生產(chǎn)車間衛(wèi)生監(jiān)控制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE生產(chǎn)車間衛(wèi)生監(jiān)控制度一、總則1.目的為確保生產(chǎn)車間的衛(wèi)生環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準要求,保障產(chǎn)品質(zhì)量安全,特制定本衛(wèi)生監(jiān)控制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)的所有區(qū)域,包括生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、物料存儲區(qū)、設(shè)備維護區(qū)、人員休息區(qū)等。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門:負責(zé)生產(chǎn)車間日常衛(wèi)生的組織、實施和監(jiān)督,確保各項衛(wèi)生措施落實到位。質(zhì)量部門:負責(zé)對生產(chǎn)車間衛(wèi)生狀況進行定期檢查和評估,對不符合衛(wèi)生標準的情況提出整改意見,并跟蹤整改結(jié)果。后勤部門:負責(zé)提供生產(chǎn)車間衛(wèi)生清潔所需的物資和設(shè)備,并確保其正常運行和維護。全體員工:應(yīng)嚴格遵守本制度,積極參與車間衛(wèi)生維護工作,保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標準與要求(一)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)1.地面保持地面清潔,無明顯灰塵、污漬、積水。定期進行清掃和拖地,必要時使用清潔劑進行清洗。地面不得有雜物堆積,通道應(yīng)保持暢通無阻。2.墻面與天花板墻面應(yīng)無灰塵、無蜘蛛網(wǎng),表面清潔光亮。天花板無脫落物、無積塵,燈具、通風(fēng)口等設(shè)施周圍應(yīng)保持清潔。定期對墻面和天花板進行清潔,如有損壞或污染應(yīng)及時修復(fù)和清理。3.設(shè)備與工具生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)保持清潔,定期進行擦拭、保養(yǎng),做到無油污、無灰塵。工具使用后應(yīng)及時清理,擺放整齊,不得隨意丟棄在工作臺上。設(shè)備的防護裝置、儀表等應(yīng)保持完好,清潔無損壞。4.物料與產(chǎn)品物料應(yīng)分類存放,標識清晰,不得隨意堆放。產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中應(yīng)輕拿輕放,避免污染和損壞。生產(chǎn)現(xiàn)場不得有過期、變質(zhì)或廢棄的物料和產(chǎn)品,應(yīng)及時清理。5.人員衛(wèi)生員工進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)應(yīng)穿戴工作服、工作帽、口罩等防護用品,保持個人衛(wèi)生。勤洗手、勤消毒,不得在工作區(qū)域內(nèi)吸煙、飲食或隨地吐痰。工作服應(yīng)定期清洗更換,保持干凈整潔。(二)物料存儲區(qū)1.貨架與貨柜貨架和貨柜應(yīng)保持清潔,無灰塵、無污漬。定期檢查貨架和貨柜的穩(wěn)定性,如有損壞應(yīng)及時修復(fù)。2.物料擺放物料應(yīng)按照規(guī)定的區(qū)域和方式擺放,做到整齊有序。不同規(guī)格、型號、批次的物料應(yīng)分開存放,并做好標識。物料不得直接放置在地面上,應(yīng)放置在貨架或托盤上。3.庫存管理定期對物料進行盤點,確保賬物相符。對過期、變質(zhì)或損壞的物料應(yīng)及時清理,做好記錄并上報。保持物料存儲區(qū)的通風(fēng)良好,防止物料受潮、發(fā)霉。(三)設(shè)備維護區(qū)1.設(shè)備維修工具維修工具應(yīng)擺放整齊,保持清潔,定期進行保養(yǎng)和校準。工具使用后應(yīng)及時清理,放回指定位置。2.設(shè)備維修現(xiàn)場設(shè)備維修時應(yīng)采取必要的防護措施,避免對周圍環(huán)境造成污染。維修后的設(shè)備應(yīng)清理干凈,周圍地面無油污、無雜物。維修過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)分類收集,妥善處理。(四)人員休息區(qū)1.桌椅與地面休息區(qū)內(nèi)的桌椅應(yīng)擺放整齊,表面清潔無污漬。地面保持干凈,無垃圾、無積水。2.環(huán)境衛(wèi)生休息區(qū)內(nèi)應(yīng)保持空氣流通,定期進行通風(fēng)換氣。不得在休息區(qū)內(nèi)亂扔垃圾,應(yīng)將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi)。定期對休息區(qū)進行清潔消毒,營造良好的休息環(huán)境。三、衛(wèi)生監(jiān)控措施(一)日常巡查1.生產(chǎn)部門應(yīng)安排專人負責(zé)生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生巡查,每天至少進行一次全面巡查。2.