PAGE衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)衛(wèi)生領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和服務(wù)等方面的積極作用，營(yíng)造識(shí)才愛(ài)才敬才用才的良好氛圍，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)各級(jí)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)干部與各類衛(wèi)生專業(yè)人才的聯(lián)系工作。（三）基本原則1.以人為本原則：把人才作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的第一資源，尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律，關(guān)心人才需求，為人才提供良好的發(fā)展環(huán)境。2.分類指導(dǎo)原則：根據(jù)不同崗位、不同層次人才的特點(diǎn)和需求，有針對(duì)性地開(kāi)展聯(lián)系工作，提高工作的實(shí)效性。3.注重實(shí)效原則：通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)與人才的密切聯(lián)系，切實(shí)解決人才在工作、生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮。4.動(dòng)態(tài)管理原則：對(duì)聯(lián)系人才工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和完善聯(lián)系措施，確保聯(lián)系工作取得實(shí)效。二、聯(lián)系對(duì)象與職責(zé)（一）聯(lián)系對(duì)象1.本公司/組織內(nèi)具有較高學(xué)術(shù)水平、專業(yè)技能和創(chuàng)新能力的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才。2.在衛(wèi)生管理、醫(yī)療服務(wù)、科研教學(xué)等方面表現(xiàn)突出的中青年骨干人才。3.具有發(fā)展?jié)摿?、有望成為學(xué)科帶頭人或行業(yè)領(lǐng)軍人物的優(yōu)秀人才。（二）衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.定期與聯(lián)系人才進(jìn)行溝通交流，了解其思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，關(guān)心人才的成長(zhǎng)和發(fā)展。2.為聯(lián)系人才提供政策咨詢、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)等服務(wù)，幫助人才解決在工作中遇到的困難和問(wèn)題。3.積極推薦聯(lián)系人才參與各類學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)進(jìn)修、項(xiàng)目申報(bào)等活動(dòng)，拓寬人才視野，提升人才素質(zhì)。4.關(guān)注聯(lián)系人才的科研進(jìn)展和技術(shù)創(chuàng)新成果，協(xié)助其做好成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用工作，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。5.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)聯(lián)系人才工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法，向公司/組織提出加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)和建議。（三）聯(lián)系人才職責(zé)1.積極配合衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展聯(lián)系工作，及時(shí)匯報(bào)個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活情況。2.認(rèn)真聽(tīng)取衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作水平。3.充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為公司/組織的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持和智力服務(wù)。4.積極參與公司/組織組織的各項(xiàng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，帶動(dòng)身邊人才共同進(jìn)步。三、聯(lián)系方式與頻率（一）聯(lián)系方式1.定期走訪：衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)定期到聯(lián)系人才所在部門或工作場(chǎng)所進(jìn)行走訪，面對(duì)面交流溝通。2.電話溝通：通過(guò)電話及時(shí)了解聯(lián)系人才的工作動(dòng)態(tài)和需求，保持密切聯(lián)系。3.郵件交流：利用電子郵件定期發(fā)送工作信息、政策文件等，方便溝通交流。4.專題座談：針對(duì)聯(lián)系人才關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，組織專題座談會(huì)，共同探討解決方案。（二）聯(lián)系頻率1.公司/組織正職領(lǐng)導(dǎo)每年與聯(lián)系人才至少溝通交流[X]次。2.公司/組織副職領(lǐng)導(dǎo)每季度與聯(lián)系人才至少溝通交流[X]次。3.部門負(fù)責(zé)人每月與聯(lián)系人才至少溝通交流[X]次。四、工作內(nèi)容與流程（一）建立聯(lián)系檔案1.衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系人才確定聯(lián)系關(guān)系后，由人力資源部門負(fù)責(zé)建立聯(lián)系人才檔案，詳細(xì)記錄聯(lián)系人才的基本信息、專業(yè)特長(zhǎng)、工作業(yè)績(jī)、發(fā)展需求等內(nèi)容。