PAGE衛(wèi)生嘉獎制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的衛(wèi)生意識和責任感，特制定本衛(wèi)生嘉獎制度。通過獎勵機制，激勵全體員工積極參與衛(wèi)生維護工作，確保公司各項衛(wèi)生標準達到并保持較高水平，保障員工的身體健康和公司的正常運營。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域（包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、會議室等）以及公司所屬的各類設施設備。（三）基本原則1.公平公正原則：對在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個人和部門，依據(jù)本制度進行客觀、公正的評價和獎勵，確保獎勵結(jié)果公平合理，不受任何主觀因素影響。2.注重實效原則：以實際的衛(wèi)生改善效果、工作表現(xiàn)和遵守衛(wèi)生規(guī)定情況為依據(jù)進行獎勵，鼓勵員工切實做好衛(wèi)生工作，取得實實在在的成果。3.及時獎勵原則：對及時發(fā)現(xiàn)并有效解決衛(wèi)生問題、積極參與衛(wèi)生活動的員工和部門，及時給予獎勵，以激發(fā)員工的積極性和主動性。4.全員參與原則：倡導全體員工共同參與公司衛(wèi)生管理工作，形成人人關心、人人維護公司衛(wèi)生的良好氛圍，確保衛(wèi)生工作覆蓋到公司的每一個角落。二、衛(wèi)生標準與要求（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。電腦、電話等設備表面清潔，無灰塵、污漬。2.地面：每日清掃，保持干凈，無紙屑、垃圾、水漬，地毯定期清潔，無明顯污漬和異味。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺無灰塵，窗簾定期清洗，保持整潔。4.墻壁：墻面無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，張貼物整齊牢固，無破損、污漬。5.垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾袋扎口緊實，垃圾桶定期清洗消毒，無異味。6.綠植：擺放整齊美觀，葉面清潔，無黃葉、枯枝，定期澆水、養(yǎng)護。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標準1.設備：生產(chǎn)設備保持清潔，定期維護保養(yǎng)，無油污、灰塵，運行正常。設備周圍地面無雜物、廢料，通道暢通。2.物料：原材料、半成品及成品擺放整齊，標識清晰，無混放、散落現(xiàn)象。物料堆放區(qū)域保持清潔，無垃圾、污漬。3.地面與墻面：地面每日清掃，保持干凈，無油污、水漬、雜物。墻面定期清潔，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無涂料脫落、污漬。4.通風與照明：通風設備運行良好，通風順暢，無異味。照明設施完好，光線充足，燈罩無灰塵。5.衛(wèi)生設施：衛(wèi)生間、洗手池等衛(wèi)生設施保持清潔，無污垢、堵塞，定期消毒，衛(wèi)生紙供應充足。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標準1.走廊與樓梯：地面每日清掃，扶手定期擦拭，無灰塵、污漬，保持干凈整潔。2.衛(wèi)生間：便池、洗手盆、鏡子等設施清潔衛(wèi)生無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙、洗手液等用品供應充足。垃圾桶及時清理，定期消毒。3.會議室：會議桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔干凈，茶杯、煙灰缸等用品及時清理更換，保持室內(nèi)整潔。4.電梯：轎廂地面、內(nèi)壁保持清潔，按鈕、扶手無污漬，定期消毒，通風良好。（四）個人衛(wèi)生要求1.著裝整潔：員工應保持工作服干凈整潔，無污漬、破損，按規(guī)定佩戴工作牌。2.勤洗手：在飯前便后、接觸公共物品后等情況下，應及時洗手，保持手部清潔。3.注意口腔衛(wèi)生：保持口腔清潔，上班期間避免食用氣味較大的食物，保持口氣清新。三、衛(wèi)生管理職責分工（一）各部門職責1.部門負責人負責本部門辦公區(qū)域及責任區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，組織制定本部門衛(wèi)生管理制度和工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。定期檢查本部門衛(wèi)生狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，確保本部門衛(wèi)生達標。組織本部門員工參加公司衛(wèi)生活動，提高員工衛(wèi)生意識，對在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的員工進行表揚和獎勵推薦。2.員工遵守公司衛(wèi)生管理制度，做好個人工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，保持桌面、地面、設備等干凈整潔。積極參與公司組織的衛(wèi)生大掃除、消毒等活動，主動維護公共區(qū)域衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告上級或相關部門，并配合做好整改工作。（二）行政部門職責1.負責制定和完善公司衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生標準、管理流程和考核辦法。2.定期組織公司衛(wèi)生檢查和評比活動，對各部門衛(wèi)生狀況進行監(jiān)督和考核，匯總檢查結(jié)果并進行通報。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，對衛(wèi)生不達標的部門提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。4.負責公司公共區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔和維護工作，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、會議室等的清掃、消毒等。5.負責衛(wèi)生清潔用品的采購、發(fā)放和管理，確保衛(wèi)生工作的正常開展。（三）后勤部門職責1.