PAGE建筑工地衛(wèi)生評比制度一、總則1.目的為加強建筑工地環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、有序、安全的施工環(huán)境，保障施工人員的身體健康，提高工程質量，特制定本衛(wèi)生評比制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有建筑工地項目。3.依據本制度依據國家相關法律法規(guī)以及建筑行業(yè)衛(wèi)生標準制定，確保建筑工地衛(wèi)生管理工作有法可依、有章可循。二、衛(wèi)生管理職責1.項目經理職責項目經理是建筑工地衛(wèi)生管理的第一責任人，全面負責項目衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調與監(jiān)督。確保衛(wèi)生管理工作納入項目整體管理計劃，配備必要的衛(wèi)生管理資源，定期組織衛(wèi)生檢查與評比活動，對存在的問題及時整改。2.各部門職責工程技術部門：負責施工場地的規(guī)劃與布局，合理設置材料堆放區(qū)、機械設備停放區(qū)等，確保施工場地整潔有序，不影響衛(wèi)生狀況。在施工方案中考慮衛(wèi)生防護措施，如設置臨時排水系統(tǒng)等，減少施工過程中的污染。安全管理部門：將衛(wèi)生管理納入安全管理范疇，監(jiān)督施工人員遵守衛(wèi)生規(guī)定，對違反衛(wèi)生制度的行為進行制止和糾正。配合項目經理開展衛(wèi)生檢查與評比工作，對發(fā)現的安全隱患可能影響衛(wèi)生狀況的及時督促整改。物資供應部門：負責采購符合衛(wèi)生標準的施工材料和生活用品，如防塵口罩、消毒用品等。確保施工場地內的生活設施，如食堂、宿舍等所需物資的及時供應，保證其正常運行。施工班組職責：各施工班組負責本作業(yè)區(qū)域內的衛(wèi)生清掃與保持工作，教育本班組人員遵守衛(wèi)生制度，做到工完場清。對施工過程中產生的建筑垃圾、生活垃圾等及時清理并分類存放，配合項目部完成衛(wèi)生管理工作。三、施工現場衛(wèi)生標準1.施工區(qū)衛(wèi)生標準場地平整與清潔：施工場地應進行硬化處理，保持平整，無明顯坑洼積水。每日施工結束后，及時清理場地內的建筑垃圾、廢棄材料等，做到工完料凈場地清。物料堆放規(guī)范：各類材料、構配件應按品種、規(guī)格、型號分類堆放，并設置標識牌。堆放場地應堅實、平整，并有排水措施，防止積水造成材料損壞或污染環(huán)境。易燃易爆物品應單獨存放，并設置明顯的警示標志，采取相應的防火、防爆措施。機械設備管理：施工機械設備應保持整潔，定期進行維護保養(yǎng)，確保其正常運行。停放位置應規(guī)劃合理，不妨礙施工和通行，且周圍環(huán)境應保持清潔。施工道路暢通：施工現場的主要道路應保持暢通，寬度不小于規(guī)定標準。道路應進行硬化處理，設置排水設施，確保雨天不積水，晴天無揚塵。道路兩側不得隨意堆放材料和雜物。2.生活區(qū)衛(wèi)生標準宿舍衛(wèi)生：宿舍應保持整潔、通風良好，床鋪、生活用品擺放整齊。室內地面應每日清掃，垃圾應及時清理，定期進行消毒，防止疾病傳播。宿舍內嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用大功率電器，確保用電安全。宿舍區(qū)應設置晾曬區(qū)，方便施工人員晾曬衣物。食堂衛(wèi)生：食堂應取得衛(wèi)生許可證，炊事人員應持健康證上崗，穿戴工作服、工作帽。食堂內環(huán)境應整潔，桌椅、餐具應定期清洗消毒。食品采購應嚴格把關，確保食品安全，嚴禁采購變質、過期食品。食堂應設置獨立的食品加工區(qū)、儲存區(qū)，配備必要的冷藏、消毒設備。廁所衛(wèi)生：施工現場應設置水沖式廁所，定期進行清掃、消毒，保持清潔無異味。廁所應設置專人管理，確保設施完好，排水暢通。淋浴設施衛(wèi)生：淋浴設施應定期維護，保證熱水供應正常，噴頭、水龍頭等無損壞。淋浴間地面應防滑，排水良好，防止積水滑倒。3.辦公區(qū)衛(wèi)生標準辦公環(huán)境整潔：辦公室內桌椅、文件柜等擺放整齊，文件資料應分類存放，保持桌面、地面清潔。