PAGE公司衛(wèi)生輪值制度總則1.目的為營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本公司衛(wèi)生輪值制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、公共區(qū)域及員工宿舍（如有）。3.基本原則全員參與原則：公司全體員工均需按照本制度要求參與衛(wèi)生輪值工作。責(zé)任明確原則：明確各輪值人員的衛(wèi)生清潔責(zé)任區(qū)域，確保衛(wèi)生工作落實(shí)到人。定期檢查原則：對(duì)各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)檢查結(jié)果和實(shí)際情況，不斷完善衛(wèi)生輪值制度和工作流程。衛(wèi)生輪值安排1.輪值周期以[具體時(shí)間周期，如周、月等]為一個(gè)輪值周期。2.輪值人員分組根據(jù)公司部門設(shè)置和人員數(shù)量，將員工劃分為若干個(gè)衛(wèi)生輪值小組，每組設(shè)組長一名。組長負(fù)責(zé)組織本小組的衛(wèi)生輪值工作，協(xié)調(diào)解決輪值過程中出現(xiàn)的問題。3.輪值時(shí)間工作日：每天[具體時(shí)間段，如上午上班前30分鐘、下午下班前30分鐘等]為固定的衛(wèi)生輪值時(shí)間，各小組需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本小組責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。休息日：如遇特殊情況需要進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作，由行政部門提前通知相關(guān)輪值小組。衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。電腦：主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等設(shè)備表面清潔，無雜物、灰塵。地面：干凈無垃圾、水漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無灰塵，定期擦拭。垃圾桶：及時(shí)清理垃圾，保持垃圾桶內(nèi)外清潔，無異味。2.公共區(qū)域走廊：地面干凈，墻壁、扶手無灰塵、污漬，定期清掃和擦拭。樓梯：踏步、扶手清潔，無垃圾、雜物，定期拖地和擦拭扶手。電梯：轎廂內(nèi)部保持清潔，按鈕、扶手無污漬，定期消毒。會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，設(shè)備完好，會(huì)后及時(shí)清理。衛(wèi)生間：馬桶、洗手池、鏡子等設(shè)施清潔，無異味，定期消毒，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。茶水間：茶具擺放整齊，臺(tái)面、地面清潔，飲水機(jī)定期清洗。3.員工宿舍（如有）房間：床鋪整潔，物品擺放有序，地面、桌面、門窗清潔，無垃圾、污漬。衛(wèi)生間：與辦公區(qū)域衛(wèi)生間清潔標(biāo)準(zhǔn)相同。公共區(qū)域：走廊、樓梯等參照公共區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。衛(wèi)生輪值職責(zé)1.輪值人員職責(zé)按照衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成本小組責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，確保責(zé)任區(qū)域干凈整潔。在輪值過程中，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生設(shè)施損壞或其他衛(wèi)生問題，及時(shí)向行政部門報(bào)告。積極配合行政部門組織的衛(wèi)生檢查工作，并對(duì)檢查提出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。2.組長職責(zé)組織本小組員工按時(shí)完成衛(wèi)生輪值工作，合理分配工作任務(wù)。對(duì)本小組員工的衛(wèi)生清潔工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保工作質(zhì)量。及時(shí)向行政部門反饋本小組輪值過程中出現(xiàn)的問題和困難，協(xié)助行政部門解決問題。衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式行政部門定期對(duì)各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，檢查方式包括日常巡查、定期抽檢等。設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，由行政部門指定專人擔(dān)任，對(duì)公司衛(wèi)生情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化評(píng)分。3.考核辦法對(duì)衛(wèi)生輪值工作表現(xiàn)優(yōu)秀的小組和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式包括通報(bào)表揚(yáng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等。對(duì)未按照衛(wèi)生輪值制度要求完成工作任務(wù)或衛(wèi)生狀況不達(dá)標(biāo)的小組和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。如多次整改仍不合格，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，處罰方式包括警告、罰款等。附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施