PAGE公司單位衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強公司單位衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司單位內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的衛(wèi)生管理。3.職責分工公司成立衛(wèi)生管理領導小組，由總經(jīng)理擔任組長，各部門負責人為成員，負責全面領導和監(jiān)督公司衛(wèi)生管理工作。各部門負責人為本部門衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保本部門衛(wèi)生達標。公司設專職或兼職衛(wèi)生管理員，負責日常衛(wèi)生檢查、監(jiān)督和指導工作，對違反衛(wèi)生管理制度的行為進行糾正和處理。二、衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標準桌面、電腦、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。地面干凈整潔，無雜物、紙屑，定期進行清掃和拖地。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵，窗簾定期清洗。垃圾桶及時清理，垃圾不堆積，周圍地面保持清潔。辦公區(qū)域內(nèi)不得隨意張貼、懸掛與工作無關(guān)的物品。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標準生產(chǎn)設備保持清潔，定期進行維護和保養(yǎng)，無油污、灰塵。生產(chǎn)物料擺放整齊，分類存放，標識清晰，通道暢通無阻。地面、墻壁、天花板保持清潔，無積塵、蛛網(wǎng)，定期進行清掃和擦拭。車間內(nèi)的通風、照明等設施正常運行，保持良好的工作環(huán)境。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，按照規(guī)定進行分類處理，不得隨意丟棄。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標準走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域地面干凈整潔，扶手無灰塵，定期進行清掃和消毒。衛(wèi)生間設施完好，無異味，地面、墻面、便池等保持清潔，定期進行清理和消毒。會議室、接待室等公共區(qū)域桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，茶具及時清洗消毒。公司內(nèi)的綠化區(qū)域定期進行修剪、澆水、施肥，保持花草樹木生長良好。4.員工宿舍衛(wèi)生標準宿舍內(nèi)床鋪、桌椅等擺放整齊，個人物品整理有序。地面干凈，無垃圾、積水，定期進行清掃和拖地。門窗玻璃干凈，室內(nèi)通風良好，無異味。衛(wèi)生間保持清潔，洗漱用品擺放整齊，定期進行清理和消毒。宿舍內(nèi)不得私拉亂接電線，不得使用大功率電器，確保用電安全。三、衛(wèi)生管理措施1.日常清掃各部門員工每天上班前對本部門辦公區(qū)域進行清掃，保持工作環(huán)境整潔。生產(chǎn)車間員工在每班工作結(jié)束后，對生產(chǎn)設備、工作場地進行清理，確保設備和場地干凈。公共區(qū)域由專職或兼職衛(wèi)生管理員負責每天定時清掃，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間等。2.定期檢查公司衛(wèi)生管理領導小組每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各部門衛(wèi)生情況進行評分和排名。各部門負責人每周對本部門衛(wèi)生情況進行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。衛(wèi)生管理員每天對公共區(qū)域衛(wèi)生進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門進行處理。3.不定期抽查公司領導不定期對各部門衛(wèi)生情況進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。對于衛(wèi)生不達標的部門，公司將進行通報批評，并責令限期整改。4.衛(wèi)生宣傳教育公司通過內(nèi)部培訓、宣傳欄、微信群等形式，加強對員工的衛(wèi)生宣傳教育，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。定期組織衛(wèi)生知識培訓，向員工傳授衛(wèi)生常識和清潔技能，引導員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。四、環(huán)境衛(wèi)生維護1.垃圾分類處理公司在各辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等設置分類垃圾桶，分別用于收集可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾。員工應按照垃圾分類要求，將垃圾分別投放至相應垃圾桶內(nèi)，不得隨意混放。公司定期聯(lián)系專業(yè)垃圾處理公司，對各類垃圾進行分類清運和處理，確保垃圾得到妥善處置。2.綠化養(yǎng)護公司指定專人負責綠化區(qū)域的養(yǎng)護工作，定期對花草樹木進行修剪、澆水、施肥、病蟲害防治等。愛護綠化設施，不得隨意踐踏草坪、攀折花木，如有損壞應及時報告并照價賠償。根據(jù)季節(jié)和植物生長情況，適時調(diào)整綠化布局，保持綠化區(qū)域美觀整潔。3.設施設備維護加強對衛(wèi)生設施設備的維護和管理，確保其正常運行。如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間水龍頭、馬桶、照明等設施損壞，應及時報修。定期對辦公區(qū)域的空調(diào)、通風設備、消防設施等進行檢查和維護，保證其性能良好，無安全隱患。對生產(chǎn)車間的生產(chǎn)設備進行定期清潔和保養(yǎng)，延長設備使用壽命，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生要求。五、獎懲制度1.獎勵對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等，以激勵員工積極參與衛(wèi)生管理工作。2.懲罰對于違反衛(wèi)生管理制度的部門和個人，公司將視情節(jié)輕重給予相應的處罰。處罰方式包括批評教育、罰款、責令整改等。對于屢教不改或造成嚴重后果的，公司將給予紀律處分或辭退處理。六、附則