肺功能質(zhì)量控制方案_第1頁
肺功能質(zhì)量控制方案_第2頁
肺功能質(zhì)量控制方案_第3頁
肺功能質(zhì)量控制方案_第4頁
肺功能質(zhì)量控制方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩44頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

肺功能質(zhì)量控制方案演講人CONTENTS肺功能質(zhì)量控制方案引言:肺功能質(zhì)量控制的戰(zhàn)略意義與時代使命肺功能質(zhì)量控制體系的總體框架核心要素的精細化質(zhì)量控制持續(xù)改進機制:從“靜態(tài)控制”到“動態(tài)優(yōu)化”總結(jié)與展望:以質(zhì)控為基,筑呼吸健康之盾目錄01肺功能質(zhì)量控制方案02引言:肺功能質(zhì)量控制的戰(zhàn)略意義與時代使命引言:肺功能質(zhì)量控制的戰(zhàn)略意義與時代使命肺功能檢查作為呼吸系統(tǒng)疾病診斷、評估及療效監(jiān)測的“金標準”,其結(jié)果的準確性直接關(guān)系到臨床決策的科學(xué)性、治療方案的有效性,乃至患者的生命質(zhì)量。從慢性阻塞性肺疾?。–OPD)的早期篩查,到哮喘的表型鑒別,再到外科手術(shù)的風(fēng)險評估,肺功能數(shù)據(jù)的每一組數(shù)值都可能成為臨床路徑的“分水嶺”。然而,在實際工作中,由于設(shè)備差異、操作不規(guī)范、質(zhì)控體系缺失等問題,肺功能檢查結(jié)果的誤差率可高達15%-30%,這不僅增加了醫(yī)療資源的浪費,更可能導(dǎo)致誤診誤治,延誤病情。作為一名深耕呼吸領(lǐng)域十余年的臨床工作者,我曾遇到這樣一個案例:一位中年患者因“反復(fù)咳嗽”在外院診斷為“支氣管炎”,治療效果不佳,轉(zhuǎn)診至我院后,通過嚴格質(zhì)控的肺功能檢查發(fā)現(xiàn)其存在重度限制性通氣功能障礙,最終確診為“間質(zhì)性肺疾病”,及時給予針對性治療,避免了病情進展。這個案例讓我深刻意識到:肺功能質(zhì)量控制不是可有可無的“附加項”,而是連接“技術(shù)操作”與“臨床價值”的生命線。引言:肺功能質(zhì)量控制的戰(zhàn)略意義與時代使命隨著《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》對慢性呼吸疾病防控的明確提出,以及精準醫(yī)療時代的到來,肺功能質(zhì)量控制已從單純的“技術(shù)操作規(guī)范”升華為“多維度、全流程、系統(tǒng)化”的質(zhì)量管理體系。本方案將以國際指南(ATS/ERS)為基準,結(jié)合中國臨床實踐,從體系構(gòu)建、要素控制、持續(xù)改進三個維度,構(gòu)建一套科學(xué)、可操作、可持續(xù)的肺功能質(zhì)量控制方案,為呼吸疾病診療提供堅實的數(shù)據(jù)支撐。03肺功能質(zhì)量控制體系的總體框架肺功能質(zhì)量控制體系的總體框架肺功能質(zhì)量控制絕非孤立的“設(shè)備校準”或“操作考核”,而是一個涵蓋“人-機-料-法-環(huán)”五大要素的系統(tǒng)工程。其核心目標是在全流程中實現(xiàn)“結(jié)果準確、數(shù)據(jù)可靠、臨床適用”?;贗SO9001質(zhì)量管理理念和呼吸領(lǐng)域國際共識,本方案構(gòu)建了“三級四維”質(zhì)量控制框架(見圖1),確保質(zhì)控工作全覆蓋、無死角。三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò):分層負責(zé),逐級落實一級質(zhì)控(操作者層面)作為質(zhì)控的“第一責(zé)任人”,肺功能技師需嚴格執(zhí)行標準化操作流程,完成每日設(shè)備自檢、患者準備、操作過程記錄及初步結(jié)果審核,確保每一份檢查數(shù)據(jù)的“源頭可追溯”。