定期對辦公室進行清掃，擦拭門窗、辦公設備等，保持辦公環(huán)境整潔明亮。綠化與衛(wèi)生維護：辦公區(qū)應進行適當綠化，種植花草樹木，定期澆水養(yǎng)護，保持綠化區(qū)域整潔美觀。同時，應做好蚊蟲防治工作，防止蚊蟲滋生影響辦公環(huán)境。四、衛(wèi)生檢查與評比1.檢查頻率日常檢查：各施工班組每日進行本作業(yè)區(qū)域的衛(wèi)生自查，及時發(fā)現并整改存在的問題。項目部管理人員每日對施工現場、生活區(qū)、辦公區(qū)進行巡查，對發(fā)現的衛(wèi)生問題及時督促相關責任人整改。定期檢查：項目部每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，由項目經理帶隊，各部門負責人及相關人員參加。每月進行一次衛(wèi)生大檢查，邀請公司相關領導及專業(yè)人員參與，對整個建筑工地的衛(wèi)生狀況進行評估。2.檢查內容依據本制度規(guī)定的施工現場衛(wèi)生標準，對施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、設施設備、人員衛(wèi)生習慣等方面進行全面檢查。重點檢查場地清潔情況、物料堆放規(guī)范、食堂衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生等項目。3.評比方法評分標準：制定詳細的衛(wèi)生檢查評分表，總分100分。根據檢查內容，對每個項目進行量化評分，如場地清潔情況占[X]分，物料堆放規(guī)范占[X]分等。具體評分標準如下：施工區(qū)：場地平整與清潔（[X]分）、物料堆放規(guī)范（[X]分）、機械設備管理（[X]分）、施工道路暢通（[X]分）。生活區(qū)：宿舍衛(wèi)生（[X]分）、食堂衛(wèi)生（[X]分）、廁所衛(wèi)生（[X]分）、淋浴設施衛(wèi)生（[X]分）。辦公區(qū)：辦公環(huán)境整潔（[X]分）、綠化與衛(wèi)生維護（[X]分）。評比排名：每次檢查結束后，根據各施工區(qū)域、各部門的得分情況進行排名。排名結果在項目部內部進行公示，對排名靠前的區(qū)域或部門進行表揚，對排名靠后的進行通報批評，并要求限期整改。4.獎懲措施獎勵：對在衛(wèi)生評比中表現優(yōu)秀的施工班組或部門，給予一定的物質獎勵，如獎金、獎品等。同時，在公司內部進行表彰，作為其他項目學習的榜樣，激勵全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作。懲罰：對衛(wèi)生評比中連續(xù)排名靠后的施工班組或部門，項目經理應與其負責人進行談話，分析原因，制定整改措施。如整改不力，將對其負責人進行經濟處罰，扣除當月績效獎金的[X]%。對因衛(wèi)生問題嚴重影響公司形象或導致不良后果的，將給予更嚴厲的處罰，直至解除相關合同。五、環(huán)境衛(wèi)生維護與整改1.衛(wèi)生維護措施加強宣傳教育：通過宣傳欄、培訓、會議等形式，加強對施工人員的衛(wèi)生意識教育，提高其對環(huán)境衛(wèi)生重要性的認識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。配備必要設施：根據施工規(guī)模和實際需求，配備足夠的衛(wèi)生清掃工具、垃圾運輸車輛、消毒設備等，確保衛(wèi)生維護工作順利開展。建立保潔制度：明確保潔人員的工作職責和工作范圍，制定保潔工作流程和標準，確保施工現場、生活區(qū)、辦公區(qū)的衛(wèi)生得到及時有效的維護。2.整改要求及時整改：對衛(wèi)生檢查中發(fā)現的問題，責任部門或責任人應立即采取措施進行整改，確保在規(guī)定時間內達到衛(wèi)生標準要求。一般問題應在[X]小時內整改完畢，較復雜問題應在[X]個工作日內整改完畢。整改記錄：對整改過程進行詳細記錄，包括問題描述、整改措施、整改時間、整改責任人等信息。整改記錄應妥善保存，以備查閱。復查驗收：整改完成后，由項目部組織相關人員進行復查驗收。復查合格后方可銷號，確保問題