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文檔簡介

物流倉儲安全責(zé)任制實施方案一、總則(一)目的與依據(jù)為全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實保障物流倉儲作業(yè)人員的人身安全與企業(yè)財產(chǎn)安全,規(guī)范倉儲運(yùn)營中的各類安全行為,明確各層級、各崗位在安全管理中的職責(zé)與義務(wù),依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理規(guī)定,結(jié)合本單位物流倉儲實際情況,特制定本方案。(二)適用范圍本方案適用于公司物流倉儲部門及所有涉及倉儲作業(yè)的相關(guān)單位與人員,包括但不限于倉儲管理人員、倉庫作業(yè)人員、設(shè)備維護(hù)人員、以及進(jìn)入倉儲區(qū)域的外來訪客與施工單位。(三)指導(dǎo)思想與基本原則1.安全第一,生命至上:始終將人員生命安全放在首位,杜絕麻痹思想和僥幸心理。2.預(yù)防為主,防治結(jié)合:強(qiáng)化源頭管理,消除事故隱患,完善應(yīng)急預(yù)案,提升應(yīng)急處置能力。3.全員參與,分級負(fù)責(zé):建立健全從公司主要負(fù)責(zé)人到一線作業(yè)人員的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系,層層落實,責(zé)任到人。4.管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全:各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、各管理層面均需承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。5.實事求是,持續(xù)改進(jìn):基于實際運(yùn)營情況制定和完善制度,通過監(jiān)督檢查與考核評估,不斷提升安全管理水平。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立物流倉儲安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人任組長,分管安全負(fù)責(zé)人、倉儲部門負(fù)責(zé)人任副組長,成員包括安全管理部門、設(shè)備管理部門、人力資源部門及倉儲部門骨干人員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):1.審定倉儲安全管理規(guī)章制度和年度安全工作計劃。2.組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門安全責(zé)任的落實。3.定期召開安全工作會議,分析安全形勢,研究解決重大安全問題。4.組織開展安全檢查,督促隱患整改。5.組織安全事故的調(diào)查與處理(如需)。6.保障安全投入,推廣應(yīng)用安全新技術(shù)、新方法。(二)主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人是物流倉儲安全的第一責(zé)任人,對本單位的倉儲安全工作負(fù)全面責(zé)任:1.建立、健全本單位物流倉儲安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本單位物流倉儲安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證本單位物流倉儲安全生產(chǎn)投入的有效實施。4.督促、檢查本單位的物流倉儲安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實施本單位的物流倉儲生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時、如實報告物流倉儲生產(chǎn)安全事故。(三)分管安全負(fù)責(zé)人職責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物流倉儲安全管理具體工作,對安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:1.組織實施倉儲安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織開展安全宣傳、教育和培訓(xùn)工作。3.組織定期和不定期的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織整改。4.監(jiān)督安全投入的有效使用和勞動防護(hù)用品的發(fā)放與使用。5.組織制定和演練應(yīng)急救援預(yù)案,參與事故調(diào)查處理。(四)倉儲部門負(fù)責(zé)人職責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)本部門的安全工作,對本部門安全負(fù)全面管理責(zé)任:1.組織本部門人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。2.制定本部門各崗位的安全職責(zé),并監(jiān)督落實。3.組織本部門的日常安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。4.確保本部門作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。5.組織本部門安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工安全意識和技能。6.發(fā)生安全事故時,立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并按規(guī)定上報。(五)倉庫管理員職責(zé)對本倉庫區(qū)域內(nèi)的安全負(fù)直接管理責(zé)任:1.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)行為。2.負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)物料的合理堆放,確保通道暢通,符合安全要求。3.每日對倉庫進(jìn)行安全巡查,重點檢查火源、電源、消防設(shè)施及物料存放安全。4.熟悉本倉庫消防器材的位置和使用方法,確保其完好有效。5.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并采取臨時措施。6.負(fù)責(zé)對進(jìn)入本倉庫區(qū)域的外來人員進(jìn)行安全告知和登記。(六)作業(yè)人員職責(zé)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,對本崗位作業(yè)安全負(fù)責(zé):1.積極參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,掌握本崗位安全知識和技能。2.正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。3.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),不違章操作,不冒險作業(yè)。4.愛護(hù)安全設(shè)施和消防器材,發(fā)現(xiàn)損壞或失效及時報告。5.作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素或隱患,應(yīng)立即停止作業(yè)并報告。6.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。(七)設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)倉儲設(shè)備設(shè)施的安全管理:1.建立健全倉儲設(shè)備設(shè)施的安全管理制度和操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)和檢修,確保其處于良好運(yùn)行狀態(tài)。3.對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢測,確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。4.參與設(shè)備相關(guān)安全事故的調(diào)查與處理。