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文檔簡介
PAGE粉碎車間衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為確保粉碎車間的生產環(huán)境符合衛(wèi)生標準,保障產品質量,維護員工健康,特制定本衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司粉碎車間的所有區(qū)域,包括粉碎設備、輸送管道、操作平臺、儲存區(qū)域等。3.職責分工車間主任負責本制度的全面執(zhí)行與監(jiān)督,確保車間衛(wèi)生管理工作的有效開展。各崗位操作人員負責本崗位區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔與維護,嚴格按照操作規(guī)程進行操作。衛(wèi)生管理員負責定期對車間衛(wèi)生狀況進行檢查與評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。二、衛(wèi)生標準與要求(一)車間環(huán)境1.車間地面應保持清潔,無明顯灰塵、雜物,每天至少進行一次清掃,必要時隨時清掃。地面不得有積水,排水系統(tǒng)應暢通無阻。2.車間墻壁、天花板應保持清潔,無污漬、蜘蛛網等。定期進行清潔,墻壁每月至少擦拭一次,天花板每季度至少清掃一次。3.車間門窗應保持完好,關閉嚴密,玻璃清潔明亮。定期進行擦拭,每周至少一次。4.車間內通風良好,空氣清新,無異味。通風設備應定期檢查、維護,確保正常運行。(二)設備設施1.粉碎設備應定期進行清潔,清除設備表面及內部的灰塵、物料殘留等。每次生產結束后,應對設備進行全面清理,確保無物料殘留。清理周期根據(jù)設備使用頻率而定,一般每周至少進行一次深度清潔。2.輸送管道應定期檢查,確保無堵塞、泄漏現(xiàn)象。定期進行清理,清除管道內的積料、雜物等。清理周期根據(jù)物料特性和使用情況而定,一般每半個月至一個月進行一次。3.操作平臺應保持整潔,工具、物料擺放整齊有序。操作人員應及時清理操作臺上的廢棄物,保持操作環(huán)境的清潔。每天工作結束后,應對操作平臺進行全面清理。4.儲存區(qū)域應保持干燥、通風,物料應分類存放,標識清晰。儲存容器應定期清理,防止物料變質、污染。倉庫地面應定期清掃,每周至少一次。(三)人員衛(wèi)生1.進入車間的人員必須穿戴工作服、工作帽、口罩等防護用品,保持個人衛(wèi)生。工作服應定期清洗、更換,保持清潔。2.操作人員在操作前應洗手消毒,避免將污染物帶入產品。洗手消毒設施應齊全、有效,定期進行檢查、維護。3.嚴禁在車間內吸煙、飲食、隨地吐痰等。不得將與生產無關的物品帶入車間。4.員工應定期進行健康檢查,取得健康證明后方可上崗?;加袀魅静』蚱渌贿m宜從事本崗位工作的疾病的人員,應及時調整工作崗位。三、衛(wèi)生清潔流程與方法(一)日常清潔1.地面清潔清掃地面上的雜物、灰塵等,使用掃帚將垃圾掃至指定地點。用拖把蘸取適量的清潔劑,按照先四周后中間的順序拖地,確保地面清潔無污漬。拖完地后,用清水沖洗拖把,將地面上的清潔劑殘留沖洗干凈,防止滑倒。2.設備表面清潔關閉設備電源,確保設備處于安全狀態(tài)。使用干凈的抹布蘸取適量的清潔劑,擦拭設備表面的灰塵、油污等。對于設備的縫隙、角落等部位,可使用小刷子進行清理,確保清潔徹底。擦拭完畢后,用干凈的抹布擦干設備表面,防止生銹。3.操作平臺清潔將操作臺上的工具、物料等擺放整齊,清理廢棄物。使用濕布擦拭操作平臺表面,去除污漬、灰塵等。用清潔劑對操作平臺進行消毒,確保操作環(huán)境衛(wèi)生安全。消毒后,用清水沖洗干凈,并用干凈的抹布擦干。(二)定期清潔1.設備深度清潔制定設備深度清潔計劃,明確清潔周期和責任人。按照設備操作規(guī)程,拆卸設備的相關部件,如篩網、輸送帶等。使用專用的清潔工具和清潔劑,對設備內部進行全面清理,清除積料、油污、雜質等。對拆卸下來的部件進行單獨清洗,確保清洗干凈。