PAGE監(jiān)控中衛(wèi)生制度一、總則1.目的為加強公司監(jiān)控區(qū)域的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本衛(wèi)生制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有監(jiān)控區(qū)域，包括監(jiān)控室、監(jiān)控設(shè)備周邊區(qū)域、相關(guān)通道及附屬設(shè)施等。3.職責分工行政部門：負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生檢查標準和計劃，組織定期檢查與不定期抽查。監(jiān)控部門：負責本部門監(jiān)控區(qū)域的日常衛(wèi)生維護，確保監(jiān)控設(shè)備正常運行不受衛(wèi)生問題影響，配合行政部門的檢查工作。各部門員工：負責各自工作區(qū)域內(nèi)與監(jiān)控相關(guān)區(qū)域的衛(wèi)生保持，遵守衛(wèi)生制度規(guī)定。二、衛(wèi)生標準1.監(jiān)控室衛(wèi)生標準地面：保持清潔，無雜物、無污漬，每日用濕拖把拖地，定期進行深度清潔，確保地面光亮。桌面：監(jiān)控設(shè)備、電腦、文件等擺放整齊，桌面無灰塵、水漬，文件資料分類整理有序。設(shè)備表面：監(jiān)控主機、顯示屏、鍵盤、鼠標等設(shè)備每周擦拭一次，保持表面干凈，無灰塵、無指紋。墻面及天花板：定期檢查，無蜘蛛網(wǎng)、無明顯污漬，如有需要及時進行清潔。門窗：保持潔凈，玻璃明亮，窗框無灰塵，定期擦拭。垃圾處理：配備垃圾桶，垃圾及時清理，垃圾袋每日更換，保持室內(nèi)空氣清新無異味。2.監(jiān)控設(shè)備周邊區(qū)域衛(wèi)生標準設(shè)備周邊地面：保持干凈整潔，無雜物堆積，定期清掃，避免影響設(shè)備散熱及正常運行。設(shè)備線路：線路整齊有序，無纏繞、無亂拉現(xiàn)象，定期檢查線路，確保無灰塵堆積影響信號傳輸。設(shè)備防護設(shè)施：如防塵罩、防水罩等保持完好，表面清潔，定期檢查其密封性和防護效果。3.相關(guān)通道衛(wèi)生標準通道地面：每日清掃，保持干凈，無明顯腳印、污漬，定期進行沖洗。通道墻壁：無亂張貼、無污漬，定期進行擦拭清潔。通道照明設(shè)施：燈罩無灰塵，燈泡明亮，定期檢查更換損壞燈泡，確保通道照明良好。通道門窗：保持清潔，確保通風良好，無損壞。4.附屬設(shè)施衛(wèi)生標準通風設(shè)備：定期清理通風口、濾網(wǎng)，確保通風順暢，無異味，每季度至少進行一次全面清潔。消防設(shè)施：表面清潔，無灰塵、無污漬，周圍無雜物堆積，確保消防設(shè)施正常使用且隨時可操作。給排水設(shè)施：無漏水現(xiàn)象，排水暢通，定期清理排水管道，防止堵塞。三、衛(wèi)生管理措施1.日常清潔監(jiān)控室：監(jiān)控人員每日上班前對監(jiān)控室進行簡單清潔，擦拭桌面、設(shè)備表面，清理地面垃圾，保持室內(nèi)整潔。下班前進行全面檢查，確保設(shè)備關(guān)閉、門窗關(guān)閉，衛(wèi)生符合標準。監(jiān)控設(shè)備周邊區(qū)域：每日由專人負責巡查，清理周邊雜物，檢查設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時處理，并做好記錄。相關(guān)通道：保潔人員按照規(guī)定時間進行清掃，確保通道衛(wèi)生達標。各部門員工有責任保持通道暢通，不得隨意丟棄垃圾。附屬設(shè)施：維修人員定期對附屬設(shè)施進行維護檢查，同時負責衛(wèi)生清潔工作，如通風設(shè)備的濾網(wǎng)更換、消防設(shè)施的表面擦拭等。2.定期檢查行政部門每周組織一次全面衛(wèi)生檢查，按照衛(wèi)生標準對監(jiān)控區(qū)域進行逐一檢查，填寫檢查記錄。