2025年評(píng)優(yōu)評(píng)先管理辦法第一章總則第一條為全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)公司各部門及員工在年度工作中的表現(xiàn)與貢獻(xiàn)，樹立先進(jìn)典型，激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，營(yíng)造積極向上、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍，促進(jìn)公司持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司全體在職員工及各部門、各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（以下統(tǒng)稱“參評(píng)對(duì)象”）。評(píng)選工作遵循公平、公正、公開、擇優(yōu)的原則，以事實(shí)為依據(jù)，以業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)為核心評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。第三條評(píng)優(yōu)評(píng)先工作每年進(jìn)行一次，通常于次年一月份組織開展，評(píng)選周期為上一自然年度。第二章評(píng)選范圍與獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置第四條評(píng)選范圍包括：1.個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)：公司全體在職滿一定期限（具體期限由當(dāng)年評(píng)優(yōu)工作小組根據(jù)實(shí)際情況確定）的正式員工。2.集體獎(jiǎng)項(xiàng)：公司各職能部門、業(yè)務(wù)單元、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。第五條獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：1.個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)：*優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：表彰在年度工作中表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)顯著、模范遵守公司規(guī)章制度、積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的員工。*優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：表彰在團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、目標(biāo)達(dá)成、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)方面成效顯著的各級(jí)管理人員。*創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：表彰在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、流程優(yōu)化、產(chǎn)品改進(jìn)、市場(chǎng)開拓等方面提出具有價(jià)值的建議或做出突出貢獻(xiàn)的員工。*特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：表彰在應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、完成緊急重要任務(wù)、為公司挽回重大損失或帶來重大利益等方面有特殊貢獻(xiàn)的員工。2.集體獎(jiǎng)項(xiàng)：*優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：表彰在年度工作中團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效、業(yè)績(jī)突出、凝聚力強(qiáng)、積極向上的部門或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。*卓越績(jī)效部門獎(jiǎng)：表彰在年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成、管理效能提升、成本控制等方面取得卓越成就的部門。（注：以上獎(jiǎng)項(xiàng)可根據(jù)公司年度戰(zhàn)略重點(diǎn)和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整或增設(shè)，具體以當(dāng)年發(fā)布的評(píng)優(yōu)通知為準(zhǔn)。）第三章評(píng)選條件第六條基本條件（適用于所有參評(píng)對(duì)象）：1.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無重大違紀(jì)行為。2.認(rèn)同并踐行公司核心價(jià)值觀，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。3.積極履行崗位職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。第七條各獎(jiǎng)項(xiàng)具體評(píng)選條件：1.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：*工作業(yè)績(jī)?cè)诒静块T/崗位中表現(xiàn)突出，能夠高質(zhì)量、高效率完成工作任務(wù)，甚至超額完成。*具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和學(xué)習(xí)能力，能主動(dòng)提升自身素質(zhì)。*具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，積極配合他人工作，樂于助人。*在工作中積極主動(dòng)，具有高度的責(zé)任心和執(zhí)行力。2.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：*所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況良好或超額完成。*具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力和決策能力，能有效指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員開展工作。*注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，成員積極性高，團(tuán)隊(duì)氛圍良好。*在人才培養(yǎng)方面有顯著成效，能為團(tuán)隊(duì)成員提供發(fā)展機(jī)會(huì)。*能有效控制成本，提升團(tuán)隊(duì)工作效率和效益。3.創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：*在工作中提出創(chuàng)新性的方法、方案或技術(shù)改進(jìn)，并被采納實(shí)施，取得一定的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。*或在解決技術(shù)難題、優(yōu)化工作流程、提升產(chǎn)品質(zhì)量等方面有突破性進(jìn)展。*或在市場(chǎng)推廣、客戶服務(wù)等方面有新穎有效的舉措，并取得良好效果。4.特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：*在公司面臨重大危機(jī)、挑戰(zhàn)或突發(fā)事件時(shí)，挺身而出，采取有效措施，為公司化解風(fēng)險(xiǎn)、減少損失或抓住重大機(jī)遇。*或在某項(xiàng)重點(diǎn)工作、關(guān)鍵項(xiàng)目中發(fā)揮了不可替代的作用，做出了突出貢獻(xiàn)，為公司帶來顯著價(jià)值。5.