年4月19日生產(chǎn)設(shè)備管理制度全套文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。生產(chǎn)設(shè)備管理制度目錄TOC\o"1-3"\h\u19175總則 11303第一章固定資產(chǎn)管理 111615第一節(jié)總則 124117第二節(jié)管理內(nèi)容與要求 11046第二章設(shè)備采購(gòu)管理 42296第一節(jié)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的提出與審定 430647第二節(jié)采購(gòu)原則 420601第三節(jié)設(shè)備選型 416293第四節(jié)設(shè)備采購(gòu)管理 53195第三章設(shè)備技術(shù)狀況管理 7729第一節(jié)設(shè)備機(jī)臺(tái)的劃分與檔案管理 717738第二節(jié)設(shè)備的技術(shù)狀況管理 76339第三節(jié)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)與管理效能的計(jì)算方法 727558第四節(jié)設(shè)備技術(shù)狀況檢查 829190第四章設(shè)備巡回檢查管理 1027900第五章設(shè)備的日常管理 1228746第一節(jié)設(shè)備的使用與維護(hù) 1228285第二節(jié)設(shè)備定人定機(jī)管理 1228032第三節(jié)設(shè)備交接班與運(yùn)轉(zhuǎn)記錄管理 133537第四節(jié)設(shè)備操作要求 1330274第五節(jié)設(shè)備潤(rùn)滑管理與設(shè)備定期維護(hù) 1415478第六章重點(diǎn)設(shè)備的使用與維護(hù)管理 176198第七章特種設(shè)備管理 1813071第一節(jié)特種設(shè)備的定義及職責(zé)劃分 1827815第二節(jié)特種設(shè)備使用的主要規(guī)定 189260第三節(jié)鍋爐、壓力容器及管道管理 192211第四節(jié)廠(chǎng)內(nèi)起重機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械管理 2021077第五章安全附件管理 211899第八章設(shè)備檢修管理 222903第一節(jié)設(shè)備檢修規(guī)定 2218676第二節(jié)設(shè)備檢修的基本原則 2223342第三節(jié)設(shè)備檢修計(jì)劃管理 223519第四節(jié)設(shè)備檢修的準(zhǔn)備工作 236908第五節(jié)設(shè)備檢修的時(shí)間安排 238809第九章設(shè)備大修更新改造管理 2525831第一節(jié)設(shè)備大修規(guī)定 258335第二節(jié)設(shè)備大修、更新改造的立項(xiàng) 2531713第三節(jié)申報(bào)程序及計(jì)劃編制 2614333第四節(jié)大修備件、材料的審批程序 2628318第五節(jié)大修、更新改造資金的使用 2619019第六節(jié)大修的組織準(zhǔn)備 2714148第七節(jié)施工準(zhǔn)備 2713385第八節(jié)施工管理 2826012第九節(jié)竣工驗(yàn)收 2815341第十節(jié)優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)定 294044第十章備品備件管理 303750第一節(jié)備件管理的基本要求 3026085第二節(jié)備件供應(yīng) 3023352第三節(jié)備件計(jì)劃管理 3026304第四節(jié)備件采購(gòu)管理 3111154第五節(jié)備件庫(kù)房管理 3126892第十一章設(shè)備事故管理 331597第一節(jié)設(shè)備事故鑒別與分類(lèi) 33375第二節(jié)設(shè)備事故搶修 3423637第三節(jié)設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)和上報(bào) 3522348第四節(jié)設(shè)備事故的獎(jiǎng)懲 3612324第十二章電氣設(shè)備管理制度 3717168第一節(jié)基本要求 37484第二節(jié)運(yùn)行管理 3711989第三節(jié)電氣系統(tǒng)檢修、維護(hù)管理 3815145第十三章能源管理制度 4011875第一節(jié)總則 4022277第二節(jié)水、電、汽管理的部門(mén)與職能 4013668第三節(jié)水、電、汽計(jì)劃管理 4013285第四節(jié)供用電管理 4117462第五節(jié)供用水、汽管理 419652第六節(jié)水、電、汽計(jì)量管理 4226646附注：相關(guān)記錄 43總則一、為了加強(qiáng)XX公司的設(shè)備、能源、固定資產(chǎn)管理工作，使其更加規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)。以保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常有序進(jìn)行，特制定本制度。二、XX公司的設(shè)備、能源、固定資產(chǎn)管理工作均按本制度規(guī)定執(zhí)行。三、機(jī)動(dòng)設(shè)備部代表XX公司行使設(shè)備、能源、固定資產(chǎn)的管理職能。四、賦予機(jī)動(dòng)設(shè)備部如下職責(zé)：1、負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)管理，使其保持安全、穩(wěn)定、正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證生產(chǎn)的需要。2、負(fù)責(zé)企業(yè)能源的管理，在保證生產(chǎn)的前提下，最大限度的能源。3、制定設(shè)備檢修和改造更新計(jì)劃，節(jié)能降耗計(jì)劃，制訂本企業(yè)的設(shè)備技術(shù)及管理的制度、規(guī)程，并組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、檢查、監(jiān)測(cè)、分析、維修，合理控制維修費(fèi)用，保持設(shè)備的可靠性，發(fā)揮技術(shù)效能，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。5、負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備的技術(shù)管理。同時(shí)還要執(zhí)行國(guó)家部門(mén)制定的有關(guān)特種設(shè)備的安全、環(huán)保等監(jiān)察規(guī)程、制度。6、負(fù)責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理，參加對(duì)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、投產(chǎn)、維護(hù)、檢修、改造、更新的全過(guò)程管理,做出經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)。7、管理設(shè)備的各類(lèi)信息，包括設(shè)備的圖樣、資料、故障及檢修檔案，各類(lèi)規(guī)范和制度，并根據(jù)設(shè)備的動(dòng)態(tài)變化修改其內(nèi)容。8、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用單位進(jìn)行必要的檢查、評(píng)比、考核。五、其它說(shuō)明1、本管理制度如與上級(jí)部門(mén)有關(guān)規(guī)定有沖突,以上級(jí)部門(mén)有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。2、本管理制度由機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。3、本管理制度自發(fā)布之日起施行。第一章固定資產(chǎn)管理第一節(jié)總則第一條本規(guī)定指的固定資產(chǎn)主要是指單位價(jià)值較高，使用期限較長(zhǎng)并在使用過(guò)程中基本上保持其原有物質(zhì)形態(tài)的勞動(dòng)資料。按國(guó)家規(guī)定，同時(shí)具備以下兩個(gè)條件的勞動(dòng)資料列為固定資產(chǎn)，即：使用年限在一年以上；單位價(jià)值在２０００元以上（包括２０００元）。不同時(shí)具備以上兩個(gè)條件的列為低值易耗品。第二條使用期限較短、容易損壞、更換頻繁的物品，以及為生產(chǎn)購(gòu)置的專(zhuān)用工具、卡具、模具、玻璃器皿等，雖然符合固定資產(chǎn)條件也列為低值易耗品。第二節(jié)管理內(nèi)容與要求固定資產(chǎn)的報(bào)廢1固定資產(chǎn)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)廢的必須是構(gòu)成整體的固定資產(chǎn)設(shè)備，可拆卸更換的零部件不能單獨(dú)提出報(bào)廢申請(qǐng)。固定資產(chǎn)如有下列情況之一者可申請(qǐng)報(bào)廢：a.固定資產(chǎn)尚未提滿(mǎn)折舊，由于生產(chǎn)工藝改變，不再使用又無(wú)其它單位需要的和確實(shí)已查明不能使用的固定資產(chǎn)。b.如機(jī)型淘汰、型號(hào)舊、工藝落后、耗能高、效率低、無(wú)修復(fù)價(jià)值的固定資產(chǎn)。c.已滿(mǎn)規(guī)定使用年限，喪失使用效能，缺乏配件來(lái)源，無(wú)法修復(fù)的固定資產(chǎn)。d.因事故和自然災(zāi)害損壞程度嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)的固定資產(chǎn)。e.本身存在缺陷和隱患，無(wú)法消除或修復(fù)和改造價(jià)值的、無(wú)法降級(jí)使用或改作她用的固定資產(chǎn)。2固定資產(chǎn)報(bào)廢辦理程序a)固定資產(chǎn)報(bào)廢，由使用單位提出申請(qǐng)，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單”，送交機(jī)動(dòng)設(shè)備部。b)機(jī)動(dòng)設(shè)備部組織有關(guān)人員對(duì)使用單位提出的報(bào)廢固定資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒定，并填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報(bào)廢鑒定書(shū)”。c)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部編制“報(bào)廢固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表”。3固定資產(chǎn)報(bào)廢審批權(quán)限報(bào)廢固定資產(chǎn)單臺(tái)（件）原值在20萬(wàn)元以下的由主管廠(chǎng)長(zhǎng)審批后，報(bào)XX公司備案；報(bào)廢固定資產(chǎn)單臺(tái)（件）原值在20萬(wàn)元以上的報(bào)主管廠(chǎng)長(zhǎng)審批后，再報(bào)XX公司審批。4報(bào)廢固定資產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)后，機(jī)動(dòng)設(shè)備部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部及使用部門(mén)銷(xiāo)賬，報(bào)廢固定資產(chǎn)入庫(kù)，或處理回收殘值。第四條固定資產(chǎn)閑置及處理1封存一年以上的設(shè)備應(yīng)作閑置設(shè)備處理。2閑置設(shè)備集中入閑置庫(kù)，使用部門(mén)銷(xiāo)賬，并辦理退庫(kù)。3機(jī)動(dòng)設(shè)備部建閑置固定資產(chǎn)臺(tái)帳，并對(duì)閑置設(shè)備組織保養(yǎng)。4閑置固定資產(chǎn)經(jīng)廠(chǎng)務(wù)會(huì)討論并報(bào)北天集團(tuán)批準(zhǔn)后可對(duì)外處理。參照《撫順石化公司固定資產(chǎn)報(bào)廢和處理管理辦法》和《撫順石化公司報(bào)廢固定資產(chǎn)競(jìng)賣(mài)管理辦法》執(zhí)行。第五條更新、零購(gòu)固定資產(chǎn)1更新的固定資產(chǎn)一律先將原資產(chǎn)報(bào)廢，再辦理更新手續(xù)。2由使用單位提出更新、零購(gòu)申請(qǐng)，機(jī)動(dòng)設(shè)備部審定更新、零購(gòu)項(xiàng)目、方案，提出更新、零購(gòu)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)辦理審批手續(xù)。3項(xiàng)目被批準(zhǔn)后，進(jìn)行購(gòu)置和施工安裝。機(jī)動(dòng)設(shè)備部參加施工驗(yàn)收，辦公室負(fù)責(zé)技術(shù)檔案歸檔。驗(yàn)收后，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)設(shè)備部、車(chē)間將更新、零購(gòu)的固定資產(chǎn)記入“固定資產(chǎn)臺(tái)賬”。第六條固定資產(chǎn)廠(chǎng)外調(diào)撥1固定資產(chǎn)在集團(tuán)內(nèi)企業(yè)間調(diào)撥，原則上實(shí)行有價(jià)調(diào)撥、按質(zhì)論價(jià)（作價(jià)原則按賬面原值減去已提折舊回收凈值。若賬面價(jià)值確實(shí)不合理，或經(jīng)過(guò)修理其狀況良好的應(yīng)重新鑒定，按質(zhì)論價(jià)）。2需實(shí)行無(wú)償調(diào)撥的固定資產(chǎn)必須符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)集團(tuán)主管部門(mén)批準(zhǔn)。3固定資產(chǎn)在企業(yè)間有價(jià)調(diào)撥，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部辦理“固定資產(chǎn)銷(xiāo)售票”，財(cái)務(wù)部門(mén)辦理計(jì)價(jià)收款手續(xù)（所得收入留企業(yè)作為更新改造資金使用）。第七條固定資產(chǎn)廠(chǎng)內(nèi)調(diào)撥1固定資產(chǎn)在廠(chǎng)內(nèi)調(diào)動(dòng)，必須由調(diào)入單位填寫(xiě)“固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單”調(diào)出調(diào)入單位雙方加蓋公章。2機(jī)動(dòng)設(shè)備部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部簽字批準(zhǔn)后，報(bào)主管廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后，調(diào)出單位把固定資產(chǎn)卡片轉(zhuǎn)給調(diào)入單位，調(diào)出單位銷(xiāo)賬，調(diào)入單位建帳。第八條固定資產(chǎn)封存和啟用1生產(chǎn)停用或某一產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)備停用三個(gè)月以上時(shí)，需檢修后封存。2封存或啟用時(shí)，使用單位必須填寫(xiě)“設(shè)備封存（啟用）申請(qǐng)表”，經(jīng)主管部門(mén)審批后方可執(zhí)行。3封存的固定資產(chǎn)必須遵循下列事項(xiàng)：a.切斷電源及所有動(dòng)力管路、有害氣體、液體的各種閥門(mén)。b.清除設(shè)備內(nèi)殘存的物料、以及冷卻水、汽等流體物質(zhì)。c.清點(diǎn)設(shè)備及附件，檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，如需修復(fù)的要安排修理。d.采取必要的防塵、防銹、附腐措施。電氣設(shè)備必須清掃干凈，做好防塵防潮等措施。e.確定固定資產(chǎn)封存期間的完好狀態(tài)，保證設(shè)備及其附件完整無(wú)缺，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢查維護(hù)保養(yǎng)。f.封存的固定資產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)啟用時(shí)，要認(rèn)真組織檢查，試車(chē)合格，符合安全生產(chǎn)后，方可交付使用。