PAGE工廠車間衛(wèi)生值日制度一、總則1.目的為加強工廠車間的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生值日制度。2.適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有車間及相關(guān)工作區(qū)域。3.職責分工車間主任負責全面監(jiān)督車間衛(wèi)生值日制度的執(zhí)行情況，對衛(wèi)生狀況進行定期檢查和評估。各班組組長負責組織本班組員工按照值日安排進行衛(wèi)生清掃工作，并對執(zhí)行情況進行督促和檢查。全體員工應(yīng)積極參與車間衛(wèi)生值日工作，自覺遵守本制度，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生值日標準1.地面衛(wèi)生保持地面清潔，無雜物、無積水、無油污。每天班前、班后使用掃帚、拖把等工具進行清掃，及時清除地面上的垃圾和灰塵。對于地面上的污漬，應(yīng)使用相應(yīng)的清潔劑進行擦拭，確保地面干凈整潔。定期對地面進行沖洗，特別是在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生較多油污或雜物的區(qū)域，每周至少沖洗一次。2.設(shè)備衛(wèi)生設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、無油污、無雜物。每班工作結(jié)束后，操作人員應(yīng)使用干凈的抹布對設(shè)備進行擦拭，清除設(shè)備表面的污垢。設(shè)備的傳動部位、潤滑部位等應(yīng)定期進行清潔和保養(yǎng)，按照設(shè)備維護保養(yǎng)要求添加潤滑油、更換濾芯等，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備周圍應(yīng)保持整潔，無雜物堆積，通道暢通。不得在設(shè)備上擺放無關(guān)物品，不得在設(shè)備周圍堆放原材料、半成品或成品。3.工作臺及工具衛(wèi)生工作臺面應(yīng)保持整潔，物品擺放整齊有序。每班工作結(jié)束后，應(yīng)清理工作臺上的雜物，將工具、量具等歸位擺放，并擦拭工作臺面。工具應(yīng)保持清潔，定期進行清洗和保養(yǎng)。使用后的工具應(yīng)及時清理干凈，放回指定位置，不得隨意丟棄或亂放。對于精密工具和量具，應(yīng)按照規(guī)定進行存放和保管，防止損壞和生銹。4.物料堆放衛(wèi)生原材料、半成品和成品應(yīng)分類堆放，擺放整齊，標識清晰。不得隨意堆放，避免造成混亂和污染。物料堆放區(qū)域應(yīng)保持清潔，無雜物、無垃圾。定期清理物料堆放區(qū)域，清除散落的物料和垃圾。對于易燃、易爆、有毒等危險物品，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行單獨存放，并設(shè)置明顯的警示標識，確保儲存安全。5.門窗及墻壁衛(wèi)生門窗應(yīng)保持干凈明亮，玻璃無污漬、無灰塵。定期擦拭門窗玻璃，保持通透。墻壁應(yīng)保持整潔，無蜘蛛網(wǎng)、無污漬、無亂寫亂畫。如有污漬或損壞，應(yīng)及時進行清理和修復(fù)。車間內(nèi)的通風口、排氣扇等應(yīng)定期進行清理，確保通風良好，無堵塞現(xiàn)象。6.垃圾桶及廢棄物處理車間內(nèi)應(yīng)設(shè)置足夠數(shù)量的垃圾桶，并定期清理。垃圾桶應(yīng)加蓋，防止垃圾外溢和異味散發(fā)。廢棄物應(yīng)分類存放于垃圾桶內(nèi)，不得隨意丟棄。對于可回收利用的廢棄物，應(yīng)按照規(guī)定進行回收處理；對于不可回收的廢棄物，應(yīng)及時運至指定的垃圾處理場所進行處理。嚴禁在車間內(nèi)焚燒廢棄物，防止環(huán)境污染。三、衛(wèi)生值日安排1.值日人員車間全體員工輪流擔任衛(wèi)生值日工作，具體值日人員名單由各班組組長負責安排，并張貼在車間公告欄內(nèi)。2.值日時間每天上午上班前30分鐘和下午下班前30分鐘為固定的衛(wèi)生值日時間。值日人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成衛(wèi)生清掃工作。如有特殊情況需要臨時調(diào)整值日時間，由車間主任另行通知。3.值日內(nèi)容值日人員應(yīng)按照衛(wèi)生值日標準對各自負責的區(qū)域進行全面清掃，包括地面、設(shè)備、工作臺、物料堆放區(qū)、門窗及墻壁等。清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，并更換垃圾袋。檢查車間內(nèi)的衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。四、檢查與考核1.檢查方式車間主任每天對車間衛(wèi)生狀況進行不定期檢查，重點檢查衛(wèi)生值日制度的執(zhí)行情況和衛(wèi)生標準的落實情況。各班組組長應(yīng)在每天的衛(wèi)生值日結(jié)束后，對本班組負責區(qū)域的衛(wèi)生進行檢查，確保衛(wèi)生清掃工作到位。公司將定期組織對車間衛(wèi)生進行全面檢查，檢查結(jié)果作為車間和班組績效考核的重要依據(jù)。2.考核標準對于衛(wèi)生值日工作認真負責，衛(wèi)生狀況良好的車間和班組，給予適當?shù)莫剟?，如績效加分、表彰等。對于違反衛(wèi)生值日制度，衛(wèi)生狀況不達標的車間和班組，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如績效扣分、罰款等。處罰標準如下：首次發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達標的，給予警告，并要求立即整改。再次發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達標的，扣除該班組或車間一定的績效分數(shù)，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。多次出現(xiàn)衛(wèi)生問題且整改不力的，對相關(guān)責任人進行嚴肅批評，并在全公司范圍內(nèi)進行通報。3.考核結(jié)果應(yīng)用衛(wèi)生值日考核結(jié)果與員工的績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤。對于衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在績效評估、晉升、評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。對于衛(wèi)生工作不達標的員工，車間主任應(yīng)與其進行溝通，幫助其分析原因，制定改進措施，并跟蹤改進效果。如多次出現(xiàn)衛(wèi)生問題且拒不改正的，可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行處理。五、培訓與宣傳1.培訓定期組織車間員工進行衛(wèi)生值日制度培訓，使員工了解衛(wèi)生值日的重要性、標準要求和操作方法。培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生知識、清潔工具的使用、安全注意事項等。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，確保員工能夠掌握衛(wèi)生值日的相關(guān)知識和技能。新員工入職時，應(yīng)進行衛(wèi)生值日制度的專項培訓，使其盡快熟悉公司的衛(wèi)生管理要求。2.宣傳在車間內(nèi)張貼衛(wèi)生值日制度宣傳海報，宣傳衛(wèi)生知識和環(huán)保理念，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。利用車間內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，及時發(fā)布衛(wèi)生值日工作動態(tài)和相關(guān)信息，表揚先進，鞭策后進，營造良好的衛(wèi)生值日氛圍。鼓勵員工積極參與衛(wèi)生值日工作，對表現(xiàn)突出的員工進