安全會議紀要

安全會議紀要范文篇1

時間：?年1月14日

地點：后勤保障處二樓會議室

出席人：

主持人：

記錄人：

會議議題：雨雪天氣安全生產(chǎn)工作部署

具體內(nèi)容：

近日受寒流影響，氣溫持續(xù)下降，雨雪天氣較多，自星期六開始，武漢發(fā)生

大規(guī)模降雪。為切實做好學(xué)校后勤保障工作，確保校園服務(wù)和生產(chǎn)工作正常進行,

避免因惡劣天氣帶來的安全事故，保障處緊急召開安全生產(chǎn)會議，就如何做好雨

雪天氣的安全生產(chǎn)工作進行了全面部署。后勤保障處處長劉杰同志：大范圍雨雪

天氣嚴重影響師生出行，對我們后勤保障服務(wù)工作提出了巨大挑戰(zhàn)，各單位應(yīng)切

實做好安全防范工作和啟動應(yīng)急預(yù)案，確保日常生產(chǎn)和服務(wù)能順利進行。針對這

一問題，應(yīng)做到如下幾點：

1、各單位要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的要求，做好雨雪天氣安全生產(chǎn)

工作，由處辦公室具體負責(zé)雨雪天氣安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

2、物業(yè)中心要及時做好學(xué)校主要道路、主要大樓門前的清掃工作。由于積

雪較滑，造成師生員工出行不便，車輛行駛不暢，物業(yè)公司要盡快有序組織人員

清掃除雪，尤其是在人員聚集較多的食堂、宿舍、行政樓、教學(xué)樓等場所，必要

時在各院系等辦公點鋪上防滑草墊，防止人員摔跤，要加強學(xué)校路面設(shè)施巡查和

園林保護工作，加強防凍防壓處理，打掃積雪，保護樹木。

3、接待中心運輸部要特別注意校車往返安全，盡量減少車輛出行，注意車

輛防凍防滑，確保班車正常運行，同時準備小車一輛作為救護車以防不測；加強

八角樓和招待所周圍的環(huán)境清理，確保學(xué)校大型會議的正常接待工作能有序進行。

4、飲食中心要做好飯菜價格穩(wěn)定和食堂地面的防滑工作。按照已下發(fā)的安

全生產(chǎn)文件組織好生產(chǎn)，保證飯菜供應(yīng)不受影響。

5、維修部門要加強學(xué)生宿舍和教學(xué)樓門窗、燈管的巡查報修工作，延長報

修工作的時間，確保師生的日常學(xué)習(xí)生活不受影響。

6、水電管理科要加強水管線保護和搶修工作，在水管凍裂的情況下能及時

啟動應(yīng)急預(yù)案，防止事態(tài)進一步擴大；做好鍋爐管道的保護和巡查工作。

7、各單位領(lǐng)導(dǎo)要密切關(guān)注生產(chǎn)安全，建立一線崗位和重點崗位巡查制度，

遇到情況要及時上報，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)對于工作的指導(dǎo)和支持，要建立迅速及時的

反饋機制，充分做好應(yīng)急預(yù)案。

后勤保障處副處長：除x處長上述要求外，作如下補充：

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要充分重視安全工作，實行24小時待命制，要求手機必須24

小時開機，隨時應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)問題。

2、漢口校區(qū)要要求加強雨雪天氣的安全生產(chǎn)巡查，做好安全事故的防范工

作，出現(xiàn)問題及時處理、及時上報。

3、機關(guān)同志要配合做好安全生產(chǎn)工作，在條件和時間允許的情況下身體力

行，協(xié)助做好路面除雪和清掃工作。

安全會議紀要范文篇2

會議時間：

會議地點：

會議主持人：

參加人員：

會議記錄：

一、會議內(nèi)容

1.傳達公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神O

2.綜合辦要求各部門在征求員工培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，制定部門年度安全工作

計劃及安全培訓(xùn)計劃，報綜合辦匯總，有經(jīng)理批準后下發(fā)各部門設(shè)施。

3.綜合辦編制安全標準化設(shè)施方案，經(jīng)理批準后1、發(fā)實施。

4.各部門要組織員工學(xué)習(xí)安全方針、目標、廠長安全承諾。

5.各部門要組織春節(jié)前安全綜合檢查，落實節(jié)日值班。

二、會議決定

1.各部門負責(zé)人按照會議要求及職責(zé)分工，組織落實各項工作。

2.綜合辦負責(zé)監(jiān)督落實，相關(guān)情況在下一次安全例會上通報。

安全會議紀要范文篇3

安全監(jiān)理會議紀要

工程名稱：

會議名稱：

主持人：

會議地點：現(xiàn)場會議室

參加人員：見簽到表

會議內(nèi)容：根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各

標段專職安全員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階

段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認

真履行安全職責(zé)，為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如

下方面：

1.要求各項目部定期于每月20日會同專職安全監(jiān)理員對施工現(xiàn)場進行全面

安全檢查。

2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如深基坑施工、鋼結(jié)

構(gòu)吊裝等)加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及的整改。

3.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標志。

4.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆迸

的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。

5督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡

事故，最終影響到施工工期。

6.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

7.要求各項目部配備一個專職安全員，監(jiān)理不定期會同專職安全員對現(xiàn)場安

全檢查。

8.其它應(yīng)注意加強監(jiān)督的內(nèi)容：

(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

(2)做好基坑及周邊臨時排水工作，以防基坑被積水浸泡。

安全會議紀要范文篇4

本班組安全會議記錄會圍繞以下條目進行逐條學(xué)習(xí)

1、碼頭不許騎車，特別電瓶車與摩托車。

2、碼頭不許打傘。

3、安全知識應(yīng)知應(yīng)會卡片必須隨身攜帶，熟知內(nèi)容

4、冬天天氣變化注意防寒保暖。

5、維修人員在設(shè)備上檢修或維修時，必須二人或以上一起進行，并采取必

要的安全防范措施。

6、各種設(shè)備保養(yǎng)維修時，必須斷電，并在開關(guān)處懸掛禁止牌后，方可進行

維修保養(yǎng)。

7、清理機電設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生時，嚴禁擦拭設(shè)備運轉(zhuǎn)部位，沖洗水不得

