PAGE每日衛(wèi)生考核制度一、總則（一）目的為了加強公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本每日衛(wèi)生考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.全面覆蓋原則：對公司/組織內(nèi)所有涉及衛(wèi)生的區(qū)域和環(huán)節(jié)進行全面考核，不留死角。3.及時反饋原則：考核結(jié)果應及時反饋給相關部門和人員，以便及時整改。4.持續(xù)改進原則：通過考核發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善衛(wèi)生管理制度和措施，持續(xù)提升環(huán)境衛(wèi)生水平。二、考核內(nèi)容與標準（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生1.桌面：保持整潔，無雜物、文件擺放整齊，辦公用品擺放有序。2.地面：干凈無污漬、水漬，垃圾及時清理。3.門窗：玻璃干凈透明，窗臺無灰塵，門窗關閉正常。4.電腦及周邊設備：表面清潔，線路整齊。5.文件柜：柜頂、柜門無灰塵，文件分類存放整齊。6.垃圾桶：垃圾及時清理，桶身清潔無異味。（二）公共區(qū)域衛(wèi)生1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)，扶手清潔。2.樓梯：踏步、扶手干凈，無垃圾堆積。3.電梯：轎廂清潔，按鈕無污漬，運行正常。4.衛(wèi)生間：地面、墻面、洗手臺清潔，便池無污垢，垃圾桶及時清理，無異味，衛(wèi)生紙供應充足。5.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機、咖啡機等設備干凈，垃圾及時清理。（三）生產(chǎn)車間衛(wèi)生1.生產(chǎn)設備：表面清潔，無油污、灰塵，定期維護保養(yǎng)。2.操作臺面：干凈整潔，物料擺放有序，無雜物。3.地面：保持清潔，無積水、油污，通道暢通。4.半成品、成品擺放區(qū)：產(chǎn)品擺放整齊，標識清晰，區(qū)域清潔。5.垃圾處理：垃圾及時清理，分類存放，定期運出。6.通風換氣：通風良好，空氣清新，無異味。（四）倉庫衛(wèi)生1.貨架：貨物擺放整齊，貨架清潔，無灰塵。2.地面：干凈無雜物，通道暢通。3.庫存商品：表面清潔，無灰塵，分類存放有序。4.消防設施：周圍無雜物，保持清潔，正?？捎谩＃ㄎ澹┬l(wèi)生考核評分標準根據(jù)考核內(nèi)容，制定詳細的評分標準，采用百分制。具體評分標準如下：1.優(yōu)秀（90100分）：各項考核內(nèi)容均達到高標準，衛(wèi)生狀況良好，無任何衛(wèi)生問題。2.良好（8089分）：大部分考核內(nèi)容符合要求，存在少量輕微衛(wèi)生問題，能及時整改。3.合格（6079分）：部分考核內(nèi)容基本達標，但存在一些明顯衛(wèi)生問題，需限期整改。4.不合格（60分以下）：存在較多衛(wèi)生問題，嚴重影響環(huán)境衛(wèi)生，需立即整改。三、考核組織與實施（一）考核組織成立每日衛(wèi)生考核小組，成員包括行政部門負責人、各部門衛(wèi)生負責人等。考核小組負責制定考核計劃、組織實施考核、匯總考核結(jié)果等工作。（二）考核時間每日上午[具體時間]進行考核，確保對前一日衛(wèi)生狀況進行準確評估。（三）考核方式1.現(xiàn)場檢查：考核人員對各區(qū)域進行實地檢查，按照考核標準進行評分。2.拍照記錄：對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題進行拍照，作為考核依據(jù)。3.記錄匯總：考核人員將考核情況詳細記錄在《每日衛(wèi)生考核記錄表》上，包括考核時間、考核區(qū)域、存在問題、評分等信息。（四）考核結(jié)果公示考核結(jié)束后，當天下午將考核結(jié)果在公司/組織內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，各部門如有異議，可向考核小組提出申訴，考核小組將進行復查核實。四、獎懲措施（一）獎勵措施1.每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。2.在公司/組織內(nèi)部通報表揚，對衛(wèi)生管理工作突出的部門和個人進行宣傳推廣。3.優(yōu)先考慮衛(wèi)生優(yōu)秀部門的員工晉升、評優(yōu)等。（二）懲罰措施1.對衛(wèi)生考核不合格的部門，下達《衛(wèi)生整改通知書》，要求限期整改。2.連續(xù)[X]個月衛(wèi)生考核不合格的部門，部門負責人需向公司/組織管理層作出書面檢討。3.因衛(wèi)生問題給公司/組織造成不良影響的，視情節(jié)輕重給予相關部門和責任人警告、罰款等處罰。五、整改與復查（一）整改要求各部門接到《衛(wèi)生整改通知書》后，應立即組織人員進行整改，明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改完成后，向考核小組提交《衛(wèi)生整改報告》，申請復查。（二）復查考核小組在接到整改報告后，對整改情況進行復查。如復查合格，解除整改要求；如仍不合格，繼續(xù)整改，并加大處罰力度。六、培訓與宣傳（一）衛(wèi)生知識培訓定期組織員工進行衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和責任意識。培訓內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、清潔方法、個人衛(wèi)生要求等。（二）宣傳教育通過公司/組織內(nèi)部宣傳欄、微信