PAGE環(huán)境衛(wèi)生自查自評(píng)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生自查自評(píng)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理及自查自評(píng)工作。（三）職責(zé)分工1.公司管理層負(fù)責(zé)審批環(huán)境衛(wèi)生自查自評(píng)計(jì)劃及報(bào)告，對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作提供必要的資源支持和決策指導(dǎo)。2.行政部門作為環(huán)境衛(wèi)生管理的牽頭部門，負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生自查自評(píng)計(jì)劃，組織實(shí)施日常自查自評(píng)工作，匯總分析自查自評(píng)結(jié)果，督促各部門整改存在的問(wèn)題，并定期向公司管理層匯報(bào)。3.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生日常維護(hù)和管理，按照公司要求開展自查自糾工作，積極配合行政部門進(jìn)行全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查和整改。4.員工個(gè)人遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無(wú)明顯污漬、垃圾，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.桌面、文件柜等辦公設(shè)備擺放整齊，表面清潔，無(wú)灰塵、雜物。3.辦公區(qū)域內(nèi)的綠植擺放有序，無(wú)枯萎、黃葉現(xiàn)象，定期澆水養(yǎng)護(hù)。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周邊無(wú)散落垃圾。5.門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，定期進(jìn)行擦拭、保養(yǎng)，無(wú)油污、積塵。2.生產(chǎn)作業(yè)臺(tái)面物料擺放整齊，無(wú)雜物堆積，及時(shí)清理廢棄物料。3.車間地面保持干凈，通道暢通無(wú)阻，無(wú)積水、油污、垃圾等。4.通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，通風(fēng)良好，空氣清新。5.生產(chǎn)車間內(nèi)的消防設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)等保持完好，表面清潔。（三）倉(cāng)庫(kù)1.貨物分類存放，擺放整齊有序，標(biāo)識(shí)清晰。2.倉(cāng)庫(kù)地面干凈，無(wú)灰塵、雜物，定期進(jìn)行清掃。3.貨架保持清潔，無(wú)積塵、蜘蛛網(wǎng)，貨物無(wú)損壞、變形。4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備等正常運(yùn)行，定期檢查維護(hù)。5.倉(cāng)庫(kù)通道暢通，便于貨物搬運(yùn)和消防應(yīng)急。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無(wú)灰塵，定期進(jìn)行清掃和擦拭。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，便池、洗手池等設(shè)施無(wú)污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.電梯轎廂保持清潔，按鈕、扶手等部位定期消毒，無(wú)異味。4.公司大門、圍墻等外觀整潔，無(wú)污漬、損壞。（五）其他要求1.所有區(qū)域應(yīng)保持良好的通風(fēng)和采光，自然通風(fēng)不暢時(shí)應(yīng)開啟通風(fēng)設(shè)備。2.禁止在非指定區(qū)域吸煙，吸煙區(qū)應(yīng)配備煙灰缸等設(shè)施，并保持清潔。3.對(duì)產(chǎn)生噪聲、粉塵、異味等污染的作業(yè)活動(dòng)，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，減少對(duì)環(huán)境的影響。三、自查自評(píng)計(jì)劃（一）計(jì)劃制定行政部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定年度環(huán)境衛(wèi)生自查自評(píng)計(jì)劃，明確自查自評(píng)的周期、范圍、內(nèi)容、方法及人員分工等。自查自評(píng)計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司所有環(huán)境衛(wèi)生管理區(qū)域，確保全面覆蓋、不留死角。（二）周期安排1.日常自查：各部門每天對(duì)本部門責(zé)任區(qū)域進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的問(wèn)題。2.定期檢查：行政部門每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行逐一排查。3.季度自評(píng)：每季度末，行政部門根據(jù)本季度的自查及檢查情況，對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行自評(píng)，形成季度自評(píng)報(bào)告。4.年度總評(píng)：每年年底，行政部門對(duì)全年的環(huán)境衛(wèi)生自查自評(píng)工作進(jìn)行總結(jié)，形成年度總評(píng)報(bào)告，向公司管理層匯報(bào)。（三）自查自評(píng)內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，包括各區(qū)域的清潔衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施維護(hù)、物品擺放等方面。2.環(huán)境衛(wèi)生管理制度的落實(shí)情況，如員工衛(wèi)生習(xí)慣、垃圾處理、通風(fēng)換氣等。3.對(duì)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題的整改情況，檢查是否對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了有效整改。