PAGE模具公司環(huán)境衛(wèi)生制度一、總則1.目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、辦公區(qū)域及附屬設施等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。3.職責分工公司成立環(huán)境衛(wèi)生管理小組，由行政部門負責人擔任組長，各部門負責人為成員。管理小組負責全面領導和監(jiān)督公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定環(huán)境衛(wèi)生管理目標和計劃，協(xié)調解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問題。行政部門負責環(huán)境衛(wèi)生管理制度的制定、修訂和完善，組織環(huán)境衛(wèi)生檢查和考核，負責公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作安排和監(jiān)督。各部門負責本部門工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，落實環(huán)境衛(wèi)生責任制，組織本部門員工做好環(huán)境衛(wèi)生清掃和維護工作。全體員工應積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生制度，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、環(huán)境衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域地面干凈整潔，無灰塵、污漬、雜物，定期進行清掃和拖地。桌面、文件柜、電腦等辦公設備擺放整齊，表面清潔，無灰塵、污漬。辦公區(qū)域內的門窗、玻璃干凈明亮，無灰塵、污漬。垃圾桶及時清理，垃圾不堆積，周圍地面無散落垃圾。保持空氣流通，定期開窗通風，必要時使用空氣凈化器。2.車間區(qū)域生產設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行擦拭和保養(yǎng)。工作臺上的工具、模具擺放整齊，使用后及時清理歸位。車間地面保持清潔，無油污、鐵屑、雜物等，每天進行清掃，定期進行沖洗。物料堆放整齊，標識清晰，不得隨意堆放，占用通道。廢料、廢品及時清理，分類存放，定期處理。車間內的通風設備、照明設備等保持正常運行，確保空氣流通和光線充足。3.倉庫區(qū)域貨物分類存放，擺放整齊，標識清晰，便于查找和管理。倉庫地面干凈整潔，無灰塵、污漬、雜物，定期進行清掃。貨架、貨柜表面清潔，無灰塵、污漬，定期進行擦拭。庫存物資保持完好，無損壞、變質現(xiàn)象，做好防潮、防蟲、防火等措施。倉庫內的消防器材、安全設施等保持完好有效，周圍無雜物堆放。4.公共區(qū)域公司走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域地面干凈整潔，無灰塵、污漬、雜物，定期進行清掃和拖地。墻壁、天花板無灰塵、蜘蛛網，定期進行清潔。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，定期進行消毒，衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全。茶水間保持清潔，飲水機、茶具等定期清洗消毒，地面無積水，垃圾及時清理。公司大門及周邊環(huán)境保持整潔，無垃圾、雜物，綠化區(qū)域定期進行修剪和養(yǎng)護。三、環(huán)境衛(wèi)生管理措施1.清掃保潔各部門應根據(jù)實際情況，制定本部門的環(huán)境衛(wèi)生清掃計劃，明確清掃時間、責任人等。每天上班前和下班后，員工應做好本崗位區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，保持工作區(qū)域整潔。行政部門負責安排專人對公共區(qū)域進行定時清掃，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間等，確保公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生良好。對于生產車間等重點區(qū)域，應增加清掃頻次，及時清理生產過程中產生的垃圾和雜物。清掃工具應定期清洗和維護，保持清潔衛(wèi)生，擺放整齊。2.垃圾分類與處理公司應設置分類垃圾桶，分別用于收集可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾。員工應按照垃圾分類要求，將垃圾分別投放至相應垃圾桶內，不得隨意混放。行政部門應聯(lián)系有資質的垃圾處理單位，定期對公司垃圾進行清運和處理，確保垃圾得到及時、有效的處理。對于可回收物，應進行回收利用，減少資源浪費。3.衛(wèi)生檢查與考核環(huán)境衛(wèi)生管理小組定期對公司各部門的環(huán)境衛(wèi)生情況進行檢查，檢查內容包括環(huán)境衛(wèi)生標準執(zhí)行情況、清掃保潔工作落實情況等。檢查采用定期檢查和不定期抽查相結合的方式，定期檢查每周至少一次，不定期抽查根據(jù)實際情況隨時進行。每次檢查后，應填寫環(huán)境衛(wèi)生檢查表，詳細記錄檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時拍照留存。根據(jù)檢查結果，對環(huán)境衛(wèi)生不達標的部門進行通報批評，并責令限期整改。對整改不力的部門，將按照公司績效考核制度進行相應處罰。將環(huán)境衛(wèi)生檢查結果納入公司績效考核體系，與部門和員工的績效獎金掛鉤，激勵各部門和員工積極做好環(huán)境衛(wèi)生管理工作。4.宣傳教育行政部門應通過公司內部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和公司環(huán)境衛(wèi)生制度，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。定期組織員工參加環(huán)境衛(wèi)生培訓，學習環(huán)境衛(wèi)生標準、清掃保潔技巧、垃圾分類知識等，增強員工的環(huán)境衛(wèi)生管理能力。在公司內開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動，如“環(huán)境衛(wèi)生月”活動等，營造良好的環(huán)境衛(wèi)生管理氛圍，鼓勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。四、環(huán)境衛(wèi)生維護與設施管理1.設施維護公司應定期對環(huán)境衛(wèi)生設施進行檢查和維護，確保設施正常運行。垃圾桶、拖把、掃帚等清掃工具應定期更換，保證其清潔衛(wèi)生和使用效果。衛(wèi)生間的水龍頭、馬桶、洗手池等設施應定期檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修或更換。辦公區(qū)域的門窗、玻璃、照明設備、空調等設施應定期進行檢查和維護，確保其正常使用。對于消防器材、安全設施等，應按照相關規(guī)定定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其完好有效。2.綠化管理公司應安排專人負責綠化區(qū)域的管理，定期對綠化植物進行澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等工作，確保綠化植物生長良好。綠化區(qū)域應保持整潔，無雜物、垃圾，定期進行清掃。根據(jù)公司整體環(huán)境規(guī)劃，適時調整綠化布局，增加綠化面積，改善公司環(huán)境。3.環(huán)境衛(wèi)生設施配備根據(jù)公司各區(qū)域的實際需求，合理配備環(huán)境衛(wèi)生設施，如垃圾桶、拖把、掃帚、清潔劑、消毒劑等。對于生產車間等特殊區(qū)域，應配備相應的防護用品和清潔設備，如防護手套、口罩、高壓水槍等，確保員工在清掃保潔過程中的安全和衛(wèi)生。定期對環(huán)境衛(wèi)生設施進行盤點和更新，確保設施數(shù)量充足、質量良好，滿足公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作的需要。五、特殊情況處理1.突發(fā)污染事件如發(fā)生突發(fā)污染事件，如化學品泄漏、油污污染等，相關部門應立即采取應急措施，防止污染進一步擴大。迅速組織人員對污染區(qū)域進行清理，使用適當?shù)那鍧嵐ぞ吆颓鍧崉凑瞻踩僮饕?guī)程進行清理。對于化學品泄漏等情況，應及時通知相關部門和專業(yè)人員進行處理，確保人員安全和環(huán)境安全。對突發(fā)污染事件進行記錄，分析原因，總結經驗教訓，采取相應的預防措施，防止類似事件再次發(fā)生。2.自然災害在遭受自然災害后，如暴雨、洪水、地震等，公司應及時組織人員對受損區(qū)域進行清理和修復