負責公司生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，制定相應的衛(wèi)生標準和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期對生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域進行衛(wèi)生檢查，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生要求，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。3.組織生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域的衛(wèi)生大掃除、消毒等活動，做好防蟲、防鼠等工作。4.負責生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域衛(wèi)生設施的維護和管理，確保衛(wèi)生設施正常運行。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常檢查：各部門負責人每日對本部門衛(wèi)生狀況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。行政部門、后勤部門定期對公共區(qū)域、生產(chǎn)車間等進行日常巡查，做好記錄。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的衛(wèi)生大檢查，由行政部門牽頭，各部門負責人參與，按照衛(wèi)生標準對各部門辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)車間等進行逐一檢查評分。3.不定期抽查：公司領導或行政部門不定期對各部門衛(wèi)生情況進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。（二）考核評分標準1.辦公區(qū)域（40分）桌面整潔、文件擺放有序（10分）地面干凈無雜物、水漬（10分）門窗玻璃明亮、墻面無污漬（10分）垃圾桶及時清理、無異味（5分）綠植養(yǎng)護良好（5分）2.生產(chǎn)車間（40分）設備清潔、運行正常（10分）物料擺放整齊、標識清晰（10分）地面無油污、雜物，墻面清潔（10分）通風照明良好，衛(wèi)生設施正常（5分）無衛(wèi)生死角，符合生產(chǎn)衛(wèi)生要求（5分）3.公共區(qū)域（20分）走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵（10分）衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生無異味（5分）會議室整潔，用品齊全（5分）（三）考核結(jié)果應用1.每月衛(wèi)生檢查結(jié)果進行匯總排名，對排名前[X]位的部門給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。2.對衛(wèi)生不達標的部門，下達整改通知書，要求限期整改。整改后仍不符合要求的，對部門負責人進行警告，并扣除部門當月績效分[X]分。3.員工個人衛(wèi)生表現(xiàn)納入績效考核體系，對在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的員工，在績效考核中給予加分獎勵；對衛(wèi)生不達標的員工，進行批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重扣除相應績效分。五、衛(wèi)生嘉獎辦法（一）嘉獎對象1.在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個人，包括積極參與衛(wèi)生活動、主動發(fā)現(xiàn)并解決衛(wèi)生問題、提出有效衛(wèi)生改進建議等。2.衛(wèi)生管理工作出色的部門，部門整體衛(wèi)生狀況良好，在公司衛(wèi)生檢查中多次名列前茅，對公司衛(wèi)生管理工作有積極貢獻。（二）嘉獎類型及標準1.個人嘉獎衛(wèi)生標兵獎：每月評選一次，授予在個人工作區(qū)域衛(wèi)生保持、衛(wèi)生問題解決等方面表現(xiàn)最為突出的員工。獎勵現(xiàn)金[X]元，頒發(fā)榮譽證書，并在公司內(nèi)部進行宣傳表彰。衛(wèi)生貢獻獎：對于主動發(fā)現(xiàn)并有效解決重大衛(wèi)生隱患、提出創(chuàng)新性衛(wèi)生改進建議且被公司采納實施的員工，給予一次性獎勵現(xiàn)金[X]元，頒發(fā)榮譽證書，并在公司會議上進行特別表揚。衛(wèi)生積極分子獎：每季度評選一次，表彰在公司組織的各類衛(wèi)生活動中積極參與且表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。獎勵價值[X]元的獎品，頒發(fā)榮譽證書。2.部門嘉獎衛(wèi)生優(yōu)秀部門獎：每月評選一次，對衛(wèi)生管理工作出色、部門整體衛(wèi)生狀況優(yōu)秀的部門，授予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”錦旗，部門負責人獎勵現(xiàn)金[X]元，部門員工人均獎勵價值[X]元的獎品。衛(wèi)生進步獎：對于在一定時期內(nèi)衛(wèi)生狀況有顯著改善、進步明顯的部門頒發(fā)此獎。獎勵部門活動經(jīng)費[X]元，用于部門組織團隊建設或其他有益活動。（三）嘉獎評選程序1.個人嘉獎評選程序提名推薦：各部門負責人根據(jù)員工日常衛(wèi)生表現(xiàn)，每月向行政部門推薦衛(wèi)生標兵獎候選人；員工個人也可自薦，填寫《衛(wèi)生嘉獎個人申請表》，詳細說明個人在衛(wèi)生工作中的突出表現(xiàn)及相關事跡。行政審核：行政部門對推薦和自薦人員進行初步審核，核實相關事跡材料，篩選出符合條件的候選人。綜合評定：行政部門組織相關人員組成評審小組，根據(jù)衛(wèi)生檢查記錄、員工日常表現(xiàn)、同事評價等進行綜合評定，確定獲獎人員名單。公示表彰：獲獎名單在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，舉行表彰大會，頒發(fā)獎勵。2.部門嘉獎評選程序部門申報：各部門每月末向行政部門提交《衛(wèi)生優(yōu)秀部門申請表》，詳細闡述本部門在衛(wèi)生管理方面采取的措施、取得的成效以及相關工作亮點。檢查評估：行政部門結(jié)合每月衛(wèi)生檢查結(jié)果、日常巡查情況以及各部門提交的申報材料進行綜合評估，確定候選部門名單。評審決策：公司領導及相關部門負責人組成評審委員會，對候選部門進行評審，最終確定獲獎部門名單。表彰獎勵：獲獎部門名單在公