巡查內(nèi)容包括地面、墻面、天花板、設(shè)備、物料、人員衛(wèi)生等方面,及時發(fā)現(xiàn)并記錄衛(wèi)生問題。3.對巡查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題,應(yīng)立即通知相關(guān)責(zé)任人進行整改,并跟蹤整改情況,確保問題得到及時解決。(二)定期檢查1.質(zhì)量部門應(yīng)每月組織一次對生產(chǎn)車間衛(wèi)生狀況的定期檢查。2.檢查采用現(xiàn)場檢查、抽樣檢測等方式,對車間衛(wèi)生的各個方面進行全面評估。3.定期檢查結(jié)束后,質(zhì)量部門應(yīng)出具檢查報告,對發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄,并提出整改意見和建議。(三)專項檢查1.根據(jù)生產(chǎn)實際情況或相關(guān)法律法規(guī)要求,適時開展專項衛(wèi)生檢查。2.專項檢查可針對特定區(qū)域、特定設(shè)備或特定衛(wèi)生問題進行深入檢查。3.專項檢查結(jié)束后,應(yīng)形成專項檢查報告,對檢查結(jié)果進行總結(jié)分析,并采取相應(yīng)的措施加以改進。(四)衛(wèi)生檢測1.定期委托有資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu)對生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生指標進行檢測,如空氣質(zhì)量、微生物指標等。2.衛(wèi)生檢測結(jié)果應(yīng)及時向公司內(nèi)部通報,對不符合標準的情況應(yīng)立即采取整改措施,并跟蹤檢測結(jié)果直至達標。3.將衛(wèi)生檢測結(jié)果作為評估生產(chǎn)車間衛(wèi)生狀況的重要依據(jù),納入公司質(zhì)量管理體系。四、清潔與消毒管理(一)清潔計劃1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)車間實際情況制定詳細的清潔計劃,明確清潔區(qū)域、清潔內(nèi)容、清潔頻次和責(zé)任人。2.清潔計劃應(yīng)涵蓋生產(chǎn)車間的各個區(qū)域,包括日常清潔、定期深度清潔等。3.清潔計劃應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運行情況等因素進行適時調(diào)整,確保清潔工作的有效性和及時性。(二)清潔流程1.清潔工作應(yīng)按照規(guī)定的流程進行,一般包括清掃、擦拭、消毒等步驟。2.清掃時應(yīng)先清除地面、設(shè)備表面的雜物和灰塵,然后使用適當(dāng)?shù)那鍧崉┻M行擦拭。3.消毒應(yīng)根據(jù)不同的區(qū)域和對象選擇合適的消毒劑,并按照規(guī)定的濃度和方法進行操作。4.清潔過程中應(yīng)注意避免交叉污染,清潔工具應(yīng)分類使用,定期清洗消毒。(三)消毒管理1.嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準要求選擇消毒劑,確保消毒劑的安全性和有效性。2.制定消毒劑的使用管理制度,明確消毒劑的配制方法、使用濃度、使用范圍、使用頻次等。3.對消毒劑的采購、儲存、使用等環(huán)節(jié)進行嚴格管理,防止消毒劑泄漏、誤用等情況發(fā)生。4.定期對消毒效果進行監(jiān)測,可采用化學(xué)監(jiān)測或生物監(jiān)測等方法,確保消毒工作達到預(yù)期效果。五、人員培訓(xùn)與教育1.公司應(yīng)定期組織生產(chǎn)車間員工進行衛(wèi)生知識培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標準與要求、清潔與消毒方法、個人衛(wèi)生注意事項等。3.新員工入職時應(yīng)進行專門的衛(wèi)生培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。4.通過培訓(xùn),使員工熟悉生產(chǎn)車間衛(wèi)生監(jiān)控制度的各項要求,自覺遵守衛(wèi)生規(guī)定,積極參與車間衛(wèi)生維護工作。六、記錄與檔案管理1.建立生產(chǎn)車間衛(wèi)生監(jiān)控記錄檔案,對日常巡查、定期檢查、專項檢查、衛(wèi)生檢測等結(jié)果進行詳細記錄。2.記錄內(nèi)容應(yīng)包括檢查時間、檢查人員、檢查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況等。3.衛(wèi)生監(jiān)控記錄應(yīng)妥善保存,保存期限不少于[X]年,以便查閱和追溯。4.定期對衛(wèi)生監(jiān)控記錄進行整理和分析,總結(jié)衛(wèi)生管理工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善衛(wèi)生監(jiān)控制度。七、獎懲制度1.對在生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵,獎勵方式包括表彰、獎金、晉升等。2.對違反本制度,導(dǎo)致車間衛(wèi)生狀況不符合要求的部門和個人進行處罰,處罰方式包括警告、

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