三、責(zé)任落實與保障措施(一)安全責(zé)任狀簽訂公司主要負(fù)責(zé)人與分管安全負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與崗位員工之間,層層簽訂年度《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,明確各級、各崗位的安全目標(biāo)、責(zé)任范圍和考核獎懲辦法。(二)安全教育與培訓(xùn)1.建立健全安全培訓(xùn)教育制度,定期組織各級人員進(jìn)行安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)。2.新員工上崗前必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn),考核合格后方可上崗。3.特種作業(yè)人員必須持證上崗,并按規(guī)定參加復(fù)審。4.定期組織開展安全知識競賽、案例分析、應(yīng)急演練等活動,提高全員安全意識和應(yīng)急能力。(三)安全制度建設(shè)與執(zhí)行1.根據(jù)國家法律法規(guī)和公司實際,不斷完善倉儲安全管理相關(guān)制度,如《倉庫安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《用電安全管理制度》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《危險品管理制度》(如適用)等。2.加強(qiáng)制度宣貫,確保員工知曉并理解制度內(nèi)容,嚴(yán)格按制度執(zhí)行。(四)安全投入保障1.設(shè)立專項安全費用,保障安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全培訓(xùn)、勞動防護(hù)用品、應(yīng)急救援物資等方面的投入。2.安全費用??顚S?,確保資金有效使用。(五)勞動防護(hù)用品管理1.根據(jù)作業(yè)崗位特點,為員工配備合格的勞動防護(hù)用品,并監(jiān)督其正確佩戴和使用。2.定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查和更換,確保其防護(hù)性能。(六)作業(yè)現(xiàn)場管理1.嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度,對動火、進(jìn)入受限空間等危險作業(yè),必須辦理審批手續(xù),落實監(jiān)護(hù)措施。2.保持作業(yè)現(xiàn)場整潔有序,物料堆放符合安全規(guī)范,通道暢通。3.嚴(yán)禁在倉儲區(qū)域內(nèi)吸煙和使用明火,確需動火作業(yè)的,必須嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。4.加強(qiáng)用電安全管理,嚴(yán)禁私拉亂接電線,電器設(shè)備線路定期檢查。(七)危險源管理1.組織對倉儲區(qū)域內(nèi)的危險源進(jìn)行辨識、評估和分級。2.對重大危險源制定專項管理方案,落實監(jiān)控措施,明確責(zé)任人。(八)隱患排查與治理1.建立健全隱患排查治理長效機(jī)制,實行日常排查、專項排查、季節(jié)性排查和節(jié)假日排查相結(jié)合。2.對排查出的隱患,要建立臺賬,明確整改責(zé)任人、整改措施、整改時限和復(fù)查人。3.對重大事故隱患,應(yīng)立即停產(chǎn)整改,并上報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。(九)應(yīng)急管理1.制定完善的物流倉儲生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、響應(yīng)程序和保障措施。2.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.每年至少組織一次應(yīng)急救援演練,檢驗預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高應(yīng)急處置能力。四、監(jiān)督、檢查與考核(一)安全檢查1.日常檢查:各崗位員工每日進(jìn)行崗位安全自查;倉庫管理員每日進(jìn)行庫區(qū)安全巡查;部門負(fù)責(zé)人每周至少進(jìn)行一次安全檢查。2.專項檢查:針對消防安全、用電安全、設(shè)備安全、危險品管理等特定內(nèi)容,由安全管理部門或相關(guān)職能部門組織進(jìn)行專項檢查。3.綜合檢查:公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少組織一次全面的安全綜合檢查。(二)隱患整改與跟蹤對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,實行“三定”原則(定人、定時間、定措施)進(jìn)行整改。安全管理部門負(fù)責(zé)對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤、督辦和復(fù)查,確保隱患及時消除。建立隱患整改銷號制度,整改完畢并經(jīng)復(fù)查合格后方可銷號。(三)安全考核1.將安全責(zé)任制落實情況納入各級管理人員和員工的績效考核體系。2.考核內(nèi)容包括安全目標(biāo)完成情況、安全職責(zé)履行情況、制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、有無違章行為及事故情況等。3.考核結(jié)果與評優(yōu)評先、薪酬分配、職務(wù)晉升等掛鉤。(四)獎懲機(jī)制1.對在安全工作中做出突出貢獻(xiàn)、有效避免事故發(fā)生的單位和個人,給予表彰和獎勵。2.對認(rèn)真履行安全職責(zé)、全年未發(fā)生安全事故和重大隱患的單位和個人,給予年度安全獎勵。3.對違反安全規(guī)章制度、未履行安全職責(zé)、導(dǎo)致安全事故或重大隱患的單位和個人,按照公司規(guī)定給予相應(yīng)的處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。*對于未履行安全職責(zé),導(dǎo)致一般事故隱患的,給予批評教育、警告或經(jīng)濟(jì)處罰。*對于違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律導(dǎo)致事故發(fā)生的,視情節(jié)輕重給予記過、降職、撤職等行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。*對于發(fā)生安全事故后遲報、漏報、謊報或瞞報的,將從嚴(yán)從重處理。五、事故報告、調(diào)查與處理(一)事故報告發(fā)生安全事故后,當(dāng)事人或目擊者應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人和安全管理部門報告;部門負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)立即向公司分管安全負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人報告。報告內(nèi)容包括:事故發(fā)生時間、地點、傷亡情況、事故簡要經(jīng)過、已采取的措施等。(二)事故調(diào)查按照“四不放過”(事故原因未查清不放過、責(zé)任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)的原則,組織事故調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故原因、性質(zhì)、責(zé)任,提出防范措施和對事故責(zé)任人的處理建議。(三)事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對事故責(zé)任人進(jìn)行處理。處理結(jié)果應(yīng)公開,并作為安全考核的重要依據(jù)。同時,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),落實防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。六、附則(一)本方案未盡事宜,按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)制度執(zhí)行。(二)本方案由公司安全管理部

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