濺到電纜頭和電機帶電部位及潤滑部位。

8、維修人員應(yīng)穿戴齊全勞保用品，做好安全防范工作。

9、維修人員應(yīng)嚴格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程，特別注意四不傷

害。

10、具有有害氣體、易燃氣體、異味、粉塵和環(huán)境潮濕的部位，必須通風(fēng)。

II、各種臨時線路必須符合安全要求，使用完畢后，應(yīng)立即拆除。

12、上班嚴禁飲酒，嚴禁穿拖鞋。

13、操作人員應(yīng)熟悉觸電的急救方法。

安全會議紀要范文篇5

時間：20xx.3.12

地點：公司會議室

主持人：劉新華

會議主題：第一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會

總結(jié)上季度安全工作，安排、部署下季度工作

參加人員：孫篤華、徐立義、鄭文彩、王亞軍

李雪艷、劉新華、李志洲、焦淑娟、

孫增華、黃發(fā)偉、孫靜、臧運香、于海波

會議內(nèi)容：

一、安全生產(chǎn)科總結(jié)上季度安全工作

上季度，我們開始實施安全標準化工作，對此我們制定公司安全生產(chǎn)方針和

目標；引入了風(fēng)險管理；建立健全了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制

度和安全操作規(guī)程；確定了公司關(guān)鍵裝置和重點部位，實施了關(guān)鍵裝置、重點部

位安全聯(lián)系點管理機制；制定了各類安全檢查表，并組織進行了安全檢查等。通

過安全標準化建設(shè)，我們從中學(xué)習(xí)到了很多管理理念，從根本上提高了我們的安

全管理水平。

按照安全標準化的要求，我們實施了關(guān)鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機

制，確定了重點部位、關(guān)鍵裝置。對此，我們還對安全聯(lián)系人到現(xiàn)場進行監(jiān)督管

理，參加安全活動進行了考核，考核結(jié)果較好，聯(lián)系人均按照要求履行了承包職

責(zé)，希望他們能繼續(xù)堅持。

此外，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故；安全生產(chǎn)科定期組織人員對車

間進行安全檢查和巡查，未發(fā)現(xiàn)較大或重大隱患，發(fā)現(xiàn)的其他隱患已及時安排人

員進行了整改，保障了公司生產(chǎn)正常、安全運行。

二、廠長做工作指示

上季度，我們的生產(chǎn)取得了喜人的成績，但是，我們的安全標準化創(chuàng)建工作

進展有點緩慢，請各班組、部門積極開展我們的安全標準化工作，爭取年前通過

考評，完成本年工作目標。

記錄人：黃發(fā)偉

安全會議紀要范文篇6

名稱：北京x公司車隊安全例會

時間：20xx年x月x日

地點：車隊辦公室

出席：會議主要內(nèi)容

1.把提高效率、降低成本落實到行動，不能空喊口號，要從點滴做起。

2.降低油耗，平穩(wěn)起步，宜輕宜緩踩油門，勻速行駛，不能猛加油猛踩剎車。

3.控制車速，行裝中發(fā)現(xiàn)車輛擁堵時要提前采取措施，可帶檔滑行，減少使

用剎車減速，以滑代剎從而達到節(jié)油的目的。

4.罐車司機進入施工現(xiàn)場時要積極配合現(xiàn)場施工人員，以最短的時間澆筑完,

及時返回站內(nèi)，以備調(diào)度調(diào)配。

5.準備裝車的車輛拿到小票后注意查看LED顯不屏，排隊熄火等候裝車。

6.最近車輛衛(wèi)生差，司機刷車不及時，工地現(xiàn)場亂砸、亂沖現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，

個別司機要注意聽從工地安排，到指定地點刷車。

7.近期請假人員多，如多次請假可提出辭職或休假。

8.重車限速55公里/小時，空車限速65公里/小時。站內(nèi)限速5公里/小時。

9.嚴禁偷盜站內(nèi)和工地任何物品，發(fā)現(xiàn)一次公司重罰，并移交派出所處理。

安全會議紀要范文篇7

會議時間：20xx年3月27日15:30-17:00

會議地點：

主持人：余保林

出席人員：周敏

會議議題：

1.匯報20xx年2月份物流成本及工作情況；

2.討論20xx年物流優(yōu)化攻關(guān)計劃及攻關(guān)目標：

3.討論周邊省市關(guān)停小礦對西鋼銀物流成本的影響及對策；

4.討論周邊鋼鐵企業(yè)經(jīng)營情況，加大周邊資源控制開發(fā)。

議定事項：

1.制造部要統(tǒng)一物流成本分析標準，下發(fā)統(tǒng)計數(shù)據(jù)標準模板，建立取數(shù)規(guī)

則。責(zé)任人：付才建

2.制造部牽頭，國貿(mào)公司、運管部及相關(guān)單位配合，制定冷軋、熱軋推薦

訂貨表，加大合同評審銜接及范圍，根據(jù)產(chǎn)品具體運輸車輛、車型、裝車方式，

優(yōu)化鑄坯切割長度，提高車輛滿載率。責(zé)任人：付才建、楊旭海、譚深等

3.制造部、設(shè)備部要繼續(xù)檢查考核設(shè)備啟停及空轉(zhuǎn)情況力度，責(zé)成相關(guān)單

位加強管理，制定改進措施。責(zé)任人：余保林、杜和來

4.熱軋熱裝率統(tǒng)計數(shù)據(jù)，要細化統(tǒng)計標準，具體包括鑄坯入爐最大溫度及

最小溫度，入爐平均溫度等。責(zé)任人：蔣子金、付才建

5.當(dāng)熱軋軋制計劃不足一天生產(chǎn)量時，制造部要提前兩個班通知熱軋，開

展“避峰就谷”生產(chǎn)組織模式，安排設(shè)備消缺，同時定修相應(yīng)往后順延。責(zé)任人:

蔣子金、付才建

6.各單位要認真落實物流攻關(guān)項目，深入剖析物流過程，制定攻關(guān)細則措

施，落實責(zé)任人，保證攻關(guān)目標完成，對本月未能完成的目標，必須認真反思工

作中的差距及問題，找準原因，迅速行動，改進不足，制定措施，確保下月目標

完成。

7.物流中心廠內(nèi)物資倒運要從加強現(xiàn)場管理著手，結(jié)合各單位生產(chǎn)情況，

優(yōu)化倒運方式，降低倒運成本。責(zé)任人：高登超

8.針對周邊省市關(guān)停小礦場對西鋼機的影響，供應(yīng)公司要制定對策，采取

相應(yīng)措施保證原料供應(yīng)。責(zé)任人：鄧建勇，蘇葉平

9.針對周邊鋼鐵企業(yè)經(jīng)營情況及新鋼業(yè)的關(guān)停，供應(yīng)公司要提前制定預(yù)案,

抓緊周邊資源整合，優(yōu)化地區(qū)資源品種，降低物流成本。責(zé)任人：鄧建勇，蘇葉

平

10.結(jié)合利用鐵鋼界面系統(tǒng)，計算鐵水轉(zhuǎn)運平均時間、平均溫度，優(yōu)化鐵水

轉(zhuǎn)運流程，提高鐵水溫度，降低生產(chǎn)成本。責(zé)任人：余保林、曾瀚.冷軋投產(chǎn)后,

外發(fā)產(chǎn)品要加強水陸聯(lián)運方式，降低運輸成本。責(zé)任人：楊旭海

12.制造部關(guān)于《西昌鋼鈿公司保障火車物流順暢、嚴控局車停時暫行管理

規(guī)定》必須作為管理考核指標下發(fā)，按月落實。責(zé)任人：朱繼濤

參加人員：財務(wù)部朱波、劉民，運管部譚深，譏制品廠顧計勇，煉鋼廠曾瀚,

熱軋廠蔣子金，冷軋廠周山寶，物流中心高登超、秦純臘，制造部付才建，林勝

雄，國貿(mào)公司楊旭海，供應(yīng)公司鄧建勇，蘇葉平。

攀鋼集團西昌鋼機有限公司

安全會議紀要范文篇8

會議地點：項目部一樓會議室

參會人員：項目部全體人員

主持：會議內(nèi)容：落實《XX市公路局關(guān)于進一步規(guī)范公路建設(shè)現(xiàn)場管理形象

的通知》

項目部經(jīng)理在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內(nèi)容

做了重點說明和安排。

一.施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴

施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員

戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

二.路面施工現(xiàn)場：安全及各類施工標志牌設(shè)置要合理科學(xué)，尤其是危險地

段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標志,

把通道與施工區(qū)域分隔開，引導(dǎo)車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。

三.橋梁施工現(xiàn)場：現(xiàn)場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機

械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無私

拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標志，必

須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

四.料場和預(yù)制場要嚴格按照機械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何

事故發(fā)生。

安全會議紀要范文篇9

會議地點：公司員工食堂

會議名稱：安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會議

主持人：XX廠長

記錄：

參會人員：全體員工

會議紀要

一、會議議程

1、由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人蘭玉分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，布置下一

步安全生產(chǎn)工作。

2、由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。

二、會議摘要

1、近期從中央到省市均對?；飞a(chǎn)經(jīng)營行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視，

召開了幾次會議，xx市領(lǐng)導(dǎo)、xx局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開了安全生產(chǎn)工作會議，提出

了相應(yīng)要求。

2、公司近期與市安監(jiān)局、xx鎮(zhèn)政府簽訂了20〉:x年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，直接

責(zé)任人向全體員工轉(zhuǎn)達了會議精神。

3、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人通過介紹近年來國內(nèi)外發(fā)生的典型?；飞a(chǎn)

安全事故，強調(diào)?；钒踩鹿饰：Φ膰乐匦?。通過剖析事故原因，證明事故發(fā)