附注：相關(guān)記錄及表格《固定資產(chǎn)臺(tái)帳》《固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單》《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》《設(shè)備技術(shù)檔案》《設(shè)備臺(tái)賬》第二章設(shè)備采購(gòu)管理第一節(jié)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的提出與審定設(shè)備需用單位根據(jù)生產(chǎn)需要，每年4月、10月前向機(jī)動(dòng)設(shè)備部提出書(shū)面計(jì)劃。第二條機(jī)動(dòng)設(shè)備部對(duì)需用單位提出的計(jì)劃審查核實(shí)，并根據(jù)庫(kù)存情況分類(lèi)整理后，編制出全廠(chǎng)“（）月采購(gòu)計(jì)劃”，報(bào)設(shè)備副廠(chǎng)長(zhǎng)審批后實(shí)施。第三條財(cái)務(wù)部根據(jù)審批后的全廠(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃，下達(dá)采購(gòu)資金計(jì)劃。第二節(jié)采購(gòu)原則第四條設(shè)備采購(gòu)應(yīng)遵循以下原則：1、“效益第一”的原則。應(yīng)當(dāng)充分挖掘物耗潛力本，最大限度地提高設(shè)備的利用和使用效率。千方百計(jì)降低采購(gòu)成本。2、“公開(kāi)采購(gòu)”的原則。所有設(shè)備采購(gòu)的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供貨廠(chǎng)商等全部公開(kāi)，任何部門(mén)、單位和個(gè)人，不得擅自采購(gòu)。3、“貨比三家”的原則。同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價(jià)格，同樣的價(jià)格比信譽(yù)，同樣的信譽(yù)比服務(wù)。4、“公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)”的原則。對(duì)任何參加比質(zhì)、比價(jià)、招標(biāo)采購(gòu)的廠(chǎng)商，—律實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)，任何部門(mén)單位和個(gè)人，不得干預(yù)、徇私舞弊。5、“遵紀(jì)守法”的原則。采購(gòu)行為必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)國(guó)家和公司的利益。不得損壞國(guó)家和企業(yè)的利益。第三節(jié)設(shè)備選型第五條設(shè)備選型應(yīng)按“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則，同時(shí)也要考慮設(shè)備的可靠性、維修性、環(huán)保性等方面的要求。第六條進(jìn)口設(shè)備或重要設(shè)備的選型，要組織相關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究，編寫(xiě)可行性研究報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)。第七條在滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝的條件下，有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品不能采用非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品；有更新?lián)Q代產(chǎn)品的，不能采用淘汰產(chǎn)品；國(guó)家未定型、技術(shù)不成熟、消化移植未過(guò)關(guān)、制造工藝和材質(zhì)難以解決的產(chǎn)品都不能采用。第四節(jié)設(shè)備采購(gòu)管理第八條采購(gòu)一般規(guī)定1、設(shè)備及備品備件的購(gòu)置必須按計(jì)劃執(zhí)行，除僅有唯一供貨單位或有特殊要求外均應(yīng)選擇兩個(gè)以上供貨單位比價(jià)采購(gòu)。2、大宗設(shè)備（金額超過(guò)10萬(wàn)元以上的設(shè)備）必須招標(biāo)采購(gòu)。3、作好市場(chǎng)調(diào)查，廣泛收集信息，作到同樣產(chǎn)品比質(zhì)量、同樣質(zhì)量比價(jià)格、同樣價(jià)格比信譽(yù)。4、采購(gòu)主要渠道應(yīng)從經(jīng)國(guó)家質(zhì)量認(rèn)定的廠(chǎng)家直接進(jìn)貨，嚴(yán)格控制從中間環(huán)節(jié)進(jìn)貨。5、以紀(jì)檢、審計(jì)、技術(shù)、設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)人組成采購(gòu)管理體系，包括合同評(píng)審、招投標(biāo)委員會(huì)。重大訂購(gòu)事項(xiàng)集體研究，民主決策，明確職能部門(mén)責(zé)權(quán)，互相制約，使采購(gòu)權(quán)利分散，杜絕個(gè)人專(zhuān)權(quán)。第九條計(jì)劃實(shí)施部門(mén)1、技改新增設(shè)備：由生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)按集團(tuán)批準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)提報(bào)采購(gòu)設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量，經(jīng)主管廠(chǎng)長(zhǎng)審批后，機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)訂購(gòu)。2、報(bào)廢淘汰更新設(shè)備：履行報(bào)廢手續(xù)后，使用部門(mén)填寫(xiě)申請(qǐng)更新設(shè)備報(bào)告，機(jī)動(dòng)設(shè)備部審核，主管廠(chǎng)長(zhǎng)簽批，機(jī)動(dòng)設(shè)備部訂購(gòu)。3、屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常所需的設(shè)備和備品備件由機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)采購(gòu)。4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)采購(gòu)資金管理。5、廠(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)動(dòng)設(shè)備部對(duì)審批的釆購(gòu)設(shè)備等負(fù)有審查及監(jiān)督的責(zé)任。第十條采購(gòu)程序1、由機(jī)動(dòng)設(shè)備部部長(zhǎng)組織設(shè)備、備件采購(gòu)工作，嚴(yán)格按計(jì)劃規(guī)格數(shù)量采購(gòu)。計(jì)劃員將采購(gòu)計(jì)劃分類(lèi)，編制下達(dá)給分管業(yè)務(wù)員。2、業(yè)務(wù)員按計(jì)劃負(fù)責(zé)采購(gòu)，采購(gòu)前要查對(duì)庫(kù)存，要特別注意如下內(nèi)容：(1)設(shè)備備件名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)。(2)采購(gòu)及外委要加工的設(shè)備、備件的技術(shù)要求及圖紙。(3)設(shè)備、備件的標(biāo)記、運(yùn)輸、交貨期限的要求。(4)檢查規(guī)范、設(shè)備備件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法。(5)設(shè)備安裝、調(diào)試開(kāi)車(chē)，使用保證日期。第十一條采購(gòu)合同，除按北天集團(tuán)合同管理規(guī)定執(zhí)行外，另做到：1、關(guān)鍵主要設(shè)備購(gòu)貨合同簽訂，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部、使用部門(mén)共同參加與供貨單位洽談，簽定訂貨合同及技術(shù)協(xié)議。2、設(shè)備、備件采購(gòu)及非標(biāo)委托加工，除標(biāo)的金額較小又能即時(shí)結(jié)清的外，均需簽定書(shū)面合同或協(xié)議書(shū)。對(duì)能即時(shí)結(jié)清，但價(jià)格較高，當(dāng)時(shí)難以監(jiān)測(cè)內(nèi)在質(zhì)量和技術(shù)性能及易引起糾紛的交易也應(yīng)簽訂合同。3、合同簽約由XX公司廠(chǎng)長(zhǎng)簽字并加蓋合同專(zhuān)用章即生效。4、機(jī)動(dòng)設(shè)備部對(duì)合同執(zhí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)到底，包括簽約談判、起草合同、履行手續(xù)、辦理予付款、催貨、提交貨、驗(yàn)收、結(jié)算、質(zhì)量保證。第十二條質(zhì)量驗(yàn)收1、對(duì)訂購(gòu)到貨的所有設(shè)備及外委加工的設(shè)備部件進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。2、設(shè)備驗(yàn)收由質(zhì)量管理部門(mén)與經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員共同檢測(cè)、驗(yàn)證。對(duì)主要尺寸進(jìn)行測(cè)量、結(jié)果記錄在《設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單》上，以便于安裝使用時(shí)備查。參加驗(yàn)收人員對(duì)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)并簽字。不合格產(chǎn)品不得入庫(kù)，由經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)與廠(chǎng)家聯(lián)系解決。3、主要（關(guān)鍵）設(shè)備的驗(yàn)收，機(jī)動(dòng)設(shè)備部匯同技術(shù)部門(mén)、使用單位共同驗(yàn)收，詳細(xì)填寫(xiě)《設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單》，注明驗(yàn)收結(jié)論及存在問(wèn)題。合格后驗(yàn)收人員簽字辦理入庫(kù)。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問(wèn)題或明顯不合格等情況，采購(gòu)人員要及時(shí)與廠(chǎng)家交涉，由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)辦理修復(fù)、更換或索賠等具體事宜。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法驗(yàn)收的設(shè)備，要在安裝時(shí)投入使用后跟蹤驗(yàn)收，使用單位與技術(shù)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人詳細(xì)記錄使用情況。質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)解決。附注：相關(guān)記錄《固定資產(chǎn)臺(tái)帳》《設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單》《設(shè)備投用（大修）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》《備品配件需需求計(jì)劃》《（）月采購(gòu)計(jì)劃》《入庫(kù)（驗(yàn)收）登記》《入庫(kù)單》《出庫(kù)單》《庫(kù)存月報(bào)表》第三章設(shè)備技術(shù)狀況管理第一節(jié)設(shè)備機(jī)臺(tái)的劃分與檔案管理第一條設(shè)備技術(shù)狀況管理的機(jī)臺(tái)劃分以單機(jī)為單位，實(shí)行二級(jí)管理，即重點(diǎn)設(shè)備(在生產(chǎn)系統(tǒng)中處于重要地位、對(duì)安全生產(chǎn)影響較大的關(guān)鍵設(shè)備，見(jiàn)第六章)和一般設(shè)備。第二條所有設(shè)備按單機(jī)建立設(shè)備技術(shù)檔案，建立設(shè)備臺(tái)賬和固定資產(chǎn)（臺(tái)賬）卡片。設(shè)備技術(shù)檔案格式，見(jiàn)附表一；設(shè)備臺(tái)賬格式，見(jiàn)附表二；固定資產(chǎn)（臺(tái)賬）卡片格式，見(jiàn)附表三。第二節(jié)設(shè)備的技術(shù)狀況管理第三條設(shè)備技術(shù)狀況分為完好和不完好兩級(jí)。第四條設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)：1、設(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)固，無(wú)裂紋、傾斜、腐蝕。2、設(shè)備零部件完整無(wú)缺，磨損、腐蝕程度不超過(guò)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，控制系統(tǒng)、計(jì)量?jī)x器、儀表和潤(rùn)滑系統(tǒng)工作正常。4、設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全，靈敏可靠。5、設(shè)備性能良好，達(dá)到核定能力。機(jī)械設(shè)備能穩(wěn)定地滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求，動(dòng)力設(shè)備的功能達(dá)到原設(shè)計(jì)或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)超溫、超壓等現(xiàn)象。6、原材料、燃料、潤(rùn)滑油、動(dòng)能等消耗正常，無(wú)明顯滲漏和跑冒、滴、漏，外觀(guān)清潔整齊。7、凡不符合上述六條標(biāo)準(zhǔn)之一的，均屬不完好設(shè)備。第三節(jié)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)與管理效能的計(jì)算方法第五條設(shè)備技術(shù)管理指標(biāo)按下列公式計(jì)算：1、設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率=凈產(chǎn)值總和／設(shè)備平均原值×100%。2、主要設(shè)備利用率=(主要設(shè)備運(yùn)行日歷臺(tái)時(shí)—主要設(shè)備修理故障停機(jī)臺(tái)時(shí))／主要設(shè)備日歷臺(tái)時(shí)×100%。3、主要設(shè)備完好率=主要設(shè)備完好臺(tái)數(shù)／主要設(shè)備總臺(tái)數(shù)×100%。4、設(shè)備大修計(jì)劃完成率=完成大修計(jì)劃項(xiàng)數(shù)／計(jì)劃大修項(xiàng)數(shù)×100%。5、凈產(chǎn)值設(shè)備修理費(fèi)用率=(維修費(fèi)+大修費(fèi))／凈產(chǎn)值總和×100%。6、設(shè)備故障率=主要設(shè)備故障停機(jī)臺(tái)時(shí)／主要設(shè)備日歷臺(tái)時(shí)×100%。7、備件資金消耗率=消耗備件總金額／設(shè)備原值×100%。8、庫(kù)存?zhèn)浼Y金周轉(zhuǎn)期=報(bào)告天數(shù)×(期初金額+期末金額)／（2×報(bào)告期內(nèi)消耗金額）。9、設(shè)備新度系數(shù)；全部生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)凈值／全部生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)原值。10百萬(wàn)條維修費(fèi)=(維修費(fèi)+大修費(fèi))／產(chǎn)量（百萬(wàn)條）。第六條設(shè)備管理效能按下列公式計(jì)算：1、提高設(shè)備利用率的效益=(年度實(shí)際開(kāi)機(jī)臺(tái)時(shí)—年度制度工作臺(tái)時(shí))×小時(shí)成本。