PAGE衛(wèi)生崗位目標責任制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理工作，提高衛(wèi)生質(zhì)量，保障員工身體健康，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，特制定本衛(wèi)生崗位目標責任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、崗位及人員。（三）基本原則1.預防為主原則：通過加強衛(wèi)生管理，預防疾病傳播，保障員工健康。2.全員參與原則：全體員工共同參與衛(wèi)生管理工作，形成良好的衛(wèi)生習慣。3.責任明確原則：明確各崗位在衛(wèi)生管理中的職責，確保工作落實到位。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進衛(wèi)生管理工作，提高衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生管理機構及職責（一）衛(wèi)生管理領導小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負責人為成員的衛(wèi)生管理領導小組。負責全面領導公司衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標和政策，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。（二）各部門職責1.行政部門負責制定和完善公司衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工衛(wèi)生意識。定期組織衛(wèi)生檢查和評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。負責與外部衛(wèi)生監(jiān)督部門溝通協(xié)調(diào)，辦理相關衛(wèi)生許可證等手續(xù)。2.各業(yè)務部門負責本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等的日常衛(wèi)生管理工作，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔。組織本部門員工參加衛(wèi)生清潔活動，落實衛(wèi)生責任。配合行政部門做好衛(wèi)生檢查和評估工作，對提出的問題及時整改。3.后勤部門負責公司公共區(qū)域（如走廊、樓梯、衛(wèi)生間等）的衛(wèi)生清掃和保潔工作，保持公共區(qū)域清潔衛(wèi)生。負責公司垃圾的收集、運輸和處理，確保垃圾日產(chǎn)日清。定期對公司衛(wèi)生設施（如垃圾桶、清潔工具等）進行維護和更新，保證設施完好。三、衛(wèi)生崗位設置及職責（一）衛(wèi)生管理員1.在行政部門領導下，負責公司衛(wèi)生管理的具體工作。2.制定衛(wèi)生檢查計劃，定期對公司各區(qū)域進行衛(wèi)生檢查，并做好記錄。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向責任部門或人員反饋，并跟蹤整改情況。4.收集、整理衛(wèi)生管理相關資料，建立衛(wèi)生管理檔案。5.協(xié)助行政部門組織開展衛(wèi)生宣傳教育活動。（二）各區(qū)域衛(wèi)生責任人1.負責本區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃、保潔工作，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔。2.對本區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生設施進行定期檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3.教育和引導本區(qū)域員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，共同維護區(qū)域衛(wèi)生。4.配合衛(wèi)生管理員做好衛(wèi)生檢查工作，對提出的問題及時整改。（三）特殊崗位衛(wèi)生責任人1.食堂工作人員嚴格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)，確保食堂食品安全。負責食堂廚房、餐廳等區(qū)域的衛(wèi)生清潔，做到餐具、廚具清潔消毒，食品加工操作規(guī)范。定期對食堂設施設備進行清潔和維護，保持食堂環(huán)境整潔。做好食堂食品采購、儲存、加工等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生管理工作，防止食品污染和變質(zhì)。2.保潔人員按照規(guī)定的時間和標準，對公司公共區(qū)域進行全面清掃和保潔。及時清理垃圾，保持垃圾桶清潔，垃圾日產(chǎn)日清。負責衛(wèi)生間的清潔消毒，確保衛(wèi)生間無異味、無污漬。對衛(wèi)生工具進行定期清洗和保養(yǎng)，保持工具完好。四、衛(wèi)生標準及要求（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.桌面、電腦、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵、無雜物。2.地面清潔干凈，無污漬、無垃圾，地毯定期清洗。