生是隱患積累的結(jié)果，事故發(fā)生是有規(guī)律可循的，事故發(fā)生是可以避免的。使參

會員工通過事故案例受到了一次安全教育。

4、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作，具體為：

①x月xx日前完成公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂（部門與公司簽訂，員工

與部門簽訂）。

②月底前完成對全體新進員工的三級安全培訓(xùn)（要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷、

考核評定），直至全部考核合格。

③月底前完成一次安全生產(chǎn)大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實施

整改。

④五月份對部門主管進行專門的安全管理培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)管理技能，

使其會管安全。

⑤繼續(xù)加強設(shè)備、設(shè)施的維護、保養(yǎng)，保安員定時對消防、安全設(shè)施的有效

性進行檢查（設(shè)備設(shè)施有維護保養(yǎng)記錄，消防、安全設(shè)施的檢查有記錄）。

⑥各部門在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當(dāng)日安全

的習(xí)慣，開展“反三違”活動。

⑦認真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項安全防范工作。

三、第一責(zé)任人就公司安全生產(chǎn)提出要求

1、x總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形

勢不容樂觀。

2、要求直接責(zé)任人加強員工安全生產(chǎn)教肓培訓(xùn)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全會議紀要范文篇10

會議名稱港龍財智國際廣場二期施工安全教育會議

主持人殷冬軍

會議內(nèi)容

20xx年7月23三中午，由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總經(jīng)理召集了港龍財

智國際廣場二期所有幕墻施工人員，進行了長達一個半小時的施工安全教育會議。

會議首先總結(jié)了前段時間的施工情況，并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題，下一

步施工需注意的安全問題以及相關(guān)要求，形成會議紀要如下：

1、施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時有存在、且止確佩戴安全帽的不多。針對

此類現(xiàn)象，殷總要求施工人員進入工地必須佩戴安全帽，并詳細地講解了安全帽

的佩戴要求及規(guī)范。會中殷總還強調(diào)了如若再有施工不帶安全帽者將對其進行經(jīng)

濟處罰。

2、針對吊籃的使用，殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好，螺絲

是否有松動。檢查完方可使用，吊籃在使用過程中，必須拴好安全繩，以確保施

工安全。

3、施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂，特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材

料，目前施工現(xiàn)場總映象為臟、亂、差且時有材料被偷現(xiàn)象。為避免此類現(xiàn)象發(fā)

生，殷總要求施工人員及時整理材料，將不常用的材料放入倉庫確保財產(chǎn)安全。

參會人員：

記錄人

審核人

安全會議紀要范文篇11

會議時間：20xx年x月x日下午：17:0077：40會議地點：公司會議室

主持人：李鵬（調(diào)度室主任）

參加人員：高青云韓秉國劉向錦郝文俊楊曉軍陰俊杰

王志榮崔三剛張曉東郝和平張東光張曉偉高云李建文楊勇

記錄人：高云

會議內(nèi)容：

會議首先由車隊隊長宣讀學(xué)習(xí)了集團下發(fā)的安全隱患、事故案例材料，并針

對安全方面做了強調(diào)；其次安全科科長對作為一名駕駛員應(yīng)具備的職業(yè)道德做了

說明，具體如下：

作一名有職業(yè)道德的機動車輛駕駛員，應(yīng)做到以1、幾點：

一、熱愛本職，終于職守，有主人翁的勞動態(tài)度。

樹立主人翁的勞動態(tài)度，忠實地履行本崗位的職責(zé)。

車輛駕駛員擔(dān)任著公司各類原料、產(chǎn)品的運輸重任，是公司生產(chǎn)工藝過程聯(lián)

系的紐帶，是生產(chǎn)過程中的一個組成部分。

二、遵章守法，安全行車，有責(zé)任感。

樹立“安全就是效益”的思想，提高安全駕駛操作技能，努力探索安全行車

規(guī)律。

三、團結(jié)協(xié)作，顧全大局，有集體主義思想。

生產(chǎn)實踐中缺少了協(xié)調(diào)、聯(lián)系就會打亂全局的生產(chǎn)節(jié)奏，不僅會影響生產(chǎn)任

務(wù)的完成，而且還容易引發(fā)各種事故。其駕駛員的工作具有一定的危險性，因此

更要加強團結(jié)協(xié)作，顧全大局。

四、鉆研技術(shù)，規(guī)范操作，有高超的技術(shù)素質(zhì)。

車新駕駛員必須做到“四懂”“三好四會”“三個過得硬”?！八亩本褪?/p>

懂原理，懂構(gòu)造，懂交通規(guī)則。“三好四會”就是對車輛要用好，管好，維護好,

會操作，會排故，會檢測，會維修?！比齻€過得硬”一是安全設(shè)備過得硬，熟悉

車輛上各種安全裝置的用途，并正確使用；二是操作技術(shù)過得硬，在運輸、裝卸

作業(yè)中要動作熟練、噪作不失誤；三是要在復(fù)雜情況下過得硬，能正確判斷和預(yù)

防事故，做到防患于未然。

最后，調(diào)度室主任對車輛運輸安全及程序方面做了補充：

一、水泥罐車在卸貨前必須經(jīng)質(zhì)檢中心相關(guān)人員在票據(jù)上簽字確認。

二、在往倉內(nèi)打水泥、粉煤灰時，必須先與操作員了解倉內(nèi)原料存量，確定

是否可以進行，避免類似上月混裝水泥事件發(fā)生。

忠之，各駕駛員要嚴格按規(guī)定操作規(guī)程執(zhí)行，做好本職工作。

安全會議紀要范文篇12

日期：20xx-l-19

與會人員：

會議主持：

記錄人：

會議議題：1）回顧20xx年得失;2）展望20xx年前景;3）總經(jīng)理對深廣公司發(fā)

展作指導(dǎo)。

會議內(nèi)容：

一）深圳分公司各部門主要負責(zé)人匯報20xx年工作，提出需改進及需上級

支持的問題所在，總經(jīng)理就各問題一一給予指導(dǎo)意見，并指引各部門發(fā)展方向；

1）操作部：

A：長期人員短缺，新員工未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)上崗導(dǎo)致工作失誤較多；

B：責(zé)任、獎罰制度不明確，導(dǎo)致人員工作積極性受限且難以有效監(jiān)控。

總經(jīng)理意見：

A：保障一線員工的穩(wěn)定性才能保障服務(wù)水平，需提前培訓(xùn)好儲備人員；B：

工資制度需改革，員工參與評級、績效考核，能者多勞多得；C：xx年需設(shè)立行

政部門，負責(zé)人事、培訓(xùn)I、質(zhì)控工作；

D：作為分公司的核心部門負責(zé)人，在基層人員穩(wěn)定后，需預(yù)留更多時間與

精力用于思考如何創(chuàng)建一支精良的操作團隊以及有效的管理辦法。

2）項目部：

A：在油價上漲，天氣多變情況下調(diào)車存在一定困難；

B：貨損率的控制難度大，尤其體現(xiàn)在零擔(dān)貨物多次裝卸造成。

忠經(jīng)理意見：

A：開發(fā)多條承運商渠道，擇優(yōu)選擇；

B：貨損率是直接引響我司的KPI考評之一，務(wù)必查因，并嘗試各種辦法減

低中轉(zhuǎn)搬運次數(shù)，對承運商亦需嚴格要求；

C：xx年因客戶要求削減成本，考慮將運輸方式轉(zhuǎn)為鐵路，2月底前需完成

走

貨渠道的建立。

3）客服部：

A：奧的斯電梯項目，對車型、到貨日都有很高的要求，但因廣州發(fā)運多數(shù)

