定下月巡護工作計劃和重點，確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作持續(xù)改進。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司/組織設立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組，成員由公司領導、員工代表等組成，負責對環(huán)境衛(wèi)生每日巡護制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況進行抽查，檢查巡護記錄是否完整、問題處理是否及時有效、環(huán)境衛(wèi)生是否符合標準要求等。3.鼓勵員工對環(huán)境衛(wèi)生問題進行監(jiān)督舉報，對舉報屬實的員工給予一定獎勵。監(jiān)督小組對員工舉報的問題應及時進行調查處理，并將處理結果反饋給舉報人。（二）考核辦法1.制定環(huán)境衛(wèi)生考核評分標準，對各部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行量化考核?？己藘热莅ㄑ沧o工作執(zhí)行情況、問題整改情況、環(huán)境衛(wèi)生達標情況等方面。2.每月根據考核評分結果，對環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對不達標的部門進行通報批評，并責令限期整改。3.將環(huán)境衛(wèi)生考核結果與部門績效掛鉤，作為部門年度評優(yōu)評先的重要依據之一。對于環(huán)境衛(wèi)生問題嚴重且整改不力的部門，在年度績效考核中給予相應扣分處理。六、培訓與宣傳（一）培訓計劃1.定期組織環(huán)境衛(wèi)生巡護人員參加培訓，培訓內容包括環(huán)境衛(wèi)生管理知識、巡護標準與方法、問題處理技巧等方面。2.根據不同崗位需求和巡護人員實際情況，制定個性化的培訓方案，確保培訓效果。培訓方式可采用集中授課、現場演示、案例分析等多種形式。3.邀請專業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生管理專家或相關領域的技術人員進行培訓指導，提高巡護人員的專業(yè)水平和業(yè)務能力。（二）宣傳教育1.通過內部宣傳欄、電子顯示屏、公司內部網站等渠道，廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和重要性，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識