起點(diǎn)2025年7月全勤制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國社會保險法》等相關(guān)法律法規(guī)，參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)員工考勤管理規(guī)范及集團(tuán)母公司關(guān)于人力資源管理的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)營需求，旨在加強(qiáng)員工出勤管理、防控管理風(fēng)險、規(guī)范勞動紀(jì)律、提升組織效能，制定本制度。第二條本制度適用于公司總部各部門、下屬單位全體員工，包括但不限于正式員工、派遣員工及外包人員。適用于公司所有業(yè)務(wù)場景下的出勤管理，涉及日?？记谟涗?、請假審批、曠工認(rèn)定、獎懲實(shí)施等全流程管理。第三條本制度涉及以下核心術(shù)語：（一）“XX專項管理”指公司對員工出勤情況的系統(tǒng)性管理活動，包括數(shù)據(jù)采集、規(guī)則執(zhí)行、異常處置、獎懲落實(shí)等環(huán)節(jié)。（二）“XX風(fēng)險”指因員工出勤異常可能引發(fā)的管理風(fēng)險，如勞動爭議、安全生產(chǎn)隱患、業(yè)務(wù)連續(xù)性中斷等。（三）“XX合規(guī)”指員工出勤行為需符合國家法律法規(guī)、公司制度及崗位要求，不得存在違規(guī)操作或虛假申報。第四條XX專項管理應(yīng)遵循“全面覆蓋、責(zé)任到人、風(fēng)險導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”的核心原則，確保管理過程標(biāo)準(zhǔn)化、管理結(jié)果可量化、管理機(jī)制動態(tài)化。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對XX專項管理承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)審定管理制度、推動制度執(zhí)行、監(jiān)督制度效果。分管人力資源、運(yùn)營等業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)制度細(xì)化、部門協(xié)同、風(fēng)險管控。第六條設(shè)立XX專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)XX專項管理，審批重大風(fēng)險處置方案，定期召開工作例會。第七條人力資源部為本制度牽頭部門，負(fù)責(zé)XX專項管理制度建設(shè)、風(fēng)險識別、監(jiān)督考核、培訓(xùn)宣貫，建立動態(tài)管理臺賬。IT部為專責(zé)部門，負(fù)責(zé)考勤系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)、數(shù)據(jù)安全管控、異常報警處理。各業(yè)務(wù)部門/下屬單位為執(zhí)行主體，落實(shí)本領(lǐng)域XX管理要求，開展日常風(fēng)險防控。第八條牽頭部門職責(zé)：（一）制定XX專項管理制度及實(shí)施細(xì)則；（二）建立員工出勤異常處置流程，明確分級分類標(biāo)準(zhǔn)；（三）每季度開展專項審計，形成管理報告；（四）組織全員XX管理培訓(xùn)，確保制度宣貫到位。第九條專責(zé)部門職責(zé)：（一）開發(fā)維護(hù)XX管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時監(jiān)控；（二）審核異常考勤記錄，提供技術(shù)支持；（三）建立風(fēng)險預(yù)警模型，定期發(fā)布分析報告；（四）配合牽頭部門開展系統(tǒng)化改進(jìn)。第十條業(yè)務(wù)部門/下屬單位職責(zé)：（一）落實(shí)員工日常出勤管理，確保記錄準(zhǔn)確；（二）開展崗位XX風(fēng)險排查，建立隱患臺賬；（三）處理本領(lǐng)域出勤爭議，及時上報重大問題；（四）配合開展專項檢查，落實(shí)整改要求。第十一條基層執(zhí)行崗責(zé)任：（一）簽署崗位XX合規(guī)承諾書，確保行為規(guī)范；（二）按規(guī)定提交考勤申請，不得虛報瞞報；（三）發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報，配合調(diào)查核實(shí)；（四）接受XX管理培訓(xùn)，提升合規(guī)意識。第三章專項管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十二條日?？记诠芾恚簡T工須按崗位要求在規(guī)定時間到崗，通過電子打卡或人工登記方式記錄出勤。嚴(yán)禁代打卡、虛報遲到早退等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)月全勤獎。第十三條請假審批管理：員工請假需提前提交申請，按權(quán)限逐級審批。緊急情況須先行口頭報備，后續(xù)補(bǔ)辦手續(xù)。特殊崗位請假需經(jīng)業(yè)務(wù)主管雙重審核，確保工作銜接。