為

零擔(dān)中轉(zhuǎn)小噸位貨物，無法有效控制，因而產(chǎn)生未與天津同步到貨的卸貨費

用一直居高不下，加之省內(nèi)運輸成本遠遠高于收入，全年基本不盈利；

B：國際出口貨以中港運輸為主，產(chǎn)品較單一。

總經(jīng)理意見：

A：xx年總公司將成立項目部，明確每個分支的窗口與責(zé)任，以公司總效益

為

重，改善各自為政的操作形式，每月均需總結(jié)盈虧并分析查因，共同配合保

障項目的運轉(zhuǎn)；

B：xx年總公司計劃加入國際貨代組織并公布進口清關(guān)派送價格，需深圳同

時

配合實行。

4）業(yè)務(wù)部：

A：20xx年業(yè)務(wù)當(dāng)毛利約為80萬，xx年計劃目標毛利為202.6萬；B：我司

在價格方面尢明顯優(yōu)勢，紿銷售帶來的難度比較大：

C：內(nèi)部新進操作人員失誤，造成客戶投訴或流失，某些外發(fā)成本過高；D：

望公司規(guī)范提成制度，及時發(fā)放提成，以鼓舞士氣。

總經(jīng)理意見：

AB：目標制定后需有具體的執(zhí)行計劃，目前業(yè)務(wù)開發(fā)仍缺乏方法與技巧，我

們首先要給自己做好產(chǎn)品定位，公司優(yōu)勢在于有廣大的網(wǎng)絡(luò)平臺作后盾支持。有

針對性的開發(fā)客戶，不僅僅賴于打電話，從到達派送貨也可以延伸出許多貨源資

料；

C：仍是一線員工穩(wěn)定性與責(zé)任細劃的問題；

D：財務(wù)反饋業(yè)務(wù)員提成晚發(fā)因年中新員工錄單失誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準確造成，

其它均按公司制度在執(zhí)行。

5）財務(wù)部：

A：操作人員頻繁變動未做好交接，導(dǎo)致大量帳目系統(tǒng)帳與實際不符，需財

務(wù)部反復(fù)核對與修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加點趕制20xx年各類

帳目報表；

B：目前有還有一項任務(wù)是幫帶廣州財務(wù)部盡早掌握各類款項的正常申付操

作流程及報表制作。

總經(jīng)理意見：

AB：基層培訓(xùn)問題不再重復(fù)，年后將計劃新增人員分攤財務(wù)工作壓力。

二）深廣分公司經(jīng)理作年度總結(jié)計xx年計劃

1）廣州分公司：

廣州分公司于20xx年6月份成立以來，通過不斷完善組織架構(gòu)與配套設(shè)備，

目前人員12人，已能完成到達貨物的正常派送工作，但目前服務(wù)結(jié)構(gòu)較單一，

XX年計劃招收業(yè)務(wù)員，購置或租用大車，逐步開展始發(fā)貨的操作，并計劃租用

倉庫，憑借總公司在倉儲業(yè)務(wù)的經(jīng)驗開展相關(guān)業(yè)務(wù)的運行。人員方面，需進一步

提升服務(wù)意識及安全操作意識。

2）深圳分公司：

深圳分公司10的營業(yè)額約1300萬，毛利380萬左右，毛利率在28%左右，

xx年目標營業(yè)額1800萬，毛利462萬，毛利率25%以上。

20xx年分公司處于較快發(fā)展階段，目前客戶78家，跟進客戶也在70家以上,

包括中信、比亞迪此類大客戶，來年有望開發(fā)更多大客戶來帶動公司發(fā)展。

xx年將成立行政部，重點抓培訓(xùn)以及制定績效考核標準，20xx年因操作人

員造成的各類失誤已引起相當(dāng)重視，在XX年將盡刀避免此類事故發(fā)生。XX年分

公司還將在丹竹頭建點，主要操作拼箱業(yè)務(wù)及開展深廣專線，車輛、人員的配備、

與總公司學(xué)習(xí)專線操作要領(lǐng)也是前期工作的主要內(nèi)容。

三）總經(jīng)理對深廣20XX年發(fā)展目標進行執(zhí)行要點分析與指導(dǎo)

深廣分公司都是年輕稚嫩的團隊，在操作、客眼、管理上都還缺乏行之有效

的具體執(zhí)行辦法，分公司在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時可先放慢腳步，首要保障操作水平與

服務(wù)質(zhì)量，減低投訴及失誤，才能持久保持生命力，要求精、求強。同時要求管

理層利用更多時間來梳理流程規(guī)范、加強制度執(zhí)行力，確保公司的運轉(zhuǎn)依照章程

辦事。最后，關(guān)于XX年的目標，不僅僅是管理層的努力方向，也要將目標分解

到公司的每一個人身上，對于如何完成該目標，有以下建議：

1）有需用總部支持與幫助的問題，及時上報；

2）開源：業(yè)務(wù)開發(fā)要靈活，改變陳舊方法，依托公司有利的平臺資源來拓展

有價值的業(yè)務(wù)；

3）節(jié)流：做月度財務(wù)分析，找出可降低成本的關(guān)鍵點；

4）各人員培訓(xùn)需到位，外發(fā)人員的成本控制也是節(jié)流的一部分；

5）可學(xué)習(xí)上海、天津制作部門“看板”，將每個人的考核指數(shù)完成情況公布,

相互監(jiān)督，有效提高員工自我要求意識；

6）多組織工作會議，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

安全會議紀要范文篇13

x年XX月xx日上午，隊負責(zé)人在本隊會議室主持召開安全生產(chǎn)工作會議，

施工隊各成員參加了會議，會議傳達了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)

定?，F(xiàn)將會議紀要如下：

一、會議指出并學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項違章處罰細則。會

議就x年XX月xx日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題，進行了安全生產(chǎn)教育，

并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、會議要求全體施工人員樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全

是最大的效益”意識，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴格管理，真正使責(zé)任落實

到實處。責(zé)任人務(wù)必提高認識，增強責(zé)任；耍經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；耍狠

抓督促整改，消除隱患；要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各

項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

二、會議要求全體施工人員樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全

是最大的效益”意識，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴格管理，真正使責(zé)任落實

到實處。責(zé)任人務(wù)必提高認識，增強責(zé)任；要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；要狠

抓督促整改，消除隱患；要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各

項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

安全會議紀要范文篇14

會議時間：20xx年10月15日

會議地點：項目部會議室

與會人員：

施工單位：吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章

分包單位：唐縣薪欣勞務(wù)有限公司全體員工

主持人：吳永貴

記錄人：羅章

會議內(nèi)容：

我單位以《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)的通知》、《廊坊

經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于今年以來建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》

和《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動人事局關(guān)于20xx年前三季度建筑領(lǐng)域勞動用工情況

的通報》作為指導(dǎo)思想，根據(jù)本單位實際情況特召開關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治

特別行動的會議。

工作目標：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免

死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標，深入開展專項整治特別

行動，切實解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生

產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

一、整治內(nèi)容：

1、勞動用工方面，加強我單位勞動用工管理，規(guī)范用工行為，保障勞動者

和用人單位的合法權(quán)益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)

一管理，對工資表與考勤表進行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。

2、安全教育方面，實時詳細的對我單位民工進行安全教育，健全安全教育

培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況，使民工有良好安全意識。

3、施工現(xiàn)場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防

通道，禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動。

4、用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現(xiàn)場及民工宿

舍，禁止電線私拉亂接；對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風(fēng);對氧氣和乙

烘等危險品按規(guī)定分開放置。

5、安全防護設(shè)施與個體勞動防護用品的使月方面，規(guī)范設(shè)置“四口”，

“五臨邊”；按要求張掛安全網(wǎng)，實時對消防設(shè)備的配備與檢修；禁止工人不戴安

全帽，安全帶和個人勞動防護用品上崗；現(xiàn)場禁止吸煙。

6、禁止違規(guī)違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加

強對其進行安全教育。

二、成立安全生產(chǎn)專項整治特別行動組織機構(gòu)：

由總包單位領(lǐng)導(dǎo)分包單位全體管理人員對以上內(nèi)容進行逐項檢查實施、逐項

改進，做到無安全問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。

（以下空白）

施工單位

與會代表簽字：

唐縣薪欣勞務(wù)有限公司與會代表簽字：

中國新興建設(shè)開發(fā)總公司

華升富士達電梯試驗塔工程項目部

XX年X月X日

安全會議紀要范文篇15

時間：20xx年02月17日17：00

地點：辦公室

主持人：付延春

參加人員：詳見會議簽到表

內(nèi)容：

一、上周工作完成情況：

1、現(xiàn)場安全文明施工安排：

1.11#冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設(shè)不完整，空隙較

大；（完成）

內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運至地面；（完成）

1.22#冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養(yǎng)，不得帶病作業(yè)；（完成）

