PAGE企業(yè)衛(wèi)生督查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)企業(yè)衛(wèi)生管理，保障員工身體健康，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，特制定本企業(yè)衛(wèi)生督查制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施等。（三）職責(zé)分工1.企業(yè)衛(wèi)生管理委員會全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和方針。定期召開會議，研究解決衛(wèi)生管理中的重大問題。對各部門衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。2.各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作。制定本部門衛(wèi)生管理制度和工作計劃，并組織落實。定期對本部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和整改，確保達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。3.衛(wèi)生督查小組由企業(yè)衛(wèi)生管理委員會成員及相關(guān)部門人員組成，負(fù)責(zé)對企業(yè)各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行定期和不定期督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。定期向企業(yè)衛(wèi)生管理委員會匯報督查結(jié)果。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面保持清潔，無雜物、無污漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。地毯應(yīng)定期吸塵、清洗，保持干凈整潔。2.桌面及辦公用品桌面應(yīng)保持整潔，文件、資料等擺放整齊有序。辦公用品應(yīng)擺放整齊，使用后及時歸位。電腦、打印機(jī)等設(shè)備應(yīng)定期擦拭，保持清潔。3.門窗及玻璃門窗應(yīng)保持關(guān)閉，無破損、無灰塵。玻璃應(yīng)定期擦拭，保持明亮干凈。4.墻壁及天花板墻壁應(yīng)無污漬、無蜘蛛網(wǎng)，天花板無明顯灰塵。如有裝飾畫、宣傳欄等，應(yīng)保持整潔，無損壞。5.垃圾桶垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得溢出。垃圾桶周圍應(yīng)保持清潔，無垃圾散落。（二）車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無油污、無灰塵。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備周圍應(yīng)保持整潔，無雜物堆積。2.生產(chǎn)區(qū)域地面地面應(yīng)保持清潔，無積水、無油污、無雜物。定期進(jìn)行清掃和沖洗，防止地面打滑。3.原材料及成品堆放原材料應(yīng)分類堆放整齊，并有明顯標(biāo)識。成品應(yīng)擺放有序，不得隨意堆放。原材料及成品堆放區(qū)域應(yīng)保持清潔，通道暢通。4.通風(fēng)及照明車間應(yīng)保持良好的通風(fēng)，空氣清新。照明設(shè)施應(yīng)完好，亮度符合要求。5.垃圾桶及廢棄物處理垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得在車間內(nèi)過夜。廢棄物應(yīng)按照規(guī)定分類存放，定期運至指定地點處理。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊及樓梯走廊和樓梯地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無污漬。扶手應(yīng)定期擦拭，保持干凈。墻壁及天花板應(yīng)無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面應(yīng)保持清潔，無積水、無污漬。洗手池、便器等設(shè)施應(yīng)定期清洗消毒，無異味。衛(wèi)生紙、洗手液等用品應(yīng)配備齊全，并及時補(bǔ)充。衛(wèi)生間應(yīng)保持通風(fēng)良好，空氣清新。3.食堂食堂地面、桌面、餐具等應(yīng)保持清潔衛(wèi)生。食品加工區(qū)域應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，生熟分開，防止交叉污染。食堂應(yīng)配備必要的消毒設(shè)備，對餐具、廚具等進(jìn)行定期消毒。食堂工作人員應(yīng)穿戴工作服、工作帽，保持個人衛(wèi)生。三、衛(wèi)生督查方式及頻率（一）督查方式1.定期督查每周組織一次全面的衛(wèi)生督查，對企業(yè)各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。督查小組按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，對各部門衛(wèi)生管理工作進(jìn)行量化評分。2.不定期抽查企業(yè)衛(wèi)生管理委員會成員及相關(guān)部門人員可根據(jù)實際情況，對各部門進(jìn)行不定期抽查。抽查內(nèi)容包括衛(wèi)生狀況、衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況等。（二）督查頻率1.辦公區(qū)域每周至少進(jìn)行一次全面督查，每天進(jìn)行不定期抽查。2.車間每周至少進(jìn)行一次全面督查，每天進(jìn)行不定期抽查。重點生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)增加督查頻率。3.公共區(qū)域每周至少進(jìn)行一次全面督查，每天進(jìn)行不定期抽查。衛(wèi)生間、食堂等重點區(qū)域應(yīng)增加督查頻率。四、衛(wèi)生督查流程（一）督查準(zhǔn)備1.督查小組提前確定督查時間、范圍和人員分工。2.準(zhǔn)備好督查所需的工具和表格，如檢查表、評分表等。（二）現(xiàn)場督查1.督查小組按照分工對各區(qū)域進(jìn)行檢查，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行評分。2.對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行拍照記錄，并詳細(xì)記錄問題所在位置、問題描述等信息。（三）問題反饋1.督查結(jié)束后，督查小組及時整理督查結(jié)果，填寫衛(wèi)生督查報告。2.將督查報告反饋給各部門負(fù)責(zé)人，明確指出存在的問題及整改要求。（四）整改跟蹤1.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)督查報告中的整改要求，制定整改措施，并組織實施。2.督查小組對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到及時有效的整改。（五）結(jié)果通報1.企業(yè)衛(wèi)生管理委員會定期對衛(wèi)生督查結(jié)果進(jìn)行通報，表揚衛(wèi)生管理工作優(yōu)秀的部門，批評存在問題較多的部門。2.將衛(wèi)生督查結(jié)果納入部門績效考核體系，與部門及員工的績效掛鉤。五、衛(wèi)生整改措施及要求（一）整改措施1.對于督查中發(fā)現(xiàn)的一般性問題，各部門應(yīng)立即進(jìn)行整改，確保衛(wèi)生狀況達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。2.對于較為嚴(yán)重的問題，各部門應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.整改方案應(yīng)報企業(yè)衛(wèi)生管理委員會審核備案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。（二）整改要求1.各部門應(yīng)高度重視衛(wèi)生整改工作，認(rèn)真落實整改措施，確保整改工作按時完成。2.在整改過程中，應(yīng)注重舉一反三，查找問題根源，防止類似問題再次發(fā)生。3.整改完成后，各部門應(yīng)向督查小組提交整改報告，并申請復(fù)查。4.督查小組對整改情況進(jìn)行復(fù)查，如整改不到位，應(yīng)責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。六、衛(wèi)生培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生培訓(xùn)1.企業(yè)定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和自我保護(hù)能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生管理制度、個人衛(wèi)生習(xí)慣等。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式。（二）衛(wèi)生宣傳1.利用企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生管理工作動態(tài)。2.定期發(fā)布衛(wèi)生管理工作通報，