PAGE衛(wèi)生三責(zé)任制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生三責(zé)任制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.職責(zé)分工公司成立衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督公司衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保本部門工作環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。公司員工為衛(wèi)生管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好本崗位及周邊區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，遵守公司衛(wèi)生管理制度。二、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域各部門辦公室、會(huì)議室、接待室等由所在部門負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生清潔。包括桌面、地面、門窗、文件柜、辦公設(shè)備等的清潔。公共辦公區(qū)域如走廊、樓梯、電梯間等由行政部門負(fù)責(zé)定期清潔。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間按照生產(chǎn)區(qū)域劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)本區(qū)域的衛(wèi)生清潔。包括生產(chǎn)設(shè)備、原材料及成品堆放區(qū)、操作臺(tái)面、地面等的清潔。車間內(nèi)的公共通道、通風(fēng)設(shè)備、消防設(shè)施等由車間統(tǒng)一安排專人負(fù)責(zé)清潔。3.公共區(qū)域公司食堂、衛(wèi)生間、茶水間、倉庫等公共區(qū)域由專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔。食堂負(fù)責(zé)食品加工區(qū)域、就餐區(qū)域的衛(wèi)生，衛(wèi)生間負(fù)責(zé)日常保潔和消毒，茶水間保持整潔衛(wèi)生，倉庫確保貨物擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生良好。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面：保持整潔，無雜物、灰塵，文件資料擺放整齊。地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃、拖地。門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)清潔無灰塵。文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放有序。辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備定期擦拭，保持外觀干凈。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和清潔。原材料及成品堆放區(qū)：物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，地面保持清潔，無散落物料。操作臺(tái)面：干凈整潔，無殘留物料和污漬。地面：無積水、油污，定期清掃，保持清潔。通風(fēng)設(shè)備：定期清理濾網(wǎng)，確保通風(fēng)良好。消防設(shè)施：保持外觀清潔，周圍無雜物，確保正常使用。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)食堂：食品加工區(qū)域符合食品安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，就餐區(qū)域桌面、地面清潔，餐具擺放整齊，定期消毒。衛(wèi)生間：便池、洗手池?zé)o污垢，地面干燥無積水，定期進(jìn)行消毒除臭。茶水間：飲水機(jī)、茶具等清潔衛(wèi)生，地面、桌面無污漬。倉庫：貨物分類存放，貨架整潔，通道暢通，地面無雜物。四、衛(wèi)生清潔流程及規(guī)范1.日常清潔流程辦公區(qū)域：員工每天上班前對(duì)桌面進(jìn)行簡單整理，擦拭灰塵；下班后對(duì)地面進(jìn)行清掃，關(guān)閉門窗。每周進(jìn)行一次全面清潔，包括文件柜整理、門窗深度清潔等。生產(chǎn)車間：員工在每班工作結(jié)束后，對(duì)本崗位設(shè)備、操作臺(tái)面進(jìn)行清潔，清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、垃圾。每周進(jìn)行一次車間全面大清潔，包括設(shè)備深度清潔、地面沖洗等。公共區(qū)域：專人每天定時(shí)對(duì)食堂、衛(wèi)生間、茶水間等進(jìn)行清掃、擦拭，保持衛(wèi)生狀況良好。倉庫管理員定期對(duì)倉庫貨物進(jìn)行整理，清掃地面。2.清潔工具及用品使用規(guī)范清潔工具如掃帚、拖把、抹布等應(yīng)定期清洗、消毒，保持清潔衛(wèi)生。清潔用品如清潔劑、消毒劑等應(yīng)按照規(guī)定的配比和使用方法正確使用，避免浪費(fèi)和對(duì)環(huán)境造成污染。使用后的清潔工具和用品應(yīng)放置在指定位置，妥善保管。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式公司衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)公司各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，可采用日常巡查、定期抽查等方式。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門衛(wèi)生情況進(jìn)行日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行檢查，對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化評(píng)分。3.考核辦法衛(wèi)生檢查結(jié)果納入公司績效考核體系。對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)扣分，并責(zé)令限期整改。連續(xù)多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，取消其當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。對(duì)因衛(wèi)生問題給公司造成不良影響的，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。六、衛(wèi)生問題整改機(jī)制1.問題發(fā)現(xiàn)與反饋衛(wèi)生檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題后，應(yīng)及時(shí)記錄，并向責(zé)任部門或責(zé)任人反饋。員工發(fā)現(xiàn)所在區(qū)域衛(wèi)生問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.整改措施制定責(zé)任部門或責(zé)任人接到衛(wèi)生問題反饋后，應(yīng)立即分析問題產(chǎn)生的原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并明確整改期限。3.整改跟蹤與復(fù)查公司衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改措施得到有效落實(shí)。整改期限結(jié)束后，對(duì)整改區(qū)域進(jìn)行復(fù)查，如仍未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)督促整改直至達(dá)標(biāo)。七、衛(wèi)生培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生培訓(xùn)定期組織公司員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、消毒方法等內(nèi)容，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。新員工入職時(shí)，進(jìn)行衛(wèi)生管理制度培訓(xùn)，使其了解公司衛(wèi)生要求和個(gè)人衛(wèi)生責(zé)任。2.衛(wèi)生宣傳通過公司內(nèi)部