內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運至地面；（完成）

1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除，運至指定地點；（完成）

對電動提升系統(tǒng)進行全面檢查、維護，確保運行安全；（完成）

1.4循環(huán)水泵房外側(cè)電纜線有損壞，12日前修復(fù)完畢；（完成）

循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊；（完成）

L5預(yù)制構(gòu)件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路；（完成）

1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善；（完成）

1.7攪拌站負責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全文明施工，消除現(xiàn)場垃圾，防止遺料、散料,

及時清理；（完成）

1.8各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加

以保持和維護，對此項工作落實不力者考核1000元；（完成）

1.9各施工區(qū)域?qū)ζ錅缁鹌?、滅火器材進行更新、完善，向項目部上報需求

計劃，安監(jiān)部監(jiān)督落實；（完成）

2、上級單位有關(guān)要求

2.1監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查；（完成）

2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽；（完成）

二、下周工作安排：

1、現(xiàn)場安全文明施工安排：

1.11#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜；

地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整

干凈；

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；

1.21#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜；

地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整

干凈；

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；

施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料；

1.3對拉絲加工場地徹底清整，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃干凈；

吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物；

1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放，19H

前堆放整齊，清掃干凈；

循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點，清掃干凈；

加藥間、電氣間開挖范圍內(nèi)燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善

處理；

L5預(yù)制構(gòu)件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理，清掃干凈;

1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理，消除臟、亂、差；

L7攪拌站攪拌機外觀、內(nèi)部設(shè)施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物；

1.8各施工區(qū)域上絕現(xiàn)場抽煙和流動抽煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以重罰；

1.9生活區(qū)住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點；

2、上級單位有關(guān)要求

2.1業(yè)主、監(jiān)理單位19日對現(xiàn)場安全文明施工進行全面檢查；

2.2業(yè)主、監(jiān)理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查；

河北億能煙塔工程有限公司

桐梓項目部

20xx年03月17日

安全會議紀要范文篇16

本班組安全會議記錄會圍繞以下條目進行逐條學(xué)習(xí)

1、崗位操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)實踐。

2、操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程，特別注意三不傷

害。

3、各種設(shè)備保養(yǎng)維修時，必須斷電，并在開關(guān)處懸掛禁止牌后，方可進行

保養(yǎng)。

4、雨天或冰雪天氣，應(yīng)及時清掃積水或冰雪，操作人員在構(gòu)筑物上巡視或

操作時，應(yīng)注意防滑C

5、臺風(fēng)或熱帶風(fēng)暴期間，操作人員在構(gòu)筑物上巡視或操作時，必須二人同

時進行，并采取防范措施。

6、凡在對具有有毒氣體或可燃性氣體的構(gòu)筑物或容器進行放空清理和維修

時：

1）、如要動火，要做好通風(fēng)換氣，檢測合格后方可操作，首先測定易燃氣體

濃度，甲烷和H2s含量應(yīng)控制在2%以下。同時，含氧量不低于18%如超過安全

標準時，應(yīng)強制通風(fēng)換氣，確認容積內(nèi)氣體符合安全標準后方可操作。

2）、如果有人要進入井1、或容器內(nèi)維修時，必須檢測有毒氣體濃度，應(yīng)將

H2S的含量控制在iOppm以下。操作必須有人監(jiān)護，必要時佩帶保險繩并隨時與

監(jiān)護人聯(lián)系。

7、清理機電設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生時，嚴禁擦拭設(shè)備運轉(zhuǎn)部位，沖洗水不得

濺到電纜頭和電機帶電部位及潤滑部位。

8、各崗位操作人員應(yīng)穿戴齊全勞保用品，做好安全防范工作。

9、應(yīng)在構(gòu)筑物的明顯位置配備防護救生設(shè)施及用品，并定期檢查。

10、具有有害氣體、易燃氣體、異味、粉塵和環(huán)境潮濕的部位，必須通風(fēng)。

11、有電氣設(shè)備的部門和易燃易爆的場所，應(yīng)按消防部門的有關(guān)規(guī)定設(shè)置消

防器材，消防器材應(yīng)齊全、有效，值班人員應(yīng)熟悉消防器材的安放地點和使用方

法。

12、上班嚴禁飲酒，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋及裙子。

13、機房內(nèi)不得存放易燃、易爆物品。

14、操作人員應(yīng)熟悉觸電的急救方法。

15、各種臨時線路必須符合安全要求，使用完畢后，應(yīng)立即拆除。

16、特殊工種（高配電工、維修電工、金屬焊接工、機修工、司機等）必須持

證上崗，并按規(guī)定時間進行復(fù)審。

17、夜間當(dāng)班人員應(yīng)提高警惕，加強本部門巡檢。

安全會議紀要范文篇17

時間:20xx-5-15中午12：30

主持人：王錫亮

地點：工地

參加人員：

監(jiān)理單位：劉新民

施工單位：于永江王強王錫亮蔡田黃凱

全體工人（60人）

會議內(nèi)容如下：

一、大連市政工程總公司王錫亮：

1、王錫亮做自我介紹，給工人發(fā)安全教育試題，填寫三級安全教育表。

2、介紹施工中常用的術(shù)語和必須了解的內(nèi)容，安全基本常識。

3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大，一定注意在冷熱交替季節(jié)過程

中我們施工人員的穿著問題，施工過程中認真執(zhí)行安全管理方針“安全第一，預(yù)

防為主”做到“三不傷害”，搞好“三級教育”，杜絕“三違”的發(fā)生，通過這

種形式的安全教育增強工人的安全意識。

4、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，不準在工作時間喝酒，不準穿拖鞋和光

膀子干活。

5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)（機械操作工，電工，電氣焊工）。

二、大連市政工程總公司王強：

1、安全互相監(jiān)督。

2、西側(cè)擋土墻作業(yè)注意安全。

3、消防緩沖通道區(qū)域內(nèi)已粘貼禁止吸煙的標識。

大連松樹山凈水廠二期擴建工程項目部

20xx年5月15日

安全會議紀要范文篇18

班組木工、鋼笏工、泥工

日期20xx年x月x日

主持人

劉鋒

記錄人

鄒曉靜

參會人員（簽字）劉建國、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙

華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明

會議內(nèi)容：

1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地。

2、嚴禁在工地打架頭毆，說臟話。

3、作好臨邊防護工作。

4、嚴禁私拉亂接電線。

5、嚴格機械操作程序使用施工機具，定期維護施工機械。

6、嚴格按照操作規(guī)范施工，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱

患及時上報，本工程嚴格按照文明施工標準執(zhí)行。

7、加強安全意識，服從管理。

8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。

安全會議紀要范文篇19

時間：20xx年4月2日。

地點：公司辦公大樓二樓會議室。

參加人員：李慶文、朱永紅、李同銀、李慶新、王保明、左挺見、劉建軍、

高磊、董躍。

會議目的：由于新的交通法規(guī)在4月1日正式實施，學(xué)習(xí)新法規(guī)，搞好車隊

安全文明駕駛與管理是當(dāng)務(wù)之急。

會議內(nèi)容：

一、關(guān)于安全、文明駕駛的問題

1、會議由分管經(jīng)理、會議主持人李慶文帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新的交通法規(guī)，對新