清洗完畢后,將部件安裝回原位,進行調試,確保設備正常運行。2.輸送管道清潔關閉輸送管道的閥門,停止物料輸送。使用專業(yè)的管道清潔設備,如高壓水槍等,對管道內部進行沖洗,清除積料、雜物等。對于管道的彎頭、連接處等部位,可使用刷子進行清理,確保管道暢通。沖洗完畢后,檢查管道是否有泄漏現(xiàn)象,如有問題及時修復。3.車間墻壁、天花板清潔準備好清潔工具,如梯子、抹布、清潔劑等。操作人員穿戴好防護用品,使用梯子爬到合適的位置,用濕布擦拭墻壁、天花板上的污漬、蜘蛛網等。對于頑固污漬,可使用適量的清潔劑進行擦拭,但要注意避免清潔劑滴落到地面或設備上。清潔完畢后,清理現(xiàn)場,將工具擺放整齊。四、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生管理員應每天對車間衛(wèi)生狀況進行檢查,填寫衛(wèi)生檢查表,記錄檢查結果。檢查內容包括車間環(huán)境、設備設施、人員衛(wèi)生等方面。2.車間主任每周至少組織一次全面的衛(wèi)生檢查,對各崗位的衛(wèi)生清潔情況進行評估。檢查結果應在車間內進行公示,對衛(wèi)生不達標的崗位進行督促整改。3.公司定期對粉碎車間的衛(wèi)生管理工作進行考核,考核結果與員工績效掛鉤。對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人,給予表彰和獎勵;對于衛(wèi)生不達標的部門和個人,進行批評教育,并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的處罰。4.衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時記錄,并明確整改責任人、整改期限。整改責任人應按照要求及時進行整改,衛(wèi)生管理員負責跟蹤整改情況,確保問題得到徹底解決。五、廢棄物處理1.粉碎車間產生的廢棄物應分類收集,如廢包裝袋、廢物料、生活垃圾等。不得將不同類型的廢棄物混合存放。2.廢棄物應存放在指定的區(qū)域,并有明顯的標識。存放區(qū)域應保持清潔,防止廢棄物泄漏、擴散。3.定期對廢棄物進行清理,清理周期根據(jù)廢棄物產生量而定,一般每周至少進行一次。清理時應使用專用的運輸工具,將廢棄物運至公司指定的處理地點。4.對于可回收利用的廢棄物,應按照相關規(guī)定進行回收處理,減少資源浪費。對于有害廢棄物,應按照環(huán)保要求進行特殊處理,不得隨意丟棄。六、蟲害防治1.車間應采取有效的蟲害防治措施,防止害蟲進入車間,確保生產環(huán)境不受蟲害影響。2.在車間門窗處安裝防蟲網,防止飛蟲進入。定期檢查防蟲網是否完好,如有破損及時修復。3.保持車間環(huán)境清潔,減少害蟲滋生的場所。定期清理車間內的雜物、垃圾等,保持通風良好。4.定期對車間進行蟲害檢查,發(fā)現(xiàn)害蟲及時采取措施進行防治。可使用環(huán)保型的殺蟲劑進行噴灑,但要注意避免對產品和人員造成危害。5.對于蟲害防治情況應做好記錄,包括檢查時間、發(fā)現(xiàn)的害蟲種類、防治措施等,以便總結經驗,不斷改進蟲害防治工作。七、培訓與宣傳1.公司應定期組織粉碎車間員工進行衛(wèi)生管理知識培訓,提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。培訓內容包括衛(wèi)生標準、清潔流程、個人衛(wèi)生要求等方面。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示等多種形式。2.在車間內張貼衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生標準等宣傳海報,營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。同時,利用班前會、班后會等時間,對員工進行衛(wèi)生管理知識宣傳,強化員
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