第十四條曠工認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：員工無正當(dāng)理由缺勤，或違反規(guī)定未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗，連續(xù)或累計滿X小時視為曠工。曠工期間工資按公司規(guī)定執(zhí)行，連續(xù)曠工X天以上將按制度處理。第十五條出勤異常處置：對遲到早退、請假超期等異常情況，由部門主管在X日內(nèi)完成核實(shí)，系統(tǒng)自動記錄處理結(jié)果。頻繁異常者將開展崗位績效面談，必要時調(diào)整崗位。第十六條異常情況上報：員工發(fā)現(xiàn)XX管理漏洞或違規(guī)行為，須通過官方渠道提交報告。專責(zé)部門建立異常處理綠色通道，確保問題在X日內(nèi)響應(yīng)處置。第十七條特殊場景管理：（一）外勤人員按任務(wù)性質(zhì)制定彈性出勤制度，確保工作覆蓋；（二）境外項目人員需遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，同步報備出勤數(shù)據(jù)；（三）新員工入職前簽署XX管理承諾書，崗前完成制度培訓(xùn)。第十八條系統(tǒng)操作規(guī)范：IT部定期校準(zhǔn)考勤設(shè)備，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。員工須按標(biāo)準(zhǔn)使用系統(tǒng)提交申請，嚴(yán)禁惡意干預(yù)數(shù)據(jù)采集。第十九條數(shù)據(jù)安全管控：人力資源部對XX數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，僅授權(quán)部門負(fù)責(zé)人查閱分析。系統(tǒng)需符合信息安全標(biāo)準(zhǔn)，定期開展安全評估。第二十條全勤認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：員工當(dāng)月無遲到早退、請假、曠工等異常情況，經(jīng)系統(tǒng)自動核對后由部門主管確認(rèn)。全勤獎按月度考核結(jié)果發(fā)放。第四章專項管理運(yùn)行機(jī)制第二十一條制度動態(tài)更新：每半年組織一次制度評估，根據(jù)法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整及時修訂。修訂過程需經(jīng)全員公示、意見收集、專家論證，確保制度合理性。第二十二條風(fēng)險識別預(yù)警：每季度開展專項風(fēng)險排查，重點(diǎn)識別高風(fēng)險崗位、特殊時段（如節(jié)假日、汛期）的出勤管理風(fēng)險。建立風(fēng)險清單，實(shí)行分級預(yù)警。第二十三條合規(guī)審查機(jī)制：在招聘入職、崗位變動、年度考核等環(huán)節(jié)嵌入XX審查，確保員工行為合規(guī)。審查不合格者須重新培訓(xùn)，仍不達(dá)標(biāo)者不予轉(zhuǎn)崗。第二十四條風(fēng)險處置流程：一般異常由部門主管現(xiàn)場處置，重大問題提交領(lǐng)導(dǎo)小組決策。建立應(yīng)急處置預(yù)案，確保突發(fā)情況快速響應(yīng)。第二十五條責(zé)任追究機(jī)制：對違規(guī)行為實(shí)施分級處罰，包括口頭警告、書面檢查、績效扣減、紀(jì)律處分等。處罰結(jié)果納入員工檔案，作為晉升、評優(yōu)參考。第二十六條評估改進(jìn)機(jī)制：每年開展制度有效性評估，通過數(shù)據(jù)分析、問卷調(diào)查、訪談等方式收集反饋。評估報告需提交管理層審議，明確優(yōu)化方向。第五章專項管理保障措施第二十七條組織保障：明確各級管理層在XX管理中的責(zé)任矩陣，簽訂責(zé)任書。設(shè)立專項管理聯(lián)絡(luò)員制度，確保制度落實(shí)到位。第二十八條考核激勵機(jī)制：將XX合規(guī)情況納入部門年度目標(biāo)考核，與績效獎金掛鉤。對連續(xù)X個季度無異常的員工，給予專項獎勵。第二十九條培訓(xùn)宣傳機(jī)制：分層級開展XX管理培訓(xùn)，管理層側(cè)重制度解讀，基層側(cè)重操作規(guī)范。制作宣傳手冊，在辦公區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識。第三十條信息化支撐：建設(shè)XX管理平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集、異常智能識別、流程線上審批。系統(tǒng)需具備擴(kuò)展性，支持未來業(yè)務(wù)需求。第三十一條文化建設(shè)：通過內(nèi)刊、宣傳欄、知識競賽等形式弘揚(yáng)合規(guī)文化。定期評選“XX合規(guī)標(biāo)兵”，營造正向激勵氛圍。第三十二條報告制度：每月形成XX管理簡報，報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。每半年開展專項分析，向母公司報送管理報告。重大風(fēng)險事件需立即上報，并跟蹤處置結(jié)果。第六章附則第二十三條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋，需經(jīng)公司辦公會審議通過后方可實(shí)施