2、降低設(shè)備故障率的效益＝（上年設(shè)備故障停機(jī)率×計(jì)算年度實(shí)際開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí)—計(jì)算年度實(shí)際故障臺(tái)時(shí)）×小時(shí)成本或=企業(yè)全年利潤(rùn)總額×（企業(yè)下達(dá)的允許故障停機(jī)時(shí)間—實(shí)際故障停機(jī)時(shí)間)／設(shè)備開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí)。3、降低設(shè)備維修費(fèi)的效益＝（計(jì)劃千元產(chǎn)值維修費(fèi)—實(shí)際千元產(chǎn)值維修費(fèi)）×計(jì)算年度總產(chǎn)值／1000或=上年同期維修費(fèi)—本年同期維實(shí)際千元產(chǎn)值維修費(fèi)。4、縮短修理工期的效益＝（上年同等級(jí)設(shè)備檢修時(shí)間—本年同等級(jí)設(shè)備檢修時(shí)間）×小時(shí)成本。5、壓縮備品備件庫(kù)存資金的效益=每萬(wàn)元設(shè)備原值占用備件資金降低數(shù)×設(shè)備原值／萬(wàn)元。6、節(jié)約潤(rùn)滑油脂的效益=(年度計(jì)劃數(shù)—年度實(shí)際消耗數(shù))×油脂單價(jià)。7、延長(zhǎng)設(shè)備零件壽命周期的效益=(實(shí)際使用時(shí)間—平均壽命)×零件單價(jià)／平均壽命時(shí)間。8、設(shè)備更新改造的效益＝（更新改造后的設(shè)備年產(chǎn)量—原設(shè)備年產(chǎn)量）×單位產(chǎn)量的利潤(rùn)額。9、修舊利廢的效益＝（零部件的原值—修復(fù)費(fèi)用)×(50—90)%。10、依靠技術(shù)進(jìn)步提高設(shè)備性能提高產(chǎn)品質(zhì)量效益＝（設(shè)備改造后單位時(shí)間產(chǎn)量—改造前單位時(shí)間產(chǎn)量）×單位產(chǎn)品利稅+節(jié)約能源價(jià)值。11、節(jié)約能源價(jià)值＋（設(shè)備改造前單位產(chǎn)品能耗—改造后單位產(chǎn)品能耗)×能源單價(jià)×年節(jié)能總量。第四節(jié)設(shè)備技術(shù)狀況檢查第七條設(shè)備技術(shù)狀況的檢查，必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)事求是的原則。第八條設(shè)備技術(shù)狀況檢查采取“三結(jié)合”的辦法，即：檢查與自檢相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合；檢查與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。第九條機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)每月組織一次設(shè)備大檢查，檢查中要嚴(yán)格評(píng)比、抓好典型、及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，每次檢查后都應(yīng)制定切合實(shí)際的整改措施并認(rèn)真組織落實(shí)。第十條由機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)組織，每年10月份對(duì)全公司重點(diǎn)（關(guān)鍵）設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次系統(tǒng)的技術(shù)狀況評(píng)估，寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告上報(bào)主管廠(chǎng)長(zhǎng)，作為下一年度大修、技術(shù)改造的依據(jù)，同時(shí)并上報(bào)北天集團(tuán)公司備案。附注：相關(guān)記錄《固定資產(chǎn)臺(tái)帳》《設(shè)備技術(shù)檔案》《設(shè)備臺(tái)賬》《XX設(shè)備月報(bào)表》第四章設(shè)備巡回檢查管理第一條機(jī)動(dòng)設(shè)備部是設(shè)備運(yùn)行巡回檢查管理的職能部門(mén)。并負(fù)責(zé)履行對(duì)重點(diǎn)設(shè)備每周巡回檢查職責(zé)。第二條設(shè)備使用單位根據(jù)不同設(shè)備，繪制出維修工、運(yùn)轉(zhuǎn)工巡回檢查線(xiàn)路圖。并履行定時(shí)巡檢的職責(zé)。第三條巡檢人員負(fù)責(zé)按時(shí)認(rèn)真巡檢，并把查出的問(wèn)題記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)建立專(zhuān)用的巡檢記錄。第四條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要對(duì)有關(guān)部門(mén)、單位對(duì)設(shè)備巡回檢查實(shí)施有效的指導(dǎo)、監(jiān)督，并定期對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)（巡檢）記錄進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。第五條對(duì)違反設(shè)備巡檢制度而引起事故造成的損失，根據(jù)情節(jié)輕重，要追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、玩忽職守的責(zé)任者，將給予行政處分或法律制裁。第六條電氣設(shè)備重點(diǎn)巡檢以下部位：1、電氣安全裝置、斷路開(kāi)關(guān)、各種行程開(kāi)關(guān)、油水繼電器等，每班按時(shí)進(jìn)行認(rèn)真的實(shí)際操作試驗(yàn)，確保靈活可靠，否則不準(zhǔn)開(kāi)車(chē)。2、電機(jī)溫度、電流、電壓、聲音等是否正常因，及時(shí)處理，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3、電氣開(kāi)關(guān)、保險(xiǎn)絲、電纜、插銷(xiāo)等，是否完整無(wú)損，有無(wú)跑電、缺相等現(xiàn)象，實(shí)行自動(dòng)控制的設(shè)備是否靈敏可靠。第七條潤(rùn)滑系統(tǒng)主要巡檢下列事項(xiàng)：1、潤(rùn)滑管路是否暢通無(wú)阻，油壓是否合乎規(guī)定，給油量是否合乎要求，油環(huán)是否轉(zhuǎn)動(dòng)，潤(rùn)滑情況是否良好，有無(wú)新出現(xiàn)的滲油、漏油點(diǎn)。2、人工注油部分是否做到及時(shí)、不缺油：油量、油質(zhì)是否合乎規(guī)定，有無(wú)使用臟油、廢油現(xiàn)象。3、油箱的油量、油質(zhì)是否符合要求，是否按時(shí)注油保持潤(rùn)滑良好。4、開(kāi)放式齒輪是否按規(guī)定方式和油量進(jìn)行注油，有無(wú)干磨擦現(xiàn)象。5、滑動(dòng)軸承的溫度是否保持不超過(guò)60℃。第八條氣（液）壓系統(tǒng)巡檢項(xiàng)目：1、壓縮空氣（液）壓力是否在規(guī)定的壓力范圍內(nèi)，有無(wú)超壓或降壓?jiǎn)栴}。2、壓縮空氣（液壓）管路是否有泄漏點(diǎn)或堵塞現(xiàn)象，各種閥動(dòng)作是否靈敏。3、氣（液）壓裝置是否有遲緩不靈活現(xiàn)象。4、機(jī)器內(nèi)部是否有不正常的聲音和震動(dòng)產(chǎn)生。第九條傳動(dòng)系統(tǒng)巡檢內(nèi)容如下：1、聯(lián)軸器工作是否良好，聯(lián)接螺栓有無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。2、軸和輪(包括齒輪、卷筒、皮帶輪等)的配合處是否有松動(dòng)或裂紋等現(xiàn)象。3、傳動(dòng)帶有無(wú)過(guò)松和過(guò)緊現(xiàn)象，開(kāi)放式齒輪嚙合情況是否良好。4、輪與輪是否平行，有無(wú)歪扭不正或丟轉(zhuǎn)現(xiàn)象。5、機(jī)器內(nèi)部是否有不正常的聲音和震動(dòng)產(chǎn)生。第十條機(jī)體與基礎(chǔ)部分的巡檢事項(xiàng)：1、設(shè)備的基礎(chǔ)螺栓有無(wú)松動(dòng)或折斷。2、機(jī)體與水泥基礎(chǔ)有無(wú)震動(dòng)或傾斜現(xiàn)象。3、機(jī)體各聯(lián)接處螺栓有無(wú)松動(dòng)，有無(wú)滲油、漏油現(xiàn)象，結(jié)合處是否有微動(dòng)或嚴(yán)重的跳動(dòng)。4、減速箱的蓋、體結(jié)合是否良好。5、有無(wú)裂紋變形、磨漏、凍壞等。6、有無(wú)刮傷、砸傷、極度磨損等降低精度和強(qiáng)度問(wèn)題的產(chǎn)生。7、有無(wú)因缺油、缺水造成的缺陷。第十一條機(jī)體與基礎(chǔ)部分的巡檢事項(xiàng)：附注：相關(guān)記錄《巡檢記錄》《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本》（交接班記錄）第五章設(shè)備的日常管理第一節(jié)設(shè)備的使用與維護(hù)第一條設(shè)備的日常維護(hù)的內(nèi)容：設(shè)備的日常維護(hù)是由設(shè)備的操作人員負(fù)責(zé)。操作人員應(yīng)會(huì)正確使用生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、潤(rùn)滑、清潔及緊固四方面的維護(hù)，并使日常維護(hù)程序化。第二條設(shè)備的使用與維護(hù)工作，包括制定設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備使用的基本要求，設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程，設(shè)備的日常維護(hù)和定期維護(hù)，設(shè)備的點(diǎn)檢和潤(rùn)滑，設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)督和故障診斷，區(qū)域性維修負(fù)責(zé)制，開(kāi)展群眾性設(shè)備維護(hù)競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng)。第三條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，督促各有關(guān)部門(mén)和單位貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度，并定期進(jìn)行檢查，全面掌握設(shè)備管理的實(shí)際水平和缺陷，以便采取相應(yīng)措施，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。第四條有關(guān)部門(mén)和單位負(fù)責(zé)人要明確本部門(mén)、單位管理人員、維修及操作人員對(duì)設(shè)備使用維護(hù)的責(zé)任和工作內(nèi)容，并督促其認(rèn)真履行職責(zé)，完成任務(wù)，確保本部門(mén)、單位設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)各項(xiàng)措施的執(zhí)行和落實(shí)。第五條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理及維修、操作人員，應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)工作，要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握本單位設(shè)備的實(shí)際情況，以便適時(shí)采取相應(yīng)措施，防止設(shè)備事故發(fā)生，保證設(shè)備安全運(yùn)行。第二節(jié)設(shè)備定人定機(jī)管理第六條使用設(shè)備應(yīng)嚴(yán)守崗位，實(shí)行定人定機(jī)制，以確保正常使用設(shè)備和日常維護(hù)工作。第七條定人定機(jī)名單，由設(shè)備使用部門(mén)、單位提出，報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部備案，并應(yīng)保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。第八條對(duì)多人操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)臺(tái)長(zhǎng)制，由使用部門(mén)、單位指定機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)設(shè)備的使用和維護(hù)工作。第九條設(shè)備使用部門(mén)和單位要實(shí)行專(zhuān)群結(jié)合的設(shè)備維護(hù)管理制度，努力提高設(shè)備管理水平。設(shè)備操作人員必須做到“三好”、“四會(huì)”。1、三好，即：管好設(shè)備、用好設(shè)備、修好設(shè)備。2、四會(huì)，即：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。第三節(jié)設(shè)備交接班與運(yùn)轉(zhuǎn)記錄管理第十條交班人員在下班前除完成設(shè)備日常維護(hù)工作外，必須將本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，故障維修情況等做詳細(xì)記錄，并應(yīng)主動(dòng)向接班人介紹設(shè)備運(yùn)行情況。雙方當(dāng)面檢查，交接完畢后在交接班記錄上簽字。第十一條設(shè)備操作人員因特殊原因不能當(dāng)面交接生產(chǎn)設(shè)備，可在做好日常維護(hù)工作，填好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的同時(shí)，將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)詳細(xì)情況和記錄交當(dāng)班班長(zhǎng)。第十二條接班人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn)象，記錄不清，情況不明和設(shè)備未清掃時(shí)，可拒絕接班。如因交接班不清，設(shè)備在交接班后發(fā)生的問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。第十三條要記錄運(yùn)行情況。對(duì)于一班制生產(chǎn)的設(shè)備，雖不能辦理交接班手續(xù)，但也特別是在設(shè)備異常時(shí)，要在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄上記載故障情況。第十四條對(duì)生產(chǎn)設(shè)備都要建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，并保持其清潔完整，不得涂改、撕毀少頁(yè)、丟失和亂寫(xiě)亂畫(huà)，否則，按XX公司有關(guān)規(guī)定處理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄用完后由生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)收回以舊換新，存檔（五年）備查。第十五條機(jī)動(dòng)設(shè)備部和各有關(guān)部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人要隨時(shí)隨地抽查各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，從中分析設(shè)備技術(shù)狀況，為設(shè)備管理及維修提供信息。第四節(jié)設(shè)備操作要求第十六條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要達(dá)到以下四項(xiàng)要求：1、整齊：即工具、工件、附件放置整齊。設(shè)備零部件及安全防護(hù)裝置齊全，線(xiàn)路、管路完整。2、清潔：即設(shè)備內(nèi)外清潔無(wú)油垢、無(wú)碰傷，各部位不漏油、水、汽、電，設(shè)備四周無(wú)垃圾。3、潤(rùn)滑：即要按時(shí)加油，油質(zhì)符合要求，各潤(rùn)滑器具、油氈、油線(xiàn)、油標(biāo)保持清潔，油路暢通。4、安全：即嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程，合理使用、精心維護(hù)，安全無(wú)事故。第十七條操作人員要做好設(shè)備的日常維護(hù)工作，班前要對(duì)設(shè)備各部位進(jìn)行檢查，并按規(guī)定加油潤(rùn)滑，規(guī)定的點(diǎn)檢項(xiàng)目應(yīng)在檢查后記錄在點(diǎn)檢卡上，確認(rèn)正常后，方能使用設(shè)備。