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：*團(tuán)隊(duì)年度整體業(yè)績(jī)突出，圓滿或超額完成團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)。*團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作順暢，成員間溝通良好，具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。*團(tuán)隊(duì)成員積極向上，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，能夠共同成長(zhǎng)。*在項(xiàng)目執(zhí)行或日常工作中展現(xiàn)出高效的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作能力。6.卓越績(jī)效部門獎(jiǎng)：*部門年度KPI達(dá)成率位居前列，在關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上有顯著突破。*部門管理規(guī)范有序，流程優(yōu)化，工作效率高，成本控制良好。*積極配合公司其他部門工作，為公司整體發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。*在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新改進(jìn)等方面有突出表現(xiàn)。第四章評(píng)選組織與程序第八條評(píng)選組織：公司成立“評(píng)優(yōu)評(píng)先工作小組”（以下簡(jiǎn)稱“工作小組”），由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。工作小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，包括方案制定、組織實(shí)施、資格審核、爭(zhēng)議處理、結(jié)果審定等。人力資源部為評(píng)優(yōu)評(píng)先工作的日常執(zhí)行機(jī)構(gòu)。第九條評(píng)選程序：1.啟動(dòng)與通知：工作小組發(fā)布年度評(píng)優(yōu)評(píng)先工作通知，明確評(píng)選范圍、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、評(píng)選條件、推薦名額、評(píng)選流程及時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。2.推薦與申報(bào)：*個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)：一般采取“自我推薦”與“部門/上級(jí)推薦”相結(jié)合的方式。被推薦人需填寫《優(yōu)秀員工推薦表》等相關(guān)材料，并附必要的業(yè)績(jī)證明。*集體獎(jiǎng)項(xiàng)：由部門負(fù)責(zé)人或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人代表團(tuán)隊(duì)進(jìn)行申報(bào)，填寫《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)/部門申報(bào)表》，詳述團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)與貢獻(xiàn)。推薦/申報(bào)材料需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核同意后，提交至人力資源部。3.資格初審：人力資源部對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初步審核，主要核查參評(píng)資格、材料完整性及真實(shí)性。4.評(píng)審與打分：*工作小組組織評(píng)審會(huì)議，或根據(jù)需要成立專項(xiàng)評(píng)審小組。*評(píng)審成員根據(jù)評(píng)選條件，結(jié)合申報(bào)材料、日常表現(xiàn)、年度績(jī)效考核結(jié)果等，對(duì)參評(píng)對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)議和打分（可設(shè)置不同維度的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）。*對(duì)于關(guān)鍵崗位或爭(zhēng)議較大的候選人/團(tuán)隊(duì)，可安排述職答辯或?qū)嵉乜疾臁?.結(jié)果復(fù)核與公示：工作小組根據(jù)評(píng)審打分結(jié)果，綜合平衡后確定擬獲獎(jiǎng)名單，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期一般不少于三個(gè)工作日。6.異議處理：公示期內(nèi)，員工對(duì)擬獲獎(jiǎng)名單有異議的，可向人力資源部或工作小組以書面形式提出，并提供相關(guān)證據(jù)。工作小組對(duì)異議進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給出處理意見。7.審批與公布：公示無異議或異議處理完畢后，擬獲獎(jiǎng)名單報(bào)請(qǐng)公司最高管理層審批。審批通過后，正式公布獲獎(jiǎng)名單。第五章獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)第十條公司對(duì)獲得評(píng)優(yōu)評(píng)先榮譽(yù)的個(gè)人和集體給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：1.精神獎(jiǎng)勵(lì)：*頒發(fā)榮譽(yù)證書或獎(jiǎng)杯/獎(jiǎng)牌。*在公司內(nèi)部宣傳欄、官網(wǎng)、公眾號(hào)等平臺(tái)進(jìn)行事跡宣傳和表彰。*組織年度優(yōu)秀員工/團(tuán)隊(duì)表彰大會(huì)。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：*發(fā)放一次性獎(jiǎng)金（具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別和公司效益確定）。*可作為晉升、培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、外出考察學(xué)習(xí)等方面的重要參考依據(jù)。*優(yōu)先獲得公司提供的發(fā)展機(jī)會(huì)和資源傾斜。3.集體獎(jiǎng)勵(lì)：除上述精神獎(jiǎng)勵(lì)外，可給予團(tuán)隊(duì)集體獎(jiǎng)金，用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等。第十一條獲獎(jiǎng)人員/團(tuán)隊(duì)的事跡將被載入公司年度榮譽(yù)冊(cè)，并作為公司企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。第六章評(píng)選紀(jì)律與監(jiān)督第十二條所有參與評(píng)優(yōu)評(píng)先工作的人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公平、公正、公開原則，廉潔自律，杜絕弄虛作假、徇私舞弊等行為。第十三條參評(píng)對(duì)象應(yīng)如實(shí)申報(bào)材料，不得虛報(bào)業(yè)績(jī)、偽造證明。對(duì)弄虛作假者，一經(jīng)查實(shí)，取消其參評(píng)資格，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分。第十四條建立評(píng)優(yōu)評(píng)先工作監(jiān)督機(jī)制，確保評(píng)選過程的透明度和公正性。工作小組接受全體員工的監(jiān)督。第七章附則第十五條本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第十六條各