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《智能財稅應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在財務(wù)管理中，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要來自于（）A.經(jīng)營風(fēng)險B.市場風(fēng)險C.籌資風(fēng)險D.以上都是2、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機器工時120小時，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機器工時180小時。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬元。該企業(yè)按機器工時比例分配制造費用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用為（）萬元。A.1.2B.1.32C.1.8D.1.983、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算發(fā)出存貨成本。2023年9月1日，庫存A材料200千克，單位成本40元；9月7日購入A材料300千克，單位成本42元；9月21日購入A材料400千克，單位成本45元。9月28日發(fā)出A材料500千克。9月份發(fā)出A材料的成本為（）A.20000元B.21000元C.21300元D.22500元4、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為36元，固定成本總額為4000元，產(chǎn)品單價為56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.400B.222C.143D.5005、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料3000千克，單價5元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克。則A材料分配給甲產(chǎn)品的費用為：（）A.5000元B.7500元C.10000元D.15000元6、在會計核算中，企業(yè)對于盤盈的固定資產(chǎn)應(yīng)按（）進(jìn)行賬務(wù)處理A.重置成本B.歷史成本C.公允價值D.可變現(xiàn)凈值7、在財務(wù)管理中，風(fēng)險與收益的關(guān)系是（）A.風(fēng)險越大，收益越高B.風(fēng)險越小，收益越高C.風(fēng)險與收益成正比D.風(fēng)險與收益成反比8、某企業(yè)2024年實現(xiàn)營業(yè)收入為1000萬元，營業(yè)成本為600萬元，銷售費用為50萬元，管理費用為100萬元，財務(wù)費用為20萬元，投資收益為30萬元，營業(yè)外收入為20萬元，營業(yè)外支出為10萬元。則該企業(yè)2024年的營業(yè)利潤是多少？A.250萬元B.270萬元C.240萬元D.260萬元9、乙公司2023年1月1日發(fā)行3年期可轉(zhuǎn)換公司債券，面值為2000萬元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行1年后可轉(zhuǎn)換為普通股股票，初始轉(zhuǎn)股價為每股10元，股票面值為每股1元。假定2024年1月1日債券持有人將其持有的面值為1000萬元的債券全部轉(zhuǎn)換為普通股股票，轉(zhuǎn)換時不考慮其他因素。則乙公司應(yīng)確認(rèn)的資本公積——股本溢價為（）萬元。A.1080B.1180C.980D.100010、下列各項中，不屬于會計信息質(zhì)量要求的是（）A.可靠性B.相關(guān)性C.可理解性D.及時性；E.可比性；F.重要性；G.謹(jǐn)慎性；H.實質(zhì)重于形式；I.歷史成本11、某企業(yè)的流動比率為2，速動比率為1.5，則該企業(yè)的存貨占流動資產(chǎn)的比例為（）A.25%B.33.33%C.50%D.66.67%12、某公司正在評估一項投資項目，預(yù)計初始投資為180萬元，項目壽命期為4年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬元、60萬元、70萬元和80萬元。若折現(xiàn)率為8%，則該項目的獲利指數(shù)為：（）A.1.28B.1.36C.1.18D.1.4213、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時，采用經(jīng)濟訂貨批量模型。已知每次訂貨的變動成本為200元，單位存貨的年儲存成本為5元，年需求量為1000件。則經(jīng)濟訂貨批量為多少件？（）A.200B.250C.300D.40014、某企業(yè)有M、N兩個投資項目，M項目的期望報酬率為18%，標(biāo)準(zhǔn)差為25%；N項目的期望報酬率為22%，標(biāo)準(zhǔn)差為30%。若兩個項目的相關(guān)系數(shù)為0.6，且投資額相同。則以下關(guān)于投資組合風(fēng)險和報酬的說法，正確的是：（）A.投資組合的期望報酬率為20%B.投資組合的標(biāo)準(zhǔn)差小于27.5%C.投資組合的風(fēng)險主要由N項目決定D.投資組合的風(fēng)險小于M項目的風(fēng)險15、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入資金100萬元，期限6個月，年利率6%，按季支付利息。借款到期時，企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）萬元。