第十八條設(shè)備運(yùn)行中要嚴(yán)格按設(shè)備安全操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程運(yùn)行，要做到正確使用設(shè)備，注意觀(guān)察運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理，操作者不能排除的故障，應(yīng)通知設(shè)備維修人員，沒(méi)備維修人員要立即處理，處理不了的，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第五節(jié)設(shè)備潤(rùn)滑管理與設(shè)備定期維護(hù)第十九條設(shè)備潤(rùn)滑工作必須實(shí)行“五定”：1、定點(diǎn)：確定設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)所處的位置和數(shù)量，掌握其結(jié)構(gòu)和潤(rùn)滑方法，實(shí)施定點(diǎn)加油。2、定質(zhì)：確定設(shè)備潤(rùn)滑部位應(yīng)該使用的油品，其質(zhì)量必須符合使用要求。3、定量：在保證良好潤(rùn)滑的基礎(chǔ)上，按節(jié)約的原則確定潤(rùn)滑部位的用油定額。4、定期：確定加油、添油、換油的時(shí)間。對(duì)大型設(shè)備或用油量較大部位，換油前要進(jìn)行油品化驗(yàn)，不能以定期換油的時(shí)間為依據(jù)，要以油品報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。5、定人：確定設(shè)備各潤(rùn)滑部位的負(fù)責(zé)人，對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑部位加油、添油和清洗換油，各負(fù)其責(zé)，完成潤(rùn)滑工作。第二十條為保證設(shè)備潤(rùn)滑的質(zhì)量和效果，對(duì)使用的潤(rùn)滑油品必須實(shí)施“三過(guò)濾”：1、入庫(kù)過(guò)濾：油液經(jīng)過(guò)輸入庫(kù)貯存時(shí)過(guò)濾。2、發(fā)放過(guò)濾：油液發(fā)放注入潤(rùn)滑容器時(shí)過(guò)濾。3、加油過(guò)濾：油液加入設(shè)備貯油部位時(shí)過(guò)濾。第二十一條各生產(chǎn)單位的潤(rùn)滑油采購(gòu)計(jì)劃必須對(duì)潤(rùn)滑油的牌號(hào)和需用時(shí)間注明，以便采購(gòu)。第二十二條凡進(jìn)入XX公司的油品，須有化驗(yàn)單，并由采購(gòu)部門(mén)對(duì)油品主要質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收合格后，方可入庫(kù)或發(fā)放。第二十三條各種潤(rùn)滑油要有清晰的標(biāo)志，并應(yīng)分類(lèi)擺放。第二十四條對(duì)庫(kù)存二年以上的潤(rùn)滑油劑，啟用時(shí)應(yīng)進(jìn)行重新化驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)使用。第二十五條潤(rùn)滑油代用，需報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部同意，試用能夠滿(mǎn)足潤(rùn)滑要求后方可使用。第二十六條各生產(chǎn)單位要編制換油計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油進(jìn)行更換。第二十七條設(shè)備換油周期，應(yīng)按設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行。如無(wú)說(shuō)明可按下列周期進(jìn)行。1、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的貯油部位、減速箱、運(yùn)輸帶和電機(jī)等，每六至八個(gè)月，兩班工作制時(shí)每三～四個(gè)月，清洗換油一次。2、低速運(yùn)轉(zhuǎn)，環(huán)境比較清潔的變速箱，液壓系統(tǒng)油箱每十二至十四個(gè)月，兩班制時(shí)六～七個(gè)月，清洗換油一次。3、間斷使用的設(shè)備，清洗、換油周期可適當(dāng)延長(zhǎng)。第二十八條新安裝的設(shè)備在試車(chē)加油之前，必須將內(nèi)部防銹油(脂)徹底清洗干凈，在兩周內(nèi)必須進(jìn)行第一次換油，第二次換油按設(shè)備正常換油周期進(jìn)行。減速機(jī)在修理后，應(yīng)先灌入已經(jīng)澄清的原用油。在用一周后，將原用油放掉，換上新油。第二十九條一般設(shè)備換油，由生產(chǎn)單位工段長(zhǎng)或班長(zhǎng)組織，操作者配合：對(duì)于大型設(shè)備的換油，以保全工為主，操作者配合。每次設(shè)備清洗換油和加油，生產(chǎn)單位應(yīng)及時(shí)作好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好廢油的回收工作。第三十條設(shè)備潤(rùn)滑良好應(yīng)具備下列條件：1、所有潤(rùn)滑裝置，如油嘴、油杯、油窗、油標(biāo)、油泵及供油系統(tǒng)管理等齊全、清潔、好用、暢通。2、有潤(rùn)滑裝置部位、潤(rùn)滑點(diǎn)按“五定”要求加油，消除無(wú)油干磨現(xiàn)象。3、油線(xiàn)、油氈齊全整潔，放置正確。4、油與冷卻液不變質(zhì)、不混雜，符合要求。5、滑動(dòng)和滾動(dòng)等重要部位干凈，有薄油膜層。6、各部位均不漏油。第三十一條對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑長(zhǎng)年保持良好，節(jié)約效果明顯的部門(mén)、單位和個(gè)人，按XX公司有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。第三十二條對(duì)由于忽視潤(rùn)滑工作而造成設(shè)備事故的部門(mén)、單位和個(gè)人，根據(jù)造成的后果按XX公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第三十三條在搞好日常維護(hù)保養(yǎng)工作的同時(shí)，設(shè)備要定期進(jìn)行維護(hù)，由使用單位組織實(shí)施。第六節(jié)設(shè)備環(huán)境管理基礎(chǔ)項(xiàng)目第三十四條生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理重要內(nèi)容之一就是設(shè)備的環(huán)境管理要經(jīng)過(guò)5S管理活動(dòng)，使‘地’、‘物’清潔明朗化、‘人’身美化。達(dá)到以下目的：1、整潔、美化的現(xiàn)場(chǎng)，使員工心情舒暢的工作。2、整齊有序的物品排列，使材料、零件工具等物品得到最有效的應(yīng)用，提高工作效率。3、清潔整齊的現(xiàn)場(chǎng)，明顯標(biāo)記的路線(xiàn)，使員工、物品流動(dòng)合理，生產(chǎn)秩序合理化。4、關(guān)鍵生產(chǎn)崗位和危險(xiǎn)生產(chǎn)部位標(biāo)識(shí)清楚，有必要的管理措施，保證人身和設(shè)備的安全。5、良好的設(shè)備沒(méi)有潤(rùn)滑劑和物料的漏損，使環(huán)境得到保護(hù)，故障得以避免。第七節(jié)培養(yǎng)員工良好的素質(zhì)（5S）第三十五條整理：將工作現(xiàn)場(chǎng)的所有物品分為必要的和不必要的，將不必要的撤出或廢棄，保持工作現(xiàn)場(chǎng)的寬敞整潔。1、物品登記和分類(lèi)整理。確認(rèn)廢棄的物品明細(xì)。2、保留需要使用的物品，下決心廢棄那些不用的物品。3、建立一套廢舊物資處理程序，大件物品由所在單位提出，主管部門(mén)確認(rèn)、批準(zhǔn)由XX公司廢舊物資處理小組處理。第三十六條整頓：確定物品的擺放位置、數(shù)量和標(biāo)識(shí)的過(guò)程，其目的是減少尋找、搬運(yùn)物品上的時(shí)間浪費(fèi)，提高工作效率。1、對(duì)需留下的物品進(jìn)行定位管理（定位），確定區(qū)域的分布及物品的擺放位置。2、確定擺放物品的數(shù)量（定量），避免物品堆積過(guò)多。3、進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)，對(duì)物品的擺放位置、數(shù)量和狀態(tài)進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí)。作到人人皆知，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌、區(qū)域畫(huà)線(xiàn)，行跡管理等（既目視管理）。第三十七條清掃：要求對(duì)所有工作現(xiàn)場(chǎng)徹底清掃，制定標(biāo)準(zhǔn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持。1、清掃計(jì)劃的制訂和實(shí)施。分清主次和先后順序，對(duì)必須經(jīng)常清掃的區(qū)域、設(shè)備規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)法，避免因人而異。2、修理、修復(fù)和油漆活動(dòng)。清掃的同時(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和潤(rùn)滑，對(duì)能夠立即解決的問(wèn)題進(jìn)行維修噴漆等。3、對(duì)清掃中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題找出對(duì)策，識(shí)別難點(diǎn)和產(chǎn)生的根源。第三十八條清潔：清潔是整理、整頓、清掃工作的規(guī)范化、制度化及維持其成果。1、指定5S工作標(biāo)準(zhǔn)，確定5S的實(shí)施區(qū)域和職責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行分工。2、5S活動(dòng)的記錄和目視管理活動(dòng)的推進(jìn)。3、定期開(kāi)展5S活動(dòng)的評(píng)比，檢查監(jiān)督活動(dòng)的有效性，5S活動(dòng)的水準(zhǔn)。制定改進(jìn)措施。第三十九條素養(yǎng)：素養(yǎng)是對(duì)員工的要求。培養(yǎng)員工遵守規(guī)章制度，掌握正確的工作方法，在日常工作中按5S的標(biāo)準(zhǔn)去做，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。是開(kāi)展5S工作的核心。第四十條各單位要根據(jù)各自的具體情況制定5S管理標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去，制定近期和中長(zhǎng)期目標(biāo)。機(jī)動(dòng)設(shè)備部每月要對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核。 附注：相關(guān)記錄《重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)定員表》《包機(jī)培訓(xùn)系列表格》《巡檢記錄》《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本》（交接班記錄）《設(shè)備潤(rùn)滑“五定”一覽表》《設(shè)備潤(rùn)滑記錄》第六章重點(diǎn)設(shè)備的使用與維護(hù)管理第一條重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的劃分。根據(jù)XX公司的實(shí)際情況，重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的劃分有以下三條標(biāo)準(zhǔn)：1、價(jià)值較高，采購(gòu)周期長(zhǎng)、費(fèi)用高的設(shè)備。2、設(shè)備一旦出現(xiàn)故障修復(fù)困難，對(duì)系統(tǒng)生產(chǎn)影響較大的設(shè)備。3、沒(méi)有備用的單臺(tái)套設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障會(huì)造成系統(tǒng)停車(chē)或造成環(huán)境影響較大的設(shè)備。4、符合以上三條中其中一條的視為重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）。第二條重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的管理1、重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）實(shí)行定人定機(jī)管理，各種標(biāo)識(shí)清楚，潤(rùn)滑圖表上墻，操作維護(hù)人員職責(zé)清楚。2、機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)建立重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）設(shè)備檔案（包括檢修、運(yùn)行情況記錄、備品備件更換記錄等）。3、機(jī)動(dòng)設(shè)備部每周檢查不少于一次，使用單位每班巡檢不少于一次。4、使用單位要按照定人、定點(diǎn)、定內(nèi)容、定時(shí)、定路線(xiàn)、定標(biāo)準(zhǔn)、定記錄的標(biāo)準(zhǔn)程序?qū)嵭胁僮?、維護(hù)、巡檢。5、重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）出現(xiàn)異常時(shí)，必須及時(shí)通知機(jī)動(dòng)設(shè)備部，每周匯總上報(bào)重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。6、機(jī)動(dòng)設(shè)備部定期召集有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查評(píng)估，研究設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)中是否發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，提出處理意見(jiàn)和預(yù)防措施。每年10月份對(duì)全公司重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）做出系統(tǒng)評(píng)估。第三條重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的維護(hù)保養(yǎng)1、重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的維護(hù)實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。2、使用單位要建立重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的運(yùn)行記錄、潤(rùn)滑記錄、巡檢記錄、維修記錄臺(tái)賬備查。3、機(jī)動(dòng)設(shè)備部要作好重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的維護(hù)保養(yǎng)的檢查、評(píng)比和考核。4、重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的開(kāi)啟、故障停車(chē)要及時(shí)向機(jī)動(dòng)設(shè)備部報(bào)告。第四條對(duì)重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）可能出現(xiàn)的問(wèn)題，要做到有備無(wú)患，機(jī)動(dòng)設(shè)備部要與使用單位共同做好重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）應(yīng)急預(yù)案的編制，一旦出現(xiàn)緊急情況及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，把損失降低到最少。附注：相關(guān)記錄《重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)定員表》《包機(jī)培訓(xùn)系列表格》《重要、關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)記錄》第七章特種設(shè)備管理第一節(jié)特種設(shè)備的定義及職責(zé)劃分第一條特種設(shè)備是指因設(shè)備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故，危險(xiǎn)性較大的設(shè)備。