PAGE衛(wèi)生值班管理制度一、總則1.目的為了加強公司/組織的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，特制定本衛(wèi)生值班管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等的衛(wèi)生管理及值班安排。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負責”的原則，值班人員應認真履行職責，確保衛(wèi)生達標。同時，鼓勵全體員工積極參與衛(wèi)生維護，共同營造良好的工作環(huán)境。二、衛(wèi)生標準及要求辦公區(qū)域1.桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面干凈無污漬、水漬，定期清掃，垃圾及時清理。3.門窗玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵，門框、窗框擦拭干凈。4.電腦及周邊設備電腦屏幕、主機、鍵盤、鼠標等保持清潔，定期擦拭。5.文件柜外觀整潔，柜內文件分類存放，標識清晰。公共區(qū)域1.走廊及樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)。2.電梯轎廂內部保持清潔，按鈕、扶手等定期消毒，地面無雜物。3.衛(wèi)生間便池、洗手池清潔無異味，衛(wèi)生紙供應充足，地面干燥防滑，定期消毒。4.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，設備完好，會后及時清理。生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設備設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。2.生產(chǎn)車間地面保持干凈，無物料殘留，通道暢通無阻。3.原材料及成品堆放區(qū)物料堆放整齊，標識清晰，保持周邊環(huán)境衛(wèi)生。三、值班安排值班人員構成1.各部門輪流安排員工參與衛(wèi)生值班，確保每個工作日都有專人負責衛(wèi)生清理工作。2.值班人員應身體健康，具備良好的責任心和衛(wèi)生意識。值班周期以自然月為周期，每月初公布當月值班安排表。值班時間1.工作日：上午上班前30分鐘至下午下班前30分鐘。2.非工作日：根據(jù)實際情況另行安排值班人員進行衛(wèi)生巡查和重點區(qū)域清理。值班職責1.按照衛(wèi)生標準及要求，對負責區(qū)域進行全面清掃和消毒。2.檢查衛(wèi)生設施設備是否正常運行，如發(fā)現(xiàn)損壞及時報修。3.制止和糾正不衛(wèi)生行為，提醒員工保持環(huán)境衛(wèi)生。4.做好值班記錄，包括衛(wèi)生狀況、問題處理情況等。四、衛(wèi)生檢查與考核日常檢查1.值班人員在完成值班任務后，應進行自我檢查，確保衛(wèi)生達標。2.各部門負責人應不定期對本部門衛(wèi)生情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。定期檢查1.公司/組織每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，由行政部門牽頭，各部門負責人參與。2.檢查內容包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等的衛(wèi)生狀況，按照衛(wèi)生標準進行評分?？己藰藴?.衛(wèi)生檢查結果將納入部門績效考核體系，對于衛(wèi)生不達標的部門，將根據(jù)具體情況進行扣分。2.連續(xù)三個月衛(wèi)生考核成績排名末位的部門，將對部門負責人進行通報批評，并要求制定整改措施。3.對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予適當?shù)莫剟?。獎懲措?.獎勵衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的部門，給予一定的物質獎勵，如辦公用品、團隊活動經(jīng)費等。個人在衛(wèi)生維護方面表現(xiàn)突出，提出合理化建議并被采納，為公司/組織衛(wèi)生管理做出顯著貢獻的，給予個人表彰和獎勵。2.懲罰衛(wèi)生不達標的部門，扣除當月績效考核相應分數(shù)，影響部門整體績效獎金。因衛(wèi)生問題受到外部投訴或造成不良影響的，對相關責任人進行批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的經(jīng)濟處罰。五、衛(wèi)生設施設備管理設施設備配備1.根據(jù)不同區(qū)域的衛(wèi)生需求，配備相應的清潔工具和消毒用品，如掃帚、拖把推、抹布、清潔劑、消毒劑等。2.在衛(wèi)生間、公共區(qū)域等設置垃圾桶，并定期清理更換垃圾袋。設施設備維護1.定期對衛(wèi)生設施設備進行檢查和維護，確保其正常運行。如發(fā)現(xiàn)損壞或故障，及時報修并記錄維修情況。2.對于清潔工具和消毒用品，建立領用登記制度，合理使用，避免浪費。六、培訓與宣傳衛(wèi)生知識培訓1.定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和自我保護能力。2.培訓內容包括衛(wèi)生標準、清潔方法、消毒知識、職業(yè)健康等方面。宣傳教育1.通過公司內部宣傳欄、微信群、郵件等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關知識。2.鼓勵員工積極參與衛(wèi)生管理，提出合理化建議，營造良好的衛(wèi)生文化氛圍。七、特殊情況處理突發(fā)衛(wèi)生事件1.如發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生事件，如傳染病疫情、食物中毒等，值班人員應立即報告公司/組織負責人，并按照相關應急預案進行處理。2.加強對事件發(fā)生區(qū)域的衛(wèi)生消毒和管控，配合相關部門做好調查和處理工作。重大活動期間1.在公司/組織舉辦重大活動期間，增加值班人員，加強衛(wèi)生管理力度。2.提前對活動場地進行全面清潔和布置，活動期間及時清理垃圾，確?；顒蝇F(xiàn)場衛(wèi)生整潔。