PAGE庫(kù)房衛(wèi)生責(zé)任制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司庫(kù)房管理，確保庫(kù)房環(huán)境整潔、有序，保障物資存儲(chǔ)安全，特制定本庫(kù)房衛(wèi)生責(zé)任制度。本制度旨在規(guī)范庫(kù)房衛(wèi)生管理工作，明確各部門(mén)及人員在庫(kù)房衛(wèi)生管理中的職責(zé)，防止因衛(wèi)生問(wèn)題引發(fā)物資損壞、變質(zhì)等情況，提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有庫(kù)房，包括原材料庫(kù)房、成品庫(kù)房、備品備件庫(kù)房等各類(lèi)物資存儲(chǔ)場(chǎng)所。3.基本原則誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)原則。各庫(kù)房使用部門(mén)及人員對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生狀況承擔(dān)直接責(zé)任。定期檢查與不定期抽查相結(jié)合原則。公司將定期組織對(duì)庫(kù)房衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，同時(shí)不定期進(jìn)行抽查，確保衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到位。持續(xù)改進(jìn)原則。根據(jù)檢查結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效措施進(jìn)行整改，不斷完善庫(kù)房衛(wèi)生管理工作。二、職責(zé)分工1.庫(kù)房管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定庫(kù)房衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織對(duì)庫(kù)房衛(wèi)生進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改落實(shí)情況。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間在庫(kù)房衛(wèi)生管理方面的工作，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。2.庫(kù)房使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)所使用庫(kù)房區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作，包括地面清掃、貨架擦拭、物資整理等。按照規(guī)定對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的物資進(jìn)行分類(lèi)存放，并確保物資擺放整齊、有序，便于通風(fēng)、防潮和衛(wèi)生清理。配合庫(kù)房管理部門(mén)的衛(wèi)生檢查工作，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。3.物資保管人員負(fù)責(zé)所保管物資的日常清潔和維護(hù)工作，防止物資受到污染或損壞。在物資出入庫(kù)過(guò)程中，注意保持庫(kù)房環(huán)境整潔，避免因操作不當(dāng)造成衛(wèi)生問(wèn)題。協(xié)助庫(kù)房使用部門(mén)做好庫(kù)房衛(wèi)生管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。4.其他部門(mén)因工作需要進(jìn)入庫(kù)房的其他部門(mén)人員，應(yīng)遵守庫(kù)房衛(wèi)生管理制度，不得隨意丟棄垃圾或破壞庫(kù)房環(huán)境衛(wèi)生。在完成工作后，應(yīng)及時(shí)清理工作現(xiàn)場(chǎng)，保持庫(kù)房整潔。三、庫(kù)房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面保持地面清潔，無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)明顯污漬。定期進(jìn)行清掃，必要時(shí)進(jìn)行拖地或沖洗，確保地面干凈、光亮。2.貨架貨架表面應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、無(wú)油污。定期擦拭貨架，確保貨架各層干凈整潔，物資擺放整齊有序。3.物資各類(lèi)物資應(yīng)分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。物資應(yīng)擺放整齊，不得隨意堆放，避免影響通風(fēng)和衛(wèi)生。對(duì)易受潮、易污染的物資，應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施，如密封包裝、放置防潮墊等。4.門(mén)窗門(mén)窗玻璃應(yīng)保持清潔透明，無(wú)灰塵、無(wú)污漬。定期檢查門(mén)窗的密封性，確保關(guān)閉良好，防止灰塵、雨水等進(jìn)入庫(kù)房。5.通風(fēng)設(shè)備通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔和維護(hù)，確保通風(fēng)良好。檢查通風(fēng)管道是否暢通，無(wú)堵塞、無(wú)雜物，保證空氣流通順暢。6.照明設(shè)備照明燈具應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、無(wú)損壞。定期檢查照明設(shè)備的運(yùn)行情況，確保光照充足，滿(mǎn)足庫(kù)房工作需要。四、衛(wèi)生清潔流程1.日常清潔庫(kù)房使用部門(mén)及物資保管人員每天上班后，首先對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行清掃，清除地面雜物、灰塵等。擦拭貨架表面，整理物資擺放，確保物資整齊有序。檢查門(mén)窗、通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等是否正常，如有問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并處理。2.定期清潔每周進(jìn)行一次全面的庫(kù)房衛(wèi)生清潔工作，包括地面深度清掃、貨架徹底擦拭、物資重新整理等。每月對(duì)通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備進(jìn)行一次深度清潔和檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。每季度對(duì)庫(kù)房進(jìn)行一次大掃除，對(duì)庫(kù)房墻壁、天花板等進(jìn)行清潔，清除積塵和蜘蛛網(wǎng)。3.特殊情況清潔當(dāng)庫(kù)房發(fā)生物資泄漏、污染等情況時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行清理，防止污染擴(kuò)大。在物資出入庫(kù)前后，應(yīng)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行及時(shí)清潔，保持庫(kù)房環(huán)境整潔。五、檢查與考核1.檢查方式庫(kù)房管理部門(mén)定期組織對(duì)庫(kù)房衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，檢查人員應(yīng)包括庫(kù)房管理部門(mén)人員、庫(kù)房使用部門(mén)負(fù)責(zé)人及物資保管人員等。不定期進(jìn)行抽查，抽查可由庫(kù)房管理部門(mén)單獨(dú)進(jìn)行，也可聯(lián)合其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行。2.檢查內(nèi)容按照庫(kù)房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)地面、貨架、物資、門(mén)窗、通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等進(jìn)行逐一檢查。檢查衛(wèi)生清潔記錄，核實(shí)是否按照規(guī)定的清潔流程和時(shí)間進(jìn)行了清潔工作。3.考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于衛(wèi)生狀況良好、符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的庫(kù)房，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的庫(kù)房，責(zé)令限期整改。整改后仍不符合要求的，對(duì)庫(kù)房使用部門(mén)及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致物資損壞、變質(zhì)或影響公司正常運(yùn)營(yíng)的，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。4.考核結(jié)果應(yīng)用將庫(kù)房衛(wèi)生考核結(jié)果納入部門(mén)及個(gè)人績(jī)效考核體系，與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。對(duì)在庫(kù)房衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表彰，激勵(lì)全體員工積極參與庫(kù)房衛(wèi)生管理工作。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)庫(kù)房管理部門(mén)應(yīng)定期組織庫(kù)房衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括庫(kù)房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、衛(wèi)生責(zé)任等，確保員工熟悉并掌握相關(guān)知識(shí)和技能。新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行庫(kù)房衛(wèi)生管理方面的培訓(xùn)，使其盡快了解并遵守庫(kù)房衛(wèi)生責(zé)任制度。2.宣傳通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、會(huì)議等形式，宣傳庫(kù)房衛(wèi)生管理的重要性，提高全體員工對(duì)庫(kù)房衛(wèi)生工作的重視程度。張貼庫(kù)房