2.聯(lián)系人才檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)人才發(fā)展情況及時(shí)更新檔案信息。（二）制定聯(lián)系計(jì)劃1.衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)聯(lián)系人才的實(shí)際情況，制定年度聯(lián)系計(jì)劃，明確聯(lián)系目標(biāo)、內(nèi)容、方式和時(shí)間安排等。2.聯(lián)系計(jì)劃經(jīng)所在部門審核后報(bào)人力資源部門備案。（三）開(kāi)展聯(lián)系工作1.溝通交流：按照聯(lián)系計(jì)劃定期與聯(lián)系人才進(jìn)行溝通交流，了解人才的思想動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)展，聽(tīng)取人才的意見(jiàn)和建議。2.問(wèn)題解決：對(duì)聯(lián)系人才反映的問(wèn)題和困難，能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決；不能當(dāng)場(chǎng)解決的，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門研究解決方案，并跟蹤落實(shí)情況，及時(shí)向聯(lián)系人才反饋。3.指導(dǎo)幫助：根據(jù)聯(lián)系人才的發(fā)展需求，為其提供政策咨詢、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等方面的幫助，促進(jìn)人才成長(zhǎng)。（四）跟蹤評(píng)估1.人力資源部門定期對(duì)聯(lián)系人才工作進(jìn)行跟蹤評(píng)估，了解聯(lián)系工作的進(jìn)展情況和實(shí)際效果。2.衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)跟蹤評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整聯(lián)系計(jì)劃和工作措施，確保聯(lián)系工作取得實(shí)效。（五）總結(jié)反饋1.每年年底，衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)對(duì)聯(lián)系人才工作進(jìn)行總結(jié)，撰寫工作總結(jié)報(bào)告，報(bào)人力資源部門。2.人力資源部門對(duì)全公司/組織聯(lián)系人才工作進(jìn)行總結(jié)分析，形成年度聯(lián)系人才工作報(bào)告，向公司/組織領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議。五、保障措施（一）組織保障1.成立由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的聯(lián)系人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聯(lián)系人才工作。2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在人力資源部門，負(fù)責(zé)聯(lián)系人才工作的具體組織實(shí)施和日常管理。（二）制度保障1.完善聯(lián)系人才工作相關(guān)制度，明確工作流程、職責(zé)分工、考核評(píng)價(jià)等內(nèi)容，確保聯(lián)系人才工作規(guī)范有序開(kāi)展。2.將聯(lián)系人才工作納入公司/組織人才隊(duì)伍建設(shè)考核體系，對(duì)工作成效顯著的衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的進(jìn)行問(wèn)責(zé)。（三）經(jīng)費(fèi)保障1.設(shè)立聯(lián)系人才工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于聯(lián)系人才的培訓(xùn)進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流、項(xiàng)目資助等方面。2.加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、規(guī)范、透明。（四）服務(wù)保障1.人力資源部門要為聯(lián)系人才提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，及時(shí)辦理聯(lián)系人才關(guān)心的人事、薪酬、福利等方面的事項(xiàng)。2.各部門要積極配合人力資源部門做好聯(lián)系人才工作，為聯(lián)系人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展條件。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.聯(lián)系工作開(kāi)展情況：包括聯(lián)系頻率、溝通交流效果、問(wèn)題解決情況等。2.人才發(fā)展情況：聯(lián)系人才在專業(yè)技能提升、科研成果取得、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的進(jìn)展。3.工作滿意度：聯(lián)系人才對(duì)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作的滿意度評(píng)價(jià)。（二）考核方式1.自我評(píng)估：衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)每年對(duì)自己聯(lián)系人才工作進(jìn)行總結(jié)自評(píng)，填寫考核自評(píng)表。2.人才評(píng)價(jià)：聯(lián)系人才對(duì)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫評(píng)價(jià)表。3.組織評(píng)價(jià)：人力資源部門會(huì)同相關(guān)部門對(duì)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（三）考核結(jié)果運(yùn)用1.將考核結(jié)果作為衛(wèi)生領(lǐng)