例如,在肺通氣功能檢查中,技師需實時監(jiān)測流量容積環(huán)的形態(tài),判斷是否存在偽影(如咳嗽、漏氣、努力不足),確保至少3次可接受重復(fù)性測試(FEV1和FVC變異度<5%或150ml)。三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò):分層負責(zé),逐級落實二級質(zhì)控(科室層面)由科室質(zhì)控小組(由呼吸科醫(yī)師、技師、設(shè)備工程師組成)負責(zé),定期開展設(shè)備校準、技師操作考核、數(shù)據(jù)抽查及不良事件分析。每月召開質(zhì)控會議,針對問題制定改進措施,如某季度發(fā)現(xiàn)“呼氣時間不足”的發(fā)生率高達20%,則需組織專項培訓(xùn),強化技師對呼氣末標準的掌握。三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò):分層負責(zé),逐級落實三級質(zhì)控(醫(yī)院層面)由醫(yī)務(wù)處牽頭,聯(lián)合設(shè)備科、質(zhì)控科建立醫(yī)院級肺功能質(zhì)控中心,負責(zé)制定全院質(zhì)控標準、組織跨科室協(xié)作、開展外部質(zhì)控(如參加國家或省級質(zhì)控計劃)、處理重大質(zhì)量偏差。例如,對全院肺功能儀的年度校準情況進行審計,確保設(shè)備合格率100%。四維質(zhì)控內(nèi)容:全流程覆蓋,關(guān)鍵點把控設(shè)備維度從采購選型到報廢處置,實現(xiàn)設(shè)備全生命周期管理。重點包括:采購時優(yōu)先選擇通過ATS/ERS認證的設(shè)備;安裝時由廠商完成場地驗收(如溫度、濕度、電源穩(wěn)定性);使用前完成初始校準(如容積校準、流量傳感器校準);定期校準(每6個月1次)及日常維護(每日清潔、每周過濾網(wǎng)更換)。四維質(zhì)控內(nèi)容:全流程覆蓋,關(guān)鍵點把控人員維度建立“準入-培訓(xùn)-考核-再認證”的資質(zhì)管理體系。準入要求:技師需具備醫(yī)學(xué)影像或檢驗專業(yè)背景,完成系統(tǒng)培訓(xùn)并考核合格;培訓(xùn)內(nèi)容:包括理論(肺生理學(xué)、儀器原理、常見疾病表現(xiàn))、操作(標準化流程、應(yīng)急處理)、溝通(患者指導(dǎo)、結(jié)果解釋);考核方式:操作考核(現(xiàn)場演示)、理論考試(閉卷+案例分析)、患者滿意度調(diào)查(每年1次)。四維質(zhì)控內(nèi)容:全流程覆蓋,關(guān)鍵點把控流程維度制定《肺功能檢查標準操作規(guī)程(SOP)》,涵蓋患者準備(如停藥時間、戒煙要求、禁忌癥篩查)、操作步驟(體位、口器放置、呼吸指令)、質(zhì)量控制(可接受性標準、重復(fù)性測試)、結(jié)果解讀(結(jié)合臨床病史、影像學(xué)資料)。例如,對于支氣管激發(fā)試驗,需明確陽性判斷標準(FEV1下降≥20%且PD20≤7.8μmol),避免假陽性或假陰性。四維質(zhì)控內(nèi)容:全流程覆蓋,關(guān)鍵點把控數(shù)據(jù)維度建立電子化質(zhì)控數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、存儲、分析、反饋閉環(huán)。數(shù)據(jù)字段包括:患者基本信息(年齡、性別、臨床診斷)、檢查參數(shù)(FVC、FEV1、FEV1/FVC、MEF25-75等)、質(zhì)控指標(可接受性、重復(fù)性、設(shè)備狀態(tài))、異常事件記錄(如患者暈厥、設(shè)備故障)。通過大數(shù)據(jù)分析,識別質(zhì)控薄弱環(huán)節(jié)(如某時段因操作失誤導(dǎo)致的不合格率上升)。