法規(guī)中重點相關(guān)內(nèi)容進行反復(fù)的三令五申，要求全體駕駛員同志遵循法規(guī)，做到

文明、安全駕駛。特別是新法規(guī)中對酒后駕駛有新的懲罰規(guī)則，強調(diào)每位駕駛員

嚴禁酒后駕駛，必須以高度的自覺性對自己和工作負責(zé)。

2、強調(diào)文明、安全駕駛的重要性：安全工作是我們車隊的核心工作，是一

切工作的基礎(chǔ)與前提；安全行車、文明駕駛是我們每一位司機首要的職責(zé)，絲毫

馬虎不得，來不得丁點大意，必須提高安全意識，續(xù)全安全管理制度。

3、排除一切安全隱患，不帶病車駕駛：如前不久王保明出差送綢緞車壞在

路上為例，說明要注意經(jīng)常養(yǎng)護好車輛，確保車輛正常行駛。

4、司機的基本職責(zé)與要求：要求每位司機師傅樹立良好的職業(yè)道德，依法

駕駛，愛護車輛，為生產(chǎn)一線和其它部門做好服務(wù)工作。

二、關(guān)于搞好車隊管理的問題

1、管理車輛：公司大大小小的車共有10輛，駕駛員共8人，如何做好車輛

的養(yǎng)護工作，責(zé)任要到人，這是車隊搞好管理的重要內(nèi)容。

2、駕駛員要愛惜公司車輛，平時注意保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件，確

保車輛正常行駛。

3、公司車輛出差的機會多，每次出車前一定要例行檢查車輛電路、油路并

急時加水，發(fā)現(xiàn)不正常時要立即養(yǎng)護或調(diào)整。

4、要加強成本意識：對公司車輛在油耗方面、維修保養(yǎng)費用方面要注意節(jié)

約成本。

三、關(guān)于駕駛員對各自具體工作的想法與意見

會議上有一個重要程序就是各位司機師俾談?wù)劯髯缘南敕?，會上八位駕駛員

積極發(fā)言，氣氛活躍。

李同銀：我是具體安排開大客車的，可總是時不時得往返南北區(qū)拉配件，工

作量加大薪酬卻沒有因此而增加，希望工作量不要太大。

李慶新：我是打機動的，沒有具體到開哪輛車，一來也不利于車輛的具體保

養(yǎng)，二來我總有些覺得無所適從。

左挺見：一個人跑長途真的很累，疲勞駕駛不安全，盡量能安排兩個司機。

另外出差的頻率應(yīng)盡量均衡些，別老是哪一個人出差。

王保明：對前些日車壞在南京的事我在此作自我檢查與批評，今后要更加嚴

格要求自己做好工作。

劉建軍：心情好是做好工作的前提，我們駕駛員更是如此，千萬不能賭氣出

車，這樣最不利于安全駕駛；另外平時一定要做好車輛的保養(yǎng)工作。

高磊：新法規(guī)講駕駛員連續(xù)駕駛公路客運車輛或者危險物品運輸車輛超過

4小時必須休息或者停車休息時間不得少于20分鏟的規(guī)定；公司在沒有特殊情況

下最好能安排兩人出長途，以保證行車安全。

董躍：駕駛員出差在外很多事身不由己，為聯(lián)系工作方便，提議能否每月

報30元電話費，對出差在外的工作安排只能隨出差部門的要求而行事，對朱永

紅主任的批評有情緒。

朱永紅：希望各位駕駛員同志出好自己的每次車，平時注意保養(yǎng)好自己的車,

服從大局，安全第一，認真做好服務(wù)工作；五一就要來臨，公司外出旅游活動又

要進行，大客車的養(yǎng)護檢查工作切實要做到位，確保旅游安全。

四、聽從車隊負責(zé)人的工作安排以大局為重

1、對會上各位駕駛員的意見與想法給予一一答復(fù)，對個別有情緒、有誤解

的司機耐心細致的進行啟發(fā)引導(dǎo)，要求車隊負責(zé)人合理調(diào)配車輛，做到公平公正,

一視同仁。

2、各位駕駛員首先要接受工作安排，對安排一旦有意見，可事后向上級反

映，甚至越級到總經(jīng)理處說明情況，但首先必須無條件服從安排完成任務(wù)，不得

借故拖延或拒不出車。

本次車隊駕駛員會效果良好，就車隊重要事務(wù)進行了詳細的總結(jié)與規(guī)劃，對

駕駛員的思想動態(tài)有了比較明確的了解，對每個駕歌員的責(zé)任及義務(wù)進行了明確,

希望通過各位駕駛員的共同努力，切實做好車隊的賬務(wù)工作。

安全會議紀要范文篇20

**市煙草公司物流中心內(nèi)部溝通會議于20xx年2月22日在上西煙草公司臨

時辦法點物流中心帳筵內(nèi)召開，物流中心林玉相、仲勇、李春梅、周德林、李凌、

向穎、尹林共計7人參加了會議。

會議上物流中心儲配部、送貨部兩個部門對近期的工作進行了相互溝通，對

存在的工作不足提出了合理化建議，進一步促進了卷煙配送工作，化解了

部門之間的誤會和矛盾。

一、儲配部提出送貨工作存在的不足

1、物料使用不規(guī)范，封口膠布、封口機、紙箱隨意亂抓、亂放。

2、出貨流程簡化，主要是送貨員卷煙出庫后沒有履行簽字確認手續(xù)。

3、不愛護庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，出貨時亂丟生活垃圾，影響了環(huán)境衛(wèi)生。

4、送貨員野蠻裝卸，導(dǎo)致出現(xiàn)殘損卷煙。

5、庫區(qū)通道因出貨車輛安排不當(dāng)，導(dǎo)致通道堵塞，影響糧庫工作。

6、寄庫卷煙流程不暢。一是當(dāng)天送貨線路一車未出完的卷煙臨時存放流程。

二是提取寄庫卷煙時間與保管員上班時間有沖突。

7、青川竹園線路卷煙出庫時的裝卸責(zé)任不明確。

二、送貨部提出借配工作存在的不足

1、出貨時間較晚，影響送貨時間。因為是夏季天氣炎熱，加上送貨量較大,

送貨工作存在高溫隱患，所以希望出貨時間提前，避開送貨員高溫時間。

2、分揀差錯率較大。一是卷煙拼箱時不規(guī)范；二是分揀紙箱上客戶姓名寫錯;

三是品種分揀錯誤。

3、分揀卷煙衛(wèi)生差，卷煙分揀紙箱內(nèi)裝的有費紙、雞蛋殼殼等垃圾，客戶

意見大。

4、卷煙出庫現(xiàn)場混亂，送貨員、搬運人員意見大，希望按照議定順序出貨。

5、殘損卷煙增多，希望卷煙出庫時發(fā)現(xiàn)的殘損卷煙能及時給予調(diào)換，提高

客戶滿意度。

6、保管員工作態(tài)度生硬，辦理寄退庫業(yè)務(wù)緩慢。

三、會議決議

經(jīng)參會人員研究討論，并一致同意，形成以下決議：

1、履行卷煙出庫簽字手續(xù)是送貨、儲配兩個部門的職責(zé)，送貨員領(lǐng)貨簽字,

沒有履行簽字手續(xù)將作待崗處理；分揀出貨員督促檢查，發(fā)現(xiàn)沒有履行簽字手續(xù)

的應(yīng)及時與送貨部溝通聯(lián)系。

2、由于封扣膠、封口機、紙箱都屬于國家財產(chǎn)，所有工作人員領(lǐng)用必須履

行領(lǐng)取手續(xù)，嚴禁私自在庫區(qū)內(nèi)隨意取用。

3、分揀倉庫嚴禁非儲配人員入內(nèi)。卷煙出貨時，分揀出貨員按照分揀順序

叫送貨員，然后由搬運人員在送貨員的指引下將卷煙運送到每個送貨車輛前。

4、當(dāng)天需要二次出貨的卷煙，需要送貨員標明寄庫包數(shù)后由搬運人員推回

車間寄存。提取寄存卷煙時，應(yīng)在分揀出貨員的帶領(lǐng)下出貨。做到責(zé)任層層分明、

環(huán)環(huán)相扣。

5、庫區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生需要大家保持，共同維護庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁工作人員

