版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGE政府單位環(huán)境衛(wèi)生制度一、總則(一)目的為加強政府單位環(huán)境衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、文明的辦公環(huán)境,保障工作人員身體健康,提高工作效率,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于政府單位內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域及附屬設(shè)施的環(huán)境衛(wèi)生管理。(三)基本原則1.誰使用、誰負責原則。各部門及工作人員對所使用的辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生負責。2.全員參與原則。全體工作人員應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理,共同維護良好環(huán)境。3.長效管理原則。建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制,持續(xù)改進環(huán)境質(zhì)量。二、環(huán)境衛(wèi)生管理職責(一)管理部門職責1.負責制定、修訂和完善政府單位環(huán)境衛(wèi)生管理制度,并組織實施。2.定期對各部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行檢查、考核和評價,提出改進意見和建議。3.協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問題,保障環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展。4.負責環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的采購、配置、維護和更新,確保設(shè)施設(shè)備正常運行。(二)各部門職責1.負責本部門辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生日常管理,制定具體的環(huán)境衛(wèi)生管理措施,明確專人負責。2.組織本部門工作人員學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,提高環(huán)保意識,督促工作人員做好環(huán)境衛(wèi)生維護工作。3.配合管理部門做好環(huán)境衛(wèi)生檢查、考核等工作,對存在的問題及時進行整改。4.積極參與政府單位組織的環(huán)境衛(wèi)生整治活動,共同維護公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。(三)工作人員職責1.自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度,保持個人辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生,做到物品擺放整齊,文件資料有序。2.積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護工作,按照規(guī)定做好垃圾分類投放、清掃保潔等工作。3.愛護環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,不得隨意損壞或挪用。發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞應(yīng)及時報告。4.對違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的行為進行勸阻和制止,共同維護良好的辦公環(huán)境。三、環(huán)境衛(wèi)生標準(一)辦公區(qū)域1.地面干凈整潔,無灰塵、污漬、痰跡、紙屑、果皮等雜物。2.桌面、臺面、文件柜等辦公用品擺放整齊,表面清潔,無灰塵、污漬。3.門窗玻璃干凈明亮,無灰塵、污漬、水印。4.墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬,裝飾物品完好無損。5.垃圾及時清理,垃圾桶定期清洗,保持外觀清潔,無異味。(二)公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈整潔,扶手無灰塵、污漬,欄桿無雜物。2.電梯轎廂干凈衛(wèi)生,四壁無灰塵、污漬,地面無雜物,按鈕、扶手等設(shè)施完好無損。3.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,便池、洗手盆、水龍頭等設(shè)施無污垢、水漬,無異味,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.會議室桌椅擺放整齊,桌面、地面清潔,茶具擺放有序,無灰塵、污漬。5.公共區(qū)域的綠植養(yǎng)護良好,無枯枝敗葉,花盆表面清潔。(三)附屬設(shè)施1.停車場地面平整干凈,標線清晰,無雜物、積水。2.消防設(shè)施設(shè)備完好無損,表面清潔,周圍無雜物。3.給排水管道暢通,無堵塞、滲漏現(xiàn)象。4.照明設(shè)施正常運行,燈具無損壞,燈罩清潔。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施(一)清掃保潔1.各部門安排專人負責本部門辦公區(qū)域的日常清掃保潔工作,每天上班前和下班后進行清掃,保持辦公區(qū)域整潔。2.公共區(qū)域由專業(yè)保潔人員負責清掃保潔,按照規(guī)定的時間和標準進行作業(yè),確保公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生良好。3.定期對衛(wèi)生間、垃圾桶等重點區(qū)域進行消毒,預(yù)防疾病傳播。(二)垃圾分類1.在政府單位內(nèi)設(shè)置分類垃圾桶,分別投放可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾。2.工作人員應(yīng)按照垃圾分類標準,將垃圾分別投放至相應(yīng)垃圾桶內(nèi),不得混投。3.定期對垃圾分類情況進行檢查,對不按規(guī)定分類投放的行為進行糾正。(三)環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核1.管理部門定期組織對各部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行檢查,檢查內(nèi)容包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況,環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備運行情況等。2.制定環(huán)境衛(wèi)生考核標準,對各部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行量化考核,考核結(jié)果納入部門績效考核。3.對環(huán)境衛(wèi)生管理工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵,對存在問題的部門責令限期整改,對整改不力的進行通報批評。(四)環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育1.通過多種形式開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動,提高工作人員的環(huán)保意識和文明素質(zhì)。2.組織環(huán)境衛(wèi)生知識培訓(xùn),使工作人員了解環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)要求,掌握基本的環(huán)境衛(wèi)生維護技能。3.在政府單位內(nèi)設(shè)置環(huán)境衛(wèi)生宣傳標語、宣傳欄等,營造良好的環(huán)境衛(wèi)生氛圍。五、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備管理(一)設(shè)施設(shè)備配置1.根據(jù)政府單位實際情況,合理配置環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,如垃圾桶、清掃工具、清潔用品、消毒設(shè)備等。2.設(shè)施設(shè)備的選型應(yīng)符合環(huán)保、安全、實用等要求,確保滿足環(huán)境衛(wèi)生管理工作需要。(二)設(shè)施設(shè)備維護1.建立環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備維護管理制度,明確維護責任人和維護周期。2.定期對設(shè)施設(shè)備進行檢查、維修和保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備正常運行。對損壞的設(shè)施設(shè)備應(yīng)及時進行維修或更換。3.做好設(shè)施設(shè)備的日常清潔工作,保持設(shè)施設(shè)備外觀整潔。(三)設(shè)施設(shè)備更新改造1.根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生管理工作發(fā)展需要和設(shè)施設(shè)備使用情況,適時對設(shè)施設(shè)備進行更新改造。2.設(shè)施設(shè)備更新改造應(yīng)遵循科學(xué)合理、經(jīng)濟實用的原則,提高設(shè)施設(shè)備的性能和效率。六、環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.針對可能出現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件,如自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等,制定環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。(二)應(yīng)急演練1.定期組織環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高工作人員的應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容包括應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場處置、物資調(diào)配等環(huán)節(jié),演練后對應(yīng)急預(yù)案進行評估和修訂。(三)應(yīng)急處置1.發(fā)生環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織人員進行應(yīng)急處
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2026學(xué)年第一學(xué)期XX市第一中學(xué)副校長述職報告:分管教學(xué)與德育工作履職情況
- 員福險培訓(xùn)教學(xué)課件
- 塞塊量具培訓(xùn)課件
- 員工責任培訓(xùn)課件
- 員工精神培訓(xùn)總結(jié)
- 好習(xí)慣益終身課件
- 傷寒患者的物理降溫護理
- 員工激勵培訓(xùn)匯報
- 員工未來計劃培訓(xùn)
- 員工教學(xué)培訓(xùn)開場白
- 百千萬工程行動方案(3篇)
- 山洪災(zāi)害監(jiān)理工作報告
- 數(shù)字推理試題及答案下載
- 學(xué)?!暗谝蛔h題”學(xué)習(xí)制度
- 運輸管理實務(wù)(第二版)李佑珍課件第6章 集裝箱多式聯(lián)運學(xué)習(xí)資料
- 水泵維修更換申請報告
- 機械設(shè)備運輸合同
- 《分布式光伏并網(wǎng)啟動方案》
- 酒店委托管理合同范本
- 5.第五章-透鏡曲率與厚度
- 抖音賬號運營服務(wù)抖音賬號運營方案
評論
0/150
提交評論