PAGE內務衛(wèi)生責任制度一、總則1.目的為加強公司內務衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高工作效率，保障員工身體健康，特制定本責任制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、員工宿舍等場所。3.基本原則誰使用，誰負責：各部門及個人對其使用的區(qū)域衛(wèi)生負責，做到責任明確，分工到人。定期檢查，及時整改：建立定期的衛(wèi)生檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，確保衛(wèi)生狀況持續(xù)達標。全員參與，共同維護：全體員工應積極參與內務衛(wèi)生管理，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，共同維護公司環(huán)境。二、職責分工1.公司行政管理部門負責制定和完善公司內務衛(wèi)生責任制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織全公司范圍內的衛(wèi)生檢查和評比活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對不達標的進行督促整改。協(xié)調解決各部門在衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的問題，負責與外部環(huán)境衛(wèi)生管理部門的溝通與協(xié)調。2.各部門負責人為本部門內務衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保本部門區(qū)域內的衛(wèi)生符合要求。制定本部門的衛(wèi)生值日表，明確各崗位員工的衛(wèi)生職責，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織本部門員工進行衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和責任意識。對本部門衛(wèi)生狀況進行日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對不符合衛(wèi)生要求的情況進行整改。3.員工個人自覺遵守公司內務衛(wèi)生責任制度，保持個人工作區(qū)域和公共區(qū)域的整潔衛(wèi)生。按照部門安排，認真履行衛(wèi)生值日職責，做好所負責區(qū)域的清掃、整理、消毒等工作。愛護公司的環(huán)境衛(wèi)生設施和設備，如發(fā)現(xiàn)損壞及時報告。積極參與公司組織的衛(wèi)生活動，對公司衛(wèi)生管理工作提出合理化建議。三、衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。地面：干凈無灰塵、污漬，定期清掃拖地。門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門框、窗框清潔。電腦及周邊設備：表面清潔，無灰塵、污漬，線路整齊。垃圾桶：及時清理垃圾，保持桶內無異味，外觀清潔。墻面、天花板：無蜘蛛網(wǎng)、污漬，保持整潔。2.生產(chǎn)車間設備：定期清潔保養(yǎng)，表面無油污、灰塵，運行正常。生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通，無雜物。地面：保持清潔，無積水、油污，定期清掃、沖洗。通風設備：定期清理濾網(wǎng)，確保通風良好。工具、量具：擺放整齊，定期清洗消毒，保持干凈。半成品、成品：分類存放，標識清晰，保持清潔。3.倉庫貨物：分類分區(qū)存放，擺放整齊，標識清楚，無積壓、損壞。貨架：定期清理，無灰塵、雜物，貨物擺放規(guī)范。地面：干凈整潔，無積水、垃圾，通道暢通。消防設施：保持完好，周圍無雜物阻擋，定期檢查維護。門窗：關閉良好，玻璃清潔，門框、窗框無灰塵。4.員工宿舍床鋪：床單、被罩干凈整潔，擺放整齊，被子疊放規(guī)范。桌面、地面：保持清潔，無垃圾、污漬，物品擺放有序。門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，室內通風良好。衛(wèi)生間：馬桶、洗手池清潔無異味，地面干燥無積水，定期消毒。垃圾桶：及時清理垃圾，保持桶內無異味，外觀清潔。四、衛(wèi)生值日與檢查1.衛(wèi)生值日安排各部門應根據(jù)實際情況制定衛(wèi)生值日表，明確每天的值日人員和值日區(qū)域。值日人員應在規(guī)定時間內完成所負責區(qū)域的衛(wèi)生清掃、整理等工作，并做好記錄。如遇節(jié)假日或特殊情況，應提前安排好衛(wèi)生值日工作，確保公司環(huán)境整潔。2.衛(wèi)生檢查公司行政管理部門每周至少組織一次全公司范圍內的衛(wèi)生大檢查，對各部門的衛(wèi)生狀況進行全面檢查和評估。各部門負責人每天應對本部門的衛(wèi)生情況進行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。衛(wèi)生檢查可采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式，檢查內容包括衛(wèi)生標準執(zhí)行情況、衛(wèi)生設施設備完好情況等。3.檢查記錄與反饋每次衛(wèi)生檢查應做好記錄，記錄內容包括檢查時間、檢查部門、檢查人員、存在問題及整改要求等。檢查結束后，應及時向被檢查部門反饋檢查結果，對存在的問題提出整改意見和期限。被檢查部門應根據(jù)反饋意見，及時組織整改，并將整改情況書面報告公司行政管理部門。五、獎懲措施1.獎勵對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括：頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等，在公司內部進行公開表揚。具體獎勵標準如下：部門連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查成績優(yōu)秀，且在公司衛(wèi)生評比中排名前列，給予部門負責人一定金額的獎金獎勵，并頒發(fā)“衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門”榮譽證書。員工個人在衛(wèi)生值日工作中認真負責，表現(xiàn)突出，多次受到表揚，給予個人一定金額的獎金獎勵，并頒發(fā)“衛(wèi)生之星”榮譽稱號。2.懲罰對衛(wèi)生管理工作不力，衛(wèi)生狀況不達標的部門和個人，公司將視情節(jié)輕重給予相應的懲罰。懲罰方式包括：批評教育、責令整改、罰款等。具體懲罰標準如下：部門衛(wèi)生檢查連續(xù)兩次不合格，且在規(guī)定期限內未完成整改，對部門負責人進行批評教育，并給予一定金額的罰款。員工個人衛(wèi)生值日工作不認真，導致所負責區(qū)域衛(wèi)生不達標的，第一次給予批評教育，第二次給予警告處分，第三次給予罰款處理。因衛(wèi)生問題給公司造成不良影響或經(jīng)濟損失的，除責令整改外，還將根據(jù)情節(jié)輕重追究相關人員的責任。六、培訓與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓公司行政管理部門應定期組織衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生技能。培訓內容包括：衛(wèi)生標準、衛(wèi)生值日要求、衛(wèi)生設施設備使用方法、常見衛(wèi)生問題及處理方法等。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式，確保員工能夠掌握相關知識和技能。2.宣傳教育公司應通過多種渠道加強內務衛(wèi)生管理的宣傳教育工作，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。宣傳方式包括：張貼衛(wèi)生標語、發(fā)放宣傳資料、利用公司內部宣傳欄進行宣傳等。鼓勵員工積極參與衛(wèi)生管理工作，對