每月對檢查結(jié)果進行匯總分析，對衛(wèi)生不達標的區(qū)域和部門提出整改意見，并跟蹤整改情況。每季度進行一次深度衛(wèi)生檢查，包括對墻面、天花板、設(shè)備內(nèi)部等進行全面清潔和檢查，確保衛(wèi)生狀況良好。3.不定期抽查公司管理層不定期對監(jiān)控區(qū)域衛(wèi)生進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。對于抽查中發(fā)現(xiàn)的嚴重衛(wèi)生問題，責令相關(guān)部門立即整改，并追究相關(guān)人員責任。4.培訓與教育行政部門定期組織衛(wèi)生知識培訓，向員工宣傳衛(wèi)生管理制度和標準，提高員工的衛(wèi)生意識。針對監(jiān)控部門員工，進行設(shè)備衛(wèi)生維護培訓，確保員工正確操作和維護監(jiān)控設(shè)備，避免因衛(wèi)生問題影響設(shè)備性能。通過內(nèi)部宣傳、張貼衛(wèi)生標語等方式，營造良好的衛(wèi)生氛圍，引導(dǎo)員工自覺遵守衛(wèi)生制度。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式采用現(xiàn)場檢查、查看記錄、詢問員工等方式進行衛(wèi)生檢查。檢查人員應(yīng)認真填寫衛(wèi)生檢查表，詳細記錄檢查情況，包括檢查時間、地點、存在問題等。2.考核標準衛(wèi)生檢查結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀：各項衛(wèi)生指標均符合標準，且衛(wèi)生狀況保持良好，無任何衛(wèi)生問題。良好：大部分衛(wèi)生指標符合標準，存在少量輕微衛(wèi)生問題，能及時整改。合格：基本符合衛(wèi)生標準，但存在一些較為明顯的衛(wèi)生問題，需限期整改。不合格：多項衛(wèi)生指標不符合標準，衛(wèi)生狀況較差，未及時進行整改。3.考核處理對于衛(wèi)生檢查結(jié)果為優(yōu)秀的部門或區(qū)域，給予適當獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金等。衛(wèi)生檢查結(jié)果為良好的部門或區(qū)域，要求其針對存在問題進行整改，并提交整改報告。衛(wèi)生檢查結(jié)果為合格的部門或區(qū)域，下達整改通知書，責令其在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，整改完成后進行復(fù)查。衛(wèi)生檢查結(jié)果為不合格的部門或區(qū)域，對相關(guān)責任人進行批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰，如扣除績效獎金、警告處分等。同時，要求其立即進行全面整改，整改完成后再次進行檢查，直至符合衛(wèi)生標準。五、獎懲制度1.獎勵制度在衛(wèi)生檢查中連續(xù)三個月獲得優(yōu)秀的部門或個人，給予表彰和獎勵，獎勵形式包括但不限于獎金、榮譽證書、晉升機會等。對提出創(chuàng)新性衛(wèi)生管理建議并被公司采納，有效改善監(jiān)控區(qū)域衛(wèi)生狀況的員工，給予相應(yīng)獎勵。在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出，為公司樹立良好形象的部門或個人，公司將在全公司范圍內(nèi)進行通報表揚。2.懲罰制度對于違反衛(wèi)生制度，經(jīng)多次提醒仍不改正的員工，給予警告處分，并扣除當月績效獎金的[X]%。因個人衛(wèi)生問題導(dǎo)致監(jiān)控設(shè)備損壞或影響正常運行的，由責任人承擔相應(yīng)維修費用，并視情節(jié)輕重給予記過處分或扣除績效獎金的[X]%[X]%。部門衛(wèi)生狀況長期不達標的，對部門負責人進行誡勉談話，并責令其制定詳細整改計劃，限期整改。如整改