PAGE環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察通報制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生、安全，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察通報制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)察與通報。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家和地方有關環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)及行業(yè)標準，確保公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：對公司內(nèi)所有涉及環(huán)境衛(wèi)生的區(qū)域進行全面監(jiān)察，不留死角。3.及時準確原則：及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題，并準確記錄相關信息，確保通報內(nèi)容真實可靠。4.持續(xù)改進原則：通過監(jiān)察與通報，推動各部門不斷改進環(huán)境衛(wèi)生管理工作，提高整體環(huán)境質(zhì)量。二、監(jiān)察職責分工（一）環(huán)境衛(wèi)生管理部門1.負責制定公司環(huán)境衛(wèi)生管理計劃和標準，并組織實施。2.定期對公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.匯總、分析環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察情況，發(fā)布監(jiān)察通報。（二）各部門1.負責本部門辦公區(qū)域、工作場所的環(huán)境衛(wèi)生管理，確保符合公司規(guī)定的標準。2.配合環(huán)境衛(wèi)生管理部門的監(jiān)察工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。3.教育引導本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，共同維護公司環(huán)境衛(wèi)生。（三）員工個人1.自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司環(huán)境衛(wèi)生維護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。三、監(jiān)察內(nèi)容與標準（一）辦公區(qū)域1.桌面及文件擺放：桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面清潔：地面干凈，無污漬、水漬、垃圾，地毯定期清潔，無明顯灰塵。3.門窗玻璃：門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、污漬。4.綠植養(yǎng)護：綠植擺放整齊，葉面清潔，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，定期澆水施肥。5.垃圾桶配備與清理：垃圾桶數(shù)量充足，擺放合理，垃圾及時清理，無滿溢現(xiàn)象，垃圾袋及時更換。（二）生產(chǎn)車間1.設備清潔：生產(chǎn)設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。2.物料堆放：物料堆放整齊，分類標識清晰，不得占用通道，保持通道暢通。3.生產(chǎn)區(qū)域地面：地面清潔，無油污、水漬、垃圾，定期清掃，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔。4.通風換氣：車間通風良好，空氣清新，無異味，定期檢查通風設備運行情況。5.廢棄物處理：生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物按照規(guī)定分類存放，及時清理，不得隨意丟棄，確保環(huán)保要求。（三）公共區(qū)域1.走廊與樓梯：走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)。2.衛(wèi)生間：衛(wèi)生間設施完好，清潔衛(wèi)生，無異味，定期消毒，衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備充足。3.電梯：電梯轎廂清潔，按鈕、扶手無污漬，定期維護保養(yǎng)，運行正常。4.停車場：停車場地面整潔，車輛停放有序，無雜物堆積，消防通道暢通。四、監(jiān)察方式與頻率（一）日常巡查環(huán)境衛(wèi)生管理部門安排專人每天對公司內(nèi)各區(qū)域進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題，并做好記錄。（二）定期檢查每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，由環(huán)境衛(wèi)生管理部門牽頭，各部門負責人參與，對公司內(nèi)所有區(qū)域進行詳細檢查。（三）專項檢查根據(jù)公司實際情況，不定期開展專項環(huán)境衛(wèi)生檢查，如針對重點區(qū)域、重大活動前后等進行專項檢查。五、通報程序（一）問題記錄監(jiān)察人員在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題時，應詳細記錄問題發(fā)生的區(qū)域、時間、問題描述等信息。（二）問題匯總每天巡查結束后，環(huán)境衛(wèi)生管理部門對當天發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總整理，形成問題清單。（三）通報發(fā)布1.每周定期檢查結束后，環(huán)境衛(wèi)生管理部門根據(jù)檢查結果編制環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察通報，明確各部門存在的問題及整改要求。2.通報以書面形式發(fā)布，發(fā)送至公司內(nèi)各部門負責人，并在公司公告欄進行張貼公示。（四）整改跟蹤1.各部門收到通報后，應立即組織整改，制定整改措施，明確整改責任人及整改期限。2.環(huán)境衛(wèi)生管理部門對各部門的整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到及時有效的解決。六、整改要求與考核（一）整改要求1.各部門對通報中指出的問題要高度重視，認真分析原因，制定切實可行的整改措施。2.整改措施要明確具體，責任到人，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務。3.整改完成后，各部門要及時向環(huán)境衛(wèi)生管理部門提交整改報告，申請復查。（二）考核機制1.將環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入公司績效考核體系，對環(huán)境衛(wèi)生不達標的部門進行相應扣分。2.連續(xù)多次出現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題且整改不力的部門，將視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。3.對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。七、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織公司員工參加環(huán)境衛(wèi)生管理培訓，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生習慣。2.培訓內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生管理制度、標準、清潔技巧等，通過理論講解、現(xiàn)場演示等方式進行。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和公司環(huán)境衛(wèi)生管理要求。2.發(fā)布