PAGE公司樓道衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為營(yíng)造整潔、舒適、安全的辦公環(huán)境，加強(qiáng)公司樓道衛(wèi)生管理，特制定本制度。本制度旨在規(guī)范樓道衛(wèi)生清掃、保潔等工作流程，確保樓道環(huán)境符合公司形象和相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工的身體健康和工作效率。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有樓道區(qū)域，包括但不限于辦公樓層樓道、樓梯間、電梯前室等公共區(qū)域。3.職責(zé)分工行政管理部門(mén)：負(fù)責(zé)樓道衛(wèi)生管理制度的制定、監(jiān)督執(zhí)行及考核工作。定期對(duì)樓道衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的情況及時(shí)督促整改，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。保潔人員：負(fù)責(zé)按照本制度要求，按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成樓道日常清掃、保潔工作。包括地面清潔、扶手擦拭、垃圾清運(yùn)等具體工作內(nèi)容，確保樓道環(huán)境整潔衛(wèi)生。全體員工：應(yīng)自覺(jué)維護(hù)樓道環(huán)境衛(wèi)生，不得在樓道內(nèi)亂扔垃圾、隨地吐痰、亂涂亂畫(huà)等，積極配合保潔人員的工作，共同營(yíng)造良好的樓道環(huán)境。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面保持地面干凈、整潔，無(wú)明顯灰塵、污漬、水漬。定期進(jìn)行深度清潔，去除地面頑固污漬，確保地面光亮。地面垃圾應(yīng)及時(shí)清掃，做到日產(chǎn)日清，垃圾桶周邊無(wú)散落垃圾。2.扶手扶手表面應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、污漬、手印。每日進(jìn)行擦拭，確保扶手光亮，無(wú)明顯灰塵附著。3.墻面墻面應(yīng)保持整潔，無(wú)亂涂亂畫(huà)、張貼小廣告等現(xiàn)象。定期檢查墻面，發(fā)現(xiàn)污漬或損壞及時(shí)進(jìn)行清理和修復(fù)。4.門(mén)窗門(mén)窗玻璃干凈透明，無(wú)灰塵、污漬，邊框擦拭干凈。窗臺(tái)保持整潔，無(wú)雜物堆積。5.電梯前室地面、墻面、扶手等應(yīng)符合上述相應(yīng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。電梯轎廂應(yīng)每日進(jìn)行清潔，保持內(nèi)部干凈整潔，按鈕、扶手等部位無(wú)污漬。電梯前室的垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，周邊地面無(wú)垃圾散落。6.樓梯間樓梯踏步干凈，無(wú)灰塵、雜物，扶手清潔光亮。樓梯間墻面、窗臺(tái)等保持清潔，無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵等。樓梯間的窗戶應(yīng)定期擦拭，保持明亮。三、清掃保潔流程1.日常清掃早上上班前：保潔人員對(duì)樓道進(jìn)行全面清掃，包括地面垃圾清掃、扶手擦拭等，確保樓道在上班前干凈整潔。上午：定時(shí)巡查樓道，及時(shí)清理地面垃圾，保持樓道環(huán)境整潔。重點(diǎn)關(guān)注人員流動(dòng)頻繁區(qū)域，如電梯前室、樓梯口等。下午：重復(fù)上午的巡查和清掃工作，確保樓道衛(wèi)生狀況持續(xù)良好。下班前：再次對(duì)樓道進(jìn)行全面清掃，清理當(dāng)日產(chǎn)生的垃圾，擦拭扶手等，為第二天上班做好準(zhǔn)備。2.定期保潔每周：進(jìn)行一次全面的深度保潔，包括地面打蠟、墻面清潔、門(mén)窗深度擦拭等，提升樓道整體衛(wèi)生水平。每月：對(duì)樓道進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，檢查墻面、地面、扶手等是否有損壞或需要進(jìn)一步清潔的地方，及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和處理。3.特殊情況處理如遇突發(fā)污染情況，如灑漏液體、垃圾堆積等，保潔人員應(yīng)在接到通知后15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，確保樓道環(huán)境盡快恢復(fù)整潔。對(duì)于難以清理的污漬或損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政管理部門(mén)，安排專業(yè)人員進(jìn)行處理。四、垃圾處理1.分類收集在樓道內(nèi)設(shè)置分類垃圾桶，分別收集可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾。保潔人員應(yīng)指導(dǎo)員工正確分類投放垃圾，提高垃圾分類意識(shí)。2.定時(shí)清運(yùn)每日定時(shí)對(duì)樓道內(nèi)的垃圾進(jìn)行清運(yùn)，確保垃圾桶內(nèi)垃圾不超過(guò)容量的三分之二。垃圾清運(yùn)過(guò)程中，應(yīng)注意保持樓道清潔，避免垃圾散落。3.特殊垃圾處理對(duì)于有害垃圾，如廢舊電池、過(guò)期藥品等，應(yīng)按照相關(guān)環(huán)保規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)收集和處理，交由有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處置。對(duì)于大件垃圾，如廢棄家具、設(shè)備等，應(yīng)聯(lián)系專門(mén)的回收公司進(jìn)行回收處理，不得隨意丟棄在樓道內(nèi)。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查行政管理部門(mén)定期對(duì)樓道衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，每周至少進(jìn)行一次全面檢查，日常不定期抽查。檢查人員應(yīng)按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)樓道各區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查，記錄檢查結(jié)果。2.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)保潔人員和相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行考核?？己酥笜?biāo)包括地面清潔程度、扶手衛(wèi)生狀況、垃圾清理及時(shí)性等。對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況，根據(jù)嚴(yán)重程度進(jìn)行扣分處理。如地面有明顯污漬未及時(shí)清理每次扣5分，扶手有較多灰塵每次扣3分等。3.獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)樓道衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，如月度獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核成績(jī)優(yōu)秀的保潔人員，可給予額外的績(jī)效加分或晉升機(jī)會(huì)。懲罰：對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的保潔人員進(jìn)行批評(píng)教育，并根據(jù)考核扣分情況扣除相應(yīng)績(jī)效獎(jiǎng)金。連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生考核成績(jī)不合格的保潔人員，公司將視情況進(jìn)行警告、調(diào)崗或辭退處理。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政管理部門(mén)定期組織保潔人員進(jìn)行衛(wèi)生管理培訓(xùn)，包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃保潔流程、垃圾分類知識(shí)等內(nèi)容，提高保潔人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等多種形式，確保保潔人員能夠熟練掌握工作要求和操作規(guī)范。2.宣傳通過(guò)公司內(nèi)部公告、微信群等渠道，宣傳樓道衛(wèi)生管理制度和環(huán)保知識(shí)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感。定期發(fā)布樓道衛(wèi)生情況通報(bào)，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生工作做得好的部門(mén)和個(gè)人，同時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行提醒和督促整改，形成良好的輿論氛圍。七、附則1.本