圖1肺功能“三級四維”質(zhì)量控制框架(此處可插入框架圖,包含三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)和四維質(zhì)控內(nèi)容,展示系統(tǒng)架構(gòu)的邏輯關(guān)系)04核心要素的精細化質(zhì)量控制核心要素的精細化質(zhì)量控制在“三級四維”框架下,需對設(shè)備、人員、流程、數(shù)據(jù)四大核心要素實施精細化控制,確保每一環(huán)節(jié)都符合“零誤差、高精準”的質(zhì)量標準。設(shè)備維度:從“精準”到“可靠”的全生命周期管理肺功能儀是質(zhì)控的“硬件基礎(chǔ)”,其性能直接決定結(jié)果的準確性。設(shè)備質(zhì)量控制需遵循“選型-校準-維護-淘汰”的閉環(huán)管理。設(shè)備維度:從“精準”到“可靠”的全生命周期管理采購選型:認證優(yōu)先,適配臨床需求采購前需進行充分論證,優(yōu)先選擇通過美國胸科醫(yī)師協(xié)會(ACCP)或歐洲呼吸學(xué)會(ERS)認證的設(shè)備(如JaegerMasterscreen、CosmedQuarkPFT)。同時,結(jié)合醫(yī)院臨床需求選擇功能模塊:基層醫(yī)院可側(cè)重基礎(chǔ)通氣功能,三甲醫(yī)院需配備體描儀、彌散功能檢測儀等。例如,我院在采購肺功能儀時,通過“技術(shù)評分(60%)+臨床需求評分(30%)+成本效益評分(10%)”的綜合評價體系,最終選定兼具高精度(流速誤差≤±3%)和智能化(自動質(zhì)控提示)的設(shè)備。設(shè)備維度:從“精準”到“可靠”的全生命周期管理安裝驗收:多部門協(xié)作,確保“零誤差”啟動設(shè)備安裝需由廠商工程師、設(shè)備科、科室質(zhì)控小組共同參與。驗收內(nèi)容包括:-環(huán)境驗收:檢查設(shè)備間是否符合要求(溫度18-25℃、濕度30-70%、無強電磁干擾);-性能驗收:使用標準容積筒(3L、5L)進行容積校準,誤差需≤±1%;使用流量計測試不同流速下的準確性,誤差≤±2%;-功能驗收:模擬患者操作(如正常呼吸、用力呼氣),測試儀器自動報警(如漏氣、努力不足)及數(shù)據(jù)存儲功能。驗收合格后簽署《設(shè)備驗收報告》,方可投入使用。設(shè)備維度:從“精準”到“可靠”的全生命周期管理日常校準:定期與隨機結(jié)合,確?!霸诰€穩(wěn)定”-每日校準:開機后需進行“環(huán)境校準”(溫度、濕度補償)和“流量零點校準”,確?;€穩(wěn)定;-定期校準:每6個月由廠商或第三方計量機構(gòu)進行“全項校準”,包括容積、流量、阻力等參數(shù),校準證書需存檔備查;-隨機校準:當(dāng)出現(xiàn)異常情況(如結(jié)果波動大、患者反饋數(shù)據(jù)異常)時,需立即進行校準,并記錄校準原因及結(jié)果。設(shè)備維度:從“精準”到“可靠”的全生命周期管理維護保養(yǎng):預(yù)防為主,延長設(shè)備壽命建立“日常維護-定期維護-故障處理”三級維護制度:-日常維護:技師每日清潔流量傳感器(用無水酒精擦拭)、更換細菌過濾器(防止交叉感染)、檢查電源線及管路連接;-定期維護:設(shè)備科每季度進行深度保養(yǎng)(如校準氣密性、檢查馬達運行狀態(tài));-故障處理:制定《設(shè)備故障應(yīng)急處理流程》,明確故障分類(如軟件故障、硬件故障)及上報路徑,確保故障4小時內(nèi)響應(yīng),24小時內(nèi)修復(fù)(重大故障需備用機替代)。設(shè)備維度:從“精準”到“可靠”的全生命周期管理淘汰更新:科學(xué)評估,避免“帶病運行”-技術(shù)支持終止(廠商停止提供配件或升級服務(wù))。