在庫區(qū)內(nèi)吃東西，破壞環(huán)境衛(wèi)生。

6、卷煙是易損耗商品，要求各環(huán)節(jié)搬運卷煙時都要做到輕拿輕放，嚴禁野

蠻裝卸，并互相監(jiān)督，獎懲斗硬。送貨員在出貨清點卷煙時發(fā)現(xiàn)殘損卷煙，儲配

部應(yīng)及時給予調(diào)換，盡量杜絕殘損卷煙送貨到戶。

7、提高分揀準確率，盡量減少分揀差錯。一是嚴格按照拼裝標準纏繞、裝

箱；二是減少卷煙品種分揀錯誤；三是杜絕分揀紙箱上客戶姓名寫錯，送貨發(fā)現(xiàn)差

錯時，送貨員應(yīng)將寫錯紙箱帶回交儲配部備查；四是杜絕分揀紙箱內(nèi)裝除卷煙外

的其他異物，給客戶帶來不良印象。

8、卷煙轉(zhuǎn)貨必須給車輛打封簽，否則出現(xiàn)差錯責(zé)任自負。保管員不打封簽,

駕駛員可以不轉(zhuǎn)貨。

9、竹園、三區(qū)郵政的卷煙由儲配部搬運人員裝車，并打好封簽。

10、由于分揀收貨人員下班時間晚，出貨時間無法提前，仍然按照原來早上

8點時間為準。

9、各部門做好員工的思想教育工作。一是正確對待送貨員發(fā)放瓶裝水事件;

二是各崗位服務(wù)內(nèi)部環(huán)節(jié)時的服務(wù)態(tài)度問題。

10、各部門加強對員工的安全教育，時時拉緊安全這根弦，處處提高安全防

范意識，再苦再累也要保證送貨安全、儲配安全。

安全會議紀要范文篇21

根據(jù)不少地區(qū)的普遍反映和監(jiān)理企業(yè)的強烈要求，20xx年7月7日至8日，

中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會與江蘇省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會在江蘇南京聯(lián)合召開了

全國監(jiān)理對施工安全監(jiān)管理論研討會，這次會議得到了有關(guān)政府部門的關(guān)心和指

導(dǎo)，得到了各監(jiān)理協(xié)會和廣大監(jiān)理企業(yè)的大力支持，共收到百余篇論文。住房和

城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司副司長王、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長徐學(xué)

軍、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司建設(shè)咨詢監(jiān)理處處長、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部

工程質(zhì)量安全監(jiān)管司施工安全監(jiān)管處副處長王天祥、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼

秘書長林之毅出席會議并講話。出席會議的還有江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳相關(guān)部

門負責(zé)人，以及各協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)。參加會議的代表，有來自24個省、直轄市、自

治區(qū)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會、多個有關(guān)專業(yè)部門建設(shè)監(jiān)理協(xié)會（分會、專業(yè)委員會）、

中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會各分會以及監(jiān)理企業(yè)202人。由于會議議程安排緊張，與會人

員強烈要求晚上加班交流討論。與會人員熱情之高、探討之認真，是多年來少有

的局面。同時也表明，監(jiān)理行業(yè)對“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管”問題高度重視，研

究該問題是眾望所歸。會議紀要如下：

一、提高了認識，增強了信心

王副司長在講話中，既肯定了監(jiān)理為施工安全做出了不小的貢獻，又指出，

要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，不斷修改、完善相關(guān)法規(guī)，他更希望大家繼續(xù)為提高施

工安全水平不懈努力。

XX處長不僅肯定了監(jiān)理對提高施工安全生產(chǎn)做出的成就，還通報了全國監(jiān)

理行業(yè)的發(fā)展狀況。地要求大家，在做好監(jiān)理工作拘同時，繼續(xù)關(guān)注有關(guān)法規(guī)建

設(shè)，繼續(xù)為提高施工生產(chǎn)安全水平做出貢獻。

林之毅副會長指出，近年來由于監(jiān)理責(zé)任界定不清，安全責(zé)任被無限擴大，

有關(guān)部門對監(jiān)理處罰不當(dāng)或處罰過重的案例日益增多，一些監(jiān)理人員甚至被追究

刑事責(zé)任而狼鐺入獄。低收益、高風(fēng)險，使業(yè)內(nèi)一些優(yōu)秀人才流失，嚴重影響了

監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。所以說，召開這次研討會很必要，并希望大家枳極建言獻

策，為推進建設(shè)監(jiān)理事業(yè)發(fā)展貢獻聰明才智。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會

主任劉廷彥代表會議主辦單位，對會議作了小結(jié)（以上領(lǐng)導(dǎo)講話摘要另行印發(fā)）。

研討會期間，同志們從不同的角度，總結(jié)了“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管”的現(xiàn)狀;

從法理層面對該問題作了深入的剖析；從制度上探討了改進方略和辦法。通過研

討，進一步提高了關(guān)于監(jiān)理對施工安全監(jiān)管問題的認識；進一步明辨了相關(guān)的工

程監(jiān)理責(zé)任體系；同時，進一步堅定了繼續(xù)搞好工程監(jiān)理的信心?？梢哉f，這次

研討會，是一次理論聯(lián)系實際的有益探索。

二、監(jiān)理為提高施工安全水平，做出了積極貢獻

眾所周知，自從我國創(chuàng)建工程建設(shè)監(jiān)理制以來，監(jiān)理企業(yè)在“三控”、“兩

管”、“一協(xié)調(diào)”的工作過程中，客觀上促進了施工企業(yè)管理水平的提高，尤其

是，在質(zhì)量控制管理中，完善、強化了質(zhì)量管理措施，有效地減少了由于工程質(zhì)

量問題引發(fā)的人身傷亡事故。20xx年，國務(wù)院頒發(fā)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條

例》（以下簡稱《安全條例》）以后，監(jiān)理企業(yè)無不投入大批力量，廣大監(jiān)理工作

者更是盡心盡力，協(xié)助搞好施工生產(chǎn)安全工作，并取得了顯著的成效。

這些成效主要體現(xiàn)在兩方面：一是直接成效，即減少了事故。如地地祖國邊

陲的新疆昆侖監(jiān)理公司，群策群力、嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，在中石油西部銷售中心工

程監(jiān)理工作中，取得了施工生產(chǎn)無傷亡事故的好成績。其他地區(qū)的施工安全形勢,

多數(shù)都不同程度地有所好轉(zhuǎn)。二是間接成效，即在工作實踐中，不少監(jiān)理單位還

總結(jié)歸納出了一些成功的經(jīng)驗，有些經(jīng)驗升華為工作規(guī)程。像上海市，早在

20xx年就要求監(jiān)理企業(yè)關(guān)注施工生產(chǎn)安全問題，著手規(guī)范施工生產(chǎn)安全監(jiān)管，

并于20xx年初，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，編印了《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)

程》，有效地指導(dǎo)了監(jiān)理對施工安全的監(jiān)督管理，不僅降低了事故頻率，而且杜

絕了群死群傷事故。這些規(guī)范性的成效不僅有效地指導(dǎo)著監(jiān)理工作，而且，促進

了施工企業(yè)，乃至業(yè)主工作水平的提高。

三、有關(guān)方面對“安全監(jiān)理”認識上的偏差嚴重，制約了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展