XX公司特種設(shè)備包括鍋爐、壓力容器及管道、起重設(shè)備。為了規(guī)范特種設(shè)備的運(yùn)行管理和安全鑒定工作，確保特種設(shè)備的安全使用，特制定本制度。第二條根據(jù)XX公司實(shí)際情況，特種設(shè)備的管理由安全環(huán)保部和機(jī)動(dòng)設(shè)備部進(jìn)行管理，具體職責(zé)劃分如下：1、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)特種設(shè)備的培訓(xùn)、安全事故應(yīng)急措施和救助預(yù)案的制定等安全管理。2、機(jī)動(dòng)設(shè)備部部負(fù)責(zé)特種設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、維護(hù)、檢修、檔案管理、檢驗(yàn)等。第二節(jié)特種設(shè)備使用的主要規(guī)定第三條特種設(shè)備投入使用前或使用30日內(nèi)，必須向市安全技術(shù)監(jiān)督部門(mén)辦理登記手續(xù)。第四條機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)建立特種設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬，制定特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃，保留特種設(shè)備檢驗(yàn)記錄。使用單位應(yīng)建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案內(nèi)容如下：1、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)及安裝技術(shù)文件資料。2、特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自檢記錄。3、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。4、特種設(shè)備及其附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。5、特種設(shè)備的運(yùn)行故障和事故記錄。第五條特種設(shè)備的作業(yè)人員，必須經(jīng)安全監(jiān)督部門(mén)考核合格，取得國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書(shū)，方可上崗。第六條特種設(shè)備的安裝、改造、維修活動(dòng)需取得質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的許可資格，安裝、改造、維修前應(yīng)到質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)。第七條特種設(shè)備需經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)合格后，方可交付使用。第八條特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格有效期滿(mǎn)前30日，要向特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)申請(qǐng)。第九條使用單位要制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救助預(yù)案。第三節(jié)鍋爐、壓力容器及管道管理第十條設(shè)備的驗(yàn)收：1、工業(yè)鍋爐、壓力容器在安裝前必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收，并隨帶規(guī)定的技術(shù)資料，安裝質(zhì)量必須符合《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。2、鍋爐房中管道敷設(shè)必須符合《工業(yè)鍋爐房設(shè)計(jì)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。3、工業(yè)鍋爐、壓力容器在啟用前必須向市安全技術(shù)部門(mén)辦理登記手續(xù)，取得《鍋爐使用登記證》和《壓力容器使用登記證》后，方能投入運(yùn)行。第九條工業(yè)鍋爐、壓力容器使用維護(hù)與保養(yǎng)：1、設(shè)備操作人員需經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，取得市安全技術(shù)部門(mén)頒發(fā)的合格證，方能獨(dú)立操作。2、設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守《設(shè)備操作規(guī)程》和《安全技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，并做好設(shè)備運(yùn)行和交接班記錄。3、為了延長(zhǎng)鍋爐使用壽命，節(jié)約燃料，鍋爐使用單位必須做好水質(zhì)軟化管理工作。4、操作人員、維修人員必須加強(qiáng)鍋爐、壓力容器的日常維護(hù)，進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)、定項(xiàng)的巡回檢查。若發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)處理。5、鍋爐壓力容器的安全閥、壓力表、液面計(jì)、溫度計(jì)等安全附件應(yīng)齊全、完好，符合有關(guān)法規(guī)的規(guī)定。第十條工業(yè)鍋爐的檢驗(yàn)1、工業(yè)鍋爐的檢驗(yàn)包括外部檢驗(yàn)、定期停爐內(nèi)外部檢驗(yàn)和水壓試驗(yàn)。停爐內(nèi)外部檢驗(yàn)和水壓試驗(yàn)，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鍋爐壓力容器監(jiān)督部門(mén)提出檢驗(yàn)申請(qǐng)。2、停爐內(nèi)外部檢驗(yàn)每年進(jìn)行一次，執(zhí)行《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。3、鍋爐水壓試驗(yàn)每六年進(jìn)行一次，執(zhí)行《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。第十一條壓力容器的檢驗(yàn)1、根據(jù)壓力容器的安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程規(guī)定，XX公司壓力容器每年進(jìn)行一次外部檢查，每三年進(jìn)行一次內(nèi)外部檢驗(yàn)，每6年進(jìn)行一次全面檢驗(yàn)。2、機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)壓力容器的定期檢驗(yàn)工作，編制年度檢驗(yàn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)向市技術(shù)監(jiān)督局鍋爐壓力容器安全監(jiān)察部門(mén)提出檢驗(yàn)申請(qǐng)。3、壓力容器的檢驗(yàn)執(zhí)行《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。第十二條鍋爐、壓力容器檢修1、根據(jù)XX公司鍋爐運(yùn)行情況，確定鍋爐大修每三年進(jìn)行一次，小修每年檢修一次，檢修執(zhí)行《檢修規(guī)程》的有關(guān)要求。2、對(duì)壓力容器各類(lèi)安全閥應(yīng)委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢查和校驗(yàn)。第十三條鍋爐、壓力容器的封存1、閑置或長(zhǎng)期不使用的鍋爐、壓力容器，可作封存保管，加封存標(biāo)識(shí)。XX公司鍋爐為采暖供熱鍋爐，只在采暖期開(kāi)動(dòng)，一年中閑置時(shí)間較長(zhǎng)，要加強(qiáng)停爐期間的保養(yǎng)。2、鍋爐、壓力容器啟封使用時(shí)，要做好維護(hù)保養(yǎng)，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，經(jīng)使用單位負(fù)責(zé)人認(rèn)可后，方可投入使用。封存和啟封情況使用單位需作好記錄備查。第四節(jié)廠(chǎng)內(nèi)起重機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械管理第十四條起重機(jī)械的驗(yàn)收1、選購(gòu)起重機(jī)械時(shí),必須選擇有起重機(jī)械制造資質(zhì)的生產(chǎn)廠(chǎng)家的產(chǎn)品，產(chǎn)品必須附有起重機(jī)械安全技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)合格證。2、起重機(jī)械的安裝、檢修，應(yīng)選擇有資質(zhì)的單位承擔(dān)，若自行安裝修理，必須申請(qǐng)取得安全認(rèn)可證書(shū)后方可進(jìn)行。3、起重機(jī)械安裝竣工后，須經(jīng)市安全技術(shù)部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格，取得起重機(jī)械準(zhǔn)用證后，方可投入運(yùn)行。第十五條使用運(yùn)行管理1、起重機(jī)械作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，考核合格取得市安全技術(shù)部門(mén)簽發(fā)的安全操作證。2、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按《起重機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程》操作設(shè)備，并做好交接班記錄。3、使用中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各重要部位，部件和安全裝置的檢查，及時(shí)修理或更換。（１）鋼絲繩的斷絲、磨損、變形、形態(tài)等應(yīng)符合安全要求。（２）吊鉤應(yīng)無(wú)裂紋，明顯變形、磨損等缺陷。（３）滑輪與護(hù)罩應(yīng)完好、轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。（４）制動(dòng)器應(yīng)安全可靠，安裝與制動(dòng)力矩符合安全要求。（５）極限位置限制器、電氣保護(hù)裝置、緩沖器、各類(lèi)防護(hù)罩、護(hù)板等完備可靠，安裝符合要求。（６）安全標(biāo)志與消防器材配備齊全，各種信號(hào)裝置、照明設(shè)施符合安全規(guī)定。第十六條在用起重機(jī)械要進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)檢查，至少每月進(jìn)行一次，并做出記錄。對(duì)于日常維護(hù)保養(yǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。日常維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄必須經(jīng)特種設(shè)備使用單位主管人員簽字認(rèn)可。廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛可根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)檢查。第十七條起重機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械的安全檢驗(yàn)1、機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)起重機(jī)械的定期檢驗(yàn)工作，編制年度檢驗(yàn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)向市安全技術(shù)部門(mén)提出檢驗(yàn)申請(qǐng)。在用起重機(jī)械的定期檢驗(yàn)周期為二年；在用廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的定期檢驗(yàn)周期為一年。2、對(duì)于大修、改造的起重機(jī)械，完工后應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定，包括技術(shù)文件和性能鑒定（靜負(fù)荷試驗(yàn)和動(dòng)負(fù)荷試驗(yàn)）。3、每年由機(jī)動(dòng)設(shè)備部委托有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家對(duì)全公司的起重設(shè)備進(jìn)行一次安全性能專(zhuān)業(yè)評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制訂整改方案并實(shí)施（報(bào)安全環(huán)保部備案）。第五章安全附件管理第十八條本規(guī)定中的安全附件是指特種設(shè)備上使用的壓力表、液位計(jì)、測(cè)溫儀表、安全閥、爆破片、緊急切斷裝置、超載保護(hù)裝置等安全保護(hù)設(shè)施。第十九條安全附件要安裝合理，銘牌清晰，工作參數(shù)正確，符合設(shè)計(jì)要求。有類(lèi)似下列情況之一者應(yīng)立即停止使用，整改后方可重新投用：1、選型錯(cuò)誤；2、指示模糊不清；3、超過(guò)規(guī)定的校驗(yàn)(檢修)期限；4、密封部位有泄漏；5、鉛封不符合要求；6、所屬零件不全或損壞。第二十條各類(lèi)安全附件必須按規(guī)定的周期進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于彈簧直接載荷式安全閥，當(dāng)滿(mǎn)足《壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)則》每第十七條的條件時(shí)，可適當(dāng)延長(zhǎng)校驗(yàn)周期，但需經(jīng)使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。第二十一條各單位要建立安全附件技術(shù)檔案(臺(tái)帳)，每次檢修(校驗(yàn))后的檢修(校驗(yàn))記錄應(yīng)存檔。第二十二條安全閥的檢驗(yàn)要求按《壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)則》附件三的規(guī)定執(zhí)行。附注：相關(guān)記錄《特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃》《特種設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告》《特種設(shè)備定期保養(yǎng)表記錄》《壓力容器、管道定期檢查表》第八章設(shè)備檢修管理第一節(jié)設(shè)備檢修規(guī)定第一條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要采取有效措施保證各項(xiàng)檢修計(jì)劃的完成，對(duì)設(shè)備大、中、小修嚴(yán)格控制，能小修要解決的不得進(jìn)行中修，能中修解決的不得進(jìn)行大修。具體應(yīng)做好以下工作：1、協(xié)助有關(guān)部門(mén)、單位編制各種檢修計(jì)劃。2、做好檢修計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中與各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)聯(lián)的平衡工作檢修人員、進(jìn)度、材料、備件等。3、做好檢修技術(shù)的服務(wù)和管理工作，貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、對(duì)各有關(guān)部門(mén)、單位設(shè)備檢修計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審查。5、將主要設(shè)備的檢修類(lèi)別，更換零部件和檢修技術(shù)質(zhì)量和最終實(shí)際數(shù)據(jù)、圖紙記入設(shè)備檔案。第二節(jié)設(shè)備檢修的基本原則第二條設(shè)備檢修必須認(rèn)真遵守檢修規(guī)程，貫徹預(yù)修為主、養(yǎng)修并重的方針，堅(jiān)持修理、改造與更新相結(jié)合的原則，在計(jì)劃?rùn)z修，事后維修的基礎(chǔ)上積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)維修，逐步實(shí)現(xiàn)狀態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)知維修。