04-維修成本超過設(shè)備價值的20%;03-關(guān)鍵部件老化(如流量傳感器精度超出±3%);02當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)以下情況時,需申請?zhí)蕴拢?1人員維度:從“合格”到“卓越”的能力建設(shè)肺功能技師是質(zhì)控的“軟件核心”,其專業(yè)能力直接影響操作規(guī)范性和結(jié)果準確性。人員質(zhì)量控制需構(gòu)建“知識-技能-態(tài)度”三位一體的培養(yǎng)體系。人員維度:從“合格”到“卓越”的能力建設(shè)準入資質(zhì):明確“門檻”,確?;A(chǔ)素養(yǎng)制定《肺功能技師準入標準》,包括:-學(xué)歷要求:全日制大專及以上學(xué)歷,醫(yī)學(xué)影像、護理、臨床醫(yī)學(xué)等相關(guān)專業(yè);-培訓(xùn)經(jīng)歷:完成國家級或省級肺功能培訓(xùn)基地不少于3個月的系統(tǒng)培訓(xùn)(含理論+操作);-考核認證:通過醫(yī)院組織的“理論考試(占40%)+操作考核(占50%)+病例分析(占10%)”,取得《肺功能技師上崗證書》。人員維度:從“合格”到“卓越”的能力建設(shè)在職培訓(xùn):分層分類,持續(xù)能力提升-基礎(chǔ)培訓(xùn)(針對新入職技師):重點培訓(xùn)SOP、儀器操作、患者溝通,采用“導(dǎo)師制”(由資深技師一對一帶教),為期6個月;-進階培訓(xùn)(針對在職技師):每季度開展專題培訓(xùn),如“疑難病例肺功能解讀”“新技術(shù)應(yīng)用(如脈沖振蕩技術(shù))”“質(zhì)控案例分析”,邀請國內(nèi)外專家授課;-應(yīng)急培訓(xùn):每半年組織1次應(yīng)急演練,如“患者檢查中暈厥處理”“設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案”,提高突發(fā)情況應(yīng)對能力。人員維度:從“合格”到“卓越”的能力建設(shè)考核認證:動態(tài)管理,激發(fā)學(xué)習(xí)動力-年度考核:采用“理論考試+操作考核+360度評價”(包括醫(yī)師、患者、同事評價),理論考試內(nèi)容包括肺生理學(xué)、儀器原理、質(zhì)控標準;操作考核設(shè)置“模擬場景”(如COPD患者、哮喘患者),評估技師操作規(guī)范性及問題處理能力;-再認證制度:每2年進行1次再認證,未通過者需暫停操作資格,參加專項培訓(xùn)后重新考核;連續(xù)3次考核優(yōu)秀者,授予“肺功能質(zhì)控標兵”稱號,并給予績效獎勵。人員維度:從“合格”到“卓越”的能力建設(shè)職業(yè)發(fā)展:拓寬路徑,增強職業(yè)認同建立技師職業(yè)晉升通道:初級技師→中級技師→高級技師→質(zhì)控主管。晉升條件包括:工作年限、考核成績、科研成果(如發(fā)表質(zhì)控相關(guān)論文、參與質(zhì)控課題)、教學(xué)貢獻(如帶教新技師、開展科普講座)。例如,我院2022年有2名技師通過“高級技師”評審,其中1人因發(fā)表《肺功能檢查可重復(fù)性影響因素分析》論文,獲得“優(yōu)秀質(zhì)控工作者”稱號。流程維度:從“規(guī)范”到“優(yōu)化”的標準化操作標準化操作是保證結(jié)果一致性的“金標準”。流程質(zhì)量控制需以患者為中心,覆蓋從預(yù)約到報告解讀的全流程,關(guān)鍵節(jié)點設(shè)置“質(zhì)控關(guān)卡”。流程維度:從“規(guī)范”到“優(yōu)化”的標準化操作預(yù)約準備:前置質(zhì)控,減少“無效檢查”1-預(yù)約審核:接到預(yù)約申請后,由呼吸科醫(yī)師審核適應(yīng)癥(如COPD篩查、術(shù)前評估)及禁忌癥(如近1個月心肌梗死、氣胸未閉);2-患者指導(dǎo):通過電話或短信告知患者檢查前準備:停用支氣管擴張劑(如短效β2受體激動劑停藥4-8小時、長效停藥12-24小時)、避免吸煙2小時、穿著寬松衣物、避免劇烈運動;3-心理疏導(dǎo):對焦慮患者(如首次檢查、兒童)進行安撫,講解檢查過程,消除緊張情緒(如“檢查時深吸氣后用力呼氣,就像吹蠟燭一樣”)。