A.1.5B.3C.6D.916、乙公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券，面值為1000萬元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行價格為1040萬元，不考慮發(fā)行費用，實際利率為5%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬元。A.1000B.1020C.1030D.104017、下列各項中，屬于企業(yè)在計算稀釋每股收益時應(yīng)當(dāng)考慮的潛在普通股有（）。A.認(rèn)股權(quán)證B.股份期權(quán)C.可轉(zhuǎn)換公司債券D.不可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股18、丙公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券，實際收到發(fā)行款項52802.1萬元，債券面值50000萬元，每半年付息一次，到期還本，票面年利率為6%，實際年利率為4%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬元。A.51881.74B.52358.14C.53085.00D.50000.0019、在財務(wù)預(yù)算編制中，銷售預(yù)算是編制其他預(yù)算的基礎(chǔ)。以下關(guān)于銷售預(yù)算的說法中，錯誤的是（）A.銷售預(yù)算應(yīng)根據(jù)市場預(yù)測和企業(yè)的銷售策略來編制B.銷售預(yù)算應(yīng)包括銷售量和銷售價格兩個方面C.銷售預(yù)算只需要考慮當(dāng)期的銷售情況，不需要考慮未來的發(fā)展趨勢D.銷售預(yù)算的準(zhǔn)確性對整個財務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性有重要影響20、某公司正在考慮是否租賃一項價值60萬元的設(shè)備，租賃期為4年，每年年末需支付租金20萬元。使用該設(shè)備每年可節(jié)約人工成本15萬元，同時需要增加維修費用3萬元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為8%，則該租賃決策的凈現(xiàn)值為：（）A.12.58萬元B.18.78萬元C.15.28萬元D.10.38萬元二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）簡述固定資產(chǎn)折舊的方法有哪些，并分析各自的特點。固定資產(chǎn)折舊方法有直線法、工作量法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法。直線法計算簡單，每年折舊額相等；工作量法根據(jù)實際工作量計算折舊；雙倍余額遞減法前期折舊多，后期少；年數(shù)總和法前期折舊率高，后期低。2、（本題5分）在企業(yè)的成本管理中，如何進(jìn)行目標(biāo)成本管理？請詳細(xì)闡述目標(biāo)成本管理的理念和實施步驟，分析如何確定目標(biāo)成本，以及如何通過成本控制和價值工程等手段實現(xiàn)目標(biāo)成本，提高企業(yè)的成本競爭力。3、（本題5分）企業(yè)在選擇融資方式時，需要綜合考慮多種因素。請闡述股權(quán)融資和債務(wù)融資的特點和優(yōu)缺點，并分析企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)如何選擇合適的融資方式。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家在線教育企業(yè)用戶增長放緩，課程內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重。營銷費用過高，盈利模式不清晰。請剖析該企業(yè)在用戶拓展和商業(yè)模式方面的問題，并提出創(chuàng)新思路。2、（本題5分）Y1公司是一家傳統(tǒng)的紡織企業(yè)，面臨著市場需求下降、產(chǎn)能過剩和競爭激烈等問題。為了轉(zhuǎn)型升級，公司計劃投資新的技術(shù)和設(shè)備，但資金有限。請分析Y1公司應(yīng)如何進(jìn)行融資規(guī)劃，確保投資項目的順利實施。3、（本題5分）某食品企業(yè)因食品安全問題，產(chǎn)品召回，聲譽受損。同時，監(jiān)管部門罰款導(dǎo)致財務(wù)壓力增大。請分析該企業(yè)在質(zhì)量控制和危機處理方面的不足，并提出整改措施。4、（本題5分）某公司主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。近年來，公司業(yè)務(wù)不斷擴張，但財務(wù)狀況卻逐漸惡化。公司管理層決定對財務(wù)狀況進(jìn)行深入分析，以找出問題所在并制定相應(yīng)的解決方案。請你根據(jù)以下財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析：資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司資產(chǎn)總額為5000萬元，負(fù)債總額為3000萬元，所有者權(quán)益為2000萬元。利潤表顯示，公司營業(yè)收入為8000萬元，營業(yè)成本為6000萬元，銷售費用為500萬元，管理費用為400萬元，財務(wù)費用為300萬元，凈利潤為800萬元。分析該公司的財務(wù)狀況，并提出改進(jìn)建議。5、（本題5分）一家企業(yè)的財務(wù)預(yù)算與實際經(jīng)營情況差距較大，無