第三條設(shè)備檢修要根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備的具體情況，正確選用修理對(duì)策，如計(jì)劃修理、事后維修、檢查后修理、定期修理、狀態(tài)修理、預(yù)知修理、改進(jìn)性修理、改造性大修等。第四條對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備、三班連續(xù)作業(yè)設(shè)備執(zhí)行計(jì)劃預(yù)修制，逐步創(chuàng)造條件實(shí)行部件修理或預(yù)知維修。第五條各有關(guān)部門(mén)和單位要實(shí)行設(shè)備的日常點(diǎn)檢、定期巡檢、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷，積極采取以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的設(shè)備維修技術(shù)。第三節(jié)設(shè)備檢修計(jì)劃管理第六條XX公司生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行月檢和每年一次狀態(tài)小修、每?jī)赡暌淮未笮拗贫龋ńy(tǒng)稱(chēng)設(shè)備年度大修）。各部門(mén)要結(jié)合本單位設(shè)備的實(shí)際狀況，及時(shí)編報(bào)設(shè)備檢修計(jì)劃。第七條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃，防止重生產(chǎn)輕維修，重檢修輕維護(hù)保養(yǎng)現(xiàn)象。第八條各單位的月檢修計(jì)劃，必須在每月5日前報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部，其內(nèi)容包括檢修項(xiàng)目、檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修人員安排、備件計(jì)劃、材料計(jì)劃等由機(jī)動(dòng)設(shè)備部核查匯總后報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，作為編制月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)。第九條非計(jì)劃性設(shè)備故障的搶修，生產(chǎn)單位要在上報(bào)生產(chǎn)調(diào)度的同時(shí)上報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部。第十條各單位在編報(bào)年度大修計(jì)劃過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，確定合理的大修經(jīng)濟(jì)界限，并要與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)行綜合平衡，然后編制設(shè)備大修申請(qǐng)表，并于每年9月份報(bào)下年度的大、小修計(jì)劃。第十一條機(jī)動(dòng)設(shè)備部根據(jù)各單位的設(shè)備大修申報(bào)計(jì)劃，進(jìn)行綜合平衡匯總，由廠(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)單位設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)審。隨年度生產(chǎn)計(jì)劃一并下發(fā)執(zhí)行，大修計(jì)劃一經(jīng)審定，不得隨意變更。第四節(jié)設(shè)備檢修的準(zhǔn)備工作第十二條各檢修項(xiàng)目要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，在明確檢修任務(wù)、內(nèi)容的前提下，對(duì)檢修工作所需要的人力、材料、工具、備件進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和安排。第十三條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要及時(shí)召集檢修人員會(huì)議，詳細(xì)具體的布置檢修工作任務(wù)、項(xiàng)目、內(nèi)容、進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量等要求及有關(guān)安全注意事項(xiàng)。第十四條主要設(shè)備的檢修，要由有關(guān)技術(shù)人員、查閱設(shè)備檔案（歷次檢修記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)日記、事故記錄）、設(shè)備圖紙等資料，結(jié)合檢修規(guī)程，制定檢修技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，主要工藝程序，以及可能出現(xiàn)的問(wèn)題和相應(yīng)的解決技術(shù)措施，同時(shí)提出檢查驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)有關(guān)記錄等要求。第十五條對(duì)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備檢修，機(jī)動(dòng)設(shè)備部會(huì)同安全環(huán)保部，在檢修前要切實(shí)做好各方面的準(zhǔn)備工作，同時(shí)制定出切實(shí)有效的安全技術(shù)措施。第五節(jié)設(shè)備檢修的時(shí)間安排第十六條對(duì)下列有效的檢修形式實(shí)行制度化管理1、月檢修時(shí)間由生產(chǎn)單位提出，生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)動(dòng)設(shè)備部進(jìn)行核實(shí)后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，生產(chǎn)單位按批準(zhǔn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃合理安排檢修時(shí)間。檢修項(xiàng)目和內(nèi)容由各有關(guān)部門(mén)、單位安排，但計(jì)劃要報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部和生產(chǎn)技術(shù)部。2、大檢修時(shí)間的確定由XX公司根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和生產(chǎn)狀況決定。3、對(duì)不能按計(jì)劃時(shí)間完成檢修的單位，廠(chǎng)要根據(jù)超出時(shí)間的多少進(jìn)行獎(jiǎng)懲。附注：相關(guān)記錄《設(shè)備大中修計(jì)劃》《XX設(shè)備檢修方案》《XX停、開(kāi)車(chē)方案》《設(shè)備大中修驗(yàn)收單》《XX設(shè)備定檢計(jì)劃》《設(shè)備定期點(diǎn)檢表》《設(shè)備潤(rùn)滑記錄》《備品配件需需求計(jì)劃》《（）月采購(gòu)計(jì)劃》第九章設(shè)備大修更新改造管理第一節(jié)設(shè)備大修規(guī)定第一條設(shè)備大修的范圍：1、已達(dá)到大修理周期的。2、生產(chǎn)設(shè)備在停產(chǎn)時(shí)，己接近大修周期或技術(shù)狀況需要大修的。3、使用中的設(shè)備，必須大修才能恢復(fù)其性能的。第二條凡屬下列情況的，不能列為大修理項(xiàng)目：1、新建、擴(kuò)建、移建、重建及技措、安措等工程。2、設(shè)備遭受自然災(zāi)害(如風(fēng)、水、雷、地震等)被迫進(jìn)行搶修的工程。3、設(shè)備損壞嚴(yán)重，殘余價(jià)值很小，已接近報(bào)廢程度，用大修理難以恢復(fù)性能的。4、凡進(jìn)行中小修理能消除缺陷的。5、因設(shè)備事故和交通事故而需修復(fù)的。第三條大修理工程必須重視質(zhì)量管理工作，要建立健全質(zhì)量檢查監(jiān)督網(wǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行大修理驗(yàn)收制度，并按檢修規(guī)程和有關(guān)圖紙的技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)達(dá)不到技術(shù)要求的不準(zhǔn)按大修工程結(jié)算，進(jìn)入單位生產(chǎn)成本。第四條機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)大修管理、督促各部門(mén)做好大修的前期各項(xiàng)工作。第五條各有關(guān)部門(mén)、單位必須重視大修理工程施工的安全工作，要牢固樹(shù)立安全第一的思想，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，制定嚴(yán)密的安全防范措施，并督促檢查。第二節(jié)設(shè)備大修、更新改造的立項(xiàng)第六條設(shè)備大修的立項(xiàng)，主要參照行業(yè)設(shè)備大修規(guī)范，并根據(jù)XX公司設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況（腐蝕、磨損程度及使用年限），同時(shí)結(jié)合歷年檢修記錄，確定大修（包括項(xiàng)修）的立項(xiàng)與否。第七條設(shè)備更新和改造的立項(xiàng)，主要依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益而定，并報(bào)請(qǐng)北天集團(tuán)批準(zhǔn)，有如下情況之一的能夠申請(qǐng)進(jìn)行更新改造。1、磨損腐蝕嚴(yán)重，雖經(jīng)大修也不能滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求。2、設(shè)備技術(shù)陳舊落后，能耗高，技術(shù)效益差。3、設(shè)備使用年限較長(zhǎng)，雖經(jīng)大修可恢復(fù)原性能，但修理費(fèi)用過(guò)高，經(jīng)濟(jì)效益很差。4、國(guó)家規(guī)定淘汰的機(jī)電、化工設(shè)備。5、無(wú)法達(dá)到下一個(gè)檢修周期的。第三節(jié)申報(bào)程序及計(jì)劃編制第八條各單位設(shè)備需大修或更新改造，應(yīng)根據(jù)上述原則于每年10月15日前，書(shū)面報(bào)告機(jī)動(dòng)設(shè)備部并附立項(xiàng)依據(jù)、方案、概算，更新改造項(xiàng)目應(yīng)有經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證方案。第九條機(jī)動(dòng)設(shè)備部會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)核實(shí)、審定，較大更新改造項(xiàng)目需召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)研究、考察后決定立項(xiàng)。第十條根據(jù)XX公司大修、技術(shù)、資金情況，備品配件、材料準(zhǔn)備周期、施工時(shí)間，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部編制設(shè)備大修改造計(jì)劃。第十一條設(shè)備大修、更新改造計(jì)劃是設(shè)備修理工作的指導(dǎo)性文件，內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱(chēng)、主要檢修內(nèi)容、技術(shù)要求，計(jì)劃大修時(shí)間、概算費(fèi)用、承修單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。第十二條設(shè)備大修、更新改造計(jì)劃，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部編制，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于年初下發(fā)實(shí)施。第十三條設(shè)備大修、更新改造實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程（包括施工方案的編制、備件材料計(jì)劃、施工協(xié)調(diào)、施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、工序質(zhì)量驗(yàn)收、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及資料的收集）。第四節(jié)大修備件、材料的審批程序第十四條各單位根據(jù)大修更新改造計(jì)劃按項(xiàng)目統(tǒng)一編報(bào)大修備件、材料計(jì)劃，（設(shè)備名稱(chēng)、備件名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格）報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部，由大修計(jì)劃員根據(jù)大修計(jì)劃審批、登記，并標(biāo)注“大修專(zhuān)用”后方可按審批的數(shù)量領(lǐng)取。第十五條新增大修項(xiàng)目的審批程序：由于種種原因未列入年度計(jì)劃而需進(jìn)行大修更新改造的項(xiàng)目，必須由各單位寫(xiě)出新增大修項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告（包括理由、方案、預(yù)算金額），報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部，機(jī)動(dòng)設(shè)備部組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后立項(xiàng)。第五節(jié)大修、更新改造資金的使用第十六條批復(fù)的大修資金額度應(yīng)按項(xiàng)目使用，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得跨項(xiàng)目、搭車(chē)使用。第十七條各單位未列入大修、更新改造計(jì)劃的單體設(shè)備、材料，不論價(jià)值多少，如電機(jī)、減速機(jī)、皮帶、軸承等一律按正常備件進(jìn)入單位成本，包括土建工程等。第十八條每月5日前各單位上報(bào)當(dāng)月大修資金使用計(jì)劃（按項(xiàng)目）到機(jī)動(dòng)設(shè)備部，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部核實(shí)匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部，對(duì)大修費(fèi)的使用由計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)部按模擬市場(chǎng)核算進(jìn)行考核。第十九條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要當(dāng)月15日前向計(jì)劃、財(cái)務(wù)部上報(bào)當(dāng)月需支出的公共大修項(xiàng)目的資金計(jì)劃。第六節(jié)大修的組織準(zhǔn)備第二十條大修的組織準(zhǔn)備由以下內(nèi)容：1、在停車(chē)前15天成立大修指揮部。大修指揮部由主管領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，生產(chǎn)技術(shù)部主任、機(jī)動(dòng)設(shè)備部主任擔(dān)任副總指揮，負(fù)責(zé)整個(gè)檢修過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo)指揮工作，指揮部下設(shè)指揮部辦公室和各有關(guān)部室和施工部門(mén)人員參加的有關(guān)職能組。2、總指揮：全面負(fù)責(zé)大修的組織、領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作。3、副總指揮：協(xié)助總指揮工作。4、指揮部辦公室：辦公室設(shè)在機(jī)動(dòng)設(shè)備部，負(fù)責(zé)大修期間指揮部的日常工作，包括組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度及優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)定等，辦公室下設(shè)質(zhì)量檢查驗(yàn)收組，物資供應(yīng)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組和宣傳報(bào)道組。