流程維度:從“規(guī)范”到“優(yōu)化”的標準化操作操作執(zhí)行:標準化流程,確?!皵?shù)據(jù)真實”以肺通氣功能檢查為例,操作流程需嚴格遵循ATS/ERS2005標準:-體位:患者取坐位,雙腳著地,全身放松,去除緊身衣物;-口器放置:將一次性口器咬緊,用牙齒固定,嘴唇包裹口器,避免漏氣;-呼吸指令:技師采用標準化指令:“正常呼吸→深吸氣至肺總量→用力、快速、呼氣至殘氣量→快速吸氣”;-質(zhì)控監(jiān)測:實時監(jiān)測流量容積環(huán)(形態(tài)光滑、無切跡)、時間容積環(huán)(呼氣時間≥6秒)、最大自主通氣量(MVV)曲線(無平臺),判斷是否可接受。流程維度:從“規(guī)范”到“優(yōu)化”的標準化操作質(zhì)量控制測試:雙重把關(guān),剔除“異常數(shù)據(jù)”-可接受性標準:每次測試需滿足:①起始無hesitation(猶豫);②呼氣時間≥3秒(成人)或≥1秒(兒童);③無咳嗽(呼氣中后期咳嗽需重測);④無漏氣(流量容積環(huán)閉合);⑤努力足夠(PEF達預(yù)計值80%以上);-重復(fù)性測試:至少完成3次有效測試,最佳2次FEV1和FVC的差異需<5%或150ml,否則需重測(最多5次)。流程維度:從“規(guī)范”到“優(yōu)化”的標準化操作結(jié)果審核:臨床結(jié)合,避免“機械解讀”技師完成初步審核后,需由呼吸科醫(yī)師進行最終審核,結(jié)合患者臨床資料(癥狀、體征、影像學(xué))綜合判斷:-異常結(jié)果:如FEV1/FVC<70%且FEV1<80%預(yù)計值,提示阻塞性通氣障礙;需結(jié)合支氣管激發(fā)試驗結(jié)果,鑒別哮喘;-正常結(jié)果:FEV1/FVC>70%(預(yù)計值80%以上),提示肺通氣功能正常;-存疑結(jié)果:如參數(shù)在正常臨界值,需重復(fù)檢查或結(jié)合其他檢查(如支氣管舒張試驗),避免“過度診斷”或“漏診”。流程維度:從“規(guī)范”到“優(yōu)化”的標準化操作結(jié)果審核:臨床結(jié)合,避免“機械解讀”5.報告出具:規(guī)范格式,確?!靶畔⑼暾眻蟾嫘璋韵乱兀?2-患者基本信息:姓名、性別、年齡、身高、體重、種族(用于預(yù)計值計算);01-醫(yī)師簽名:技師及審核醫(yī)師雙簽名,確保責(zé)任可追溯。06-檢查參數(shù):實測值、預(yù)計值、占預(yù)計值百分比、95%可信區(qū)間;03-質(zhì)控指標:可接受性、重復(fù)性、設(shè)備狀態(tài);04-臨床診斷:結(jié)合病史給出的功能診斷(如“輕度阻塞性通氣功能障礙”);05數(shù)據(jù)維度:從“記錄”到“價值”的質(zhì)控閉環(huán)數(shù)據(jù)是質(zhì)控的“核心資產(chǎn)”,通過數(shù)據(jù)采集、分析、反饋,可實現(xiàn)對質(zhì)控過程的動態(tài)監(jiān)控和持續(xù)改進。數(shù)據(jù)維度:從“記錄”到“價值”的質(zhì)控閉環(huán)數(shù)據(jù)采集:電子化記錄,確?!皽蚀_完整”壹采用電子肺功能管理系統(tǒng)(如PFTManager、LungTest),實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集:肆-質(zhì)控字段嵌入:在數(shù)據(jù)采集時強制錄入質(zhì)控信息(如重復(fù)性測試次數(shù)、可接受性判斷結(jié)果),避免遺漏。