關(guān)于制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的通知各部門(mén)、各單位：為全面貫徹落實(shí)國(guó)家及地方關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，明確各級(jí)主體責(zé)任，有效防范和堅(jiān)決遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)就制定本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、指導(dǎo)思想以國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)工作總體要求為指引，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”理念，圍繞公司年度中心工作，以杜絕重特大事故、減少一般事故為核心目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，深化隱患排查治理，提升安全管理水平和應(yīng)急處置能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。二、基本原則1.安全第一，預(yù)防為主：始終將安全生產(chǎn)置于優(yōu)先地位，將事故預(yù)防作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)。2.目標(biāo)導(dǎo)向，務(wù)實(shí)可行：目標(biāo)設(shè)定應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際情況、行業(yè)特點(diǎn)及上一年度安全生產(chǎn)狀況，既要有挑戰(zhàn)性，也要確保通過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)，避免目標(biāo)過(guò)高難以企及或過(guò)低失去激勵(lì)作用。3.全面覆蓋，層層分解：安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)覆蓋公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)及全體員工，明確各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé)，并將總體目標(biāo)層層分解，落實(shí)到具體單位和責(zé)任人。4.可衡量、可考核、可追溯：目標(biāo)應(yīng)盡可能量化，對(duì)于難以量化的，應(yīng)有明確的定性要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保目標(biāo)完成情況可檢查、可評(píng)估、可追溯。5.立足實(shí)際，持續(xù)改進(jìn)：在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化目標(biāo)體系，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升。三、主要目標(biāo)內(nèi)容（參考方向）各部門(mén)、各單位在制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)，應(yīng)至少包含但不限于以下方面，并結(jié)合自身實(shí)際細(xì)化具體指標(biāo)：1.事故控制目標(biāo)：*杜絕死亡及重傷事故；*輕傷事故頻率控制在較低水平（具體數(shù)值由各單位根據(jù)實(shí)際情況確定）；*杜絕重大及以上火災(zāi)、設(shè)備、環(huán)境污染等責(zé)任事故；*減少一般及以上安全隱患數(shù)量。2.安全管理目標(biāo)：*安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂率達(dá)到全覆蓋；*員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格率達(dá)到較高水平；*特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；*安全檢查及隱患整改完成率達(dá)到規(guī)定要求；*應(yīng)急預(yù)案修訂、演練覆蓋率及有效性達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)；*安全投入保障到位，安全設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。四、工作要求1.高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)制定與實(shí)施的第一責(zé)任人，要親自組織，認(rèn)真研究，確保目標(biāo)制定科學(xué)合理、切實(shí)可行。2.結(jié)合實(shí)際，科學(xué)制定：要深入分析本單位安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，確保目標(biāo)既符合公司總體要求，又能有效指導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)工作。3.明確責(zé)任，層層分解：目標(biāo)制定后，要將各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化分解到班組、崗位及相關(guān)人員，明確責(zé)任主體和完成時(shí)限，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。4.按時(shí)報(bào)送：請(qǐng)各部門(mén)、各單位于規(guī)定日期前，將本單位本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)（含目標(biāo)分解及保障措施）書(shū)面報(bào)送至公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)備案。安全生產(chǎn)目標(biāo)是全年安全生產(chǎn)工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，事關(guān)公司發(fā)展大局和員工切身利益。希望各部門(mén)、各單位以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真做好本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定與落實(shí)工作，為開(kāi)創(chuàng)公司安全生產(chǎn)