5、質(zhì)量驗(yàn)收組：組織處理檢修中的技術(shù)問(wèn)題，按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核和驗(yàn)收。6、物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)大修期間的各種設(shè)備、備件、材料等物資的供應(yīng)工作。對(duì)臨時(shí)急需物資組織采購(gòu)。7、安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)大修全過(guò)程的安全、保衛(wèi)、消防、搶險(xiǎn)工作。8、后勤保障組：負(fù)責(zé)大修期間的生活服務(wù)、后勤供應(yīng)和醫(yī)療急救工作。9、宣傳報(bào)道組：負(fù)責(zé)大修期間宣傳鼓動(dòng)工作。第七節(jié)施工準(zhǔn)備第二十一條大修準(zhǔn)備工作主要有：施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容、施工圖紙的審定；施工方案和停、開(kāi)車(chē)方案的落實(shí)；施工單位及施工任務(wù)落實(shí)，計(jì)劃進(jìn)度落實(shí)；施工安全措施落實(shí)。1、設(shè)備檢修施工方案是落實(shí)檢修計(jì)劃的具體措施，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制大修施工方案，繪制施工圖。施工方案包括：檢修內(nèi)容及質(zhì)量要求，備品配件、材料明細(xì)表，人力配置，吊運(yùn)設(shè)備需求量，重大起吊方案、拆除工程、安全措施及防護(hù)，試車(chē)驗(yàn)收規(guī)程，工程預(yù)算等。2、物資準(zhǔn)備：及時(shí)做好物資準(zhǔn)備工作，是保證大修改造順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（1）物資準(zhǔn)備主要包括設(shè)備、備品配件，材料（鋼材、建材等），運(yùn)輸車(chē)輛（吊車(chē)、卡車(chē)、鏟車(chē)等），工機(jī)具（電焊機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)等）。（2）在大修開(kāi)工前2-3個(gè)月，大修計(jì)劃員根據(jù)技術(shù)文件要求編制大修備品配件、材料綜合計(jì)劃，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部長(zhǎng)審核，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由機(jī)動(dòng)設(shè)備部組織訂貨。（3）大修開(kāi)工前30天，大修指揮部物資供應(yīng)組應(yīng)按大修需用備品配件材料綜合計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)到貨情況，并組織進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，以保證滿(mǎn)足大修計(jì)劃需要。（4）根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況及生產(chǎn)計(jì)劃，及備品配件、材料，施工單位人員、裝備的落實(shí)情況，由大修指揮部確定大修具體停車(chē)時(shí)間，機(jī)動(dòng)設(shè)備部根據(jù)確定的檢修工期及施工難易程度綜合平衡，編制施工進(jìn)度表。第八節(jié)施工管理第二十二條指揮部辦公室根據(jù)施工項(xiàng)目進(jìn)度表、重點(diǎn)項(xiàng)目施工網(wǎng)絡(luò)圖指導(dǎo)施工，搞好施工調(diào)度。嚴(yán)格控制檢修質(zhì)量，落實(shí)施工的安全措施。第二十三條施工期間，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)檢查部件磨損、腐蝕失效情況，對(duì)大修前未預(yù)測(cè)到的問(wèn)題要盡快采取措施，并及時(shí)向指揮部匯報(bào)。第二十四條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)填寫(xiě)隱蔽記錄和質(zhì)量檢查記錄，隱蔽工程必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入下道工序。第二十五條施工單位要嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行施工，一道工序完工后，必須填寫(xiě)工序質(zhì)量驗(yàn)收單，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。第二十六條指揮部安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)落實(shí)檢修施工的安全措施，對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回監(jiān)督檢查，以確保施工安全。第九節(jié)竣工驗(yàn)收第二十七條工程項(xiàng)目完工后施工單位應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)、自檢合格后及時(shí)填寫(xiě)《竣工工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》申請(qǐng)驗(yàn)收，并附所用材料質(zhì)量合格證書(shū)、重要材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告、單項(xiàng)工程施工質(zhì)量紀(jì)錄、隱蔽工程質(zhì)量紀(jì)錄等資料。第二十八條機(jī)動(dòng)設(shè)備部接到申請(qǐng)驗(yàn)收單后，及時(shí)組織設(shè)備使用單位代表，施工單位代表等有關(guān)人員檢查、驗(yàn)收。按要求逐項(xiàng)核實(shí)、測(cè)量有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，如實(shí)填寫(xiě)檢查結(jié)果，包括試車(chē)紀(jì)錄。一切合格后，簽發(fā)《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》。第二十九條施工單位憑《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》進(jìn)行工程結(jié)算。公司內(nèi)結(jié)算按公司發(fā)文件執(zhí)行，外委工程按合同書(shū)結(jié)算。第三十條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須及時(shí)整理施工全過(guò)程原始記錄，驗(yàn)收后交機(jī)動(dòng)設(shè)備部裝訂存檔。第三十一條設(shè)備大修后應(yīng)有保修期，一般為三個(gè)月。在保修期內(nèi)，若因修理質(zhì)量不良而造成的故障，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)搶修，其費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，不得再進(jìn)入大修理決算費(fèi)用。第十節(jié)優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)定第三十二條為確保以最優(yōu)的質(zhì)量、最低的費(fèi)用、最短的工期完成整個(gè)大修工作，大修完工后，由指揮部辦公室組織評(píng)出優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、優(yōu)秀工程項(xiàng)目獎(jiǎng)若干個(gè)，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額由大修指揮部決定。附注：相關(guān)記錄《設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單》《設(shè)備投用（大修）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》《備品配件需需求計(jì)劃》《（）月采購(gòu)計(jì)劃》《設(shè)備大中修計(jì)劃》《XX設(shè)備檢修方案》《XX停、開(kāi)車(chē)方案》第十章備品備件管理第一節(jié)備件管理的基本要求第一條備品備件通稱(chēng)備件，是為了縮短檢修時(shí)間而事先準(zhǔn)備供檢修時(shí)更換的零部件。備件管理是指?jìng)浼纳a(chǎn)、定貨、供應(yīng)、儲(chǔ)備的組織與管理，是設(shè)備維修管理的主要內(nèi)容。第二條備件管理要以最少的備件資金保證設(shè)備維修需要，提高設(shè)備使用的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。第三條備件管理應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1、把設(shè)備突發(fā)性故障所造成的生產(chǎn)停工損失降低到最低程度。2、把設(shè)備計(jì)劃修理的停歇時(shí)間和修理費(fèi)用降低到最低程度。3、把備件庫(kù)的儲(chǔ)備資金壓縮到合理供應(yīng)的最低水平。第二節(jié)備件供應(yīng)第四條備件供應(yīng)要做到及時(shí)、保質(zhì)、保量，儲(chǔ)備品種、儲(chǔ)備形式和儲(chǔ)備定額要科學(xué)合理。第五條要重點(diǎn)做好關(guān)鍵設(shè)備(特別是主要生產(chǎn)設(shè)備)維修所需備件的供應(yīng)工作，保證關(guān)鍵設(shè)備的正常運(yùn)行，盡量減少停機(jī)時(shí)間。第六條備件使用中的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)信息由各各二級(jí)單位及時(shí)反饋給機(jī)動(dòng)設(shè)備部，以便改進(jìn)和提高備件的使用性能。第三節(jié)備件計(jì)劃管理第七條機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)備件的計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、儲(chǔ)備、保管等管理工作。第八條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要做好備件圖紙的整理供應(yīng)、儲(chǔ)備、保測(cè)繪和圖冊(cè)的編制及備件消耗的統(tǒng)計(jì)工作。第九條各設(shè)備使用單位必須將備件需求情況、消耗情況及時(shí)上報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部。第十條對(duì)主要設(shè)備大修需用備件要在大修開(kāi)工前一個(gè)季度報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部。第十一條各有關(guān)部門(mén)、單位要在每月５日前將下月的備件消耗計(jì)劃報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部。特殊情況超過(guò)5日可追補(bǔ)計(jì)劃一次。第十二條各部門(mén)、單位編制備件計(jì)劃時(shí)，要注明備件用途及使用時(shí)間。第四節(jié)備件采購(gòu)管理第十三條機(jī)動(dòng)設(shè)備部計(jì)劃員應(yīng)根據(jù)各有關(guān)部門(mén)的單位消耗計(jì)劃，及時(shí)編制出備件外協(xié)、外購(gòu)計(jì)劃。第十四條機(jī)動(dòng)設(shè)備部對(duì)外委加工或郵購(gòu)的備件應(yīng)簽訂經(jīng)濟(jì)購(gòu)銷(xiāo)合同。第十五條因圖紙失誤或提交計(jì)劃失誤等原因造成備件損失和浪費(fèi)的應(yīng)追究有關(guān)人員責(zé)任。第十六條任何部門(mén)、單位和個(gè)人不得私自采購(gòu)備件，否則備件庫(kù)不予驗(yàn)收入庫(kù)，計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)部不予付款并追究當(dāng)事人責(zé)任。第十七條機(jī)動(dòng)設(shè)備部計(jì)劃員要做好備件管理的協(xié)調(diào)工作，要及時(shí)將備件訂貨、采購(gòu)情況通知倉(cāng)庫(kù)保管員及使用單位。第十八條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要做好備件的修舊利廢工作，凡是更換的舊件均應(yīng)回收，對(duì)尚有價(jià)值的零件加以修復(fù)利用，以達(dá)到縮短修理時(shí)間、節(jié)約備件、原材料和資金的目的。第五節(jié)備件庫(kù)房管理第十九條倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)對(duì)備件驗(yàn)收上賬，賬頁(yè)要按設(shè)備名稱(chēng)、備件名稱(chēng)、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)登記，做到收支平衡，并于每月20日填報(bào)一次備件動(dòng)態(tài)表。第二十條倉(cāng)庫(kù)保管員在接收設(shè)備備件入庫(kù)時(shí)，要會(huì)同計(jì)劃員和相關(guān)技術(shù)人員一起驗(yàn)收（辦理簽字驗(yàn)收手續(xù)）。嚴(yán)格質(zhì)量檢查，嚴(yán)格辦理入庫(kù)手續(xù)，不合格的備件一律不準(zhǔn)入庫(kù)。第二十一條設(shè)備備件開(kāi)箱前要按照裝箱單和實(shí)物清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知計(jì)劃員，由計(jì)劃員辦理索賠手續(xù)。第二十二條設(shè)備備件入庫(kù)后要及時(shí)上架，做到不丟失、不損壞、不變形變質(zhì)，按用途分類(lèi)，擺放整齊。發(fā)現(xiàn)問(wèn)要做好防腐、防銹、涂油保養(yǎng)工作，并要及時(shí)登記、掛上標(biāo)簽。第二十三條倉(cāng)庫(kù)保管員要會(huì)同計(jì)劃員努力做到以最少的備件資金，合理的庫(kù)存儲(chǔ)備，保證設(shè)備維修需要，提高設(shè)備使用的可靠性和經(jīng)濟(jì)性．第二十四條各單位必須指定專(zhuān)人（材料員）到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，并有完備的領(lǐng)料手續(xù)，對(duì)特急備件，保管員可請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后發(fā)放，但日后必須及時(shí)補(bǔ)辦簽批手續(xù)。第二十五條計(jì)劃員、倉(cāng)庫(kù)保管員要做好備件的處理工作。設(shè)備外銷(xiāo)、改造、報(bào)廢或其它原因所造成的企業(yè)已不需要的備件，要按規(guī)定要求銷(xiāo)售和處理。第二十六條備件因圖紙、工藝技術(shù)錯(cuò)誤或保管不善而造成的備件報(bào)廢，要查明原因，提出防范措施和處理，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。第二十七條倉(cāng)庫(kù)保管員要做好圖紙資料的整理和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集工作，定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，隨時(shí)向計(jì)劃員反應(yīng)備件動(dòng)態(tài)情況。庫(kù)房管理應(yīng)做到清潔、美觀(guān)、規(guī)范，賬物卡一致。附注：相關(guān)記錄《備品配件需需求計(jì)劃》《（）月采購(gòu)計(jì)劃》《入庫(kù)（驗(yàn)收）登記》《入庫(kù)單》《出庫(kù)單》《庫(kù)存月報(bào)表》第十一章設(shè)備事故管理第一節(jié)設(shè)備事故鑒別與分類(lèi)第一條凡正式投入使用的設(shè)備，在生產(chǎn)過(guò)程中造成零件、構(gòu)件損壞，使生產(chǎn)突然中斷或由于設(shè)備原因?qū)е履茉粗袛喽苯釉斐赏．a(chǎn)的事故，稱(chēng)為設(shè)備事故。第二條為了區(qū)別事故的隱患性質(zhì)，下列事故不列為設(shè)備事故：1、因設(shè)備技術(shù)狀況不好而安排的臨時(shí)檢修。