3.門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。4.墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、無污漬。5.垃圾桶及時清理，垃圾不外露。（二）生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標準1.生產(chǎn)設備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。2.生產(chǎn)場地地面保持清潔，物料擺放整齊，通道暢通。3.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，分類存放，妥善處理。4.車間內(nèi)通風良好，空氣清新。5.更衣室、休息室等區(qū)域保持整潔，個人物品擺放有序。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標準1.走廊、樓梯地面清潔，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，洗手池、便池等設施干凈。3.電梯轎廂保持清潔，定期消毒。4.公司大門及周邊環(huán)境整潔，無垃圾、無雜物。（四）食堂衛(wèi)生標準1.食堂環(huán)境整潔，桌椅擺放整齊，地面無油污、無垃圾。2.食品加工區(qū)域衛(wèi)生符合食品衛(wèi)生要求，生熟分開，餐具、廚具嚴格消毒。3.食品儲存符合衛(wèi)生標準，分類存放整齊，無變質(zhì)、無異味。4.食堂工作人員持健康證上崗，個人衛(wèi)生良好。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）衛(wèi)生檢查1.衛(wèi)生管理員每周至少組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各區(qū)域衛(wèi)生狀況進行檢查評估。2.各部門負責人每天對本部門衛(wèi)生情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.不定期對重點區(qū)域或衛(wèi)生問題較多的區(qū)域進行專項檢查。（二）考核標準1.衛(wèi)生檢查結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀：各區(qū)域衛(wèi)生狀況良好，完全符合衛(wèi)生標準要求，無任何衛(wèi)生問題。良好：基本符合衛(wèi)生標準要求，存在少量輕微衛(wèi)生問題，能及時整改。合格：部分區(qū)域存在一些衛(wèi)生問題，但不影響正常工作和環(huán)境衛(wèi)生，能在規(guī)定時間內(nèi)整改。不合格：衛(wèi)生問題較多，嚴重不符合衛(wèi)生標準要求，未能及時整改。2.根據(jù)考核結(jié)果，對各部門及相關責任人進行相應的獎懲。（三）獎懲措施1.獎勵連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查結(jié)果為優(yōu)秀的部門，給予部門一定的物質(zhì)獎勵，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.懲罰衛(wèi)生檢查結(jié)果為不合格的部門，責令限期整改，并對部門負責人進行批評教育。因衛(wèi)生問題導致公司受到外部衛(wèi)生監(jiān)督部門處罰的，視情節(jié)輕重對相關責任人進行經(jīng)濟處罰，并追究責任。六、衛(wèi)生培訓與教育（一）培訓計劃行政部門每年制定衛(wèi)生培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓對象等。（二）培訓內(nèi)容1.衛(wèi)生法律法規(guī)和行業(yè)標準。2.公司衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生標準。3.個人衛(wèi)生知識和衛(wèi)生習慣養(yǎng)成。4.衛(wèi)生清潔技能和方法。（三）培訓方式1.定期組織集中培訓，邀請專業(yè)人員進行授課。2.發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料，供員工自學。3.利用內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等進行衛(wèi)生知識宣傳。（四）培訓考核對參加衛(wèi)生培訓的員工進行考核，考核結(jié)果納入員工個人績效評估。七、衛(wèi)生設施管理（一）設施配備根據(jù)公司實際情況，合理配備衛(wèi)生設施，如垃圾桶、清潔工具、消毒設備等。（二）設施維護1.后勤部門定期對衛(wèi)生設施進行檢查和維護，確保設施完好、正常使用。2.對損壞的衛(wèi)生設施及時進行維修或更換。（三）設施更新根據(jù)公司發(fā)展和衛(wèi)生管理需要，適時更新衛(wèi)生設施，提高衛(wèi)生管理水平。八、突發(fā)衛(wèi)生事件應急處理（一）應急組織機構及職責成立突發(fā)衛(wèi)生事件應急處理領導小組，負責全面領導和指揮應急處理工作。明確各成員的職責分工，確保應急處理工作有序進行。（二）應急預案制定制定突發(fā)衛(wèi)生事件應急預案，包括事件報告流程、應急處理措施、物資保障等內(nèi)容。（三）應急演練定期組織應急演練，檢驗應急