（四）自查自評(píng)方法1.現(xiàn)場(chǎng)檢查：通過(guò)實(shí)地查看各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況，檢查是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.查閱記錄：查閱環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄、整改記錄等相關(guān)資料，核實(shí)工作落實(shí)情況。3.員工訪談：與員工進(jìn)行交流，了解他們對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的認(rèn)識(shí)和參與情況，收集意見(jiàn)和建議。四、自查自評(píng)實(shí)施（一）檢查人員安排1.日常自查由各部門自行組織，部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)。2.定期檢查由行政部門牽頭，組織相關(guān)人員組成檢查小組進(jìn)行檢查。檢查小組成員應(yīng)包括行政人員、各部門代表等，確保檢查的全面性和公正性。3.季度自評(píng)和年度總評(píng)由行政部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，相關(guān)人員參與。（二）檢查流程1.準(zhǔn)備工作：檢查人員提前熟悉自查自評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備好檢查所需的工具和表格。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：按照預(yù)定的檢查路線和方法，對(duì)各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。3.問(wèn)題匯總：檢查結(jié)束后，檢查人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總整理，形成問(wèn)題清單。4.結(jié)果反饋：將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門和人員，明確整改要求和期限。（三）整改要求1.各部門接到問(wèn)題反饋后，應(yīng)立即組織整改，制定具體的整改措施，明確整改責(zé)任人，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。2.整改期限應(yīng)根據(jù)問(wèn)題的難易程度合理確定，一般問(wèn)題應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)整改完畢，復(fù)雜問(wèn)題應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)制定整改計(jì)劃并逐步推進(jìn)整改。3.整改過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，包括整改措施、整改時(shí)間、整改責(zé)任人等信息，以便跟蹤檢查。4.整改完成后，整改部門應(yīng)向行政部門提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查。行政部門應(yīng)及時(shí)組織復(fù)查，對(duì)整改情況進(jìn)行核實(shí)。如整改未達(dá)到要求，應(yīng)責(zé)令繼續(xù)整改，直至符合標(biāo)準(zhǔn)。五、結(jié)果評(píng)估與應(yīng)用（一）結(jié)果評(píng)估1.行政部門根據(jù)自查自評(píng)結(jié)果，對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行綜合評(píng)估，分析存在的問(wèn)題及原因，評(píng)估環(huán)境衛(wèi)生管理措施的有效性。2.評(píng)估結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，包括環(huán)境衛(wèi)生狀況分析、整改情況總結(jié)、存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議等內(nèi)容。（二）結(jié)果應(yīng)用1.將環(huán)境衛(wèi)生自查自評(píng)結(jié)果納入公司績(jī)效考核體系，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并與績(jī)效掛鉤。2.根據(jù)自查自評(píng)結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改進(jìn)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作。3.將自查自評(píng)結(jié)果作為公司環(huán)境管理決策的重要依據(jù)，為公司制定環(huán)境管理目標(biāo)、措施及資源配置提供參考。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政部門應(yīng)定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和管理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、自查自評(píng)方法、整改要求等。2.根據(jù)不同崗位的需求，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)，確保員工熟悉本崗位的環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)和操作規(guī)范。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻播放等多種形式，提高培訓(xùn)效果。（二）宣傳1.通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄、微信群等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)知識(shí)，營(yíng)造良好的環(huán)境衛(wèi)生氛圍。2.定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生