2、凡在生產(chǎn)過(guò)程中因生產(chǎn)工藝事故，或由于用料和技術(shù)操作等原因引起指標(biāo)下降、產(chǎn)量降低或?qū)е律a(chǎn)中斷的。3、在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備的安全保護(hù)裝置正常、安全件損壞使生產(chǎn)中斷的。4、凡人身傷亡事故不涉及設(shè)備及建筑物損壞的。5、辦公室、宿舍、食堂等公用設(shè)施、非生產(chǎn)設(shè)備及建筑物損壞的。6、不屬于生產(chǎn)方面的儀器、試驗(yàn)設(shè)備以及各種不影響生產(chǎn)的儀表等損壞的。7、不可抗拒的自然災(zāi)害造成設(shè)備損壞使生產(chǎn)中斷的。第三條設(shè)備事故按影響生產(chǎn)時(shí)間和損失大小分為特大事故、重大事故、一般事故和設(shè)備故障。第四條特大設(shè)備事故。凡屬下列情況之一的稱(chēng)為特大設(shè)備事故：1、設(shè)備事故直接損失費(fèi)在30萬(wàn)元以上的。2、設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費(fèi)在15萬(wàn)元以上的。3、主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)72小時(shí)以上的。第五條重大設(shè)備事故。凡屬下列情況之一的，稱(chēng)為重大設(shè)備事故：1、設(shè)備事故損失在5萬(wàn)元以上，30萬(wàn)元(不含30萬(wàn)元)以下的。2、設(shè)備事故修復(fù)費(fèi)在2萬(wàn)元以上，15萬(wàn)(不含15萬(wàn)元)元以下的。3、主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)24小時(shí)以上，72小時(shí)以下的。第六條一般設(shè)備事故：凡屬下列情況之一的，稱(chēng)為一般設(shè)備事故。1、設(shè)備事故損失費(fèi)在1萬(wàn)元以上，5萬(wàn)元(不含5萬(wàn)元)以下的。2、設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費(fèi)在5千元以上，2萬(wàn)元(不含2萬(wàn)元)以下的。3、主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)4小時(shí)以上，24小時(shí)以?xún)?nèi)。第七條設(shè)備故障：在生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞，但不夠一般設(shè)備事故條件或雖未損壞，但設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，控制失靈需停產(chǎn)檢查、調(diào)整，稱(chēng)設(shè)備故障。設(shè)備故障使生產(chǎn)中斷并發(fā)生設(shè)備修復(fù)費(fèi)用，要納入設(shè)備事故管理范圍。第二節(jié)設(shè)備事故搶修第八條設(shè)備一旦發(fā)生事故和故障，操作者應(yīng)立即采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)上報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部。第九條設(shè)備發(fā)生事故或故障，機(jī)動(dòng)設(shè)備部要迅速組織搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第十條參加搶修的人員要聽(tīng)從指揮，服從安排，對(duì)因搶修不利，致使事故進(jìn)一步擴(kuò)大的責(zé)任者，應(yīng)與事故責(zé)任者一并追究責(zé)任。第十一條設(shè)備事故的分析和處理第十二條事故發(fā)生后，要及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行分析。一般設(shè)備事故分析會(huì)由機(jī)動(dòng)設(shè)備部組織有關(guān)部門(mén)、單位及有關(guān)人員參加。特大、重大設(shè)備事故分析會(huì)由廠(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)主持。第十三條事故分析會(huì)的主要內(nèi)容是對(duì)事故原因事故責(zé)任進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及制訂防范措施。要做到事故原因不明不放過(guò)，責(zé)任不清不放過(guò)，事故責(zé)任者不受教育不放過(guò)，防范措施不落實(shí)不放過(guò)。第十四條對(duì)事故的處理要獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，對(duì)搶救事故和搶修事故有功者，要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)事故責(zé)任者要進(jìn)行批評(píng)教育。凡是由于違反規(guī)章制度和設(shè)備安全操作規(guī)程，工作不負(fù)責(zé)造成的重大事故或隱瞞事故者，按有關(guān)規(guī)定處理。第十五條有下列情況之一的，應(yīng)追究事故責(zé)任者和有關(guān)人員的責(zé)任：1、違章指揮或違章操作造成設(shè)備事故者。2、無(wú)證操作，擅自開(kāi)車(chē)，造成設(shè)備事故者。3、玩忽職守，擅離崗位造成設(shè)備事故者。4、不服從管理，違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成設(shè)備事故者。5、發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險(xiǎn)的情況，不立即報(bào)告，不采取措施造成設(shè)備事故者。第十六條由于下列情況所造成的設(shè)備事故的責(zé)任，應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設(shè)備安全操作規(guī)程不健全，員工無(wú)章可循。2、對(duì)員工未進(jìn)行設(shè)備安全操作規(guī)程教育培訓(xùn)，就上崗操作。3、設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，對(duì)設(shè)備存在缺陷不采取措施修復(fù)。4、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，強(qiáng)令工人違章作業(yè)及不認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。第十七條有下列情況之一的，對(duì)有關(guān)人員從重處罰：1、對(duì)發(fā)生特大、重大設(shè)備事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意拖延報(bào)告者。2、在事故調(diào)查中，隱瞞真相，甚至嫁禍于人者。3、事故發(fā)生后，由于不負(fù)責(zé)任，不積極組織搶修或搶修不力造成事故擴(kuò)大者。4、重復(fù)發(fā)生特大、重大設(shè)備事故的責(zé)任者。第十八條設(shè)備事故原因分類(lèi)1、操作使用不當(dāng)。2、維護(hù)不周。3、設(shè)備失修。4、安裝和檢修質(zhì)量不佳。5、材料、備件質(zhì)量不良。6、設(shè)計(jì)、制造不合理。7、破壞性質(zhì)。8、自然災(zāi)害。9、其它原因。第三節(jié)設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)第十九條事故次數(shù)、事故時(shí)間、事故損失費(fèi)是設(shè)備事故管理的基本數(shù)據(jù)，必須如實(shí)記錄和正確統(tǒng)計(jì)。1、設(shè)備事故次數(shù)的計(jì)算：設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)中斷，應(yīng)按中斷次數(shù)計(jì)算。如果一臺(tái)設(shè)備發(fā)生事故，修復(fù)開(kāi)機(jī)還沒(méi)有達(dá)到正常生產(chǎn)時(shí)，在同一部位又發(fā)生事故，后一事故能夠認(rèn)為是前一事故的繼續(xù)，只記事故一次，事故時(shí)間和事故損失費(fèi)則應(yīng)累計(jì)計(jì)算。2、設(shè)備事故時(shí)間的計(jì)算：（1）按設(shè)備停機(jī)到設(shè)備具備恢復(fù)生產(chǎn)條件之間的時(shí)間計(jì)算。（2）在設(shè)計(jì)上有備用機(jī)組的設(shè)備，事故時(shí)間為：事故設(shè)備停機(jī)到備用開(kāi)機(jī)的時(shí)間。3、設(shè)備事故損失的計(jì)算（1）設(shè)備事故損失包括設(shè)備修復(fù)費(fèi)和減產(chǎn)損失費(fèi)。設(shè)備修復(fù)費(fèi)為修復(fù)或更換損壞的設(shè)備發(fā)生的材料、備件、人工及管理費(fèi)用等。設(shè)備損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的應(yīng)為該設(shè)備的固定資產(chǎn)現(xiàn)值。減產(chǎn)損失費(fèi)為因事故影響減少的產(chǎn)品產(chǎn)量所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，一般為單位產(chǎn)品(半成品)利潤(rùn)乘以減產(chǎn)數(shù)量。（2）其計(jì)算公式為：設(shè)備事故損失費(fèi)=單位產(chǎn)品利潤(rùn)×小時(shí)計(jì)劃產(chǎn)量×影響生產(chǎn)時(shí)間＋設(shè)備事故修復(fù)費(fèi)。（3）計(jì)算減產(chǎn)損失時(shí)，如生產(chǎn)任務(wù)不足應(yīng)按年平均小時(shí)計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算：如非單一產(chǎn)品應(yīng)按平均單位產(chǎn)品利潤(rùn)計(jì)算。第二十條一臺(tái)設(shè)備發(fā)生事故影響幾套設(shè)備停產(chǎn)時(shí)，事故設(shè)備停產(chǎn)時(shí)間為事故時(shí)間，被涉及設(shè)備的停產(chǎn)時(shí)間不再計(jì)算。但減產(chǎn)損失費(fèi)應(yīng)為被涉及設(shè)備減產(chǎn)損失的總和。第二十一條由機(jī)動(dòng)設(shè)備部對(duì)設(shè)備故障次數(shù)和停機(jī)時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)于主要生產(chǎn)設(shè)備其停機(jī)時(shí)間要記入不可開(kāi)動(dòng)時(shí)間內(nèi)。第二十二條設(shè)備事故由機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。第四節(jié)設(shè)備事故的獎(jiǎng)懲第二十三條XX公司對(duì)預(yù)防、搶修和分析處理設(shè)備事故中表現(xiàn)突出，貢獻(xiàn)較大者予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)的具體條件是：1、凡是生產(chǎn)工人，認(rèn)真履行崗位職責(zé)、執(zhí)行交接班制度、巡回檢查制度和設(shè)備安全操作規(guī)程，能提前發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，避免了重大設(shè)備事故發(fā)生或?qū)χ饕a(chǎn)設(shè)備保持一年無(wú)任何設(shè)備事故表現(xiàn)突出者。2、凡是維修工人，嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃，精心維護(hù)設(shè)備，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、巡回檢查制度或點(diǎn)檢制度，能提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?，F(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備調(diào)整、更換零件等，避免了重大設(shè)備事故發(fā)生或?qū)λ苤饕a(chǎn)設(shè)備保持一年無(wú)任何事故表現(xiàn)突出者。3、企業(yè)各級(jí)管理人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行預(yù)防為主的方針，狠抓事前教育，采取積極措施，及時(shí)消除隱患和缺陷，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)表現(xiàn)突出者。4、特大、重大設(shè)備事故發(fā)生后，為了及時(shí)準(zhǔn)確查明原因，事故責(zé)任者能主動(dòng)提供原因或迅速判斷原因，應(yīng)給予表?yè)P(yáng)，減輕處分，直至免予處罰。5、凡是在事故搶修中，做到迅速排除事故恢復(fù)生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)者。第二十四條設(shè)備事故按情節(jié)輕重給予事故責(zé)任者和有關(guān)人員以教育、罰款或行政處分，并對(duì)事故責(zé)任者和有關(guān)人員按編織袋廠(chǎng)有關(guān)規(guī)定賠償損失。附注：相關(guān)記錄《設(shè)備事故報(bào)表》第十二章電氣設(shè)備管理制度第一節(jié)基本要求廠(chǎng)對(duì)電力系統(tǒng)實(shí)行機(jī)動(dòng)設(shè)備部與使用單位兩級(jí)技術(shù)管理。機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)組織制定和修訂電氣管理制度，制訂技術(shù)管理規(guī)范、規(guī)程及考核制度。并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查相關(guān)管理制度的貫徹實(shí)施情況。負(fù)責(zé)電氣設(shè)備更新、技措技改方案的論證和審定。設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)建立健全本單位電氣設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案。按照操作維護(hù)規(guī)程、制度及設(shè)備操作要領(lǐng)正確使用電氣設(shè)備。監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)組織處理。電氣專(zhuān)業(yè)職工和有關(guān)人員上崗，執(zhí)行《電氣安全規(guī)程》、《全國(guó)供用電規(guī)則》、《中華人民共和國(guó)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣安全規(guī)程（試行）》。經(jīng)過(guò)考試合格，取得安全作業(yè)證后，方可上崗工作。電氣專(zhuān)業(yè)管理人員及電氣設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)人員，必須嚴(yán)格按電氣安全規(guī)程規(guī)定,每年進(jìn)行一次“安規(guī)”考試和必要的電氣技術(shù)知識(shí)考試。任何單位及個(gè)人不經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意在廠(chǎng)控電路上接線(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部監(jiān)督拆除并進(jìn)行處罰。施工單位臨時(shí)用電，必須事先申報(bào)安裝的設(shè)備容量、使用方法、使用地點(diǎn)、使用時(shí)間，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部審核、審批，并簽訂協(xié)議，施工單位辦理予繳款手續(xù)，后方可接線(xiàn)使用，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部指定電源，使用完畢，即刻拆除。各單位自行安裝用電設(shè)備，凡容量在2KW以上者，必須報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部批準(zhǔn)后，方可投入運(yùn)行。機(jī)動(dòng)設(shè)備部要根據(jù)春秋兩季特點(diǎn)結(jié)合電氣管理工作的實(shí)際情況，會(huì)同有關(guān)單位進(jìn)行電氣設(shè)備安全大檢查。