叁-結(jié)構(gòu)化存儲:數(shù)據(jù)按“患者ID+檢查日期+檢查類型”分類存儲,支持按條件檢索(如“2023年COPD患者肺功能數(shù)據(jù)”);貳-實時采集:檢查過程中,儀器自動記錄流速、容積、時間等原始數(shù)據(jù),避免人工錄入誤差;數(shù)據(jù)維度:從“記錄”到“價值”的質(zhì)控閉環(huán)數(shù)據(jù)分析:多維度挖掘,識別“薄弱環(huán)節(jié)”030201-趨勢分析:每月統(tǒng)計科室整體質(zhì)控指標(如可接受性合格率、重復(fù)性測試達標率),與歷史數(shù)據(jù)對比,判斷質(zhì)控趨勢(如合格率下降需查找原因);-個體分析:對技師個人數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計(如某技師“呼氣時間不足”的發(fā)生率20%),針對性開展培訓(xùn);-病例分析:對異常結(jié)果(如FEV1/FVC正常但MEF25-75降低)進行回顧,分析是否與操作或設(shè)備相關(guān)。數(shù)據(jù)維度:從“記錄”到“價值”的質(zhì)控閉環(huán)數(shù)據(jù)反饋:閉環(huán)管理,推動“持續(xù)改進”-即時反饋:系統(tǒng)自動生成質(zhì)控報告,對不合格檢查(如重復(fù)性不達標)實時提醒技師;-定期反饋:每月在科室質(zhì)控會議上公布質(zhì)控數(shù)據(jù),分析問題原因,制定改進措施(如“因患者溝通不足導(dǎo)致漏氣率上升,需加強患者指導(dǎo)培訓(xùn)”);-外部反饋:參加國家或省級肺功能質(zhì)控計劃(如中國肺功能聯(lián)盟質(zhì)控項目),對比本院數(shù)據(jù)與區(qū)域平均水平,查找差距。數(shù)據(jù)維度:從“記錄”到“價值”的質(zhì)控閉環(huán)數(shù)據(jù)安全:保密與備份,確保“萬無一失”STEP3STEP2STEP1-權(quán)限管理:設(shè)置不同角色權(quán)限(技師可錄入數(shù)據(jù)、醫(yī)師可審核報告、管理員可導(dǎo)出數(shù)據(jù)),避免數(shù)據(jù)泄露;-備份機制:每日進行本地備份,每周進行異地備份,防止數(shù)據(jù)丟失;-隱私保護:患者數(shù)據(jù)去標識化處理,嚴格遵守《醫(yī)療數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范》。05持續(xù)改進機制:從“靜態(tài)控制”到“動態(tài)優(yōu)化”持續(xù)改進機制:從“靜態(tài)控制”到“動態(tài)優(yōu)化”質(zhì)量控制不是一成不變的“靜態(tài)標準”,而是需根據(jù)技術(shù)發(fā)展、臨床需求、問題反饋不斷完善的“動態(tài)過程”。本方案建立“PDCA循環(huán)”(計劃-執(zhí)行-檢查-處理)的持續(xù)改進機制,確保質(zhì)控體系始終處于“最優(yōu)狀態(tài)”。計劃(Plan):基于問題,制定目標每月通過數(shù)據(jù)分析、質(zhì)控會議、不良事件報告,識別質(zhì)控薄弱環(huán)節(jié),制定改進計劃。例如:-問題識別:2023年第二季度數(shù)據(jù)顯示,支氣管激發(fā)試驗的“假陽性率”達15%;-原因分析:通過魚骨圖分析,發(fā)現(xiàn)原因為“霧化劑濃度計算錯誤”(技師未根據(jù)患者體重調(diào)整劑量);-目標設(shè)定:將假陽性率降至5%以下;-措施制定:①修訂SOP,明確“霧化劑濃度=劑量(mg)/體重(kg)”;②開展專項培訓(xùn)(霧化劑配制操作);③制作“濃度速查表”貼于儀器旁。執(zhí)行(Do):落實措施,責(zé)任到人由科室質(zhì)控小組負責(zé)改進措施的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論