幾年來，監(jiān)理工作者們在施工安全監(jiān)管工作中，付出了辛勤的勞動，促進了

安全水平的提高，但同時，企業(yè)的發(fā)展也承受著巨大的困難，

一是監(jiān)理工作的導(dǎo)向偏移。同志們普遍反映，實施《安全條例》后，監(jiān)理企

業(yè)的工作量急劇增加?？偙O(jiān)的60%以上精力都用在“安全監(jiān)理”方面。有鑒于此,

總監(jiān)原本致力于工程“三控”、“兩管”的業(yè)務(wù)不得不丟棄一些，其主要精力偏

移到“安全監(jiān)理”上來。二是不當(dāng)處罰急劇增加。盡管監(jiān)理在施工安全方面投入

了較大的精力，但是由于有關(guān)方面對監(jiān)理責(zé)任存在不正確認識，一旦發(fā)生安全事

故，監(jiān)理，尤其是總監(jiān)，往往被追究責(zé)任，甚至追究刑事責(zé)任。近幾年來，由此

追究總監(jiān)刑事責(zé)任銀鐺入獄的人數(shù)迅速增加。其中，不少是不當(dāng)處罰。即，有些

施工安全監(jiān)管工作原本不應(yīng)由監(jiān)理負責(zé)，相關(guān)責(zé)任強加于監(jiān)理而形成的處罰；有

些是被監(jiān)管單位不接受監(jiān)理的監(jiān)管而引發(fā)事故對監(jiān)理的處罰；甚至連沒有監(jiān)理合

同關(guān)系的工程發(fā)生安全事故，也要處罰監(jiān)理。三是挫傷了監(jiān)理人員的積極性。相

對F設(shè)計、施工、開發(fā)商，監(jiān)理在低收益下，要擔(dān)負難以自主的巨大風(fēng)險。因此,

監(jiān)理企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和項目總監(jiān)們整天提心吊膽，甚至灰心喪氣，有些總監(jiān)甚至因此

離開了監(jiān)理行業(yè)。所以，有的同志深有感觸地說：對“安全監(jiān)理”的錯誤認識導(dǎo)

致的不當(dāng)處罰嚴重挫傷了監(jiān)理人的積極性，渙散了監(jiān)理人的心。四是加劇了監(jiān)理

人才的流失。據(jù)反映，鑒于以上原因，有的總監(jiān)等企業(yè)骨干離開了監(jiān)理行業(yè)；不

少年輕同志也不安心監(jiān)理工作，伺機轉(zhuǎn)而從事其他行業(yè)。另一方面，受安全責(zé)任

風(fēng)險無限擴大的影響，近幾年來，每年報考監(jiān)理工程師的人數(shù)急劇下降，從

20xx年的10萬多人，直降到20xx年的4萬多人。按照工程建設(shè)量逐年增加的實

際需求，報考人數(shù)應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步增加，并應(yīng)穩(wěn)定在一定的數(shù)量上，才能適應(yīng)工作需求。

而事實是，非但沒有逐年增加，反而不斷減少。

在研討中，代表們普遍認為，有關(guān)各方尤其是安全生產(chǎn)行政主管部門應(yīng)更加

重視對“安全監(jiān)理”的認識，客觀公正地鑒定“安全監(jiān)理”的責(zé)任，積極支持監(jiān)

理履行法律職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理的重要作用。

四、關(guān)于改進“安全監(jiān)理”的希望和建議

1、希望盡快出臺《工程建設(shè)監(jiān)理條例》，明確監(jiān)理的職責(zé)權(quán)限，只對自己的

錯誤指令承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任、行政責(zé)任，直至承擔(dān)刑事責(zé)任。

2、抓緊修訂《安全條例》，明確界定監(jiān)理責(zé)任。

一是在安全生產(chǎn)管理方面，如果監(jiān)理履行了監(jiān)理程序，即不再承擔(dān)安全事故

的責(zé)任。二是不承擔(dān)與施工安全沒有直接關(guān)聯(lián)的事故責(zé)任，如施工交通問題、工

人食宿問題、工人安全教育問題、工人操作問題等引發(fā)的安全事故責(zé)任。三是修

改監(jiān)理報告制度。對施工現(xiàn)場監(jiān)理無法控制的安全度患，監(jiān)理只宜向業(yè)主報告，

不宜超越監(jiān)理合同委托職責(zé)而向主管部門報告。

3、希望在調(diào)查處理安全事故時，選派監(jiān)理專家共同參與，科學(xué)鑒定監(jiān)理責(zé)

任。

與會同志們還期望進一步加強對業(yè)主的監(jiān)管，規(guī)范業(yè)主的市場行為；期望有

關(guān)部門進一步加強施工企業(yè)管理脫節(jié)、管理不到位等問題的研究，從根本上完善

施工安全生產(chǎn)的管理體系。

中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會將根據(jù)大家的建議，積極向相關(guān)主管部門

反映情況，進一步組織對監(jiān)理安全責(zé)任界定等問題深入研討，為相關(guān)部門制定法

規(guī)政策提供參考，積極努力為監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員提供法律援助。與會同志們積

極表示：現(xiàn)階段要繼續(xù)按照現(xiàn)行法規(guī)要求，盡職履責(zé)，搞好監(jiān)理工作，不斷提高

施工安全生產(chǎn)管理水平，為工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻！

理論研究委員會整理

安全會議紀要范文篇22

XX年1月28日下午，宋局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重

特大事故工作會議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長、建管股長、監(jiān)督站長；

市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長；市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負責(zé)人參加

了會議。市安全生產(chǎn)盅督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會議。紀要如下：

一、會議傳達了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。

XX年，全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”：

一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降，二是大部分地區(qū)建筑施工傷

亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排

在前三位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。

二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：

1、抓緊制訂XX隼安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面,

爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。

2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準備。今年，省建設(shè)廳將對各級建設(shè)

行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構(gòu)進行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核，各地可自行組織

預(yù)考，加強監(jiān)督隊伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通,

爭取上級主管部門的指導(dǎo)。

3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”

持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二

是要使“平安卡”管理人性化。

4、要進一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力

度。各地要切實加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。

5、要繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)許可證制度，強化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人

員的責(zé)任意識。

6、要加強建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理，提高對施工組織設(shè)計和專項方案

執(zhí)行情況的檢查力度。

三、會議強調(diào)，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作，周密部署,

狠抓落實。

特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間

不出安全事故；要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認識，要由過去只

重“物”的管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的

管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕；要認真總結(jié)XX年的安全監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)驗

和教訓(xùn)，為XX年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。

參加會議人員：

送：省建設(shè)廳安全處，市安委辦、建筑協(xié)會

發(fā)：各市（區(qū)）建設(shè)局

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安全會議紀要范文篇23

會議時間：20xx年3月14日下午6：00

會議地點：項目部一樓會議室

參會人員：項目部全體人員

主持：會議內(nèi)容：落實《XX市公路局關(guān)于進一步規(guī)范公路建設(shè)現(xiàn)場管理形象

的通知》

項目部經(jīng)理在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內(nèi)容

做了重點說明和安排。

一.施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴

施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員

戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

二.路面施工現(xiàn)場：安全及各類施工標志牌設(shè)置要合理科學(xué)，尤其是危險地

段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標志,

把通道與施工區(qū)域分隔開，引導(dǎo)車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。

三.橋梁施工現(xiàn)場：現(xiàn)場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機

械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無私

拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標志，必

須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

四.料場和預(yù)制場要嚴格按照機械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何

事故發(fā)生。

x標項目經(jīng)理部

二OXX年三月十五日

安全會議紀要范文篇24

1.培訓(xùn)紀錄：

(1)認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻制

止他人違章作業(yè)。

(2)施工中時時、處處、事事注意做好安全施工。

(3)正確分析、判斷和處理各種危險因素，把事故消滅在萌芽中，對自己無

法處理的隱患，要及時報告班組長或工地領(lǐng)導(dǎo)。

(4)發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實向領(lǐng)導(dǎo)報告，認真保護現(xiàn)場，作

好詳細記錄。

(5)加強設(shè)備維護，愛護安全設(shè)施，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，做到工完料凈場地

清，認真搞好文明施工。

(6)上崗必須按規(guī)定著裝，正確使用各種防護用品和消防器材。

(7)積極參加各種安全活動。

(8)有權(quán)拒絕違章指揮。

(9)有權(quán)向上級反映安全工作中存在問題，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提出改善安全施工的

建議。

評價：

通過這次學(xué)習(xí)使班組成員更加清楚自己的安全職責(zé)。

培訓(xùn)內(nèi)容間